Новости

Ветераны и участники СВО создадут проекты для адаптации и социализации военнослужащих. Такую возможность они получат в рамках программы «Поколение чести» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Старт второго сезона прошел в Мастерской управления «Сенеж». На него зарегистрировалось более 100 военнослужащих из 23 субъектов России. «Поколение чести» решает стратегическую задачу – превратить боевой опыт героев в созидательную силу для развития регионов и страны. Программа реализуется совместно с ФГБУ «Роспатриотцентр» и Комитетом семей воинов Отечества. Название проекта родилось из слов героя СВО, офицера спецназа Росгвардии майора Руслана Примова. Уходя в зону спецоперации, он сказал: «Мы – поколение чести». Традиционно старт программе дала его мать, Айида Алаудиновна Примова-Караханова. Масштаб программы растет: если в первом сезоне участвовали 50 человек из 6 регионов, то сейчас в «Сенеже» собрались более 100 военнослужащих из 23 субъектов России, включая Москву, Московскую, Нижегородскую, Вологодскую, Томскую и Псковскую области, республики Мордовия, Башкортостан, Алтай, Хакасия, Удмуртия, Крым, а также Пермский, Краснодарский и Хабаровский края. Восемь участников приехали на обучение прямо из зоны спецоперации. Военнослужащих поприветствовал заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам Александр Журавский. Он прочитал лекцию «Трансформация мирового порядка и лидерство России, а также передал свою книгу – футурологический роман «Альтернатива» – в библиотеку «Сенежа». «Программа «Поколение чести» – это не просто образовательный курс, а системный механизм включения участников и ветеранов специальной военной операции в развитие страны. Люди, прошедшие через серьезные испытания, обладают уникальным опытом ответственности и принятия решений. Задача общества и государства – создать для них понятную траекторию самореализации в гражданской сфере. В преддверии 23 февраля поздравляю всех защитников Отечества и благодарю за готовность продолжать служение стране уже в мирной жизни. Убежден, что сила духа и ответственность участников программы станут прочной основой для развития России», – сказал заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам Александр Журавский. «Поколение чести» – пример работающих социальных лифтов. После первого сезона программы многие выпускники трудоустроились в государственные структуры и бизнес, стали лекторами «Сенежа». Так, «Школа адаптивного спорта» в Псковской области, которую презентовал выпускник программы Камиль Ижболдин, получила федеральную поддержку. Другой участник «Поколения чести», Александр Миронова, создал в Мордовии «Союз незрячих ветеранов» и организовал первый в России форум для участников СВО с травмой зрения. «Для Мастерской управления «Сенеж» работать с защитниками Отечества – большая честь и ответственность. Каждый из них прошел через испытания, доказав делом свою преданность Родине. Сегодня наша задача – дать им инструменты для реализации в новом качестве: в общественно значимых проектах, на управленческих позициях. Их боевой опыт, дисциплина, безусловная любовь к стране – колоссальный ресурс для будущего России. И мы сделаем все, чтобы помочь раскрыть этот потенциал в полной мере», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин.    По словам директора Роспатриотцентра Росмолодежи Елены Беликовой, реализация таких проектов, как «Поколение чести», не просто укрепляет систему патриотического воспитания, но и формирует прочную основу для будущего нашей страны. «Мы вовлекаем участников боевых действий в патриотическое воспитание молодёжи как наставников и лидеров инициатив. Их опыт и понимание ценности служения помогают донести до молодых людей суть патриотизма на реальном примере. Ветераны участвуют в образовательных программах, уроках мужества и проектах, обеспечивая преемственность поколений и формируя у молодёжи осознанное отношение к долгу перед Отечеством», – сказала директор Роспатриотцентра Росмолодежи Елена Беликова. Впереди у участников четыре насыщенных образовательных дня. Вместе с экспертами они будут превращать идеи в проекты: от инициатив по адаптивному спорту и работе с беспилотниками до программ патриотического воспитания и социальной адаптации военнослужащих. Своим опытом поделятся выпускники первого потока. Камиль Ижболдин – командир десантно-штурмового взвода, дважды кавалер ордена Мужества, а теперь менеджер блока «Люди – главное» в ВЭБ.РФ – расскажет, как его «Школа адаптивного спорта» выросла из региональной в федеральную. Запланированы встречи с членом сборной России по адаптивному парашютному спорту Дмитрием Фроловым и Ольгой Тихоновой, которая помогает ветеранам СВО и их семьям через творчество в центре «Лисёна Арт». В День защитника Отечества, 23 февраля, участники представят свои проекты экспертной комиссии. В ее составе – проректор по инновациям и развитию «Сенежа» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Никита Трофимов, директор Роспатриотцентра Росмолодежи Елена Беликова. Также ожидается участие представителей Государственной Думы РФ, Государственной Корпорации развития ВЭБ.РФ, Россельхозбанка. В тот же день ветераны пройдут «Тропу героев» и освоят управление наземными беспилотными системами на мастер-классе от Ассоциации военно-патриотических клубов ДОСААФ России. А 24 февраля программа завершится встречей с трёхкратным олимпийским чемпионом по греко-римской борьбе, членом Совета Федерации Александром Карелиным и посещением Центрального музея Вооруженных сил, где участники познакомятся с экспозицией, посвященной СВО.

