Новости

С 4 по 11 ноября 2021 года в Пермском крае проходил первый Кубок Пермского края по стратегии и управлению бизнесом международного чемпионата Global Management Challenge. 11 ноября по результатам финальных испытаний победителями стали участники конкурса управленцев «Лидеры России» – проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Программа реализуется Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Организаторами программы в Пермском крае выступают Агентство инвестиционного развития при содействии Правительства Пермского края и Министерства экономического развития Пермского края. 11 ноября на площадке форума «Дни Пермского бизнеса» завершился очный финал первого Кубка. В нем приняли участие 8 команд из различных городов Пермского края. В церемонии награждения призёров и победителей Кубка приняли участие Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин, Министр экономического развития и инвестиций Пермского края Эдуард Соснин, руководитель Агентства инвестиционного развития Анна Быкова, руководитель чемпионата в России, директор Института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС Вячеслав Шоптенко и мировой чемпион Global Management Challenge 2015 года Дмитрий Попов.«Поздравляю всех участников с завершением финала регионального этапа всероссийского чемпионата Global Management Challenge по стратегии и управлению. Очень важно, чтобы предприниматели планировали свою деятельность и стратегию, и не на один год, а на сразу на несколько лет. Так мы сможем исключить риски и предусмотреть возможные сценарии развития рынка, стабилизировать нашу экономику. Спасибо организаторам чемпионата за возможность участникам тренировать управленческие навыки. Будем дальше поддерживать такие важные инициативы», – Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин.Первое место заняла команда «NoName», второе – «Бирюза», третье – «МРП 2019». Участники команд являются сотрудниками и руководителями коммерческих компаний и бюджетных учреждений региона, а также действующими предпринимателями Пермского края. «Благодарю РАНХиГС за реализацию подобных практико-ориентированных программ Человек должен постоянно чему-то учиться, куда-то двигаться, мы живём в VUCA мире. Global Management Challenge отвечает данным запросам. Симулятор позволяет за один присест прожить целый год и испытать различные гипотезы и теории. Также, очень ценен и тот нетворкинг, который здесь образуется и очень объединяет, это нам очень нравится, в связи с чем надеемся привлечь к участию в чемпионате больше людей», – Министр экономического развития и инвестиций Пермского края Эдуард Соснин.Команда победителей Кубка состоит из участников конкурса управленцев «Лидеры России»: Константин Волов, Елена Бузмакова, Сергей Россихин и Анна Удавенко являются финалистами треков сезона 2021 года, а Виталий Шакуля – участником дистанционных испытаний 2021 года. Конкурс «Лидеры России» является флагманским проектом президентской платформы «Россия – страна возможностей».«Рада приветствовать всех участников на первом региональном финале Кубка Пермского края по стратегии и управлению бизнесом. Вы первооткрыватели, с вас начинается история Global Management Challenge в Перми. Я лично видела, как работает бизнес-симулятор и насколько он приближен к реальности. Сегодня вы смогли показать, как нужно правильно коммуницировать друг с другом и принимать управленческие решения в условиях ограниченного времени, с чем мы сталкиваемся каждый день в "обычной" жизни. Важно, что в этой истории участвуют не только предприниматели, но и управленческие команды муниципалитетов, а частности Чусового и Очера. Развитие бизнеса в территориях, эффективнее механизмы взаимодействия бизнеса и власти – приоритеты в региональной политике! Поздравляю победителей и всех участников с этим событием и ждем еще больше команд в следующем году», – прокомментировала руководитель Агентства инвестиционного развития Анна Быкова.Руководитель чемпионата в России, директор Института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС Вячеслав Шоптенко отметил, что региональный этап показал высокий уровень подготовки пермских команд: «Хочу напомнить всем участникам, что главный приз за победу в Кубке Пермского края – приглашение на национальный финал Global Management Challenge в город Ханты-Мансийск, который состоится в мае 2022 года».Команда-победитель представит Пермский край на национальном финале Чемпионата Global Management Challenge в мае 2022 году в Ханты-Мансийске. В случае победы они представят Россию на мировом этапе Global Management Challenge, который пройдет в Испании в июне 2022 г., где сразятся с менеджерами из 30 стран мира за право носить звание лучшей управленческой команды планеты.«Мировым чемпионом я стал не сразу. Со своей командой мы шли к этому результату в течение трёх лет. Поэтому, если у Вас есть желание продолжать участвовать в GMC и вы видите, что проект приносит вам пользу – не бросайте участвовать и вы обязательно добьётесь поставленных целей. Помимо прокачки навыков, хочу отметить, что вместе с чемпионатом я нашёл много новых интересных знакомств как в России, так и за рубежом. Желаю удачи в реальном бизнесе и ваших виртуальных компаниях», – мировой чемпион Global Management Challenge 2015 года Дмитрий Попов.Участникам мероприятий были предоставлены электронные сертификаты, подтверждающие участие в программе на базе, аккредитованной европейским фондом развития менеджмента как высокотехнологичный инструмент для обучения и оценки управленческих компетенций в формате онлайн-курса (EFMD Online Course Certification System — EOCCS), победителям и призёрам были вручены памятные медали и кубки. В Кубке Пермского края команды участников из 3-5 человек управляли виртуальными компаниями с одинаковыми стартовыми показателями, разрабатывали стратегию и комплекс управленческих решений по ее реализации в прямой конкуренции друг с другом в моделируемой экономике и рынках.

