Новости

Победитель конкурса управленцев «Лидеры агропромышленного комплекса» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Наталья Суханова популяризирует современное фермерство в своем подкасте «Почва для разговора» для аграриев и земледельцев. В нем она на своем примере показывает, что работа в АПК – это технологичное и перспективное дело, в которое стоит вкладывать силы и душу, и рассказывает об опыте создания семейной экофермы в Воронежской области. Сегодня хозяйство развивается на принципах экологичности и бережного отношения к земле. Там, где когда-то стояла кузница ее прадеда, теперь рождаются первые телята, восстанавливается святой источник и планируются агроклассы для местных школьников. За плечами Натальи Сухановой двадцать лет в управлении, работа в крупных агрохолдингах, международные проекты, десятки реализованных стратегий. А несколько лет назад она вместе с мужем и дочерью переехала в село, чтобы с нуля построить экоферму на земле, где жили ее предки. Идея зрела внутри семьи постепенно, в общих разговорах о том, какой жизни они хотят, что важно для семьи и самореализации. «В пандемию мы провели здесь, на земле, очень много времени. Это был такой тест-драйв жизни в деревне, – вспоминает победитель конкурса управленцев «Лидеры агропромышленного комплекса» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Наталья Суханова. – Мы почувствовали разницу: темп здесь медленнее, меньше спешки, меньше суеты, больше настоящего момента. Свежий воздух, возможность в любой момент выйти на улицу – мы это прочувствовали и уже не хотели терять. А когда  занялись проектом экофермы, выяснилась удивительная деталь: на выбранном месте когда-то стояла кузница моего прадеда». Сегодня семейная экоферма лидера – это мясное направление: крупный рогатый скот породы Black Angus и овцы Катумской породы, а в ближайших планах – гуси и утки. Ставка делается на экологичность и собственное воспроизводство поголовья. В 2026 году здесь уже появились первые телята и ягнята. «Мы идем вдолгую, – подчеркивает Наталья Суханова. – Для нас первый приоритет не быстрые деньги, а качество.  Сейчас начинаем переводить животных на пастбищное содержание, чтобы откорм был максимально натуральным и свежим с фокусом на здоровье животных». Еще до запуска фермы семья начала вкладываться в инфраструктуру села: полностью отреставрировали cвятой источник, построили мост через ручей. В перспективе – открытие агроклассов для местных школьников, чтобы с ранних лет знакомить детей с современным фермерством и показывать, что на земле можно строить достойное будущее. Двадцатилетний управленческий опыт Натальи – работа на руководящих должностях в агрокомпаниях, а также умение просчитывать риски, выстраивать логику процессов очень пригодились на ферме. «Самым полезным из корпоративного прошлого оказалось именно это – умение видеть картину целиком, – подтверждает победитель конкурса управленцев «Лидеры агропромышленного комплекса» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Наталья Суханова. – Управление проектами, навык просчитывать наперед, не теряться в сложных ситуациях – все это пришло из моего опыта». А вот скорость реализации ожиданий пришлось пересмотреть. В корпорации многие процессы можно ускорить, но здесь, на ферме, действуют биологические циклы, сезонность, погода, на которые человек не влияет. «Приходится учиться смирению, терпению и уважению к естественному ходу жизни», – признается лидер. Сейчас ферма продолжает развиваться: животные переводятся на пастбищное содержание, расширяется территория, впереди запуск птицеводства. Наталья совмещает управление хозяйством с консультационной деятельностью в сфере АПК, пишет научную работу, ведет подкаст и воспитывает дочь, которая, по ее словам, все больше времени хочет проводить в деревне, чем в городе. Параллельно с фермой в ее жизни появился подкаст «Почва для разговора» – пространство, где открыто говорят о том, кто такой современный фермер. Наталья показывает, что работа на земле сегодня – это живое, технологичное и глубоко осмысленное дело, в которое стоит вкладывать силы, идеи и душу. «Сегодня формируется новый образ фермера, – говорит Наталья Суханова. – Все больше людей готовы выбирать землю, пространство, осмысленный труд. Важно показывать реальные примеры: что на земле можно создавать современное дело, растить детей и жить достойно». Она уверена, что сегодня крайне важно показывать, что сельская жизнь может быть интересной, насыщенной и по-настоящему полной: «Бизнес с душой – это когда ты думаешь не только о том, сколько зарабатываешь, но о том, что создаешь вокруг себя. Какой продукт даешь людям, как относишься к земле, как относишься к животным, какое пространство формируешь для своей семьи, для тех, кто с тобой работает, кто вокруг живет. Мне важно, чтобы