Новости

8729
Новостей
Финалисты конкурса «Это у нас семейное» создали домашний ретромузей с редкими экспонатами ХХ века
Семья Деревниных из Вологодской области, вышедшая в финал конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», создала домашний ретромузей, воссоздающий атмосферу середины ХХ века. Экспозиция включает ткацкий станок, старинную мебель, посуду и винтажную одежду предков. Среди артефактов – платок к Олимпиаде 1964 года и платье «Олимпиада-80». Совместное изучение истории рода позволяет семье чтить традиции предков и сохранять их для будущего поколения. Главный семейный проект семьи Деревниных из Вологды и села Васильевское появился много лет назад, когда бабушка Марина Николаевна и дедушка Валерий Николаевич обживались в доме и делали ремонт. В одном из помещений на втором этаже они сначала решили поклеить обои в цветочек, поставили туда привезенную из родительского дома металлическую кровать – с шишечками и сеткой. С этой кровати и началась история семейного музея, который вся семья называет «ретрокомнатой». «Наш домашний музей учит внуков быть трудолюбивыми, чувствовать защищенность и поддержку, чтить историю нашей страны, своей Родины и семьи. Но тогда мы об этом не задумывались – он получился органично, сам собой. Я привезла из родительского дома кованый сундук и перину, вышитые дорожки и накомодники, кружевные изделия, шторы на окна с вышивкой «ришелье», половики. Все это когда-то было сделано руками нашей мамы, которая готовила приданое для дочек. Еще мы привезли самовары, которые и сейчас находятся в прекрасном состоянии», – рассказывает Марина Николаевна. В комнате хранится и старинная русская одежда, оставшаяся от предков: сарафаны, сшитые вручную из домотканой пестряди, кофты с полотняной вышитой воротушкой и станом из домотканой льняной ткани. «В нашей коллекции – кофта моей бабушки Анны Михайловны Фурсовой 1894 года рождения, как она сама говорила, «из девок». Она в прекрасном состоянии, очень интересного покроя, с мелкими пуговками, обтянутыми парчой. Только она очень маленькая, подходит одним внучкам. Храню я и вещи мамы Валентины Ильиничны, от которой остались еще довоенные платья.  Помню, мама говорила: «Не выбрасывайте платья, они мне недешево достались». У меня они все постираны, наглажены, висят в ретрокомнате на плечиках. Есть платья конца 70-х – начала 80-х годов, сшитые моими руками, а также предметы одежды, связанные с важными событиями в стране: платок к Олимпиаде 1964 года, платье «Олимпиада-80». Вся одежда используется при проведении семейных праздников и для фотосессий, когда в гости приезжают дети и внуки», – делится Марина Николаевна. В обустройство семейного музея внесла вклад жена младшего сына Марины Николаевны и Валерия Николаевича Елена. Несколько лет назад она продавала свой старый дом в Великом Устюге. Ей было жаль избавляться от мебели из натурального дерева. Свекры пришли на помощь – отреставрировали и перевезли гарнитур в ретрокомнату, которая наконец обрела завершенный вид. Теперь в домашнем музее стоят буфет, письменный стол, зеркало в резной раме, этажерка, комод и сундук. Вся мебель в рабочем состоянии и используется – как и ткацкий станок, на котором работала еще прабабушка Елизавета Федоровна. Даже прялка 1926 года, которая осталась от мамы Валерия Николаевича, остается в рабочем состоянии. Для членов большой семьи Деревниных комната-музей стала местом силы, где можно остаться наедине со своими мыслями. Елена отмечает: «Это родное место, где можно помолчать, подумать о своем, чтобы душа успокоилась, а сил прибавилось. Люблю заниматься в этой комнате рукоделием. Надеюсь, этот мини-музей научит подрастающее поколение не только использовать, но и ценить то, что сделано руками человека, поможет разобраться в своих истоках». Вышедшие в финал конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Деревнины занимаются изучением своего рода, чтят традиции предков, продолжая и укрепляя их с помощью совместных дел, досуга и праздников. Уже 10 лет подряд три поколения конкурсантов облагораживают аллею – ее когда-то предложил разбить на сельском пустыре Валерий Николаевич. Каждый год 1 мая, невзирая на погоду, финалисты отправляются с детьми и внуками на «аллею трех поколений»: подсаживают деревья, устанавливают скамейку и столик. Их дом всегда открыт для родственников и друзей, по мнению участников, это воспитывает в детях и внуках традицию гостеприимства, осознания кровного родства и стремления к постоянной поддержке родных и близких. «Наши дети и внуки очень интересуются историей, в том числе своего родного края и рода. Старший сын Николай нашел в «Исповедных ведомостях» годы рождения прадедушки и прабабушки – это середина 19 века. Старшая внучка Даша помогла оформить родословную, в которой собраны не только имена, но и фото, даты рождения и смерти. На сегодня наша родословная насчитывает 7 поколений – примерно 500 человек. Хотелось бы поискать родственников в глубине веков, у нас серьезные планы на будущее», – говорит Валерий Николаевич. Про конкурс «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Деревнины узнали случайно: сначала прочитали в интернете, потом с новостями о запуске второго сезона вернулась из школы младшая внучка Танечка. Решили регистрироваться командой в 10 человек, приступили к выполнению заданий. Как вспоминает Марина Николаевна, было не просто, потому что семья разбросана по разным городам. Среднее поколение с детьми живет в Вологде, старшее поколение – в Великоустюгском районе, а внучка Даша учится в университете в Санкт-Петербурге. «Мы успели выполнить не все задания дистанционного этапа и уже настраивались на участие в третьем сезоне конкурса «Это у нас семейное». Но результат получился неожиданный и очень приятный: мы попали в полуфинал, который поразил нас организацией, дружеской теплой атмосферой, взрывом ярких эмоций и впечатлений, и главное, вышли в финал. Теперь ждем лета, надеемся на удачу, верим в свою семью. И мечтаем отправиться на север – сын еще при заполнении анкеты написал свою мечту: побывать всей семьей в Мурманске и на полуострове Рыбачьем, где в годы Великой Отечественной войны воевал мой папа Николай Изосимович Фурсов – матрос разведывательной роты морской пехоты», – подытоживает Марина Николаевна. Конкурс «Это у нас семейное» – самый массовый проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Всего на участие во втором сезоне зарегистрировались 726 191 человек, это 196 576 семей из 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 82 странах. Полуфинал для семей Северо-Западного федерального округа прошел с 4 по 7 февраля, следующее очное мероприятие состоится с 13 по 16 марта в Москве для участников из ЦФО и станет самым массовым мероприятием второго сезона проекта. Финал пройдет в День семьи, любви и верности 8 июля 2026 года. Главные призы – 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий для победителей и семейные путешествия для финалистов. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья».
Участники программы Мастерской управления «Сенеж» разработали модель развития Новгородской области на основе бережливых технологий
В Великом Новгороде проходит образовательной модуль программы «Лидеры и проводники изменений. Регион», разработанной Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Программа реализуется совместно с Государственной корпорацией «Росатом» и направлена на повышение эффективности управления в регионах через внедрение бережливых технологий. Итогом двухдневной стратегической сессии станет дорожная карта по достижению показателей Стратегии социально-экономического развития Новгородской области до 2031 года. Повышение производительности труда обозначено Президентом России как одна из ключевых задач развития страны: к 2030 году бережливые технологии должны охватить 60% базовых отраслей и всю социальную сферу. Программа «Лидеры и проводники изменений. Регион» Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» призвана помочь субъектам РФ выстроить культуру эффективного, человекоцентричного управления, ориентированного на реальные потребности жителей. Цикл региональных программ открылся в Новгородской области, которая в прошлом году заняла седьмое место из 48 регионов России по уровню зрелости системы бережливого управления. В первый день программы «Лидеры и проводники изменений. Регион» 70 участников – действующие управленцы из органов власти и их подведомственных организаций Новгородской области – познакомились с инструментами бережливых технологий на практикоориентированном обучении фабрика процессов – «Опалубка». «Бережливый подход – основа современной управленческой культуры. В 2026 году мы запустили уже третий поток программы «Лидеры и проводники изменений. Регион», поскольку видим ее результативность. Например, в Кировской области внедрена комплексная услуга «Мои первые документы» для родителей новорожденных, в Калининградской области оптимизирована выдача сертификатов на жилье детям‑сиротам, а в Сахалинской области налажен учет движения технических средств реабилитации. Если в прошлом году мы одновременно обучали команды из нескольких регионов страны, то теперь сфокусировались на адресной работе непосредственно в субъектах. Это позволяет усиливать практический эффект: помогать региональным командам выстраивать систему бережливого управления, напрямую связанную с приоритетами