15 студенческих команд вышли в финал Молодежного чемпионата «БРИКС: устойчивое развитие», который впервые проходит под эгидой Международного инженерного чемпионата «CASE-IN», входящего в президентскую платформу «Россия – страна возможностей». В ходе чемпионата студенты из 45 вузов России решают глобальные задачи в области устойчивого развития, имеющие первостепенное значение для мировой экономики и человечества в целом. Организатором проекта выступает Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева при поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) и благотворительного фонда «Надежная смена». Партнером чемпионата является Национальный комитет по исследованию БРИКС. Для участия в Молодежном чемпионате «БРИКС: устойчивое развитие» зарегистрировались 47 команд: это 440 студентов из 22 регионов России. Будущие специалисты решали кейс, посвящённый целям устойчивого развития в пространстве БРИКС.  «Студенты проанализировали влияющие на развитие стран БРИКС факторы, среди которых уровень бедности, безработица, неравномерное распределение населения, выбросы СО2 на душу населения, вырубка лесов, утилизация отходов, нехватка чистой воды, загрязнение рек и другие. Определив причины и последствия негативных явлений, участники разработали предложения по преодолению экономических, социальных и экологических вызовов современности, – рассказал руководитель проекта, заместитель директора по научно-инновационной работе Института энергетики КузГТУ Роман Беляевский. – В своих проектах конкурсанты также акцентировали внимание на глобальном технологическом развитии и экологической безопасности».Идеи молодежи оценили представители отраслевых компаний и организаций, среди которых Национальный комитет по исследованию БРИКС, ПАО «Газпром», АО «НИПИГАЗ», ООО «КАТЭН» и фонд «Надежная смена».К оценке решений присоединились и преподаватели ведущих технических вузов, среди которых КузГТУ, Уфимский государственный нефтяной технический университет, Альметьевский государственный нефтяной институт, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Сибирский государственный индустриальный университет, Казанский государственный энергетический университет, Российский государственный геологоразведочный университет имени Серго Орджоникидзе, Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Иркутский национальный исследовательский технический университет, Национальный исследовательский московский государственный строительный университет, Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации и Школа креативных индустрий.В финал чемпионата прошли 15 команд из 14 вузов. Первое место в отборочном этапе заняла команда «Интеграл», представляющая Казанский национальный исследовательский технологический университет: капитан команды Максим Сунгуров, Алена Шпагина, Темурбек Бегалиев и Александр Маркелов. Победители предложили развивать образование, строить химические кластеры по производству метанола на основе углекислого газа и водорода, а также выращивать морские водоросли для пищевой промышленности и как компонент кормов в сельском хозяйстве.На втором и третьем месте расположились команды Финансового университета. «Серебро» – у команды «3+1»: это Екатерина Пожидаева, Александра Кириллова, Людмила Колоскова и Дмитрий Отвечалин. «Проблемы БРИКС были нам известны и ранее, однако в ходе чемпионата мы ещё раз убедились, что у этого объединения есть огромный потенциал. Наша команда предложила комплексное выполнение трех программ в области экономики, социальной сферы и экологии», – рассказала капитан команды Екатерина Пожидаева.Третье место заняла команда «Greengotts»: Андрей Виноградов, Данила Крутских и Екатерина Бочкова. «БРИКС обладает потенциалом, чтобы стать более значимым на мировой арене, но для этого необходима четкая политика, проводимая всеми странами-участницами. В данный момент, к сожалению, содружество недостаточно эффективно в сравнении с некоторыми другими, – считает капитан команды Андрей Виноградов. –Обучаясь на финансовом направлении, к решению кейса мы подошли аналитически. Наше предложение формируется, исходя из критериев наибольшей эффективности при меньших затратах. За счет эффекта масштаба и синергии между странами получилось нивелировать многие проблемы стран БРИКС, а также сформировать потенциал для дальнейшего развития».