Новости

С 21 февраля студенты российских вузов могут оставить заявку для практического знакомства с ведущими российскими работодателями. Конкурс организован проектом «Время карьеры» президентской платформы «Россия — страна возможностей» совместно с Министерством науки и высшего образования РФ и Уральским федеральным университетом.Участникам конкурса на сайте «Золотая стажировка» доступно более 200 стажировок по направлениям промышленности, информационных технологий, науки, экономики и управления, маркетинга и HR. Большинство представленных предложений оплачивается, некоторые компании поддерживают релокацию студентов на время стажерской программы. «Формат стажировок становится все популярнее у российских студентов: мы получили более 2500 заявок только на этапе предварительной регистрации. Механика «Золотой стажировки» разработана специально для студентов без опыта работы, участие в конкурсе поможет сориентироваться в рынке труда. До 24 апреля мы ждем желающих обучиться грамотному трудоустройству, показать свои знания и ближайшим летом познакомиться с работой в реальной компании», — отметил заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Агафонов.«Золотую стажировку» поддержали более 100 российских компаний, среди которых Росатом, VK, МТС, Новосталь-М, Красцветмет, Accenture. Конкурс организован в несколько этапов и продлится до конца весны.На первом этапе конкурса до 24 апреля участникам предстоит выбрать интересующие позиции и заполнить резюме. Подать заявку могут студенты всех российских вузов, независимо от города и года обучения: все предлагаемые стажерские программы запущены специально для молодых соискателей.Далее до 27 апреля всем участникам будет предложен специальный тест на определение уровня способностей, разработанный по стандартам крупных международных компаний. В зависимости от выбранной стажировки, до 11 мая студенты также представят решения кейсов от работодателей, нацеленные на диагностику профессиональных знаний. «На всех этапах участникам доступны карьерные советы по заполнению резюме, поведению на собеседовании и другим этапам отбора. Более 140 статей, вебинаров и видеороликов подготовлены экспертами Уральского федерального университета и HR-специалистами ведущих российских компаний специально для студентов», – рассказал ректор Уральского федерального университета Виктор Кокшаров.С 18 мая для успешных участников «Золотой стажировки» стартует этап собеседований. Студентов пригласят на онлайн-встречи с HR-специалистами и руководителями компаний. По итогу всех этапов отбора организаторы конкурса определят финалистов.Итоги «Золотой стажировки» объявят 10 июня. Во время летних каникул лучшие участники конкурса протестируют реальную работу в компаниях, а также получат ценные призы от организаторов и партнеров.

В рамках онлайн-встречи клуба «Эльбрус» победители конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – презентовали проекты и пригласили Лидеров к участию в работе клуба. На встречу были приглашены финалисты и победители специализаций третьего и четвертого сезонов конкурса «Лидеры России», а также победители конкурса «Лидеры России. Политика». Онлайн-встреча объединила более 650 участников конкурса «Лидеры России».С приветственным словом выступил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. Он отметил, что сегодня президентская платформа «Россия – страна возможностей» объединяет 26 проектов и конкурсов, но начиналось все именно с конкурса «Лидеры России». «Клуб победителей Лидеров России «Эльбрус» – замечательный пример того, как талантливые и неравнодушные победители и участники объединяются, реализуют социальные проекты и сообща приносят пользу всей нашей стране. За 3 года существования клуба «Эльбрус» почти 43 тысячи человек приняли участие в различных социальных проектах «Лидеров России», а помощь получили примерно 250 тысяч человек, – рассказал Алексей Комиссаров. – Мы внимательно следим за победителями и их успехами, более 300 выпускников конкурса «Лидеры России» получили высокие назначения на государственной службе – стали губернаторами, заместителями министров, мэрами крупных городов, главами корпораций. В 8-й состав Государственной думы прошли 23 наших выпускника конкурса «Лидеры России» и проекта «Лидеры России. Политика». Клуб «Эльбрус» это еще и традиции. Проверить себя на прочность можно, совершив восхождение на одноименную гору – самую высокую вершину России и Европы. Я и сам принимал участие в восхождении и точно могу сказать, что это отличная проверка для команды, как люди умеют друг с другом коммуницировать, помогать в трудной ситуации, подставлять плечо своим товарищам. В завершение хочу сказать, что участники конкурса «Лидеры России» объединены общей задачей – быть более успешными, получать новые возможности, восходить на новые вершины. Начать этот путь и реализоваться поможет клуб «Эльбрус».