Новости

С 8 сентября по 6 октября пройдет второй всероссийский чемпионат «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект» – одного из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». В течение месяца участники со всей страны в онлайн-формате займутся решением задач на основе методов машинного обучения и искусственного интеллекта от компании «Инновации Дальнего Востока», Департамента информационных технологий города Москвы, Алтайского государственного университета (АлтГУ) и будут бороться за призовой фонд 3 миллиона рублей. Церемония открытия чемпионата состоится в рамках Восточного экономического форума во Владивостоке.Всероссийский чемпионат – это индивидуальное соревнование, три реальные и актуальные задачи по искусственному интеллекту и машинному обучению и призовой фонд в 3 миллиона рублей. Разработчики могут испытать свои силы, взяв одну, две или сразу три задачи, над которыми будут работать в течение месяца. Конкурс интересен не только опытным программистам, для новичков пройдут образовательные мастер-классы и разборы тренировочных задач с ИТ-экспертами. Участвуя в ИТ-чемпионатах, специалисты решат сложные и уникальные задачи и станут частью сообщества «Цифрового прорыва». Призеры всероссийского чемпионата выиграют денежные призы – от 15 до 250 тысяч рублей, призовой фонд на каждую из трех задач составляет 1 миллион рублей. «8 сентября в рамках программы Восточного экономического форума во Владивостоке стартует второй Всероссийский чемпионат конкурса «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект», где участники смогут выбрать один из трёх кейсов и побороться за призовой фонд. После ухода многих зарубежных компаний с российского рынка освобождается множество ниш, которые требуют альтернативных ИТ-решений. Всероссийский чемпионат по искусственному интеллекту – один из наиболее эффективных способов привлечь специалистов к работе над самыми разноплановыми задачами. Подготовка компетентных специалистов и привлечение их к разработке новых отечественных решений – одно из ключевых направлений ИТ-повестки страны. Уже через месяц мы увидим решения, которые подготовят наши участники для ДИТ Москвы, компании «Инновации Дальнего Востока» и Алтайского государственного университета», – прокомментировал Алексей Агафонов, первый заместитель генерального директора президентской платформы «Россия – страна возможностей».Для решения кейса от компании «Инновации Дальнего Востока» участникам чемпионата предстоит разработать модель семантической сегментации капилляров глаза человека по снимкам с офтальмологической щелевой лампы. Сейчас для диагностики стадии патологии глаз используется целый спектр различных экспертиз. Медицинские работники вынуждены вручную обрабатывать огромное количество данных, проводить типовые измерения и расчеты. В то же время с каждым годом появляется все больше данных и новых подходов к диагностике. Например, использование цифровых снимков глаза, полученных со специализированного офтальмологического оборудования (цифровых фото-щелевых ламп) в сочетании с методами машинного обучения.Уникальность настоящей задачи заключается в новой диагностической методике на основе сегментации сосудов глаз с применением технологии компьютерного зрения, позволяющей производить эту сегментацию автоматически. Участники чемпионата могут разработать модель, которая должна помочь в распознавании сосудов глаза. С ее помощью медицинские работники смогут максимально сконцентрироваться на анализе результатов измерений, не тратя время на обработку данных.В рамках управленческого кейса от ДИТ Москвы участникам предстоит разработать концепцию ранжирования районов города по уровню самодостаточности на основе больших данных.В настоящее время темпы роста и развития города Москвы как в целом, так и в отдельных его районах идут стремительно. В связи с чем возникает вопрос баланса оснащенности отдельных частей города (округов, районов) инфраструктурой для обеспечения потребностей жителей. На сегодняшний день районы города не всегда являются самодостаточными с точки зрения обеспечения социальной инфраструктурой, объектами досуга, транспортной доступностью и не только, что побуждает жителей переселяться в другие районы или округа, тем самым создавая неравномерную нагрузку на транспортные и прочие системы города. В месте с тем, не определено, из каких показателей складывается «самодостаточность района», и не определен подход к работе с различными данными, что не позволяет сейчас прогнозировать развитие районов и принимать верные управленческие решения, основанные на анализе данных.