Среди предложений команды «Greengotts»: производство зеленой энергии с использованием опыта Марокко в области солнечной энергетики и опыта России в области очистки водохранилищ; создание в России специальной IT-зоны для специалистов из Индии; онлайн и радиообучение для учащихся Бразилии и ЮАР, создание новых транснациональных компаний Китая с благоприятными трудовыми условиями для работников стран БРИКС.Помимо тройки призеров, в финале выступят команды Санкт-Петербургского горного университета, Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения, Казанского государственного медицинского университета, Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова, Уральского федерального университета имени первого Президента России Б. Н. Ельцина, Российского государственного геологоразведочного университета имени Серго Орджоникидзе, Российского государственного университета нефти и газа имени И. М. Губкина, Московского государственного строительного университета, Московского авиационного института, Северо-Кавказского федерального университета, Волжского филиала НИУ «МЭИ» и Тюменского государственного университета.«Финалисты чемпионата «БРИКС: устойчивое развитие» встретятся в декабре 2021 года и представят решение комплексной задачи, посвященной основным трендам устойчивого развития стран БРИКС», – подвел итоги отборочного этапа директор фонда «Надёжная смена» Артем Королев.

В Московском музыкальном театре «Геликон-опера» стартовал второй модуль обучения у слушателей образовательной программы «Мастерская новых медиа» по направлению «Стратегические коммуникации». Участники узнали, как теория сценического искусства знаменитого режиссера Константина Станиславского поможет преодолеть кризисные ситуации в области общественных связей. Мастерскую организовали АНО «Диалог» и президентская платформа «Россия – страна возможностей» на базе ее образовательного центра – Мастерской управления «Сенеж». Темой модуля станет работа с рисками, антикризисный PR и измерение коммуникаций. Обучение на втором модуле началось в театре «Геликон-опера», где через театральные техники и практики слушатели учатся работать с негативом и проводить антикризисные коммуникации. Первый мастер-класс на тему «Сторителлинг. Кризис глазами режиссера: «Чему нас учит Станиславский?» провел генеральный директор – художественный руководитель театра «Геликон-опера» Дмитрий Бертман. Он отметил: «Театр – модель устройства человечества. Любые театральные практики, театральные законы – это способ жить. И система Станиславского относится не только к театру. Она относится вообще к способу существования человека. Ставить другого на свое место, себя на место другого, принимать решения, оценивать факт, слышать, видеть – все эти элементы актерского мастерства вышли как раз из анализа человеческого поведения. И PR-менеджеры на основании этих знаний могут посмотреть, как выстраивать PR-кампанию, как знать предмет, которым занимаешься, где увидеть «зерно», как воспринять самому (даже если ты не согласен с тем, что ты популяризируешь), как оставаться человеком в любой ситуации. Пиар-менеджеру тяжело работать, он постоянно находится в состоянии кризиса. Мы сегодня говорили как раз про примеры кризисного пиара». Участники программы расширят свои профессиональные знания благодаря возможности посмотреть на работу в условиях кризиса под другим углом, на примере работы режиссера узнают, как решается проблема актуальности подачи информации в зависимости от контекста, и получат прикладные универсальные инструменты управления и развития проектов в творческой среде. Программа ориентирована на подготовку и создание сообщества «цифровых» специалистов в сфере PR, которые смогут эффективно работать в новом информационном пространстве с использованием самых современных инструментов и средств. Слушателями первого потока стали более 80 специалистов – руководители и сотрудники пресс-служб региональных и городских администраций, общественных организаций, крупных промышленных