Про ценности клуба «Эльбрус» рассказала председатель сообщества Лидеров России, побидеть конкурса, депутат Государственной Думы Татьяна Дьяконова. «Жизнь после конкурса не заканчивается, она только начинается. Именно после первого конкурса в 2018 году возникла идея сформировать из победителей проекта сообщество, которое будет приносить пользу. У нас есть как проекты, направленные на развитие нашего клуба, так и проекты, которые помогают людям вокруг, регионам. Если ты активен, то это дает тебе возможность принимать участие в большом количестве проектов клуба – это и нетворк, и обучение. Чем больше ты отдаешь, тем больше получаешь», – отметила Татьяна Дьяконова.Она добавила, что постоянное развитие, самообразование – это современный тренд, клуб «Эльбрус» является флагманом в реализации новых форм деятельности. «Совместно с мастерской управления «Сенеж» мы реализуем ряд образовательных программа для лидеров, на платформе www.rsv.ru размещен дистанционный курс по «Сервис-дизайну», уже в марте мы запустим курс в формате микрообучения по личному бренду, – рассказала Татьяна Дьяконова. – В 2021 году в качестве пилотного проекта мы запустили проект «Обучающие экспедиции», он был реализован в Курской, Липецкой, Курганской областях и на Камчатке. По итогам проекта более 250 тысяч человек получили адресную помощь, к примеру, количество шагов по получению соцконтрактов в Липецкой области с 23 сократилось до трех, а количество заключенных соцконтрактов увеличилось в девять раз. На Камчатке открылся пилотный проект социального коворкинга, прошёл фестиваль «Суровой романтики» и открылась лаборатория драйва».Более подробно про направления деятельности клуба «Эльбрус» рассказали члены исполнительного комитета – победители конкурса «Лидеры России». Так, заместитель Председателя Правительства Камчатского края Александра Лебедева рассказала про работу приложения «Вертикаль 2.0» для участников клуба «Эльбрус», в котором можно узнать о всех текущих и будущих активностях. Победитель конкурса «Лидеры России», руководитель центра по стратегии АО «НСПК» Алексей Акулов продолжил рассказывать про нетворкинговые мероприятия клуба, в том числе про проект «Восхождение на Эльбрус», в котором победители четвертого сезона смогут принять участие уже этой осенью.«В части бизнес-мероприятий реализуется проект «Деловое сообщество», включающее в себя разные форматы – форум-встречи и отраслевые мероприятия. Также мы продолжаем учиться у лучших через знакомство с опытными представителями государственных органов и корпораций в рамках проекта «Завтрак с Наставником». В этом году членов клуба ждут и спортивные нетворкинговые мероприятия – регата в Севастополе, спортивный забег и традиционное восхождение на Эльбрус», – поделился Алексей Акулов.Победитель конкурса «Лидеры России», заместитель директора департамента проектной деятельности Министерства науки и высшего образования РФ Иван Ефремов рассказал о проекте «Академия лидерства» и акселераторе социальных проектов.«В клубе есть 2 варианта реализации и участия в проектах. Во-первых, можно подключиться к работе в рамках Академии лидерства – мы подготовили для вас методологию по 8 проектам Клуба: «Уроки лидерства», финансовая грамотность, проект «Делай чудо» для детей на длительном стационарном лечении, «Боевая слава», профориентационный проект «Моя родная школа», «Доступный театр», знакомство с искусственным интеллектом в рамках «ИИ-навигатора», проект «Горжусь тобой, Россия» – викторина по ярким событиям и персонам России. Именно это направление стало продолжением «Сердца лидера», в рамках которого участники конкурса реализовали свою инициативу для общества. В случае, если вы уже реализуете свой проект или у вас есть идеи, то вы можете принять участие в акселераторе клуба. В рамках этой программы вы прокачаете свой проект, получите рекомендации от экспертов, поработаете с профессиональным трекером и презентуете его потенциальным инвесторам на демо-дне».Планами регионального развития клуба «Эльбрус» и развития партнёрской сети на встрече поделился победитель конкурса «Лидеры России», основатель ООО «Первый ИТ-Альянс», советник губернатора Новгородской области Дмитрий Афанасьев. Он отметил, что клуб выступает центром деятельности, оказывая методическую и информационную поддержку, чтобы развивать лидерский потенциал во всех регионах страны.«Наше сообщество – это сообщество экспертов, мы активно участвуем в форумах и профессиональных слетах различного масштаба: от регионального до международного: ПМЭФ, Таврида, Всероссийский форум «Мы вместе» и другие. Помимо этого, мы ищем партнеров для развития проектов и программ клуба, сейчас у нас есть несколько партнеров, с которыми мы работаем на постоянной основе. Это проект «Вдохновители», Российское движение школьников, Росмолодежь, Общество «Знание», Красный крест, Общественная палата РФ, конкурс «Большая перемена» и многие другие проекты платформы «Россия – страна возможностей».В завершение встречи председатель клуба «Эльбрус» и члены исполнительного комитета ответили на вопросы участников конференции и пожелали им успехов в суперфинале конкурса «Лидеры России», который состоится в конце марте 2022 года.