ферма была не просто производственной единицей, а живым делом, в котором есть смыслы, красота, качество, ответственность». А тем, кто пока только присматривается к жизни за городом, лидер советует не бояться: «Переезд в деревню – это не получение ограничений, а наоборот, расширение возможностей и снижение уровня стресса. Мы ведем такой же образ жизни: если нужно в кино, музей, театр, ресторан – садимся в машину и едем в город. Я верю, что на земле можно жить красиво, достойно и создавать дело, которое приносит пользу людям, создает рабочие места, является важной частью всего агропромышленного комплекса страны. И готова показывать это на своем примере». Победителями конкурса «Лидеры агропромышленного комплекса», соорганизатором которого является Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, стали 54 управленца. Они проходят обучение для управленцев высшего звена в сфере агропромышленного комплекса по уникальной образовательной программе в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Все финалисты принимают участие в программе наставничества с ведущими управленцами в сфере агропромышленного комплекса. Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» и национального проекта «Молодежь и дети».

В креативном кластере «Домна» состоялось совместное заседание комитета СОСПП по развитию профессионального образования и комиссии по развитию компетенций и квалификаций. Главной темой обсуждения стала роль универсальных компетенций в условиях кадрового дефицита и растущей неопределенности. Участниками встречи стали представители крупнейших промышленных предприятий, вузов, колледжей, кадровых агентств. В числе выступивших – эксперт Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Екатерина Степашкина. Участники дискуссии пришли к выводу, что на смену узкопрофессиональным знаниям приходят гибкие навыки: умение работать в команде, брать ответственность, адаптироваться и действовать в нестандартных ситуациях. По словам руководителя отдела аналитики и разработки диагностических инструментов Департамента оценки и методологии Президентской платформы «Россия – страна возможностей», эксперта проекта «Центры компетенций» Екатерины Степашкиной, универсальные компетенции – это не «дополнительный бонус» к диплому, а ключевой ресурс, определяющий способность выпускника встроиться в корпоративную культуру и отвечать актуальным запросам работодателей. «На сегодня диагностику надпрофессиональных навыков в Уральском федеральном округе прошли более 30 тысяч студентов, 40% из них – будущие инженеры. Данные наших исследований показывают – пофиль технических специальностей имеет свои особенности: высокий уровень по компетенциям «Анализ информации» и «Стрессоустойчивость», вместе с тем компетенция «Партнерство» по сравнению с другими направлениями подготовки развита значительно ниже. При этом, согласно данным проекта «Центры компетенций», 93% студентов УрФО уверены в востребованности своей профессии, а 89% отмечают доступность карьерных возможностей в регионе, – сказала Екатерина Степашкина. – Задача системы образования сегодня – не просто транслировать знания, а сопровождать студента на всей траектории: от диагностики его сильных сторон до первого рабочего места. Наиболее эффективными методами развития надпрофессиональных компетенций являются проектный подход, дизайн-мышление и компетентностные модели.  И именно сотрудничество с бизнесом через Центры компетенций становится точкой сборки кадрового потенциала региона». В свою очередь, председатель комитета СОСПП по развитию профессионального образования и трудовым ресурсам Виктор Кокшаров подчеркнул, что разговор о компетенциях давно перешел из теоретической плоскости в сугубо прикладную: «Работодателям уже недостаточно искать только узкопрофессиональных специалистов, хотя в отдельных случаях они, безусловно, необходимы. Все большее значение приобретают качества, которые обеспечивают результативность человека в меняющейся среде: умения работать в команде, брать ответственность, учиться, коммуницировать, решать нестандартные задачи, действовать в ситуации неопределенности. Именно такие компетенции во многом определяют и скорость адаптации, и устойчивость трудовых коллективов, и потенциал развития самих организаций». Виктор Кокшаров также обратил внимание на федеральный тренд: шестой сезон конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» впервые проходит в формате «Лидеры России. Команда», что смещает акцент с индивидуального лидерства на способность выстраивать взаимодействие и добиваться общего результата. Ценным практическим кейсом от образовательной сферы стало выступление начальника управления дополнительного профессионального образования и директора Центра универсальных компетенций УрФУ Ивана Замощанского. Он представил доклад на тему «Опыт развития