Выпускники программы «Лидерство в медицине: стратегическое развитие региональных систем здравоохранения» войдут в кадровый резерв системы здравоохранения и помогут сформировать стратегии развития отрасли в регионах. Программа реализуется Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» совместно с Центральным научно-исследовательским институтом организации и информатизации здравоохранения (ЦНИИОИЗ) Минздрава России при поддержке Министерства здравоохранения Российской Федерации. На нее подали заявки уже более 1300 человек из 89 регионов России. После прохождения дистанционного отбора 80 сильнейших управленцев будут приглашены на очное обучение. Основная цель программы – подготовить руководителей региональных систем здравоохранения, способных реализовывать национальную политику в сфере здравоохранения на местах, управлять межведомственными проектами и формировать эффективные стратегии развития отрасли в регионах. «Мы получили более 1300 заявок со всей России от уже состоявшихся руководителей здравоохранения с серьезным управленческим опытом. Это лидеры, которые готовы расти дальше и развивать региональные системы здравоохранения. У них есть запрос на системное управленческое образование и на профессиональное сообщество, где нормой является межведомственное взаимодействие. Сложные задачи в здравоохранении невозможно решить в рамках одного ведомства. А опыт «Сенежа» подтверждает: устойчивые результаты появляются там, где управленцы выстраивают сотрудничество, находят общий язык с коллегами из разных сфер и видят общую стратегическую цель», – отметил первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров. Сейчас все подавшие заявки проходят двухэтапный дистанционный отбор. Первый этап – онлайн-тестирование на лидерский потенциал и поведение в условиях неопределенности: оценивается, как кандидат действует при нехватке времени, данных и ресурсов. Второй этап – оценка профессиональных компетенций в формате деловой игры по методологии, используемой в конкурсе «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Участники разбирают отраслевые кейсы, демонстрируют умение принимать управленческие решения и работать со сложными системными задачами. Образовательная программа включает четыре модуля, два из которых пройдут в регионах России. Первый модуль в Красноярском крае будет посвящен архитектуре федеральной политики в сфере здравоохранения и ее декомпозиции на уровень конкретного региона. Участники получат инструменты для анализа национального проекта «Продолжительная активная жизнь» и других инициатив, научатся переводить целевые показатели и статистические данные в реальные управленческие задачи и измеримые результаты для своих территорий. «В рамках обучения участники будут разрабатывать полноценные стратегии развития региональных систем здравоохранения. Стартом станет глубокий аудит: медико-демографической ситуации, кадрового обеспечения, финансовой устойчивости, инфраструктуры, цифровой зрелости и организации медицинской помощи по ключевым профилям. На основе этого анализа формируется портфель проектов трансформации системы здравоохранения в конкретном регионе – с четким образом результата и понятными инструментами его достижения», – отметила директор ЦНИИОИЗ Минздрава России Ольга Кобякова. Она также подчеркнула, что почетным спикером второго модуля программы, который пройдет в Москве, станет Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко. Такое высокое внимание к программе со стороны федерального центра неслучайно: лучшие выпускники будут включены в кадровый резерв для возможного назначения на руководящие должности в региональных системах здравоохранения. Очные модули будут сопровождаться межмодульной проектной работой. Участники в командах разработают региональные и межрегиональные программы по здоровьесбережению и повышению доступности медицинской помощи, которые затем представят федеральным экспертам. Выпускники, успешно завершившие обучение и защитившие свои проекты, получат удостоверения о повышении квалификации государственного образца.