В рамках кейса от Алтайского государственного университета (АлтГУ) участникам чемпионата предстоит разработать алгоритм предсказания количества времени, требующегося на выполнение задачи на основе исторических данных. Разработка программных решений – это процесс, сравнимый по сложности с созданием и сборкой самолёта. И, как и любой процесс, даже самый сложный, разработку можно разделить на части. Для организации непрерывного процесса разработки сложных программных продуктов требуется тщательное планирование работы. Основной инструмент – это декомпозиция разработки программного продукта на мелкие шаги с последующей оценкой качества выполненной работы и временных затрат на исполнение.Регистрация на чемпионат доступна уже сейчас на официальном сайте проекта –   hacks-ai.ru. Проект «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект» нацелен на создание системы отбора кадров для решения задач, поиск, развитие и поддержку талантливых, перспективных специалистов, желающих создавать продукты и сервисы с использованием технологий искусственного интеллекта, повышение уровня обеспечения российского рынка технологий ИИ квалифицированными кадрами, а также формирование и развитие ИИ-сообщества, популяризацию, разработку и развитие продуктов с использованием искусственного интеллекта.На 2022 год запланировано проведение 25 региональных чемпионатов – индивидуальных онлайн-соревнований ИТ-специалистов. Каждый чемпионат будет идти не менее 25 дней, всего за этот год в чемпионатах примут участие не менее 2 500 человек. Также в разных регионах России пройдут 8 окружных хакатонов – это гибридные соревнования регионов внутри федерального округа с единой турнирной таблицей. На каждый такой хакатон будут поставлены от 3 до 5 кейсовых задач.Важной частью проекта «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект» станут образовательные лекции и мастер-классы.Всего в рамках проекта в период с 2021 по 2024 гг. запланировано проведение 116 хакатонов по искусственному интеллекту: 85 региональных, 24 окружных и 7 международных, а также 85 лекций от ведущих отечественных специалистов по ИИ. В 2022 году планируется провести 36 мероприятий (хакатонов и чемпионатов) по ИИ и 25 образовательных мероприятий. Организатор конкурса – Министерство экономического развития Российской Федерации. Оператором конкурса выступает АНО «Россия – страна возможностей».Официальный сайт проекта: hacks-ai.ru

В Оренбургской области начали работу три центра скрининга колоректального рака. Медицинские подразделения оснащены новейшим оборудованием, которое позволяет выявлять опасные заболевания кишечника на самых ранних стадиях. Обследование по программе диспансеризации здесь смогут проходить все жители региона. Центры скрининга созданы в рекордно короткие сроки под руководством победительницы четвертого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Полины Саакян.В августе 2022 года в Оренбургской области открылись сразу три новых центра скрининга колоректального рака, нацеленные на раннее выявление предопухолевых и опухолевых заболеваний кишечника. Они созданы в трех крупнейших городах региона – Оренбурге, Орске и Бузулуке. Ежегодно по программе диспансеризации здесь смогут обследоваться более 170 тысяч жителей Оренбургской области – в основном это люди старше 40 лет, которые в силу своего возраста попадают в группу риска по колоректальному раку. Об этом сообщила победительница четвертого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – руководитель центра мониторинга скрининговых программ Оренбургской области Полина Саакян.«Мы создали централизованную систему скрининга колоректального рака, включающую первый и второй этапы обследования. В наших центрах пациенты смогут сдавать анализы кала на скрытую кровь и при положительном результате проходить колоноскопическое исследование с незамедлительным удалением полипов в случае их выявления. То есть, людям не придется приходить к нам повторно и госпитализироваться. Мы будем делать максимум возможного в течение одной процедуры», – уточнила Полина Саакян. Центры скрининга колоректального рака открыты при Оренбургском областном онкологическом диспансере, Орском онкологическом диспансере и Бузулукской больнице скорой медицинской помощи. В общей сложности в новых подразделениях работает более двух десятков высококвалифицированных специалистов – врачи клинико-лабораторной диагностики, эндоскописты и анестезиологи-реаниматологи. Центры оснащены самым современным медицинским оборудованием стоимостью более 100 млн рублей. Это анализаторы для выполнения анализа кала на скрытую кровь количественным методом и видеоэндоскопические комплексы с видеоколоноскопами известной японской компании, которые позволяют получать четкое цифровое изображение и повышают уровень диагностических исследований до экспертных. «Новое оборудование позволяет выполнять высокочувствительные анализы, исключая ложноположительные результаты, и повышает качество диагностики предраковых и раковых заболеваний колоректальной локализации при колоноскопии», – пояснила Полина Саакян.