развития территории и реальными запросами жителей», – отметил первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров. Во второй день состоялось пленарное заседание с участием Губернатора Новгородской области Александра Дронова, руководителя направления «Мастерская эффективности» Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Олега Попова и заместителя генерального директора по развитию производственной системы «Росатом» Сергея Обозова. «Новгородская область одной из первых в стране приступила к внедрению бережливых технологий практически во всех отраслях. И сегодня мы – среди лидеров в этой сфере. По этому принципу работают все бюджетные организации области. В рамках совместной с Госкорпорацией «Росатом» программы «Эффективный регион», с 2022 года реализовано более 550 проектов и обучено более двух тысяч специалистов. Новгородские предприятия, которые внедрили у себя бережливые технологии, заметно нарастили свою производительность. Во всех наших поликлиниках созданы «Вежливые регистратуры», благодаря этому очередь среди пациентов сократилась в разы. Бережливые технологии используются в социальном сопровождении участников специальной военной операции и их близких, в школах и детских садах, сельском и лесном хозяйствах. Принцип нашей работы – индивидуальный подход к каждому вопросу и клиентоцентричность», – отметил губернатор Новгородской области Александр Дронов. Глава региона поблагодарил коллег из Президентской платформы «Россия – страна возможностей», особо отметив ценность уникальных образовательных программ, которые эксперты Мастерской управления «Сенеж» разрабатывают и привозят в регионы. «Мы высоко ценим наше сотрудничество и стратегическое партнерство. Программа «Лидеры и проводники изменений. Регион» – яркий пример инновационного и, что самое ценное, прикладного инструмента для нашей управленческой команды. Приятно осознавать, что именно Новгородская область открывает сезон 2026 года программы. Уверен, полученные здесь знания и разработанные модели лягут в основу реальных изменений к лучшему в жизни каждого новгородца», – подчеркнул Александр Дронов. «Наша задача – подготовить команды, способные запускать реальные изменения на местах. Изменения, которые жители почувствуют сразу: более быстрое и качественное получение государственных и муниципальных услуг, понятные процедуры в поликлиниках и МФЦ, прозрачные процессы в школах и соцзащите. Участники программы получают не просто знания, а готовые инструменты: понимание системы управления данными и процессами в регионе, а также пакет лучших практик, которые можно сразу масштабировать и внедрять у себя», – отметил руководитель направления «Мастерская эффективности» Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Олег Попов. Результаты внедрения бережливых технологий в Новгородской области охватывают самые разные сферы жизни региона. Особое внимание уделяется социальному сопровождению участников специальной военной операции: благодаря созданию «зеленого коридора» и комплексному межведомственному подходу удалось сократить количество обращений граждан в три раза. В Великом Новгороде работает система мониторинга безопасности на водных объектах с использованием искусственного интеллекта: технология позволила сократить время реагирования на потенциальные угрозы в пять раз. В сфере образования внедрена система организации учебного процесса при проведении капитального ремонта школ: количество жалоб от родителей снизилось в десять раз. «Нашу работу с региональной командой мы выстроили в логике разделения действий на оперативные, позволяющие без промедлений снимать текущую ситуацию и максимально быстро реагировать на возникающие проблемы, и системные, нацеленные на развитие и получение стабильного долгосрочного результата. Особо отмечу, что для Госкорпорации «Росатом» реализация программы «Лидеры и проводники изменений. Регион» в партнерстве с Мастерской управления «Сенеж» – это не просто совместный проект, а пример эффективной синергии, когда наши компетенции в области бережливых технологий и производственных систем соединяются с передовыми управленческими методиками и образовательным опытом коллег из Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Такое взаимодействие позволяет нам выходить на качественно новый уровень подготовки региональных команд. Убежден, что у этого сотрудничества большое будущее: мы видим высокую востребованность программы в субъектах РФ и настроены на ее дальнейшее развитие и масштабирование, чтобы тиражировать лучшие практики на всю страну», – сказал заместитель генерального директора по развитию производственной системы «Росатом» Сергей Обозов. После пленарного заседания