предприятий, вузов и медицинских учреждений, а также специалисты и руководители агентств в области PR. «Любой кризис – это сверхзадача. А где как ни в театре накоплен большой опыт работы со сверхзадачами, с кризисом и поиском изящного выхода из него. Именно здесь мгновенно сменяются декорации, надеваются и сбрасываются маски. Мы предлагаем вам сегодня приобщиться к уникальному опыту, основанному не только на учении гениального Константина Станиславского, но и на всей истории мирового театра, где отвергнутые и затравленные критикой актеры спустя короткое время признаются гениями, а провалившаяся в Александринке «Чайка» Чехова становится мировой классикой. Если вы сможете воспринять эти секреты мастерства, научитесь проживать и проигрывать кризис, то любые предлагаемые обстоятельства встретите во всеоружии, и вместо роли статиста, станете тем, кто разыграет ситуацию как по нотам и выведет компанию из тупика», – отметила на открытии модуля заместитель председателя Комиссии по развитию экономики и корпоративной социальной ответственности Общественной палаты РФ, президент МАКО Ольга Голышенкова.Слушатели Мастерской на втором модуле узнают также о механизмах выстраивания политических и социальных коммуникаций, научатся отвечать на сложные вопросы и «выживать» в условиях кризиса. Так, мастер-класс и практикум по управлению кризисными ситуациями проведет для участников известный российский журналист, теле- и радиоведущий, актёр, член Академии Российского телевидения Сергей Майоров.Руководитель проекта «Мастерская новых медиа» Михаил Канавцев рассказал участникам: «Второй модуль посвящен измерению коммуникаций, работе с критикой и негативом – это актуальная повестка для каждого участника. Мы начинаем в театре – это возможность через образность языка театральных подмостков показать, как работает критика, и почему для настоящего артиста это возможность для роста. Закулисье театра – миниатюра нашей жизни, и сегодня представится возможность в этом убедиться. Мы собрали для вас большую плеяду интересных спикеров, в основном практиков, некоторые из них будут «ввергать» вас в кризис, а вы будете преодолевать его».Долгосрочная практико-ориентированная программа для PR-специалистов состоит из трех очных образовательных модулей, которые выстроены по принципу работы авторской мастерской. В течение всей программы обучения слушателей сопровождает Мастер из числа профессионалов-практиков, достигших выдающихся результатов в области стратегических коммуникаций. Ими стали директор Департамента информации и печати МИД России Мария Захарова, генеральный директор ТАСС Сергей Михайлов и президент коммуникационного холдинга «ГРУППА ИМА» Андрей Гнатюк. В формате авторских мастерских они будут сопровождать слушателей в течение всей программы обучения.Спикерами программы выступают пресс-секретари и руководители коммуникационного направления ключевых органов власти и коммерческих компаний, а также руководители PR- и SMM-агентств. Первый модуль Мастерской по направлению «Стратегические коммуникации» был посвящен формированию бренд-стратегии. На втором модуле слушатели узнают об инструментах измерения коммуникаций и научатся антикризисным коммуникациям. В заключительном модуле разговор пойдет об инструментарии PR-специалиста, маркетинговых инструментах в связях с общественностью, формировании команды и самопрезентации. В программе предусмотрена межмодульная групповая работа над PR-стратегиями для социально значимых проектов и направлений с последующей защитой на финальном модуле. По итогам обучения в Мастерской слушатели получат новые знания и навыки в области создания PR-стратегии и информационных кампаний, антикризисных коммуникаций, сторителлинга и работы с данными, а также по многим другим темам в области коммуникаций. Организация мероприятия проходит с соблюдением всех мер эпидемиологической безопасности, площадка стала COVID-free зоной. Допуск на мероприятие осуществляется только при предъявлении QR-кода или отрицательного результата ПЦР-тестирования. Ко всем участникам мероприятия предъявляются требования по нахождению на площадке мероприятия в масках и с соблюдением социального дистанцирования.