Женщины-лидеры в условиях современного меняющегося мира являются амбассадорами ESG-повестки в России. Именно они активно продвигают идеи бережного «экологичного» отношения к обществу и природе через социальные проекты и инициативы. Такой вывод сделали эксперты в рамках дискуссии по теме «Как нам жить, не занимая у будущего?» в рамках конференции «Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики». Обсуждение состоялась в Ростове-на-Дону в пятницу, 18 февраля. Участниками разговора стали выпускницы образовательной программы «‎Женщина-лидер» и представители Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Эксперты сошлись во мнении, что важным для формирования стабильного будущего и ESG-повестки в России является сохранение здоровья женщин, формирование экосистемы поддержки женщин-лидеров и образовательные проекты, которые помогают развивать ответственных лидеров, способных вести за собой людей и участвовать в преобразовании территорий. Организатором конференции «Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики» выступил ИД «Коммерсантъ», мероприятие прошло на площадке Донского государственного технического университета, где в 2021 г. была реализована первая в России региональная программа «Женщина-лидер». Конференция проводится при поддержке Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Совета Евразийского женского форума, одним из проектов которого является образовательная программа «Женщина-лидер». «Жить, не занимая у будущего, а сохраняя планету для потомков, — это значит понимать свою социальную ответственность и изменять к лучшему окружение, территорию, где ты живешь. В контексте ESG-повестки в обществе есть особый запрос на лидеров, которые формируют вокруг себя сообщества таких же небезразличных активных граждан. Важно, что именно женщины со свойственной им эмпатией и «мягкой силой» предлагают и реализуют проекты, которые нацелены на поддержку и помощь людям «серебряного возраста», молодежи, многодетных семей, на развитие территорий. Уникальность образовательных программ Мастерской управления «Сенеж» в том, что мы не просто «прокачиваем» компетенции и навыки у лидеров, мы в каждой программе обучаем принципам социального проектирования. Здесь показательной является программа «Женщина-лидер», результатом которой стали более 70 социально-ориентированных проектов», – сказала Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей».  Активному продвижению женщин и их включенности в реализацию целей устойчивого развития способствуют образовательные программы по развитию лидерских и управленческих компетенций. «Донской государственный технический университет в прошлом году стал пилотной площадкой и партнером первой в России региональной образовательной программы «Женщина-лидер ЮФО» Мастерской управления «Сенеж». Она имела успех и внесла большой вклад в формирование сообщества активных женщин, которые готовы изменить не только регион, но и мир. Принципы устойчивого развития заложены в основу социальных проектов всех наших участниц. Мы сегодня говорим об устойчивом развитии, нацеленном на решение тех вопросов, которые ставят приоритетом интересы будущих поколений, и мыслят не коротким временным отрезком, а несколькими будущими поколениями», – сказала Иннесса Ефременко, проректор по перспективным программам и устойчивому развитию ДГТУ.Екатерина Стенякина, депутат Государственной думы РФ, выпускница программы «Женщина-лидер» рассказала, что инициативы женщин, в том числе на законодательном уровне, во многом ориентированы на решение очень важных проблем, с которыми сталкиваются люди. «Я поставила себе цель во время обучения по программ устранить социальную несправедливость Если дети получают пенсию по потере кормильца, но хотят работать в летнее время по направлению центра занятости, от них требуют вернуть социальную доплату к пенсии, которую они получают во время своей работы летом. Я дважды еще во время работы в Законодательном собрании на региональном уровне инициировала обращения регионального парламента и в Правительство РФ, и в Государственную Думу. Но мы получали отказ. Я вошла в комитет по социальной политике нижней палаты парламента специально, чтобы довести до конца наш проект закона. Сейчас законопроект, устраняющий эту несправедливость принят в первом чтении. Очень надеюсь, что мы завершим эту работу до начала летних каникул, когда тысячи подростков по всей стране захотят заработать свои первые деньги», – отметила депутат Государственной думы РФ Екатерина Стенякина. Анастасия Столкова, первый заместитель директора по развитию, руководитель дирекции по здравоохранению Фонд Росконгресс, руководитель проекта «Здоровое общество», выпускница программы «Женщина-лидер», рассказала о реализации