участники продолжили работу в группах по восьми ключевым направлениям: демография и семейная политика, социальное благополучие, здравоохранение, образование и возможности реализации, комфортная и безопасная среда, энергоснабжение и энергетическая эффективность, транспортное обеспечение и дорожное хозяйство. Каждая группа разработает и предложит конкретный план мероприятий по достижению целевого показателя. В завершении сессии участники представят результаты работы Губернатору Новгородской области и экспертам. После Великого Новгорода стратегические сессии программы «Лидеры и проводники изменений. Регион» Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» пройдут в Удмуртской Республике и Калужской области. Завершится программа в ноябре. Параллельно с очными модулями участники пройдут обучение по программе повышения квалификации «Эффективные подходы внедрения изменений». Программа «Лидеры и проводники изменений» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стартовала в 2024 году: за это время обучение прошли более 150 управленцев из 21 региона страны. Итогом программы стало формирование у участников комплексных компетенций, необходимых для системного внедрения бережливых технологий в своей повседневной деятельности, а также создание профессиональной сети для дальнейшего развития культуры бережливого управления в России.
#лидеры изменений
#бережливые технологии
Чувство сопричастности и новый взгляд на историю: участник «Я – профессионал» из Тверской области знакомит молодежь региона с героями СВО
Даниил Манухин, главный специалист-эксперт в секторе реализации программ по патриотическому воспитанию детей и молодежи Министерства молодежной политики Тверской области  и участник Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», выступил инициатором и организатором уроков мужества от ветеранов специальной военной операции для детей, отдыхающих в лагерях Верхневолжья. В предстоящем летнем сезоне инициатива получит развитие: расширится география выездов и появятся новые партнеры. Даниил Манухин – активный участник проектов Президентской платформы «Россия – страна возможностей», выпускник Тверского государственного университета, амбассадор Центров компетенций от Тверского государственного университета и участник проекта «Флагманы образования». Участие в олимпиаде «Я – профессионал» стало для него точкой опоры, позволившей преодолеть сомнения в собственных силах. Молодой человек считает, что знакомство с сообществом проекта и поддержка единомышленников дали ему веру в себя, без которой он мог бы так и не решиться принять предложение о работе на госслужбе. Сегодня Даниил на собственном примере мотивирует школьников и студентов участвовать в олимпиадах и конкурсах. Важная часть работы Даниила – патриотическое воспитание. Летом прошлого года он организовал серию уроков мужества в детских лагерях Тверской области с участием ветеранов специальной военной операции. В 2026 году проект ждет масштабирование: организаторы планируют расширять географию выездов и привлекать новых участников совместно с Комитетом семей воинов Отечества. Ветераны СВО, выступающие спикерами на уроках мужества, регулярно участвуют в патриотических мероприятиях Министерства образования Тверской области, оказывают содействие в реализации всероссийских акций и спецпроектов Роспатриотцентра. «Патриотизм начинается не с лозунгов, а с разговора по душам. Даниил Манухин, участник олимпиады «Я – профессионал», организовал для детей Верхневолжья такие встречи. Уроки мужества от ветеранов СВО в лагерях – это не формальность, а честный диалог, который запоминается на всю жизнь. Именно из таких личных историй складывается настоящее чувство Родины и понимание, что ты не просто живешь в стране, а являешься ее частью. Даниил – пример того, как молодой специалист может менять мир вокруг себя, начиная с малого, но самого важного», – отметила руководитель Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Валерия Касамара. Сам Даниил убежден: секрет успеха таких встреч – в их доверительной атмосфере. «Молодежь цепляет искренность и открытость. Когда боец не читает лекцию, а сидит рядом, показывает экипировку, шутит, а потом вдруг серьезно отвечает на сложные вопросы. После таких встреч ребята иначе смотрят на историю и на тех, кто сегодня защищает страну, появляется личная связь, чувство сопричастности. И это остается с ними надолго», – поделился наблюдениями Даниил Манухин. Всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал» – проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей», реализуется в рамках национального проекта «Молодёжь и дети» при поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.