По всей России участники конкурса «Это у нас семейное» отмечают масленичную неделю. У полуфиналистов второго сезона самого массового проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» есть свои традиции празднования: они пекут блины по старинным семейным рецептам и пирожки с оригинальными начинками, катаются с горок, завоевывают крепости и мастерят чучело Масленицы своими руками. Сохранение этих семейных традиций участники конкурса считают не просто данью прошлому, а живой нитью, связывающей поколения и формирующей культурный код их детей. В 2026 году Масленицу, один из самых ярких и веселых праздников, который является важной частью русской культуры, отмечают с 16 по 22 февраля. Главным смыслом Масленицы на Руси всегда была встреча с родными, прием гостей. Народные гуляния традиционно пройдут в выходные, а пока хозяйки пекут румяные блины – главное праздничное угощение. В семье Казаковых, Мироновых из Вологды Масленицу празднуют уже несколько десятилетий. «Мы начали отмечать Масленицу, когда я была еще маленькой и мы жили в Ухте. Мама пекла блины, мы собирались за столом и пили чай. Потом ходили на ярмарку на главную площадь города, гуляли мимо торговых столов, где стояли самовары с чаем, блины с разными начинками и пирожки. Еще на площади был столб с подарками, некоторым смельчакам удавалось залезть на самый верх. Играла музыка, были народные танцы, ребята прыгали через костер. Кульминацией было сожжение большого чучела Масленицы», – рассказала Ольга Казакова. Сейчас Ольга печет блины уже для своих детей – это их любимое лакомство. Всей семьей они посещают массовые гуляния, где перетягивают канат, отгадывают увлекательные загадки, участвуют в конкурсах. Участники конкурса «Это у нас семейное» собираются передавать добрую традицию отмечания Масленицы следующим поколениям, потому что считают важным помнить о народных праздниках. Семья Меркуловых из Ленинградской области к торжествам начинает готовиться заранее: они делают костюмы, мастерят небольшое чучело, пробуют новые начинки для блинов, а если еще лежит снег – строят снежную гору-крепость, чтобы потом весело ее завоевывать. Женская часть семьи готовит праздничный стол. «Масленица для нас – это возможность еще раз собраться большой и дружной семьей, пообщаться, поделиться радостными новостями, послушать веселые истории из жизни родных. Перед Великим постом мы обязательно просим друг у друга прощения. Сколько восторга, вкусных блинчиков, рукопожатий, игр, веселья, красивых ярких фотографий в эти дни! Этот праздник укрепляет нашу семью и каждый год мы ждем его с нетерпением», – отметила Анастасия Меркулова. Все четыре поколения семьи – мама Анастасия, папа Владимир, дочь Милада, бабушка Елена и прадедушка Дмитрий Николаевич – очень любят веселиться. «У нас особенная семья, у Миладушки аутизм, и такие яркие дни для нас – это торжество жизни, возможность показать, что главное – это семья, а главное в семье – взаимовыручка, помощь и взаимопонимание, любовь безусловная и не требующая ничего взамен. Поэтому мы были счастливы принять участие в замечательном конкурсе «Это у нас семейное», и, хотя мы не прошли в финал второго сезона, не опускаем руки: выполняем дополнительные задания и надеемся на хороший результат», – добавил Владимир. В семье Корольчук из города Нягань Ханты-Мансийского автономного округа – Югры традиция отмечать Масленицу появилась, когда дети Поля и Саша были совсем маленькие. Тогда участники собирались во дворе вместе с друзьями – катались с горки, перетягивали канат, устраивали бои на подушках, прыгали в мешках наперегонки, сжигали чучело Масленицы, чтобы попрощаться с зимой и всем старым и изжившим себя. Чучело обычно мастерил папа Михаил из старой одежды, но однажды в семье произошел комичный случай. Глава семьи по ошибке надел на чучело красивое платье мамы Анастасии, которое та еще собиралась носить. «Когда я поняла, что это мое платье, эмоции были противоречивые – сначала я поплакала, потом мы все вместе посмеялись и пошли дегустировать фирменные блины, которые принесли на праздник наши друзья. Еще в тот день особенным угощением нас порадовала бабушка – она сделала сибирские шаньги с морковью по рецепту, который достался ей