Всероссийский благотворительный проект «Мечтай со мной», который входит в президентскую платформу «Россия – страна возможностей», в четвертый раз запустил предновогоднюю акцию «Ёлка желаний». Ее цель – подарить ощущение праздника людям, которые вынуждены бороться с жизненными трудностями.«Ёлка желаний» – это один из популярнейших волонтерских проектов, который имеет поистине всенародный охват. С каждым годом всё больше молодых людей проявляют интерес к ней и вступают в ряды волонтеров, чтобы подарить праздник несовершеннолетним ребятам, находящимся в сложной жизненной ситуации. Акция проводится с 2018 года и каждый год объединяет тысячи неравнодушных людей, готовых творить добрые дела. В этом году «Ёлка желаний» будет точкой притяжения добрых дел на традиционном добровольческом мероприятии – Международном форуме гражданского участия «#МЫВМЕСТЕ», который пройдет с 3 по 5 декабря и станет особенной площадкой концентрации добрых дел», – уточнила Ксения Разуваева, руководитель Федерального агентства по делам молодежи.«В этом году заявки на участие мы будем принимать с 15 ноября по 11 декабря, акция продлится до 28 февраля 2022 года. Присоединиться к акции можно уже сейчас на сайте елкажеланий.рф. Также совсем скоро на общем собрании Клуба «Эльбрус» в Санкт-Петербурге предновогодняя акция «Ёлка желаний» запустится вновь, и у Лидеров России будет возможность поделиться теплом с семьями и детьми, которые нуждаются в помощи», – рассказал заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков. В акции «Ёлка желаний» могут участвовать граждане с ограниченными возможностями здоровья в возрасте от 3 до 17 лет включительно; граждане с инвалидностью в возрасте от 3 до 17 лет включительно и от 60 лет; дети от 3 до 17 лет включительно и пожилые от 60 лет с состоянием здоровья, угрожающим жизни; дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей в возрасте от 3 до 17 лет включительно; а также дети в возрасте от 3 до 17 лет включительно, проживающие в семьях с доходом ниже прожиточного минимума.«Оказание помощи, социальная поддержка и ответственность за подрастающее поколение – неотъемлемая часть политики «КАМАЗа». Не первый год компанией реализуются социально-значимые проекты. Софинансирование деятельности детского технопарка «Кванториум», обучение челнинских одаренных школьников в летнем лагере Фонда «Новые имена» в Суздале, детский картинг-клуб при команде «КАМАЗ-мастер» и многое другое – вклад, который компания вносит в развитие подрастающего поколения, и, конечно, акция «Ёлка желаний» является ярким продолжением этого направления нашей деятельности. В этом году «КАМАЗ» принял решение стать генеральным партнёром акции «Ёлка желаний». Это замечательная возможность для всех нас подарить в преддверии Нового года частицу теплоты и добра тем, кто особенно в этом нуждается», – прокомментировал генеральный директор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин.В рамках акции «Ёлка желаний» участники могут загадать материальные подарки. Например, развивающие материалы и книги, товары для хобби, музыкальные инструменты, спортивный инвентарь и экипировку, детские и развивающие игрушки, одежду и наряды (костюмы), цифровую электронику. Также участники могут попросить исполнить и нематериальные желания: роль (например, «я хочу стать машинистом поезда»); поездку (например, «я хочу побывать в Москве»); цель (например, «я мечтаю побывать на новогоднем шоу»); встречу (например, «я мечтаю встретиться с кумиром»).«Я разделяю посыл, который сегодня звучит, что акция «Ёлка желаний» – это замечательный проект. Помимо того, что он приносит подарки детям, исполняет их желания, это очень мощный объединяющий проект, который основан на доброте, человечности, сострадании, а главное – глубинных традициях русского народа и народов, проживающих в Российской Федерации», – заявил Глава Чувашской Республики Олег Николаев. Он отметил, что у каждого народа есть свои традиции помогать ближним. «Например, у нас, у чувашей, есть слово «ниме», которое означает, что мы собираемся все вместе, чтобы сделать сложное дело для конкретного человека. То есть дело, сложное для одной семьи. Если соберемся вместе, объединим усилия, то это делается быстро и легко, люди получат исполнение искомого желания. Поэтому акция «Ёлка желаний», набирающая обороты, искренне и глубинно отзывается в наших сердцах и душах», – рассказал глава Чувашии. В акции прошлого года были исполнены мечты 83-х детей. В качестве Деда Мороза выступили министры региона, руководители крупных предприятий, главы администраций муниципальных образований.