#история успеха
Эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей»: закон о защите русского языка поможет учителям и изменит речевую среду вокруг детей
Русская речевая среда для воспитания детей и молодежи теперь будет формироваться в рекламе и городской среде, считают эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Благодаря закону о защите русского языка, вступившему в силу 1 марта 2026 года, в России на вывесках, ценниках и во всех видах рекламы будет использоваться русский язык, иностранные слова будут допускаться только при наличии перевода. Федеральный закон подписан Президентом России Владимиром Путиным. Также, по мнению экспертов платформы, новый закон станет важным шагом к укреплению культурного суверенитета страны, сделает городскую среду понятнее для граждан и даст импульс развитию отечественных брендов, которые все чаще выбирают кириллицу вместо англоязычных названий.   1 марта вступил в силу закон о защите русского языка. Эксперты и лидеры общественного мнения Президентской платформы «Россия – страна возможностей» отмечают своевременность этого шага. По их мнению, инициатива знаменует собой важный этап избавления от западопоклонничества в культуре и возвращения к подлинному культурному суверенитету. «Язык – это не просто буквы и слова, это каркас мышления. Попытки выдавить родную речь из публичного пространства – это всегда попытка унификации человека, превращения его в «винтик системы» без корней, в «гражданина мира», которому чужды патриотизм и связь с наследием предков. Такая стратегия ведет к размыванию любой национальной культуры, делая общество неустойчивым. Этот закон – важная прививка здорового смысла. В долгосрочной перспективе он не только защищает нас от культурной экспансии, но и дает мощный импульс местному бизнесу. Выходя на международные рынки, наши компании теперь смогут нести именно российскую национальную идентичность, а не безликую маску глобализма», – рассказал эксперт Президентской платформы «Россия – страна возможностей», блогер Данила Грибов. Эксперты Президентской платформы подчеркивают, что запрос на «русификацию» среды давно сформирован самими гражданами. Россияне все чаще демонстрируют осознанный выбор в пользу всего родного в своем потребительском поведении. Тренд на локальность и национальную идентичность уже несколько лет набирает обороты: от взрывного роста популярности российских дизайнеров одежды, отказывающихся от англоязычных названий в пользу кириллицы, до возрождения интереса к литературе на родном языке и роста спроса на продукцию местных фермеров с «понятными» названиями. Новый закон логично встраивается в эту тенденцию, делая публичное пространство более дружелюбным и понятным для миллионов людей. Особое значение новый закон имеет для образовательной среды. Эксперт Президентской платформы «Россия – страна возможностей», учитель русского языка, педагог-практик Яна Гераськова отмечает воспитательный и эстетический эффект нововведения: «Как человек, который каждый день учит детей понимать и любить русский язык, я воспринимаю этот закон как долгожданную поддержку. Государство сделало серьезный шаг к тому, чтобы грамотная, живая речь звучала вокруг нас повсюду. Мы часто сталкивались с жалобами старшего поколения на засилье непонятных англицизмов, которые создают барьеры в городской среде. Теперь же у наших улиц наконец-то появится «русское лицо». Особенно ценно, что законодатели выбрали мягкий, эволюционный путь: не запрет, а требование грамотного перевода. Это сохраняет и эстетику вывески, и ее смысл. Уверена, что при грамотной реализации закон сделает русский язык не просто защищенным, а по-настоящему востребованным и современным». Эксперт Президентской платформы «Россия – страна возможностей», генеральный директор Санкт-Петербургского проектного офиса «Культурная столица» и эксперт Общественной Палаты Санкт-Петербурга Алексей Матвеев считает, что с 1 марта вывески, реклама и ценники на родном языке вернут культурное пространство русским. Возвращение к историческим вывескам в Рыбинске, например, уже произвело фурор и настоящий туристический бум: «Новый Федеральный закон о защите русского языка в публичном пространстве – это шаг к настоящему культурному суверенитету России. Мы уже голосуем рублем за «свое»: отечественные креативные бренды вроде «Теремка» вытесняют импортные сетевые аналоги естественным образом, фермерские рынки с русскими этикетками бьют рекорды продаж, а приложения с чисто русским интерфейсом лидируют в скачиваниях. Наши фильмы бьют рекорды просмотров, даже в сравнении с допандемийными зарубежными премьерами». В Президентской платформе «Россия – страна возможностей» убеждены, что вступление закона в силу станет дополнительным стимулом для развития отечественных творческих и предпринимательских инициатив, укрепляя культурный суверенитет страны и создавая комфортную, понятную среду для всех граждан России.