еще от ее бабушки. Ароматные, румяные, с нежной начинкой: они разлетелись со стола в первую очередь! Эта Масленица нам особенно запомнилась, но впрочем, во все годы этот праздник проходит в такой же теплой, дружеской атмосфере, и это главное воспоминание детства для наших детей», – рассказала Анастасия Корольчук. Для семьи Тетеневых, Горских из Верхней Пышмы Свердловской области Масленица – это еще один повод собраться у любимой бабушки Людмилы Евгеньевны. В подготовке к празднику участвует вся семья: бабушка готовит тесто, дядя Саша занимается начинкой, мама Юля печет, папа Артем и дети помогают. «Масленица – это особое время, когда семья наслаждается уютом домашнего очага и теплой атмосферой совместного творчества. Кульминацией вечера становится чаепитие, когда все собираются вокруг большого стола. Бабушкин фирменный джем из яблок и желе из красной смородины добавляют особый вкус каждому блинчику. Традиционный иван-чай, который наш папа сам собирает и ферментирует, дополняет атмосферу теплом. Масленица для нашей семьи – это больше, чем просто праздник, он напоминает нам о важности семейных традиций и радости совместного труда», – рассказала Юлия Тетенева. Конкурс «Это у нас семейное» – самый массовый проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Всего на участие во втором сезоне зарегистрировались 726 191 человек, это 196 576 семей из 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 82 странах. Полуфиналы проекта проходят с ноября 2025 года по май 2026 года. Финал пройдет в День семьи, любви и верности 8 июля 2026 года. Главные призы – 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий для победителей и семейные путешествия для финалистов. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья».

В России определены лучшие вузы с наиболее перспективными кадрами для топливно-энергетического и минерально-сырьевого комплексов. Этот рейтинг составили эксперты Международного инженерного чемпионата CASE-IN  при поддержке Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Итоги ежегодных рейтингов Студенческой лиги опубликованы в преддверии XIV сезона чемпионата и традиционно служат инструментом оценки качества инженерного образования и мотивации студентов для построения успешной карьеры в ведущих отраслях промышленности. Чемпионат CASE-IN, который в 2026 году пройдет в 14-й раз, с 2013 года ведет системную работу с университетами. Для оценки вовлеченности вузов и качества подготовки студентов оргкомитет ежегодно формирует отраслевые рейтинги. «При формировании рейтингов учитываются как историческая результативность (систематичность участия и побед на протяжении многих лет), так и текущие достижения, позволяющие отметить вузы, которые недавно присоединились к движению, но уже демонстрируют высокие результаты.  Но главный критерий – места, которые занимают студенческие команды в финалах соревнований. – объяснила директор по коммуникациям Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Ольга Добрина. – Благодарим учебные заведения за вовлеченность в систему инженерных соревнований и вклад, которые они вносят в становление будущих профессионалов». В Студенческой лиге CASE-IN сегодня действует 14 рейтингов по ключевым направлениям российской промышленности: от горного дела и геологоразведки до нефтехимии, автоматизации, архитектуры и космических технологий. Отдельный рейтинг ведется и для Осеннего кубка чемпионата.  «CASE-IN – это не только про кейсы и инженерные решения. Мы развиваем этот проект как социальный лифт для молодежи, который помогает школьникам, студентам и молодым специалистам реализовать свой потенциал, выбрать будущую профессию, получить востребованное современное образование и профессионально расти в ключевых для нашей страны отраслях, – отметил основатель и сопредседатель CASE-IN Артем Королев. – Чтобы повысить мотивацию молодых людей, руководителей образовательных организаций и компаний к участию в проекте, оргкомитет CASE-IN ежегодно составляет обновленные рейтинги в каждой из лиг. Они отражают вовлеченность каждого участника и организации в чемпионат, даже незначительный успех повышает итоговую позицию. Высокое место в рейтинге позволяет повысить узнаваемость бренда