«Исполнить желания участников акции можно начиная с декабря как в офлайн-, так и в онлайн-форматах. В офлайн-формате новогодние ёлки с желаниями участников будут установлены в офисах партнерских организаций, в государственных учреждениях и на площадках различных мероприятий. В онлайн-формате подобрать желания можно прямо на сайте акции исходя из возможностей исполнителя. Кроме того, помимо самостоятельного исполнения желаний, любой желающий может сделать пожертвование в адрес акций на сумму подарка и сопутствующих расходов по логистике. В таком случае волонтеры проекта вручат подарок участнику акции от имени исполнителя, а исполнитель получит отчет, – пояснил руководитель проекта «Мечтай со мной», акции «Ёлка желаний» Тимур Сафин. – Прием заявок запущен с полуночи сегодняшнего дня, и по состоянию на 14:00 часов нами получено уже более двух тысяч желаний. Как вы уже заметили, в студии стоит ёлка с новогодними украшениями, но это неспроста, в них спрятаны желания первых участников акции. И сегодня в торжественной обстановке все спикеры пресс-конференции наугад выберут себе открытки и исполнят долгожданные желания тех детей, кто особенно сильно нуждается в новогоднем чуде».В завершении пресс-конференции спикеры во время прямого эфира сняли с ёлки, установленной в офисе информационного агентства, желания первых участников, которые отправили свои заявки, дав старт акции текущего года. Так, Ксения Разуваева, сняла с новогоднего дерева желание 14-летнего Сергея Белоусенко из Москвы, который мечтает о планшете. Сергею Когогину выпало желание 10-летнего Максима Ильтерякова из Зеленограда, который мечтает о скрипке. Антон Сериков выбрал открытку 8-летнего Александра Лаптева из Санкт-Петербурга, который мечтает о наборе LEGO «Городская площадь». Управляемую железную дорогу 4-летнему Роману Кожевникову из Чебоксар подарит Олег Николаев. А двухколесный велосипед достанется в подарок 6-летней Аделине Нигматзяновой из Казани от Тимура Сафина.Кроме того, Тимур Сафин предложил Сергею Когогину исполнить еще одно желание: прокатить 4-летнего Реналя Гафиятуллина из Казани на большой машине. «Сергей Анатольевич, учитывая, что по вопросу больших машин точно к вам, не могу не воспользоваться случаем и попросить стать волшебником для Реналя», – обратился Тимур Сафин. Генеральный директор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин пообещал исполнить желание мальчика.Партнером акции и исполнителем желания может стать каждый: государственные учреждения, коммерческие организации, частные лица. У всех есть возможность подарить радость и волшебство тем, кто особенно сильно нуждается в помощи. Чтобы присоединиться к акции, нужно зарегистрироваться на сайте елкажеланий.рф.

Всего за финальные проекты конкурсантов Премии было отдано 128 тыс. голосов. Активнее всего голосовали жители Москвы, Ханты-Мансийского автономного округа, Кемеровской и Московской областей, а также Санкт-Петербурга.Народное голосование – этап финала Международной Премии #МЫВМЕСТЕ. Оно проходило на крупнейшей платформе добрых дел в России ДОБРО.РФ с 15 октября по 5 ноября. В рамках голосования россияне выбирали лучшие социальные проекты страны. В нем участвовало 288 социальных инициатив, которые затрагивают все сферы деятельности: культуру и искусство, развитие страны, экологию, спорт и прочие. 132 – из трека Премии «Волонтеры и НКО», 80 – из трека «Бизнес», 76 – из трека «Медиа».«В этом году количество голосов в народном голосовании Премии в 1,5 раза выше, чем годом ранее. Волонтерство и благотворительность сегодня - это не просто досуг отдельных людей, а глобальный социальный тренд, который с каждым годом лишь усиливается. Акция #МЫВМЕСТЕ показала, что вклад в развитие взаимопомощи вносят и добровольцы с НКО и бизнес и СМИ. Они подали на Премию уникальные проекты. Например, в треке «Волонтеры и НКО» одним из лидеров голосования стал проект «Безопасность молодого поколения» из Московской области, участники которого с помощью пожарно-спасательных соревнований, конкурсов и мастер-классов повышают культуру безопасности в образовательных учреждениях. Из крупного бизнеса отличилась компания «Газпромнефть-Хантос»: благодаря ее проекту «Креативное пространство «САД 61°69°» на пустыре в Ханты-Мансийске теперь интерактивные стенды о местных флоре и фауне, паркур-площадка, эргономичная сцена, амфитеатр, общественный огород и многое другое. А в «Медиа» многих не оставил равнодушными блог из 26 выпусков о том, как условия пандемии вдохновили якутскую молодежь направить энергию в созидательное русло: как менялись векторы личного развития, как стали важными дистанционное образование и вакцинация, – отметил руководитель платформы ДОБРО.