По данным статистики, заболеваемость колоректальным раком и смертность от него в Оренбургской области выше, чем в среднем по России и в Приволжском федеральном округе. «Рак кишечника развивается десять лет, причем первые стадии проходят абсолютно бессимптомно: заболевание никак себя не проявляет. Когда человека начинает что-то беспокоить, появляются жалобы и клинические проявления – это указывает на запущенность процесса и более позднюю стадию. К сожалению, этот вид рака имеет очень большую смертность по причине несвоевременной диагностики, – пояснила Полина Саакян. – Теперь мы сможем обнаруживать заболевание не просто на ранних стадиях, а даже задолго до того, как полип перерастет в рак».Создание центров скрининга предварил пилотный проект по выявлению колоректального рака. Он проходил при участии НМИЦ колопроктологии имени А. Н. Рыжих Минздрава России и при поддержке Правительства Оренбургской области. «Пилотный проект продолжался шесть месяцев. За это время медики отработали технологию выявления колоректального рака в два этапа – лабораторно и с помощью колоноскопии. В исследованиях приняли участие более 3,2 тысяч работников крупных промышленных предприятий региона в возрасте 40 лет и старше. В итоге было выявлено шесть онкологических заболеваний, пять из которых – на ранней стадии, не требующей применения химиотерапии. Еще в 115 случаях удалены полипы, а это значит, что предотвращено развитие онкопатологии в ближайшие пять лет, – сообщила заместитель Председателя Правительства Оренбургской области по социальной политике, Министр здравоохранения Оренбургской области Татьяна Савинова. – Мы можем смело сказать, что эти люди получили очевидный шанс на жизнь. Накладывая результаты пилотного проекта на численность взрослого населения области, можно прогнозировать сохранение сотен жизней в год».Полина Саакян подчеркнула, что создание в Оренбургской области трех новых центров скрининга колоректального рака состоялось в рекордно короткие сроки. «Мы завершили «пилот» в марте и уже менее чем через полгода открыли сеть центров скрининга для всего региона. Это своеобразный прорыв – самый оперативный запуск подобных проектов в России, больше такого пока не было нигде», – отметила она. Министр здравоохранения Оренбургской области пояснила, что столь прорывной запуск проекта необходим для снижения смертности от онкологических заболеваний и экономически обоснован. «Ранняя диагностика – это не только сохранение здоровья человека, но и положительный экономический эффект, который выражается в сотнях миллионов рублей. Мы провели расчеты, и оказалось, что лечение пациента, у которого рак диагностирован на ранних стадиях, в двадцать раз дешевле лечения заболевания, выявленного на поздних стадиях. Поэтому мы безотлагательно приступили к созданию сети центров скрининга для всего региона. Подразделение в Булузуке закрывает западную зону, в Орске – восточную, в Оренбурге – центральную», – уточнила Татьяна Савинова.Полина Саакян пояснила, что жителям региона нет необходимости самим приходить в центры скрининга. В процессе диспансеризации им достаточно сдать биоматериал в своих поликлиниках, затем он автоматически будет передан для анализа в новые подразделения. В случае положительного результата пациента дополнительно пригласят в центр скрининга для прохождения колоноскопии.В четвертом сезоне конкурса управленцев «Лидеры России» Полина Саакян участвовала в треке «Государственное управление» и по итогам суперфинала вошла в число 106 победителей: «После победы в «Лидерах России» коллеги стали чаще ко мне обращаться за советами и спрашивать мое мнение в организационных вопросах. Безусловно, это помогает оперативно выполнять задачи и эффективно выстраивать работу в целом».

С 19 по 22 августа в сообществе Всероссийского конкурса «Большая перемена» – проекта Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь), входящего в линейку президентской платформы «Россия – страна возможностей», – прошла традиционная акция, приуроченная ко Дню государственного флага Российской Федерации.22 августа в России ежегодно отмечается День государственного флага, к празднованию которого традиционно присоединились участники «Большой перемены». В сообществе уже второй раз прошла акция «Я рисую родной флаг».В рамках акции участники «Большой перемены» по всей стране создали поделки в традиционных цветах триколора – папье-маше, аппликации, вышивки, рисунки, одежду, кулинарные блюда, поделки из любых подручных материалов.«Я приняла участие в акции «Большой перемены» «Я рисую родной флаг», так как очень люблю свою страну. Я живу в Тульской области, для меня она является малой Родиной. На своем рисунке я изобразила главные символы нашей страны и своего региона: Московский Кремль – это сердце нашей Родины, а самовар, пряник и матрешка – символы Тулы», – рассказала участница «Большой перемены» Ульяна Суртаева.