компании или организации в молодежной отраслевой среде. Благодаря данной инициативе повышается уровень конкуренции и представленных решений, а на чемпионат приходят новые яркие талантливые участники». По итогам 2025 года Санкт-Петербургский горный университет императрицы Екатерины II стал лидером чемпионата, войдя в призовую тройку сразу восьми рейтингов. В направлениях «Электроэнергетика», «Нефтегазовое дело», «Горное дело» и «Геологоразведка» Горный занял первые места, в «Металлургии» – второе, а в «Горных машинах и оборудовании», «Архитектуре, проектировании, строительстве и ЖКХ», а также в Осеннем кубке – третье. Старейший технический вуз России много лет поддерживает чемпионат и является одним из самых титулованных. Участие в CASE-IN помогает студентам не только разрабатывать перспективные отраслевые решения, но и становиться профессионалами высокого уровня. За годы выступлений в университете сложились команды-династии, передающие опыт новым поколениям. Одна из представительниц новой волны победителей – студентка направления «Прикладная геология» Санкт-Петербургского горного университета Алиса Серова. Ее знакомство с чемпионатом в 2024 году ознаменовалось поднятием над головой чемпионского кубка, а через год она сумела повторить этот успех. «Меня вдохновляет, что на чемпионате можно решать реальные производственные задачи и укреплять полученные в университете знания. – рассказывает о преимуществах международного соревнования Алиса Серова. – В направлении «Геологоразведка» очень трудно предложить что-то «нестандартное», но мы с командой смогли подготовить оптимальные и рациональные решения в плане проектирования геологоразведочных работ. Нам помогло слаженное командное взаимодействие: мы нашли баланс в работе, научились распределять задачи, ставить перед собой дедлайны и следовать им». Активное участие в чемпионате положительно сказалось и на привлекательности вуза для абитуриентов: в 2025 году количество поданных заявлений выросло с 24 877 до 36 400, а число зачисленных студентов увеличилось с 6200 до 10 300. Национальный исследовательский Томский политехнический университет не только трижды входит в ТОП-3 рейтингов CASE-IN, но также стал лидером предметного рейтинга вузов России, ведущих обучение по социально значимым инженерным специальностям: «электроэнергетика и электротехника», «теплоэнергетика и теплотехника», «энергетическое машиностроение». Его в четвертый раз подготовило престижное рейтинговое агентство RAEX. Сразу у целой группы вузов два попадания в тройки лучших рейтингов: это Иркутский национальный исследовательский технический университет, Казанский национальный исследовательский технологический университет, Самарский государственный технический университет и Тюменский индустриальный университет. Еще 22 вуза по одному разу представлены в авангарде отраслевых рейтингов. Выпускник КНИТУ Айрат Касимов является одним из тех, кто стоял у истоков создания команды-триумфатора «Инициаторы», которую сегодня знает практически каждый участник. Студенты из Республики Татарстан, несмотря на ранее завоеванные на CASE-IN титулы, вновь продолжали принимать участие в чемпионате, подтверждая свое мастерство и высокий уровень подготовки кадров в родном вузе. «Впервые на проекте я оказался в 2022 году и с тех пор не пропускал ни одного чемпионата, даже после завершения учёбы в вузе, – вспоминает молодой человек. – Я стал капитаном команды, которая становилась призером и победителем: в основном сезоне-2023 мы стали вторыми, а в 2024 году заняли 1-е место по направлению «Нефтехимия». После окончания вуза я собрал команду молодых специалистов на предприятии «Казаньоргсинтез СИБУР» и впервые в истории предприятия вывел его в финал». Благодаря CASE-IN Айрат сумел начать профессиональную карьеру. Будучи третьекурсником, молодой человек вместе со своей командой успешно решил кейс от СИБУР, после чего получил приглашение на стажировку в ее цифровой офис, а затем трудоустроился в компании.  «Сейчас я учусь на втором курсе магистратуры, продолжаю работать в этой компании на позиции эксперта по цифровизации.  