социального проекта, который она вместе с единомышленницами-выпускницами программы реализует в настоящее время. Ключевая задача проекта – создать возможности для всех женщин, готовых развивать и поддерживать социальные инициативы, обмениваться опытом, оказывать друг другу поддержку в развитии своих проектов. «Общим результатом деятельности нашего проекта является создание интерактивной карты с цифровыми профилями участниц женщин-лидеров. Сейчас мы завершаем экспертизу первого большого конкурса по отбору проектов. К нам поступило более 200 заявок из 40 регионов, самые активные участницы – представительницы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Ленинградской области, Республики Башкирия и Московской области, – рассказала Анастасия Столкова. – 4 марта мы проведем торжественную часть награждения финалистов, и в тот же день будет открыта цифровая платформа «Здоровое общество», где можно будет ознакомиться с интерактивной картой проектов. Женщины, которые имеют проекты в области здоровья, смогут присоединиться к нашему сообществу, получить доступ к контенту, экспертизе и участвовать в наших мероприятиях. Проект будет представлен на всех площадках Росконгресса, партнеров и на всех крупных экономических форумах».  Гузелия Имаева, генеральный директор Аналитического центра НАФИ, выпускница программы «Женщина-лидер», обратила внимание на то, что пока в России женщина не ассоциируется с успехом. Это подтверждают данные исследования 2020 года, в котором дается представление о том, как российское общество смотрит на женщин в разных сферах и ролях – цифровой экономике, на рынке труда в целом, в семье, политике, на уровне принятия решений. «Программа «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» является прекрасной площадкой, позволяющей стать социальным лифтом для женщин, прокачать навыки, заявить о себе, обмениваться опытом. Это, на мой взгляд, один из ответов на запрос на женский успех, который мы увидели по итогу исследования. Хочу еще рассказать о том, что благодаря программе «Женщина-лидер» было проведено исследование «Экспедиция в женского лидерство» среди слушательниц программы, то есть среди женщин, которые добились больших успехов в бизнесе, общественной деятельности, политике. Они рассказали о том, что им дало возможность преодолеть препятствия, стать теми, кто они есть. Я думаю, это может стать инструкцией для тех, кто только начинает свое дело или решается попробовать себя в политике. Оказалось, что главные факторы, которые придают женщинам импульс на пути к лидерству, это хорошее образование и постоянное повышение квалификации, для женщин это очень важно. Далее идет общественная деятельность, участие в сообществе. Женщине очень важна поддержка общества, таких же, как она. И во время пандемии стали появляться подобные сообщества. Сама образовательная программа «Женщина-лидер» стала дополнительным стимулом для развития сообщества талантливых женщин», – сказала Гузелия Имаева. Директор департамента социальной защиты населения Ростова-на-Дону, выпускница программы «Женщина-лидер» Ирина Шувалова рассказала, почему важно женщинам развивать свои лидерские навыки и благодаря чему ей удалось с командой единомышленниц создать информационно-образовательный центр реабилитации детей с ограниченными возможностями здоровья. «Программа «Женщина-лидер» – это то, что было необходимо мне. Я пошла в нее, потому что здесь развиваются профессиональные компетенции. Я понимала, что получу новые навыки, которые требуются обществу, которые я смогу применить в своей деятельности. Очень многие женщины обладают этой мягкой силой, но далеко и глубоко спрятали ее, чтобы добиваться достижений, используя ее. Для меня такой скачок произошел, учитывая, что я работаю в социальной сфере с женщинами и детьми, в развитии, в том числе, эмоционального интеллекта и проектов. Я достигла баланса в личной и профессиональной сферах. Возможность, которую дала программа – это реализация и внедрение социального проекта – «Информационно-образовательного центра реабилитации и абилитации детей с ограниченными возможностями здоровья в Ростовской области «Потенциал». Пока мы создали платформу на базе сайта реабилитационного центра, но она не охватывает все задачи. Теперь мы планируем привлекать средства грантов на эти цели. Благодаря программе «Женщина-лидер» мы понимаем, как с этим работать», – рассказала Ирина Шувалова.Гости конференции также обсуждали, как социальные проекты в сфере здоровья, повышение качества образования, новые подходы к кадровой политике и развитие новых технологий помогают компаниям следовать целям устойчивого развития (ЦУР), а также как изменилась роль женщины в условиях новых экономических и демографических вызовов. 