РФ Артем Метелев. – Люди видят вклад в развитие взаимопомощи в заявленных проектах и сами хотят инициировать изменения вокруг, именно поэтому финалисты Премии набрали 128 тыс. голосов. Запрос на социальные изменения растет, а значит мы все ближе к тому, чтобы наше общество стало социально комфортным».Проекты от участников трека «Волонтеры и НКО» набрали 78,8 тыс. голосов: некоммерческие организации (НКО) – 31,6 тыс., волонтеры старше 18 лет – 30,9 тыс., волонтеры от 14 до 17 лет – 16,2 тыс. У трека «Бизнес», в который социальные инициативы, программы по КСО, устойчивому развитию и корпоративному волонтерству заявляли предприниматели, – 28,2 тыс. голосов: у компаний малого и среднего бизнеса – 19,9 тыс., а у крупного бизнеса – 8,3 тыс. У трека «Медиа», в который социальный контент заявляли журналисты и блогеры, – 20,6 тыс.Топ по регионам:Больше всего голосов поступило от жителей Москвы – 31,2 тыс. На втором месте – Ханты-Мансийский автономный округ – 9,7 тыс. На третьем – Кемеровская область – 7,4 тыс. Следующие в перечне – Московская область и Санкт-Петербург – 4,3 тыс. и 4,1 тыс.Чтобы результаты голосования соответствовали пользе от инициатив и реальному масштабу их поддержки, в каждой номинации треков граждане могли выбрать лишь по одной инициативе НКО, волонтеров старше и младше 18 лет, бизнеса и крупного бизнеса, а также авторов социального контента. Для этого голосующие должны были зарегистрироваться на площадке проведения – крупнейшей платформе добрых дел в России ДОБРО.РФ. За время голосования на платформе зарегистрировалось 170,7 тыс. человек.Многие инициативы, представленные в Народном голосовании, набрали тысячи голосов благодаря поддержке земляков участников, которые разворачивали масштабные кампании в поддержку своих проектов. Им помогали семьи, друзья, коллеги, местные ведомства, учреждения и другие: посвящали инициативам бесчисленное количество постов, комментариев, конкурсов, «сторис» и прямых эфиров. Журналисты писали о них статьи, снимали видеосюжеты. Поддержать своих просили на сайтах компаний, школ, колледжей и вузов, где они работают или учатся. За некоторых агитировали и представители власти: об участниках из Рязанской области писали в соцсетях депутаты Государственной Думы РФ от региона Дмитрий Хубезов и Андрей Красов, а также губернатор Николай Любимов. В числе губернаторов, которые также призывали голосовать за своих, глава Псковской области Михаил Ведерников, глава Вологодской областей Олег Кувшинников и другие. Не остались в стороне и «звезды»: за «Газпром-Медиа» просила голосовать заместитель генерального директора холдинга, журналистка Тина Канделаки, Курскую область поддержали финалистки Международного конкурса эстрадной песни «Евровидение – 2014» Анастасия и Мария Толмачевы, а также оперный певец, актер, заслуженный артист Татарстана Альберт Жалилов.На честность получения голосов участников проверял специальный веб-бот, который сообщал о резких изменениях в статистике голосования, а также отслеживает попытки купить голоса на многих сайтах. Накрутка выявлена у 24 проектов – по решению Дирекции Премии, все их голоса аннулированы. Основные способы накруток голосов, которые удалось выявить: использование ботов и покупка голосов на биржах. Опыт определения накруток позволит усложнить использование недобросовестных сервисов при проведении Народного голосования в следующий раз.Суммарная оценка, которую получит инициатива финалиста Премии, будет складываться из баллов за голоса, полученные на Народном голосовании, и баллов от Федерального жюри Премии – победителями станут те, кто наберет больше.Лауреатов объявят на Международном форуме гражданского участия #МЫВМЕСТЕ, который пройдет в московском Центральном выставочном зале «Манеж» 2 – 5 декабря в рамках Международного дня добровольцев.