Конечно же, не забываю о чемпионате и мотивирую молодых сотрудников участвовать в нем, – рассказал он. – Чемпионат является неотъемлемой частью меня и моего развития. Он стал для меня отправной точкой, как экзамены в вузе – между сезонами я ищу материалы, новые технологии и инновации, которые можно применить как на работе, так и на чемпионате». За 4 года Айрат Касимов вместе с коллегами разработал с десяток прорывных решений для крупнейших компаний России. Одно из самых перспективных и интересных было придумано в 2023 году и затрагивало увеличение прибыли компании АЛРОСА от редких алмазов. «Мы предложили создать проект «Цифровой алмаз», суть которого заключалась в продаже доли/акции на какой-либо уникальный алмаз. Можно сказать, что мы придумали цифровой рынок алмазов, долю на который может приобрести любой желающий, – поделился нюансами разработки амбассадор CASE-IN. – Решая всевозможные кейсы, я научился работать в команде, освоил методики решения проблем и узнал, что такое мозговые штурмы. Этот чемпионат дал мне понимание как решать бизнес-задачи, находить подход к ним и оценивать глубину проработки проекта». Тюменский индустриальный университет сумел подняться в рейтингах за счет успешного выступления студентов в 2024 и 2025 годах. Один из творцов этого прорыва – аспирант Дмитрий Белов, одержавший победы вместе со своими командами в направлениях «Нефтехимия» и «Горные машины и оборудование».  Участие в CASE-IN – это мощный карьерный лифт, который открывает двери в ведущие компании топливно-энергетического комплекса, уверен он: «После побед я посетил одно из ключевых предприятий СИБУРа в г. Уфа, а также получил несколько приглашений на стажировки и предложения о трудоустройстве от компаний-партнеров чемпионата – это является лучшим подтверждением практической ценности решений, которые мы предложили. Но тогда было принято решение в пользу аспирантуры, при поступлении на которую диплом победителя предоставил дополнительные баллы и стал весомым преимуществом. Мой выбор в пользу науки во многом был предопределен после участия в CASE-IN и других проектах Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Для молодого человека CASE-IN – это настоящая экосистема роста, выходящая далеко за рамки академического соревнования. Благодаря проекту он освоил уникальный набор «гибких» навыков, которые сложно получить в студенческой аудитории. «Я прокачал soft skills на максимальном уровне, научился быстро сплачивать разнопрофильную команду, эффективно распределять задачи и находить консенсус в условиях жесткого дедлайна. Но главный навык – это умение «упаковывать» сложную техническую идею в убедительную и яркую презентацию для менеджмента компаний. В вузе учат решать задачи, а CASE-IN учит продавать эти решения, аргументировать их ценность и отстаивать свою позицию перед экспертами, что особенно ценно для карьеры. Через 10 лет я вижу себя на стыке науки, инженерии и управления – тем, кто внедряет прорывные разработки в реальный сектор», – поделился Дмитрий Белов.  Традиционно мощно выступает в чемпионате ИрНИТУ: за последние 5 лет – 11 попаданий в призовую тройку финалов. Студент четвертого курса Артем Андреев, ставший победителем направления «Проектный инжиниринг» в 2024 году и бронзовым призером Осеннего кубка по направлению «Нефтепереработка и нефтехимия» в 2025 году, уверен, что успехи в CASE-IN существенно усиливают резюме и являются важным подтверждением профессиональных и аналитических компетенций.  «Для меня CASE-IN – это, прежде всего, возможность заявить о себе представителям ведущих компаний отрасли, наладить профессиональные контакты и проверить свои знания и навыки в конкурентной среде. Соревнуясь с сильнейшими студентами со всей страны, мы стараемся достойно представить свой вуз и вносим вклад в укрепление его репутации», – подчеркнул он. На чемпионате студенты из Иркутска традиционно предлагают нестандартные и запоминающиеся подходы к решению поставленных задач, осознанно уходя от шаблонных решений. «Важно не только корректно решить задачу, но и показать свежий взгляд на проблему отрасли, – убежден Артем Андреев. – В процессе работы над кейсами мне пришлось освоить ряд новых для себя навыков, включая финансовое моделирование, основы риск-менеджмента и элементы проектного дизайна. Существенно вырос