универсальных компетенций у персонала предприятий». По итогам обсуждения участники заседания утвердили пакет рекомендаций, охватывающий все заинтересованные стороны – от регионального министерства образования до конкретных предприятий. Ключевая идея – объединить усилия вузов, колледжей, работодателей и экспертных структур, таких как Центры компетенций Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Министерству образования Свердловской области предложено поддерживать практики развития универсальных компетенций у студентов и учитывать их при оценке эффективности профессиональных образовательных организаций. Что касается образовательных организаций – вузов и колледжей, – им рекомендовано развивать гибкие навыки в тесной связи с запросами работодателей, расширяя проектное обучение, наставничество и междисциплинарные форматы. Особый акцент – на диагностике компетенций, в том числе с использованием ресурсов Центров компетенций Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Также образовательным организациям предложено активнее разрабатывать совместные с бизнесом программы для адаптации сотрудников, подготовки линейных руководителей и кадрового резерва (проектно-аналитические сессии, ДПО). Бизнесу рекомендовано использовать практики развития универсальных компетенций для повышения эффективности в условиях неопределенности и кросс-функционального взаимодействия. Предприятиям предложено включить оценку гибких навыков в процессы адаптации, развития персонала и формирования резерва, а для проектирования программ – привлекать ресурсы вузов и центров компетенций. Профильные комитеты СОСПП будут содействовать формированию региональной модели наставничества и ежегодному проведению кейс-чемпионатов для педагогов при патронаже проекта АНО «Профтрекер». Единый план мероприятий по развитию универсальных компетенций поручено разработать Региональному центру компетенций УрФУ. Отметим, что внедрение новой модели позволит Свердловской области не только снизить кадровые риски предприятий, но и значительно повысить управленческую зрелость трудовых коллективов. Следующим шагом станет разработка конкретного плана мероприятий на 2026–2027 годы, который включит диагностические сессии, обучение тренеров и запуск пилотных программ на крупнейших заводах региона. 

В Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стартовал третий модуль программы «Мастер практик социальной архитектуры» для 74 победителей всероссийского «Конкурса социальных архитекторов». Модуль поделен на лекционную и практическую части. В рамках работы с кейсами участникам предстоит поработать с реальными управленческими задачами и предложить социально-архитектурные решения. Открывая третий модуль, генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин отметил, что социальная архитектура за последние месяцы получила серьезное институциональное развитие. На базе платформы создан Институт социальной архитектуры – федеральная площадка, которая стала центром моделирования, проектирования и сопровождения общественно значимых изменений. «На базе платформы создан Институт социальной архитектуры – рабочий механизм, который соединяет лучшие практики с действующими проектами. Сейчас в «Сенеже» проходит третий модуль программы для победителей «Конкурса социальных архитекторов». Важно, что в этом сообществе нет случайных людей. Каждый уже состоялся в своем деле. И сейчас они собираются вместе, чтобы рождался синергетический эффект – когда опыт одного усиливает возможности другого. То, что начиналось как конкурс, сегодня работает как социальный лифт. Победители получают новые карьерные возможности, их инициативы внедряются в экосистему платформы. Социальная архитектура становится востребованным инструментом – и в корпоративном, и в государственном секторе. Запрос на таких специалистов растет. Наша задача – дать им не только знания, но и среду с сильными горизонтальными связями. Чтобы на выходе получались не просто проекты, а решения, которые меняют жизнь людей к лучшему по всей стране», – подчеркнул он.   По словам заместителя начальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Алексея Семёнова, третий модуль программы стал этапом перехода от проектных идей к практической реализации решений. «На прошлом модуле участники представили свои инициативы и получили первые экспертные оценки. Все это время совместно с Институтом социальной архитектуры шла работа над улучшением проектов, поиском сильных решений и выстраиванием механизмов реализации. Сегодня мы выходим на следующий этап – усиливаем прикладные навыки. Участники учатся не просто формулировать идеи, а быстро превращать их в работающие долгосрочные решения. Именно в этом заключается уникальная компетенция современного социального архитектора – видеть перспективу, действовать оперативно и создавать проекты, которые дают устойчивый эффект для людей и территорий», – отметил он.   Программа «Мастер практик социальной архитектуры» формирует кадровый резерв специалистов нового поколения – способных создавать решения с долгосрочным социальным эффектом, усиливающие доверие, вовлеченность граждан и качество взаимодействия между обществом и властью. Напомним, Всероссийский «Конкурс социальных архитекторов» стартовал 14 января 2025 года. На участие поступило более 7 500 заявок от граждан России старше 18 лет. В финал вышло 185 человек, из них 74 стали победителями и получили возможность пройти обучение по профессиональной программе «Мастер практик социальной архитектуры» в РАНХиГС.