В России разработают стратегию развития госдизайна до 2030 года
Обновленную стратегию развития госдизайна на ближайшие пять лет создадут в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Работа будет вестись на конференции экспертного сообщества Мастерской государственного дизайна. Мероприятие станет важным шагом в создании единого профессионального подхода к государственному дизайну – сфере, которая напрямую влияет на качество городской среды, визуальные коммуникации государства и формирование современного и узнаваемого российского стиля. Стратегия будет использоваться в том числе при формировании образовательных программ «Сенежа» и реализации совместных проектов с ведущими федеральными и региональными партнерами. С момента создания Мастерской государственного дизайна в «Сенеже» в 2024 году обучение по очным и заочным программам прошли более четырех тысяч государственных служащих и свыше одной тысячи дизайнеров, а участники представили решения более 60 дизайн-задач по запросам региональных партнеров. Конференция станет ключевой площадкой для объединения профессионалов, работающих на стыке дизайна и государства. «Мастерская управления «Сенеж» сегодня – точка сбора профессионального сообщества. Мы последовательно укрепляем статус методического центра, задающего стандарты качественного проектирования для государства. Экспертная конференция сообщества для нас – важнейший ежегодный инструмент развития. Это возможность сверить часы с лидерами индустрии, наполниться актуальной информацией и, главное, применить этот опыт для актуализации наших образовательных программ и формирования более точных, востребованных предложений для партнеров», – отметил руководитель Мастерской госдизайна в «Сенеже» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Вячеслав Правдзинский. В конференции примут участие более 100 ведущих специалистов в сфере госдизайна – представители дизайн-команд и центров компетенций, практикующие специалисты (дизайнеры, архитекторы, стратеги, урбанисты, медиа-менеджеры), представители органов власти, образовательных организаций, профессиональных союзов, фондов и НКО. «Миссия конференции – объединить профессиональное сообщество вокруг единых принципов и стандартов реализации государственных дизайн-задач и тиражировать лучшие практики для всех уровней власти: от федерального до муниципального», – добавил Вячеслав Правдзинский. В течение двух дней участников ждет насыщенная деловая программа: стратегическая сессия по разработке предложений по адаптации и внедрению лучших практик в деятельность органов государственной власти, панельные дискуссии с участием руководителей ключевых институтов развития, а также обмен опытом с коллегами из разных регионов и ведомств, возможность найти партнеров для будущих проектов. Участники конференции в «Сенеже» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» сформируют актуальную повестку госдизайна в России, определят ключевые вызовы и тренды, а также обсудят, каким образом государственный дизайн влияет на качество городской среды, визуальные коммуникации государства, организацию общественных пространств и событий. Также в ходе конференции планируется обновить экспертную базу специалистов и спикеров, готовых участвовать в продвижении темы госдизайна на ключевых площадках, в образовательных программах «Сенежа», интервью и профессиональных публикациях. Ключевым итогом станет стратегия развития госдизайна в России на ближайшие пять лет. По оценке организаторов, этот документ позволит быстрее внедрять эффективные дизайн-подходы в государственных проектах, повышать качество коммуникации между государством и гражданами, будет использоваться в совместных проектах с ведущими региональными и федеральными партнерами.