уровень навыков публичных выступлений и аргументации своих мыслей. Также улучшились эрудиция, комплексность мышления и скорость обработки информации. Все эти компетенции стали важной надстройкой над моим инженерным фундаментом, полученным в вузе. В целом, CASE-IN шаг за шагом приближает меня к цели – хочу стать индустриальным экспертом». Кроме решения кейсов, университеты соревнуются в эффективности организации и проведения региональных соревнований: результаты фиксируются в отдельном рейтинге, а победители получают награду «Энергия образования». Очередная возможность образовательным организациям подтвердить высокое качество подготовки студентов и улучшить свои позиции в рейтингах представится уже этой весной в рамках XIV сезона Международного инженерного чемпионата CASE-IN. В когорту сильнейших в любой момент может ворваться любой вуз – для этого нужно лишь делегировать студенческие команды для участия в соревновании и стать частью масштабного инженерного сообщества.  Все рейтинги Студенческой лиги CASE-IN доступны по ссылке.  Пройти регистрацию, а также получить подробную информацию о чемпионате можно по ссылке. Организаторами Чемпионата выступают Фонд «Надежная смена», Президентская платформа «Россия – страна возможностей», Некоммерческое партнерство «Молодежный форум лидеров горного дела» и ООО «АстраЛогика».  Проект включен в инициативу «Наука побеждать» плана Десятилетия науки и технологий в России.

Россияне метают путешествовать по стране – об этом говорит исследование Президентской платформы «Россия – страна возможностей».  Мечта о путешествии входит в топ-3 самых заветных желаний жителей страны наравне с улучшением жилищных условий и увеличением уровня дохода. Проекты Президентской платформы «ТопБЛОГ», «Это у нас семейное» и «Открываем Россию заново» предоставляют участникам различные возможности для путешествий по всей России. Согласно результатам исследования Президентской платформы «Россия – страна возможностей», у большинства россиян сегодня есть нереализованные планы или мечты. В первую очередь это улучшение жилищных условий (30,7%), достижение высокого уровня дохода (27,4%) и путешествия по нашей стране (25,5%). Президентская платформа – это целостная экосистема проектов, которая предоставляет россиянам возможности для раскрытия талантов, развития в профессии и воплощении мечты. Благодаря участию в конкурсах платформы, можно также исследовать мир. «Россия – страна возможностей» предоставляет инструменты и поддержку, чтобы мечты о путешествиях интегрировались в общий процесс личностного и гражданского развития. Среди таких проектов выделяется «ТопБЛОГ». Он ориентирован на развитие навыков и компетенций авторов качественного и полезного контента в социальных сетях. Одним из ключевых форматов Всероссийского проекта «ТопБЛОГ» стали блог-туры. За пять лет участники проекта побывали более чем в 30 регионах России – от Камчатки и Магаданской области до Карелии, Кавказа и Мордовии. Эти поездки выходят за рамки классического туризма: блогеры знакомятся с людьми, культурой и характером территорий, «проживают» регион изнутри и рассказывают о нем языком личных историй. Такой формат позволяет не просто показывать красивые места, а формировать живой и честный образ страны. Контент, созданный участниками «ТопБЛОГа» в блог-турах, вдохновил миллионы людей путешествовать по России, а совокупный медиаохват этих поездок уже превысил 300 миллионов просмотров. «Блог-туры – один из самых ярких и любимых форматов нашего проекта. Это путешествия, в которых рождаются не только сильный контент, но и настоящие смыслы, дружба и профессиональные сообщества. Когда блогеры видят регионы своими глазами, их аудитория начинает по-новому смотреть на Россию – с интересом, уважением и любовью. Для нас важно не просто показать красивые локации, а раскрыть характер территории, людей и традиций. В 2026 году, в новом шестом сезоне проекта, участников ждет еще больше таких возможностей. Мы приглашаем всех следить за новостями проекта, присоединяться к сообществу и открывать Россию вместе с нами», – отметила руководитель Всероссийского проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы Россия – страна возможностей Ирина