Студент Московского открытого института Николай Нагибин стал одним из самых активных участников олимпиады «Я – профессионал» и прошел в заключительный этап по рекордному числу направлений – по 25. «Я – профессионал» – один из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Олимпиада реализуется при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.Николай Нагибин с 2018 года обучается по программе «Прикладная информатика», он не пропустил ни одного сезона олимпиады студентов «Я – профессионал» и сразу стал показывать хорошие результаты. В первом же сезоне «Я – профи» студент стал победителем по «Физике» и «Математике». Сейчас среди достижений молодого человека в олимпиаде две золотые медали по направлениям «Арктические технологии» и «Ядерная физика», серебряная – по «Лазерным технологиям» и бронзовая медаль также по «Ядерной физике», а еще четыре диплома победителя и четыре диплома призера. Николаю всегда было интересно пробовать силы в различных направлениях, поэтому каждый сезон он выбирал не менее десяти из них для участия.В пятом сезоне дипломант выбрал для себя 38 направлений олимпиады и по 25 из них прошел в заключительный этап. Это стало рекордным количеством среди участников пятого сезона. Студент отлично проявил себя как в «Освоении космоса», так и в «Педагогическом образовании», и в «Филологии». «Почему так много направлений я выбрал? Я всегда старался развиваться разносторонне, что отражается не только в олимпиадах, но и в моей повседневной жизни: работа учителем в школе и по совместительству в институте, участие в тренировочных сборах по бадминтону, в турнирах по шахматам, игра на гитаре, выступление со стихами на всероссийских соревнованиях, создание собственных учебников и методических материалов, авторство нескольких курсов на онлайн-платформах, обучение в Школе анализа данных от Яндекса – все это и перешло в количество направлений в олимпиаде. Опыт прошлых сезонов, безусловно, помог, но гораздо больше помогает тщательная и детальная подготовка по демоверсиям и тренировка в решении подобных заданий», – делится Николай Нагибин.Студент говорит, что всегда был активным и ставил перед собой большие цели вне зависимости от возраста: «С самого детства я любил покорять разные высоты: в 10 лет сочинил сборник стихов и занял призовое место на региональном конкурсе, в шестом классе впервые принял участие в региональном чемпионате интеллектуальной игры «Что? Где? Когда?», стал самым молодым участником и вошел в тройку призеров, уже в седьмом классе решил олимпиаду за десятый класс и вошел в число призеров отборочного этапа, в 8 классе — открыл новый способ решения химических уравнений и объяснял его на переменах одиннадцатиклассникам, окончил школу с золотой медалью — это все было мне интересно. Привычки перешли и во взрослую жизнь — разнообразие моих интересов растет с каждым годом».Николай верит в свои силы и победу в одном или нескольких направлениях, ведь он упорно готовится к заключительному этапу олимпиады. При этом он отметил, что в случае поражения, всё равно радость останется прежней, а энтузиазма станет еще больше для преодоления трудностей и участия в новом сезоне.«В качестве моего жизненного кредо очень подходит цитата из моей любимой книги "Четвертая высота" Елены Ильиной: "Только дай себе волю, начни жить как легче, и тебя понесет так, что не выплывешь. Это надо помнить всю жизнь. Это самое, самое главное!". А еще очень точно описывает мой взгляд на жизнь фраза русского педагога, писателя, основоположника научной педагогики в России Константина Ушинского: "Учитель учится всю жизнь. Как только он перестаёт учиться, в нем умирает учитель"», — делится молодой человек.Основное увлечение Николая на данный момент — преподавание. В дальнейшем молодой человек также планирует связать свою жизнь с образованием. Именно поэтому он ежегодно принимает участие в олимпиаде по педагогике.«Я, как участник всех пяти сезонов, считаю, это одна из лучших олимпиад для студентов на сегодняшний день. Это такой титанический труд, который проделывают организаторы каждый сезон: подготовка материалов, работа с вузами-организаторами, регулярная поддержка и информационное сопровождение участников — все это вызывает искреннее уважение и желание принимать участие снова и снова», — прокомментировал организацию олимпиады Николай.Участник признается, что немного волнуется перед заключительным этапом, так как хочет улучшить и без того отличные результаты.Дипломанты олимпиады «Я — профессионал» станут известны в мае 2022 года, когда организаторы подведут итоги заключительного этапа состязаний. В зависимости от набранных баллов дипломанты делятся на призеров, победителей и медалистов. Они смогут воспользоваться льготами при поступлении в магистратуру, аспирантуру и ординатуру ведущих российских вузов и получат возможность пройти стажировку в крупной профильной компании. Для золотых, серебряных и бронзовых медалистов олимпиады предусмотрен дополнительный бонус — премии в размере от 100 до 300 тысяч рублей.