Технологии будущего: «Россия – страна возможностей» открыла новый сезон инженерного чемпионата CASE-IN
В России открыли XIV сезон Международного инженерного чемпионата CASE-IN при поддержке Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Об этом объявили 3 марта в ТАСС. Школьники, студенты и молодые специалисты разработают эффективные проекты по обеспечению полной цифровизации ведущих отраслей, внедрению ИИ и цифровых двойников. Сильнейшие получат льготы при поступлении в магистратуру и аспирантуру, дополнительные баллы к ЕГЭ, оплачиваемые стажировки, а также возможности для старта и развития карьеры. XIV сезон инженерного чемпионата CASE-IN посвящен теме «Технологии будущего». Именно вокруг нее участники будут формировать свои проекты. Основатель и сопредседатель оргкомитета CASE-IN Артем Королев отметил: «Чемпионат CASE-IN сегодня – это не просто соревнование, а международная экосистема ранней идентификации талантов и подготовки кадров, готовых к практической деятельности. В новом сезоне участники будут работать над решениями, ориентированными на цифровизацию ключевых отраслей, внедрение искусственного интеллекта и цифровых двойников». Соревнования пройдут в трех лигах: школьной, студенческой и для молодых специалистов. Первой стартует Студенческая лига – самая масштабная по числу участников. Открытие чемпионата пройдет одновременно в университетах в пяти городах – Иванове, Казани, Москве, Санкт-Петербурге и Саяногорске. В XIV сезоне Студенческая лига включает 12 отраслевых направлений: архитектура, проектирование, строительство и жилищно-коммунальное хозяйство; биотехнологии; геологоразведка; горное дело; горные машины и оборудование; металлургия; нефтехимия; нефтегазовое дело; проектный инжиниринг; теплоэнергетика; цифровая автоматизация; электроэнергетика. Очные отборочные этапы пройдут более чем в 60 вузах, а участие в них примут студенты из более чем 200 университетов. «Помимо очных соревнований в вузах, увеличивается число открытых дистанционных отборочных этапов для студентов тех университетов, где очные туры не проводятся. В этом году состоятся 12 открытых отборочных этапов по восьми ключевым направлениям Студенческой лиги. Это позволит расширить доступ к чемпионату для студентов, а компаниям-работодателям, которых в XIV сезоне 18, познакомиться с перспективными кандидатами», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Статс-секретарь – заместитель Министра энергетики РФ Дмитрий Исламов подчеркнул, что Министерство энергетики Российской Федерации уделяет особое внимание CASE-IN, так как этот проект является частью системной работы по развитию русской инженерной школы. «В прошлом году CASE-IN продемонстрировал впечатляющие результаты: тысячи молодых участников из разных регионов России и стран СНГ приняли участие в соревнованиях. Решения, представленные в финале, имеют высокий уровень проработки и могут быть внедрены на производствах», – отметил Дмитрий Исламов. Участники Школьной лиги получают дополнительные баллы к ЕГЭ при поступлении в 161 вуз-партнер. Победителям студенческих направлений предоставляются льготные условия при поступлении в магистратуру и аспирантуру 36 вузов-партнеров, а также оплачиваемые стажировки в компаниях с возможностью последующего трудоустройства. Заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Петрова отметила: «Учебные заведения не только содействуют проведению соревнований, но и формируют для участников возможности дальнейшего образования и профессионального развития. В этом сезоне 161 университет предоставляет призерам и чемпионам Школьной лиги дополнительные баллы к ЕГЭ, а 36 вузов готовы предложить лучшим участникам Студенческой лиги льготные условия при поступлении в магистратуру и аспирантуру». Чемпионы и призеры Лиги молодых специалистов получают возможности для карьерного роста и реализации своих проектов на производстве. Авторы лучших решений также могут принять участие в отраслевых молодежных образовательных форумах и сменах. Своим опытом участия в чемпионате поделились победители разных лет. Так, чемпион направления «Электроэнергетика» 2017 года Глеб Нестеренко сегодня работает главным специалистом отдела устойчивости и противоаварийной автоматики Службы электрических режимов филиала АО «Системный оператор Единой энергетической системы» – Новосибирское РДУ. За прошедшие годы он защитил кандидатскую диссертацию. Чемпионат расширяет кругозор, учит работать