Круглова. Амбассадор проекта «ТопБЛОГ» Регина Димитриева – опытный путешественник и участник блог-туров. Она советует россиянам обратить внимание на тематические путешествия. Например, железнодорожные круизы (в Великий Устюг к Деду Морозу или в ретро-вагонах по Удмуртии с погружением в мир Чайковского). Особенно они понравятся ценителям истории. Другая выпускница проекта, амбассадор «ТопБЛОГ» Валентина Осокина предпочитает локации для искателей приключений и ценителей природы. Гражданам нашей страны она рекомендует посетить Плато Маньпупунёр (Коми), Озеро Байкал и Уральские горы (Полюд, Ветлан). Именно здесь можно ощутить истинный масштаб и красоту страны. «Открываем Россию заново» также позволяет россиянам осуществить мечту о путешествиях. Это всероссийская межуниверситетская программа студенческих экспедиций. Студенты лучших вузов страны участвуют в социально значимых инициативах и отправляются в экспедиции для работы над реальными проектами, меняющими жизнь в российских регионах к лучшему. Прием заявок на новый сезон открыт до 1 марта. Только за 2025 год было организовано 90 экспедиций, в которых приняли участие 1500 студентов из 134 университетов, а партнерами выступили 38 организаций. Самыми популярными регионами для экспедиций оказались Свердловская область, Камчатский край, Ямало-Ненецкий автономный округ, Республика Карелия, Республика Башкортостан, Пермский край, Иркутская и Архангельская области. Как отметила начальник отдела проектных экспедиций управления реализации программы «Открываем Россию заново» НИУ ВШЭ Мария Рачинская, экспедиции проекта часто отправляются в места, не входящие в традиционные туристические маршруты, и работают над тем, чтобы открыть их миру. Одним из таких мест является Висим. Это поселок в Пригородном районе Свердловской области, родина писателя Д.Н. Мамина-Сибиряка и один из старейших на Урале центров старообрядчества. Также именно здесь с конца XVIII века работал Висимо-Шайтанский железоделательный завод, производивший кровельное железо.  «Висим – это наглядный пример, как историческое наследие превращается в современный турпродукт. Чтобы погрузиться в жизнь трёх общин посёлка – старообрядцев, заводских рабочих и переселенцев, участники нашей студенческой экспедицией 2025 года подготовили иммерсивный аудиоспектакль-променад «Три конца Висима». Он стал настоящим подарком для любого путешественника, желающего приобщиться как к истории региона, так и всей России», – отметила Мария Рачинская. Другим проектом, который позволяет россиянам открывать для себя больше вдохновляющих мест в разных регионах нашей страны, является «Это у нас семейное». Самый массовый проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей» объединяет семьи через общие дела и укрепляет традиционные и духовные ценности. Финалисты конкурса становятся обладателями путевок на семейные путешествия по стране. «Конкурс «Это у нас семейное» позволяет участникам не только становиться ближе друг к другу, укреплять отношения между поколениями, выполнять интересные задания, но и узнавать много нового о культуре, народах, разнообразии нашей страны. Так, все финалисты проекта получают путевки на семейные путешествия. В первом сезоне семьи могли выбрать один из девяти маршрутов: Сочи, Калининградская, Мурманская области, Санкт-Петербург и Республика Карелия, Республика Татарстан, Приморский край, Камчатка, Сахалин, озеро Байкал. Финалисты второго сезона также получат возможность увидеть нашу страну и провести время вместе. Совместные путешествия – это прекрасная возможность убедиться в том, насколько разнообразна и чудесна наша страна и живущие в ней люди», – отметила заместитель генерального директора Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова. Россия – страна безграничных возможностей для путешествий, где каждый может выбрать свой неповторимый маршрут. Именно посещение новых мест, приобщение к культурам разных регионов позволяет почувствовать, что все мы – едины. Народы России, безусловно, отличаются друг друга. Но общие ценности, принципы, духовные традиции и историческое наследие помогают понять, что каждый из нас – член одной большой семьи, страны, которая гордится многообразием своих гражданами.