Всероссийский проект «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» продолжает расширять партнерскую экосистему и открывать новые возможности для авторов контента. В 2026 году к ней присоединился ВЭБ Центр – современное городское пространство, возможности которого блогеры уже протестировали на старте сезона.  Теперь креаторов, жителей и гостей Москвы приглашают оценить одну из самых технологичных площадок города. Здесь можно свободно создавать контент разных форматов – от лайфстайла и разговорных видео до экспертных роликов, образовательных форматов и атмосферных вечерних кадров – в течение одного дня и без смены локации. Сотрудничество проекта «ТопБЛОГ» и ВЭБ Центра направлено на создание доступной творческой среды для авторов контента: «ТопБЛОГ» формирует сообщество и развивает медианавыки креаторов по всей стране, а ВЭБ Центр предоставляет современную городскую инфраструктуру и живую атмосферу мегаполиса, где эти навыки можно сразу применить на практике – так автор получает не только знания, но и реальное пространство для съемок и тестирования форматов. «Сегодня авторы контента формируют повестку и влияют на то, как люди воспринимают важные темы. Чтобы такой контент действительно работал, важны и идея, и среда, в которой он создается. Партнерство проекта «ТопБЛОГ» и ВЭБ Центра позволяет объединить эти условия: на старте сезона мы убедились, что это пространство действительно круто работает для съемок – здесь можно быстро и качественно создавать визуально сильный контент, который откликается аудитории», – отметила руководитель Всероссийского проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Ирина Круглова. Одно из главных преимуществ ВЭБ Центра – его универсальность и многофункциональность. Пространство позволяет выстроить полноценную визуальную историю одного дня, не меняя декораций. Утром здесь можно снять легкий лайфстайл-контент, рутину, «день со мной», короткие разговорные видео или динамичные кадры с кофе и движением по пространству. Днем локация трансформируется в деловой центр притяжения: строгие архитектурные линии, «дышащий» атриум и панорамные виды становятся идеальным фоном для экспертных интервью, образовательных роликов и съёмок рабочих процессов. А вечером пространство естественно переходит в атмосферный, более расслабленный и эмоциональный формат благодаря теплому свету, уютным зонам отдыха и общему визуальному настроению площадки. Это особенно удобно для авторов: вместо сложной логистики и поиска локаций весь необходимый визуальный набор уже собран в одном месте. ВЭБ Центр решает эту задачу комплексно: здесь в одном месте сочетаются открытые пространства, глубина проходов, фактурные поверхности, городские виды и разнообразные функциональные зоны. Все это помогает создавать визуально разный, но при этом цельный и профессиональный контент. «ВЭБ Центр создавался как Пространство развития, общения, работы и новых идей, поэтому нам особенно близка история сотрудничества с проектом «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Сегодня мы видим, что оно действительно становится рабочей площадкой для авторов контента: здесь легко снимать разнопланово, свободно и красиво — без смены локации. Блогеры «ТопБЛОГ» уже успели оценить возможности площадки, и мы будем рады видеть здесь всех, кто хочет создавать современный качественный контент – от начинающих авторов до опытных креаторов. Пространство ВЭБ Центра открыто для творчества и развития», – подчеркнула директор по маркетингу ВЭБ Центра Валерия Бак. Жители и гости столицы могут посетить ВЭБ Центр ежедневно с 10 до 22 часов. Площадка находится в центре столицы по адресу город Москва, Новинский бульвар, 31. Подробнее о возможностях можно узнать на официальном сайте. Всероссийский проект «ТопБЛОГ» продолжает расширять экосистему возможностей для авторов: для участников открыты образовательные форматы, работа с экспертами, развитие медианавыков, специальные партнерские треки ипрактические инструменты для роста. Подать заявку можно на официальном сайте: топблог.рф. Проект реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети».