в команде и позволяет окунуться в сообщество молодых инженеров, уверен Глеб Нестеренко: «Мне посчастливилось выиграть чемпионат, когда я учился на первом курсе магистратуры. Впереди был выбор работы и трудоустройство, поэтому такая строчка в резюме определенно сыграла важную роль. Про чемпионство меня расспрашивали и на собеседовании, и во время работы. То есть, про CASE-IN знают не только в университетах, но и в отрасли, его участников ценят руководители компаний». Чемпион направления «Архитектура, проектирование, строительство и жилищно-коммунальное хозяйство» 2022 года Людмила Морщакова работает ведущим инженером-технологом в компании «Метрополис» в Санкт-Петербурге. «Благодаря кейсу участники развивают навыки, без которых невозможна реальная проектная деятельность: умение работать в команде, публично защищать свои решения, выдерживать высокий темп и стресс. Именно эти качества позволяют эффективно решать задачи при проектировании сложных, уникальных объектов, – призналась молодой специалист. – Участие в чемпионате – одно из ключевых карьерных решений в моей жизни. Студентам советую одно: не пытайтесь угадать, какой ответ хочет услышать компания. Единственно правильного решения не существует. Ценятся самостоятельные, аргументированные идеи и искренняя вовлеченность». Магистрант Казанского национального исследовательского технологического университета Айрат Касимов рассказал, как благодаря участию в чемпионате сумел начать профессиональную карьеру в одной из крупнейших компаний в своей сфере. После серебра в 2023 году и победы в 2024 году молодой человек получил приглашение в СИБУР на стажировку, а затем – на полноценное трудоустройство. Сейчас он обучается на втором курсе магистратуры и параллельно работает экспертом по цифровизации ПАО «Казаньоргсинтез».  «Чемпионат для меня – это не просто дипломы и награды. Это мощнейший социальный лифт, – отметил Айрат. – Участие в чемпионате сформировало меня как специалиста. За четыре года мы разработали около десятка решений для крупнейших компаний. Самое главное, чему меня научил чемпионат – это системный подход. Я освоил методики решения проблем, научился правильно организовывать мозговые штурмы и, что критически важно в моей текущей работе, понимать, как оценивать глубину проработки проекта и находить подход к сложным бизнес-задачам». Чемпион 2021 года Никита Холмов сегодня занимает должность заместителя начальника департамента цифровой трансформации и информационных технологий – начальника управления цифровой трансформации ПАО «Россети Северо-Запад». Он также ведет занятия в образовательном кружке CASE-IN – дополнительной программе, направленной на развитие инженерного мышления школьников через решение кейсов. «В чемпионский год мы справились с задачей, связанной с технологическим лидерством в условиях пандемии. Наша команда предложила создать интеллектуальную аналитическую платформу, способную перераспределять ресурсы организации, – рассказал Никита Холмов. – Участие в чемпионате убедило меня в правильности выбора профессии энергетика, позволило развить навыки поиска нестандартных решений и публичных выступлений, придало уверенности в своих силах. Также я смог утвердиться в компании, в которой работал – наш работодатель поощряет активных сотрудников и участие в подобных проектах». CASE-IN поддерживают федеральные министерства и отраслевые компании, в числе которых ООО «Метрополис», АК «АЛРОСА» (ПАО), АО «СЗФК», АО «Объединенная компания РУСАЛ», ПАО «ГМК „Норильский никель“», ПАО «Якутская топливно-энергетическая компания», ПАО «СИБУР Холдинг», АО «Системный оператор Единой энергетической системы», ПАО «РусГидро», ПАО «Россети», ООО «Газпром энергохолдинг», ООО «Сибирская генерирующая компания», ООО «НПО ТН-Биотех» (Татнефть), АО «АК Алтыналмас», ООО ЗДК «НОРДГОЛД» и другие. Партнеры формируют кейсы на основе реальных производственных задач, а эксперты компаний оценивают решения команд на отборочных этапах и в финале. Организаторами чемпионата CASE-IN выступают Фонд «Надежная смена», Президентская платформа «Россия — страна возможностей», Некоммерческое партнерство «Молодежный форум лидеров горного дела» и ООО «АстраЛогика». Чемпионат проводится с 2013 года и объединяет школьников, студентов и молодых специалистов из России, стран СНГ и БРИКС. Проект реализуется в рамках инициативы «Наука побеждать» и плана Десятилетия науки и технологий в России (2022–2031 годы).
Еще новости