Новости

В мае этого года проект «Время карьеры», входящий в линейку проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей», инициировал первый опрос среди своих участников об отношении к удаленному формату работы или работе в офисе. По мнению 64% респондентов предпочтительнее смешанный формат работы, 27% ратует за удаленный и только 9% настаивает на формате с физическим присутствием на рабочем месте. Цифры значительно превышают показатели исследований среди более возрастной аудитории, где очный формат предпочли 47% респондентов. Причём, самая парадоксальная деталь, что среди тех, кто уже закончил вуз и работает, доля приверженцев очного формата ниже, чем у обучающихся, которые предполагают, что когда они будут полноценно трудится, то получат возможность оперативно решать рабочие вопросы с коллегами, общаться в коллективе и участвовать в корпоративах. Видимо, те, кто уже работают не видят таких больших преимуществ постоянного присутствия на рабочем месте, а сталкиваются больше с недостатками очного формата: затратами (временными и финансовыми) на дорогу и присутствие в офисе, межличностными конфликтами и необходимостью соблюдать рабочие регламенты. В целом, большинство предпочитает смешанный формат, желая соединить достоинства очного и заочного режимов: экономию ресурсов, возможность варьировать концентрацию внимания и дозировать количество коммуникаций, необходимость соблюдать дресс-код и получение необходимой доли контроля и горизонтальных взаимодействий.По словам руководителя проекта Ойбека Партова, - «Работодателю для повышения конкурентоспособности на рынке труда нужно учитывать эту тенденцию, особенно в отраслях с преимущественно молодежной занятостью. Кроме того, дистант позволяет снизить издержки на оборудование рабочих мест и оплату труда с использованием персонала из менее «дорогих» регионов. Этим, кстати, отчасти выполняется и социальная миссия по выравниванию дисбалансов зарплат в стране. Правда, для решения этой задачи специалист по персоналу должен обладать стратегическим видением всего своего бизнеса и объемно представлять себе карту трудовых ресурсов всей России. Мы надеемся, что подобные исследования помогут работодателям выстраивать максимально эффективные стратегии взаимодействия с потенциальными соискателями».Проект «Время карьеры» планирует регулярно проводить опросы среди своих участников по наиболее интересным вопросам отношения к трудовым процессам. Среди ближайших исследований – отношение к оплате труда и портрет идеального работодателя.«В проекте «Время карьеры» в настоящий момент зарегистрировано больше ста тысяч участников из всех регионов России. Это готовый инструмент для получения среза мнения молодёжи по различным вопросам, и замечательно, что организаторы стали этот инструмент использовать. У нас много кадровых ресурсов исследуют «взрослую» аудиторию. Тем более интересно сравнивать их отношение к процессам труда и трудоустройства с восприятием молодежи. Пока что выборка небольшая, порядка 500 человек, но это только первый шаг; зная команду проекта, думаю, она будет расти довольно быстро», – рассказал ректор Уральского федерального университета Виктор Кокшаров.Более подробно результаты опроса можно посмотреть здесь:https://vk.com/wall-103585114_5034

26 мая 2022 года в Москве в Гостином дворе стартовал суперфинал четвертого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Его участниками стали 300 суперфиналистов из 56 регионов России и 6 зарубежных стран: Беларуси, Казахстана, Польши, Эстонии, Франции и ОАЭ. Имена победителей будут объявлены 29 мая. Все участники суперфинала являются победителями семи треков конкурса: 126 человек представляют трек «Бизнес и промышленность», 87 участников – трек «Государственное управление», 37 конкурсантов – трек «Информационные технологии», 18 участников – трек «Наука», 14 суперфиналистов – трек «Культура», 11 участников – трек «Здравоохранение», 7 конкурсантов – трек «Международный».Первый заместитель Руководителя администрации Президента Российской Федерации Сергей Кириенко отметил, что уже сам факт попадания в суперфинал дает беспрецедентные возможности. Это участие в программе наставничества от лучших управленцев страны, образовательный грант в размере 1 млн рублей, а также шанс попасть в программу Кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления, которую называют «Школой губернаторов». Он также напомнил, что за время проведения конкурса назначения на новые должности получили 350 участников «Лидеров России». Шестеро из них заняли позиции заместителей федеральных министров, трое стали главами регионов, пятеро – мэрами городов, еще четыре победителя избраны депутатами Государственной думы.