В России подвели итоги одиннадцатого сезона Национальной технологической олимпиады (НТО) – крупнейших командных инженерных соревнований. Победителями и призерами стали 463 школьника 8–11 классов и 80 студентов из 59 регионов России, а также Казахстана. НТО проводится при координации Министерства науки и высшего образования РФ совместно с Президентской платформой «Россия – страна возможностей». Победители олимпиады получают 100 баллов ЕГЭ и другие льготы при поступлении в вузы. Всего участниками соревнований в 2025/2026 учебном году стали 226 тысяч человек из всех регионов России, а также зарубежных стран, среди которых Белоруссия, Казахстан, Узбекистан, Молдова, Кыргызстан, Грузия и Туркменистан. Организационный комитет олимпиады возглавляют первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко и заместитель председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко. «Наш Президент Владимир Владимирович Путин отмечает, что своими смелыми идеями ученые и инженеры уже формируют новую реальность. Национальная технологическая олимпиада уже 11 лет поддерживает способных школьников и студентов, помогает им найти свой путь в сфере исследований и разработок. Всего за это время участниками соревнований стали более 1,1 миллиона человек из всех регионов России и 77 зарубежных стран. Каждый год олимпиада привлекает все больше участников. Это показывает, что среди подрастающего поколения есть много по-настоящему заинтересованных, талантливых ребят, которым интересно развиваться в науке, технологиях и преображать мир в лучшую сторону», – подчеркнул вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Марафон заключительных этапов продлился три месяца, итоговые соревнования состоялись на площадках 24 ведущих вузов, а также технологических компаний в 11 городах страны. В финальных этапах НТО приняли участие более 2100 человек. Школьники соревновались в 34 профилях, студенты – в семи направлениях. Финалисты НТО решали задачи на стыке дисциплин: автоматизировали полные циклы горнодобывающих предприятий, создавали программные комплексы из беспилотников и манипуляторов для ликвидации последствий землетрясений, разрабатывали системы для анализа космических снимков при природных катастрофах. Команды программировали «цифровых поводырей» для слабовидящих и проектировали системы жизнеобеспечения для сити-ферм в условиях экстремального климата. Участники также создавали уникальные генетические конструкции для синтеза витаминов и лекарств, а в IT-направлениях – обучали нейросети защите критической инфраструктуры и создавали игровые миры. Задачи финалов были максимально приближены к запросам реального сектора экономики, а работа велась в условиях, близких к производственным процессам. Школьники – победители и призеры олимпиады – получают образовательные льготы: 100 баллов ЕГЭ по профильному предмету или зачисление в вуз без вступительных испытаний. Студенты-победители смогут воспользоваться преимуществами при поступлении в магистратуру или пройти стажировку в технологических компаниях – партнерах НТО.  «К олимпиаде присоединяется все больше ведущих университетов страны. Растет интерес и компаний – лидеров индустрии, которые формируют прямой запрос на кадры нового поколения. Вместе они ставят реальные задачи для школьников и студентов. Таким образом, создается уникальная среда для погружения ребят в передовые инженерные технологии, открываются понятные и перспективные траектории в образовании и карьере», – подчеркнул Министр науки и высшего образования России, заместитель сопредседателей оргкомитета НТО Валерий Фальков.  География победителей и призеров одиннадцатого сезона НТО охватывает всю страну – от центральных регионов до самых удаленных территорий. Всего дипломанты старшего трека НТО представляют 59 субъектов Российской Федерации, а также Казахстан. Впервые в число регионов-победителей вошли Брянская область и Луганская Народная Республика. Также после многолетнего перерыва успех празднуют в Смоленской области и Кабардино-Балкарской Республике. Лидерами по количеству обладателей дипломов олимпиады стали Новосибирская область (99 победителей и призеров), Санкт-Петербург (77), Москва (75) и Московская область (39).  