Команда клуба Лидеров России «Эльбрус» в составе победителей и финалистов конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – во второй раз одержала победу в Московской интеллектуальной битве бизнес-клубов и деловых сообществ. Команда опередила соперников на 120 очков.Мероприятие прошло в формате интеллектуального шоу «Genium Challenge», а его ведущим стал магистр игры «Что? Где? Когда?» Максим Поташев. Всего в интеллектуальном баттле приняло участие 13 команд по 8 человек в каждой. Основной состав команды клуба Лидеров России «Эльбрус» представляли победители и финалисты конкурса «Лидеры России» – основатель ООО «Первый ИТ Альянс» Дмитрий Афанасьев, партнёр юридической фирмы «Некторов, Савельев и партнеры» Арсен Аюпов, основатель и CEO «Проектные Сервисы» и «Product Lab» Андрей Бадин, исполнительный директор по нефинансовым сервисам ПАО «Сбербанк» Александр Соболь, руководитель департамента продвинутой аналитики АО «Альфа-банк» Алексей Каширин, руководитель проекта в «Р-фарм», участник рабочей группы HealthNet НТИ Иван Борзняк, заместитель управляющего филиалом «Центральный» АО «Газпромбанк» Дмитрий Ковынев и ведущий руководитель проектов в Strategy Partners Сергей Шершень.«Мы отлично начали, но после второго раунда немного сдали позиции, а за четыре вопроса до конца игры поняли – нам нужна только победа. Собрались с мыслями и ответили правильно на оставшиеся вопросы. Лидеры всегда такие – в нужный момент могут отбросить сомнения и сфокусироваться на достижении результата. Несмотря на то, что мы играли таким составом впервые и не проводили предварительных тренировок, удалось слаженно взаимодействовать. Думаю, «Лидеры России» без слов находят общий язык, в этом была наша сила!» – рассказал капитан команды, основатель ООО «Первый ИТ Альянс» Дмитрий Афанасьев.По словам исполнительного директора по нефинансовым сервисам ПАО «Сбербанк» Александра Соболя, команде «Эльбруса» снова помогла сплоченность.«Как и в первом Genium challenge, на протяжении всех трёх раундов, наша команда шла «ноздря в ноздрю» со Столичным клубом, и такая здоровая конкуренция безусловно держала нас в тонусе до конца игры! Так же очень здорово, что несмотря на то, что 1/3 команды отличалась от первоначального состава, мы очень быстро сыгрались. Всё же конкурсный отбор Лидеров даёт о себе знать! Уверен, что нам помогли победить 2 вещи: безусловно высокий уровень эрудиции каждого из членов команды вкупе с умением быстро и чётко отрабатывать гипотезы, в те моменты, когда мы не знали ответ наверняка и вопрос приходилось «брать» логикой».Победитель конкурса «Лидеры России» Дмитрий Ковынев – один из новых игроков команды – отметил, что команда сработалась моментально. «Думаю, что победить нам помог высокий уровень участников команды. Мы как будто бы изначально были «на одной волне». Спасибо клубу Лидеров России «Эльбрус», что собрал таких разных, но в чём-то очень похожих и талантливых людей», – поделился эмоциями Дмитрий Ковынев.Победитель конкурса «Лидеры России» Алексей Каширин также добавил, что каждый член команды внес свой вклад: «Многие соперники после игры говорили, что мы – сыгранная команда. Ирония в том, что в таком составе мы собрались впервые и сразу начали работать, как единый механизм. Во время игры мы «крутили» вопросы, накидывали версии – никто не стоял в стороне».Партнёр юридической фирмы «Некторов, Савельев и партнеры» Арсен Аюпов поделился секретом победы. По его словам, команде помог опыт участия в конкурсе «Лидеры России»: «По итогам игры я вновь убедился, насколько высокий уровень интеллекта у ребят из клуба «Эльбрус». Ведь даже несмотря на отсутствие самого сильного игрока прошлой игры Натальи Гореловой и большое количество команд в игре, мы все равно смогли вырвать победу. На игре проявилась индивидуальная собранность и стрессоустойчивость каждого игрока команды, недаром мы все прошли через конкурс «Лидеры России».CEO «Проектные Сервисы» и «Product Lab» Андрей Бадин подчеркнул, что интеллектуальная битва отличалась от прошлогодней – в команду пришли три новых игрока, а в какой-то момент команда почти потеряла веру в победу.