В Мастерской управления «Сенеж» стартовало обучение у потока по направлению «Стратегические коммуникации» образовательной программы «Мастерская новых медиа». Слушателями стали более 70 специалистов из 42 регионов России, а также из Донецкой Народной Республики. Тема модуля – «PR как искусство рассказывать истории: основы медиастратегии». Программа «Мастерская новых медиа» по подготовке специалистов в области интернет-коммуникаций организована АНО «Диалог», президентской платформой «Россия – страна возможностей» и ее образовательным центром Мастерской управления «Сенеж». Участниками программы стали руководители и ведущие специалисты пресс-служб федеральных и региональных органов власти, общественных и коммерческих структур. Большая часть участников из Москвы (10), Республики Татарстан и Пермского края (по 5), Чувашской Республики и Санкт-Петербурга (по 4). Они прошли многоуровневый отбор, который включал в себя, в том числе, выполнение практического задания и собеседование с экспертами. «Мастерская новых медиа» – это про сообщество специалистов, которые, с одной стороны, владеют всеми современными инструментами работы в медиасреде, а с другой – делают глубокий контент, опираются на важные для нашей страны смыслы. Мы рассчитываем, что по итогам работы в Мастерской у наших участников появятся новые идеи, сформируются крепкие команды, и мы увидим много полезных проектов, которые получат поддержку», – отметила на открытии программы заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы» Юлия Аблец. Слушателей ждут три образовательных модуля, первый из них посвящен созданию коммуникационных стратегий и сторителлингу. «Первый модуль программы мы назвали «PR как искусство рассказывать истории». Участников ждет много теории и практики по темам сторителлинга, медиапланирования, формирования личного бренда и бренда компании. Известные PR-специалисты поделятся опытом, расскажут о своем пути и инструментах работы. Наши участники будут не только учиться у лучших, но и обучать друг друга. Для этого на программе предусмотрены сессии обмена опытом и командообразования», – отметила директор департамента по работе с органами власти и партнерами АНО «Диалог», программный директор направления «Стратегические коммуникации» Мастерской Юлия Полетаева. Участники получат знания у ведущих специалистов-практиков в области связей с общественностью в России. Среди них – ведущие эксперты Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), с которой в 2021 году организаторы «Мастерской новых медиа» – «Диалог» и президентская платформа «Россия – страна возможностей» подписали соглашение о сотрудничестве. «Мы живем в новой информационной реальности – появилось много источников информации, и все они конкурируют за внимание аудитории. Поэтому важно знать тренды и изучать новую реальность, чтобы в дальнейшем формировать ее. Сегодня не интернет победил телевизор, а смартфон победил все другие устройства. Даже если вы делаете контент для большого экрана, обязательно форматируйте его и выпускайте в соцсетях тоже. Например, можно нарезать на кусочки длинное шоу или интервью», – рассказал основатель коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) Евгений Минченко. Большой блок программы будет посвящен антикризисным коммуникациям и прокачке ключевых компетенций PR-специалистов для работы в условиях вызовов. Итогом обучения станет формирование сообщества специалистов, которые смогут работать с современными инструментами для донесения государственной повестки. «Мы делаем акцент в программе на выстраивании сообщества и формировании системного мышления. Умение индивидуально и в команде выявлять и описывать составляющие систему элементы и взаимосвязи между ними – это важнейший фактор успеха для представителей сферы стратегических коммуникаций. Важно готовить PR-специалистов, которые не «латают» информационные «дыры». Мы можем говорить о реформировании медиапространства только в том случае, если представители медиа и PR в регионах станут носителями смыслов и будут источником полезного и конструктивного контента», – рассказал руководитель «Мастерской новых медиа» Михаил Канавцев.Среди участников программы - начальник департамента информационной политики администрации главы Донецкой Народной Республики Алена Алексеева. Она отметила, что обучение в Мастерской позволит ей по-новому выстроить работу своей команды. «PR-среда постоянно меняется, появляются новые технологии. Только в этом году у нас появилась возможность системно участвовать в образовательных программах Российской Федерации. Мы переходим на другие «рельсы» и нужно делать это грамотно, с учетом опыта профессионалов. Уверена, что после обучения здесь мы сможем построить стратегию развития своей команды», – пояснила Алена Алексеева.