«Конкурс «Лидеры России» – проект нашего Президента Владимира Владимировича Путина, который таким образом последовательно выстаивает систему отбора наиболее талантливых управленцев для самых разных отраслей. Квалифицированное управление и лидерство – сегодня это одни их ключевых условий для выполнения задач прорывного развития России, – отметил Сергей Кириенко. – Но главное, это возможности, которые открываются перед каждым участником конкурса – для развития, самореализации, для того, чтобы приносить пользу своей стране. Желаю всем успешной работы на суперфинале» Победить будет не просто, потому что все вы очень профессиональные, сильные и квалифицированные. Важно, чтобы во время неизбежной конкурсной процедуры вы помнили, что рядом с вами не просто конкуренты, а надежные партнеры. У каждого из вас теперь есть 299 очень опытных и сильных друга и соратника, на помощь которых вы всегда можете рассчитывать, причем не только в конкурсе, но и в жизни. Успехов!»С открытием суперфинала конкурса «Лидеры России» участников поздравил Мэр Москвы Сергей Собянин. Он подчеркнул, что за последние годы ни одной команде лидеров не приходилось сталкиваться с такими вызовами, с которыми столкнулись участники четвертого сезона «Лидеров России». «Поэтому вы должны быть не просто лидерами, вы должны быть суперлидерами для того, чтобы преодолеть трудности и стать победителями. Нужно воспользоваться любой возможностью и выходить из этих кризисов, не дожидаясь благостных времён, начинать работать по полной в самый тяжёлый период, сконцентрироваться, поставить для себя мегазадачи и несмотря ни на что двигаться вперёд», – сказал он.Генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров напомнил, что за четыре сезона оргкомитет конкурса «Лидеры России» получил более 840 тысяч заявок, что сравнимо с населением большинства российских городов. «Сегодня наступил по-настоящему долгожданный суперфинал четвертого сезона конкурса «Лидеров России». Впереди вас ждут четыре дня, которые, я уверен, вы запомните надолго. Пусть они будут успешными, плодотворными и приятными! От всей души желаю вам проявить все свои сильные качества и уйти с ощущением, что вы выложились на максимум. Не забывайте о том, что вы уже лидеры, а значит, готовы не только проявлять инициативу и отстаивать свою позицию, но и слушать и слышать других, уступать во имя общего дела. Будьте смелыми и позитивными – это то, что поможет вам вне зависимости от результатов выйти из конкурса победителями», – считает Алексей Комиссаров.Участники до 35 лет составляют 51%. Самому младшему суперфиналисту – 23 года, самому старшему в ходе конкурса исполнилось 56 лет. В этом году среди 300 суперфиналистов 51 девушка, что составляет 17% от общего числа вошедших в суперфинал: это немного меньше, чем в прошлом сезоне (19%), но больше, чем в первом (16%) и во втором (13%) сезонах. Самым «женским» стал трек «Культура», среди суперфиналистов, которые представляют это направление, девушки составляют 36%. Участники суперфинала работают в разных сферах: на государственной службе (11%), в сфере банков и страхования (10%), образовании (8%), в сфере информационных технологиях (7%), строительстве (4%), телекоммуникациях и связи (4%), здравоохранении (4%), нефтепереработке и добыче, финансовом секторе (4%), а также в металлургии, энергетике, транспорте и логистике, научных исследованиях и разработках. 26 мая суперфиналисты примут участие в деловой программе, в рамках которой выступят наставники конкурса – мэр Москвы Сергей Собянин, генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Алексей Лихачёв, а также гости и друзья конкурса – художественный руководитель МХТ им. Чехова Константин Хабенский, авторы книги «Нетворкинг для разведчиков» Андрей Безруков и Елена Вавилова. Встречу с суперфиналистами проведет генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. 27 и 28 мая конкурсантам предстоит продемонстрировать свои лидерские качества и побороться в очных оценочных мероприятиях, по результатам которых будут выбраны 100 победителей.В суперфинале примут участие представители партнеров конкурса: крупнейших российских компаний – ОАО «РЖД», ПАО «Сбербанк», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Ростелеком», ПАО «Россети», ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», ПАО «ГМК «Норильский Никель», ГК «Ростех», ПАО «Интер РАО», ПАО «НЛМК», ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Русгидро», ПАО «СИБУР Холдинг».Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф

Победители конкурса «Лидеры России» Глава Нижнего Новгорода Юрий Шалабаев и первый заместитель главы администрации города Илья Штокман встретились с суперфиналистами конкурса управленцев «Лидеры России», флагманского проекта платформы «Россия – страна возможностей», которые представят Нижний Новгород и Нижегородскую область на суперфинале в Москве 26-29 мая. Представлять регион будут 12 нижегородцев-финалистов.Встреча прошла в неформальной обстановке в режиме открытого диалога, где каждый делился своим прошлым опытом и рассказывал о планах. Общаясь с финалистами, Юрий Шалабаев дал собравшимся совет «всегда оставаться собой». «На днях проекту «Лидеры России» исполнилось четыре года, и за это время более 10 миллионов человек прошли через конкурсы платформы, из них 190 тысяч – жители нашей области. Больше 800 нижегородцев стали победителями. Я регулярно встречаюсь с участниками «Лидеров», и не только с финалистами и победителями, и каждая такая встреча показывает, как много перспективных и талантливых людей живёт рядом с нами», - сказал Юрий Шалабаев, отметив, что будет «болеть» за каждого финалиста.Илья Штокман посоветовал участникам не бояться более сильных, на их взгляд, соперников. «Будьте яркими, а вы, безусловно, такими и являетесь, вы – уже лидеры! Сконцентрируйтесь на своих сильных сторонах, вспомните прошлый удачный опыт, продумайте, как этим заинтересовать своих оппонентов и наставников. Желаю вам удачи, и надеюсь на встречу по возвращении с суперфинала», - обратился он к собравшимся.В свою очередь, участники рассказали, что прохождение в финал конкурса стало возможным благодаря личному упорству и целеустремлённости, которые позволили не опустить руки тем из них, кто не с первого раза стал финалистом конкурса.«Я вообще очень люблю себя проверять, узнавать, на что я способен. Конкурс позволяет раскрыть себя с неожиданной стороны. Хочу победить, потому что приз – обучение, работа с высококлассными наставниками – то, что нужно, чтобы расти и развиваться!», - рассказал Антон Ульянов, суперфиналист конкурса «Лидеры России.Ещё один суперфиналист «Лидеров» от Нижегородской области Александра Залётова поделилась, что на конкурс пошла, движимая идеей реализации своего экологического проекта. «Считаю, что нельзя быть настоящим лидером без идеи, которой ты горишь, и которая двигает тебя вперёд. Конечно, сейчас все мои мысли – о конкурсе, но по возвращении хочу заняться своим проектом, который заключается в экологичной утилизации водных стоков. Сейчас апробируем этот проект в Сарове, и если он даст хороший результат, то, надеюсь, получится его масштабировать на всю область», - добавила она.Свой проект в Нижнем Новгороде планирует реализовать и Юлия Продан. «Хочу открыть офис межрегиональной ассоциации женского бизнеса, под эгидой которого будут объединяться женщины-предприниматели. Подобная площадка уже существует в других городах и даже странах, поэтому мы не можем отставать!», - отметила Юлия.В числе суперфиналистов, которые на днях отправятся в Москву, - Светлана Помпаева, которая с 2018 года возглавляет комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода. «Моя идея на конкурсе заключается в том, чтобы практику города Нижнего Новгорода могли транслировать и применять другие муниципалитеты, субъекты нашей страны. Например, сейчас реализуем несколько интересных программ по работе с молодёжью, а также по ротации кадров», - рассказала Светлана Помпаева.Суперфиналисты конкурса Сергей Люсов и Александр Балыкин отметили, что конкурс позволит им не стоять на месте и реализовать себя на производстве.Напомним, что в суперфинале четвертого сезона конкурса «Лидеры России» примут участие 300 управленцев, ставших победителями семи треков конкурса – «Бизнес и промышленность», «Государственное управление», «Наука», «Информационные технологии», «Здравоохранение», «Культура», «Международный» – и получившие путевку в суперфинал.В суперфинале конкурса «Лидеры России» участников ждут интенсивный нетворкинг и деловые игры, где они пройдут комплексную оценку своих деловых и личностных качеств, выполняя индивидуальные задания и работая в группах. В ходе оценочных дней конкурсантам в командах предстоит выполнить управленческие задачи, подготовленные профессиональными экспертами специально к финальному мероприятию.