«Мы вели счет уверенно в первом раунде, но во второй части начали сильно сдавать позиции. Команда теряла уверенность, думали, что даже не войдем в топ-5. Но отрыв оказался не критичным, в третьем раунде мы продолжили падение, но пара удачных ответов нас вернули в игру, снова появился драйв! – поделился Андрей Бадин. – Победить нам помогли три фактора: нацеленность на победу, команда, в которой героем стал абсолютно каждый игрок, и наши эмоции – мы радовались каждому удачному ответу, наслаждаясь процессом». Команда клуба Лидеров России «Эльбрус» победила в интеллектуальной битве Московских клубов второй раз подряд. Члены команды отмечают, что подобный формат не только развивает эрудицию, но и помогает наладить горизонтальные связи.

Рост количества подписчиков в социальных сетях и увеличение охватов стали ключевыми итогами обучения первых выпускников «Мастерской новых медиа» – образовательного проекта АНО «Диалог» и президентской платформы «Россия – страна возможностей» на базе ее образовательного центра – Мастерской управления «Сенеж». Общее количество подписчиков в личных аккаунтах и аккаунтах медиаресурсов, которые развивают выпускники, достигло 11 миллионов, а число охватов и показов в соцсетях у некоторых участников выросло в несколько раз. Программа ориентирована на подготовку и создание сообщества «цифровых» специалистов в сфере новых медиа и в PR, которые могут эффективно работать в современном информационном пространстве с использованием самых передовых инструментов и средств. По итогам обучения в Мастерской слушатели получили новые навыки в области создания проектов в новых медиа и управления ими, SMM-стратегий и информационных кампаний, сторителлинга, производства и продвижения контента в интернете и социальных сетях. «Наши выпускники уверенно развивают собственные блоги и аккаунты, а также аккаунты медиаресурсов. Число подписчиков, охватов и просмотров контента у некоторых ребят выросло в несколько раз, а суммарное количество подписчиков достигло 11 миллионов. Это позволяет говорить об эффективности обучения в Мастерской. Наши выпускники смогли увеличить информационные охваты, привлекли новую аудиторию и качественно улучшили работу. Важный результат программы – мотивация участников после выпуска усиливается новыми смыслами и подкрепляется командой близких по духу людей, заинтересованных в формировании конструктивного медиаполя», – рассказал руководитель проекта «Мастерская новых медиа», руководитель направления интернет-коммуникаций президентской платформы «Россия – страна возможностей» Михаил Канавцев. В частности, Геннадий Старунов, интернет-маркетолог, блогер, учитель основ безопасности жизнедеятельности (ОБЖ) развивает блог, в котором публикует авторские материалы по обучению нормам безопасности. Автор формирует у аудитории способность быстрее анализировать опасную ситуацию и реагировать на нее. Его материалами пользуются дети, родители и учителя. «Мой блог получил качественный скачок в развитии: с 1 500 до 3 000 реакций на каждый пост, просмотры в сторис увеличились с 6 000 до 10 000 в сутки. Все потому, что именно в Мастерской я понял силу сторителлинга: никому не интересны факты и цифры в лоб. Сначала завоюй внимание зрителя эмоцией, а потом неси ему цифры, – поделился выпускник. – После Мастерской я стал другим: более смелым и сфокусированным на целях. Я собираюсь создать онлайн-школу по безопасности и открыть свой канал на YouTube. После обучения в Мастерской я познакомился с десятками ведущих специалистов в стране, с некоторыми из них мы уже работаем над проектом». Блогер Залим Маргушев, член Совета по молодежной политике при главе Кабардино-Балкарской Республики, депутат Совета местного самоуправления сельского поселения Залукодес, после обучения в Мастерской начал развивать блог сельской тематики. «Приехав домой после обучения, я начал думать, какой контент мне снимать. Я живу в селе, поэтому начал изучать социальные сети на наличие контента по сельской тематике. Оказалось, такого