НТО 2025/2026 учебного года выявила плеяду школьников, способных проявить себя сразу в нескольких направлениях: 23 участника одержали победу в двух профилях. Особого признания заслуживают два финалиста, которым удалось войти в число сильнейших по трем дисциплинам. Марк Письменов из Новосибирской области завоевал призовые места в профилях «Автоматизация бизнес-процессов», «Искусственный интеллект» и «Программная инженерия в финансовых технологиях». Блестящий результат продемонстрировал и петербуржец Даниил Макеев, который стал победителем в «Автоматизации бизнес-процессов», а также призером в профилях «Большие данные и машинное обучение» и «Разработка мобильных приложений».  «‎‎Проектный офис Национальной технологической олимпиады на базе Высшей школы экономики объединяет ведущие университеты и технологические компании страны в единую экосистему работы с талантами. Вместе мы помогаем государству поддерживать молодежь в стремлении к развитию и открывать для школьников и студентов новые перспективы в учебе и карьере. Интерес к технологическим направлениям и реальным задачам, которые предлагает НТО вместе с партнерами, растет с каждым годом. Наша олимпиада привлекает тысячи умных и неординарно мыслящих участников, чей потенциал станет фундаментом для технологического развития страны на десятилетия вперед», – подчеркнул ректор НИУ ВШЭ, заместитель сопредседателей оргкомитета НТО Никита Анисимов. В студенческом треке НТО 80 наград завоевали студенты из 21 вуза и двух колледжей. Лидерами по количеству дипломантов стали Университет ИТМО (11 человек) и Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (10). География победителей студтрека также представлена ведущими университетами в Москве, Казани, Томске, Новосибирске и Иннополисе.  НТО постоянно ищет новые форматы взаимодействия с участниками, превращая командные инженерные соревнования в знаковые события индустрии. Яркой точкой одиннадцатого сезона олимпиады стал фестиваль разработчиков игр «Мечтай по-крупному», который впервые прошел в стенах НИУ ВШЭ. Он стал финальным аккордом самого популярного профиля НТО этого сезона – «Разработка компьютерных игр»: здесь финалисты смогли не только защитить свои проекты перед экспертами и будущими игроками, но и оценить свои разработки в контексте реального рынка.  «Национальная технологическая олимпиада – особый проект для Президентской платформы. Она объединяет исследователей, технологические компании, государство, бизнес, университеты, школы. На площадках НТО будущие инженеры встречаются с реальными вызовами, а образование становится мостом к практическим задачам. Такая связка работает на конкретный результат: страна получает не просто подготовленных специалистов, а поколение, готовое разрабатывать технологии, укреплять промышленность и создавать будущее России», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Олимпиада проводится при координации Министерства науки и высшего образования РФ совместно с Президентской платформой «Россия – страна возможностей» в рамках национального проекта «Молодежь и дети» при поддержке «Движения первых», Агентства стратегических инициатив и АНО «Платформа НТИ». Проектный офис НТО развернут на базе НИУ ВШЭ при методическом сопровождении Кружкового движения НТИ. Национальная технологическая олимпиада уже готовится к запуску следующего, двенадцатого сезона. В конце августа 2026 года проектный офис НТО представит актуальные профили в школьном и студенческом треках. Однако уже сейчас для желающих принять участие в уникальных командных инженерных соревнованиях открыта предварительная регистрация.