В проекте «Другое Дело» президентской платформы «Россия – страна возможностей» поощрили самых активных велосипедистов. Для этого молодые люди выполняли ряд заданий на спортивную и образовательную тематику через мини-приложение проекта в социальной сети ВКонтакте и получили за это баллы. C 11 по 21 мая проект «Другое Дело» совместно с Московским Велофестивалем провели Весенний веломарафон. Участники выполняли специальные задания в мини-приложении проекта ВКонтакте. Им было предложено выполнить 5 заданий за 10 дней на спортивную и образовательную тематику. Те участники, которые смогли пройти все задания, получили 4600 баллов. А десять самых активных были награждены сувенирами со специальным мерчем от организаторов. Подведение итогов состоялось 25 мая в официальной группе проекта «Другое Дело» в социальной сети ВКонтакте. Всего участие в Веломарафоне приняли более 3000 человек.«Проект «Другое Дело» поощряет ребят за активный и здоровый образ жизни. И я рад, что мы можем способствовать развитию велосипедной культуры России, вовлекая наших участников в выполнение полезных и интересных тематических заданий. Уверен, благодаря «Другому Делу» еще больше ребят будут информированы о важности соблюдения правил дорожного движения при езде на велосипеде и станут чаще использовать один из самых экологичных видов транспорта», – отметил руководитель проекта «Другое Дело» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Кирилл Хвиль.Полученные в мини-приложении «Другого Дела» баллы можно обменять на бонусы в виде полезных книг, обучающих курсов и других приятных вещей. А еще их можно накопить, чтобы отправиться в уникальное путешествие по России, пройти профессиональную стажировку и встретиться с известными людьми.

В отраслевом Центре компетенций Астраханского государственного технического университета прошло мероприятие «Карьерная консультация». Участниками встречи стали работодатели региона, студенты разных институтов и направлений. Инициатором выступили президентская платформа «Россия – страна возможностей» и Астраханский государственный технический университет. Встреча прошла в рамках форума «Каспий 2022: пути устойчивого развития».Основными вопросами для обсуждения были построение стратегии карьеры; какие компетенции необходимы для построения успешной карьеры; решение вопроса с трудоустройством.Директор Центра оценки и развития управленческих компетенций, доцент Галина Байбекова отметила, что на современном рынке труда востребованы четыре группы надпрофессиональных навыков (soft skills): - управление взаимодействием: лидерство, эмоциональный интеллект, оказание влияния, партнерство/сотрудничество, клиентоориентированность, наставничество- управление задачами: анализ информации и выработка решений, планирование и организация, стратегическое мышление, следование правилам и процедурам- энергия: ориентация на результат, стрессоустойчивость, инновационность, адаптивность/гибкость, саморазвитие- общие знания: цифровая грамотность, финансовая грамотность, правовая грамотность, коммуникативная грамотность. В Центре компетенций платформы «Россия – страна возможностей» каждому студенту предоставляется возможность пройти тестирование, чтобы узнать, какие из перечисленных компетенций у них развиты хорошо, а над чем еще стоит поработать. После прохождения тестирования в личном кабинете студента формируется отчет. Важность подобных отчетов по результатам тестирования подтвердили и работодатели региона: ПАО «Россети Юг» - «Астраханьэнерго», отель «Азимут», ПАО «ВТБ», Каспийский научно-исследовательский институт рыбного хозяйства, ГК «Пилот», ООО «Автосити», ООО «Астраханский консервный завод», Астраханская военная часть ООО «Газпром газобезопасност»ь, ПАО «Сбербанк», Астраханский тепловозоремонтный завод.Представители компаний провели карьерные консультации и отметили достаточно хороший уровень подготовки студентов, а также рекомендовали «прокачать» те компетенции, которые востребованы именно в их компании.  Также эксперты платформы «Россия – страна возможностей» провели для учащихся АГТУ деловую игру «Центры компетенций-2030. Будущее, которое создаешь ты». В игре приняли участие более 60 студентов. В рамках деловой игры студенты выполняли творческие задания по двум направлениям. Первое направление – разработать концепции Центров компетенций-2030 и публично представить рекламный плакат концепций. Второе направление – разработать критерии для оценки Центров компетенций, а также проанализировать предложенные концепции. По итогам голосования команды-победители были награждены призами от платформы «Россия – страна возможностей».По словам директора Научно – образовательного центра профессиональных компетенций АГТУ Елены Чертиной «деловая игра является одним из эффективных инструментов развития надпрофессиональных навыков и компетенций у студентов и позволяет смоделировать разнообразные условия профессиональной деятельности, а также найти нестандартные способы решения задач, работая сообща».