материала очень мало в интернете, поэтому решил попробовать себя в этой нише. Начал снимать про сельскую жизнь с юмором, искренне. И мой контент «зашел» аудитории – первое же видео набрало 10 000 просмотров. Такого никогда не было у меня на странице. Благодаря репостам аудитория начала подписываться на мой блог, число подписчиков выросло на 15%, в несколько раз увеличились охваты, повысилась вовлеченность, – поделился выпускник. – В «Мастерской новых медиа» я понял одну вещь: чтобы делать хороший контент, который интересен подписчикам, необязательно иметь дорогое оборудование. В наше время достаточно среднего смартфона, главное, чтобы были хорошие идеи». Выпускники Мастерской после обучения начали развивать не только личные аккаунты, но и свои СМИ и соцмедиа. Борис Чесноков, заместитель генерального директора по развитию новых медиа медиагруппы «Каскад» (г. Калининград), рассказал, что ранее медиахолдинг развивал только две площадки – в Instagram и «ВКонтакте». Уже после первого модуля обучения был кардинально пересмотрен подход к развитию новых каналов коммуникаций. «Мы начали развивать TikTok, и это сработало. Сейчас нам приходит по 100-200 подписчиков в день, охваты – более 100 000 у каждого третьего ролика. И что радует, смотрит контент наша локальная аудитория. Нам пишут: "Моя бабушка так любит смотреть ваш канал по телевизору, а я в TikTok смотрю". Мы стали развивать канал в Яндекс.Дзен – и получили хорошие охваты: наша постоянная аудитория – 150 000 зрителей и читателей со всего русскоязычного интернета. Посмотрели статистику и удивились, что у нашего «Дзена» много читателей из Польши и Германии. Также мы завели Telegram-канал, «прирастаем» в нем на 500-600 подписчиков в месяц только на виральном охвате, без расходов на рекламу. Мы прогоняем через него все эксклюзивы и уже чувствуем, что из нашего канала вырастет влиятельное медиа благодаря качеству аудитории, поскольку посты активно комментируют владельцы крупного бизнеса, владельцы медийных активов». Образовательная программа «Мастерская новых медиа» стартовала в 2021 году, ее первыми выпускниками стали более 140 медийщиков и более 80 PR-специалистов из 59 регионов России. На встрече с выпускниками Мастерской-2021 Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко высоко оценил программу и отметил, что «Мастерская новых медиа» должна развиваться, а ее выпускники получат возможности для самореализации. В настоящее время проводится отбор на обучение по направлению «Медиакоммуникации», старт первого потока этого года намечен на весну. Долгосрочная практико-ориентированная программа состоит из нескольких очных образовательных модулей, которые выстроены по принципу работы авторской мастерской. В течение всей программы обучения слушателей сопровождает Мастер из числа профессионалов-практиков, достигших выдающихся результатов в профессии. В межмодульный период слушатели выполняют задания и участвуют в других активностях программы. Для выпускников программы будет предусмотрено постсопровождение – система стажировок, рекомендация работодателям, в том числе и в государственном секторе. Кроме того, слушатели и выпускники смогут присоединиться к реализации различных проектов и участвовать в грантовых конкурсах институтов развития общества. В минувшем году более 10 участников программы получили гранты на реализацию своих проектов, еще более десятка проектов поддержали Мастера программы. Мастерами программы по направлению «Медиакоммуникации» в 2021 году были редакционный директор «Ньюс медиа» Арам Габрелянов, главный редактор телеканала RT и МИА «Россия Сегодня» Маргарита Симоньян, а также автор и ведущий программы «Воскресный вечер с Владимиром Соловьёвым», автор YouTube-проекта СоловьевLIVE, автор и ведущий радиопрограммы «Полный контакт» на «Вести ФМ» Владимир Соловьев. Мастера со своими командами проводили практические курсы для слушателей программы, разбирали их и давали обратную связь. Ряд слушателей получили экспертную и иную поддержку от мастеров в реализации медиапроектов и в повседневной работе.