Подведены итоги восьмого хакатона Всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» — флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей». Программисты со всей страны разработали прорывные решения по кейсам, посвященным цифровизации сельского хозяйства и продовольственной сферы, а также вопросам экологии. Участники хакатона разработали 94 решения по предложенным кейсам. Оператором конкурса выступает Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). О результатах прошедших восьми полуфиналов рассказал заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Антон Сериков. «За время третьего сезона конкурса в 2021 году участники решили 71 практическую задачу. В рамках прошедших мероприятий конкурса было сформировано 1 223 команды, разработано 885 IT-решений кейсов в хакатонах и 8 366 решений по ML-задачам в IT-чемпионате. Сегодня мы поздравляем команды, которые вышли в финал конкурса по итогам этого хакатона. Но я хочу поздравить каждого конкурсанта, принимавшего участие в «Цифровом прорыве 2021», каждого человека, причастного к организации, постановке кейсовых задач, экспертов и трекеров — мы с вами творим историю, создаем уникальные продукты, которые изменят жизнь каждого из нас», — отмечает заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Антон Сериков. Директор РАЭК, руководитель проектного офиса конкурса «Цифровой прорыв» Сергей Плуготаренко поздравил победителей AgroTech-хакатона.  «Каждая задача этого хакатона уникальна, а решения имеют огромный потенциал внедрения и могут быть полезными для каждого жителя нашей страны. В рамках этого сезона «Цифрового прорыва» нам удалось раскрыть множество талантливых ребят, познакомиться с ними, с их историям, вдохновиться ими. Я желаю всем нам не останавливаться на достигнутом, бросать себе новые вызовы и покорять новые высоты!» — подчёркивает директор РАЭК, руководитель проектного офиса конкурса «Цифровой прорыв» Сергей Плуготаренко. На этом хакатоне было максимальное количество задач от региональных органов власти и организаций. Команды поприветствовал заместитель Премьер-министра Республики Татарстан Роман Шайхутдинов. «Республика Татарстан с 2019 года принимает активное участие в организации конкурса «Цифровой прорыв», когда был установлен мировой рекорд по количеству участников финального хакатона (более 3 тысяч человек), вошедший в Книгу рекордов Гиннеса, — отмечает заместитель Премьер-министра Республики Татарстан Роман Шайхутдинов. — В этом году мы предложили участникам хакатона решить задачу в части цифровизации сельского хозяйства, что очень актуально на сегодняшний день, и очень довольны результатами. Надеемся, что все разработанные участниками решения найдут свое практическое применение в аграрной сфере. Мы болеем за абсолютно каждую команду и желаем удачи в финале!».Участники решили актуальные задачи фудшеринга в России и разработали веб-приложения для работы волонтеров в кейсе от АНО «Фудшеринг» и Бизнес-кластера РАЭК / Sharing economy.«Вы обязательно добьётесь успехов, потому что вы любите своё дело. Вы с большим интересом и огнём в глазах работали над проектами. Буду рада с вами тоже пообщаться, если вам это интересно. Всех поздравляю с окончанием нашего замечательного марафона!» — подчёркивает Анна Успенская, соучредитель АНО «Фудшеринг», руководитель волонтерского движения.Победители:1.  LightSwitch.digital (Самарская область)2. abs() (Ярославская область)3.  FoodHanters (Тульская область)По решению жюри в ​​финал также выходят команды, занявшие 4, 5, 6 и 7 место в кейсе и набравшие наибольшее количество баллов: cmp (Санкт-Петербург), СамурБаян (Курганская область), fullstack (Ростовская область, Республика Крым) и HCTM (Татарстан, Марий Эл). Для Министерства экологии Челябинской области команды оптимизировали поиск предприятий-загрязнителей воздуха.«От имени Министерства экологии Челябинской области я хотел бы поблагодарить всех, кто принял участие в реализации предложенного нами кейса. Всего за 48 часов вы сумели предложить, действительно, качественные решения, направленные на выявление потенциальных загрязнителей воздуха и нарушителей требований природоохранного законодательства. Лично для меня вы все настоящие герои!», — отмечает Антон Буйло, начальник отдела регионального государственного экологического надзора Челябинской области.  Победители:1.  Green_House (Москва, Кемеровская область, Республика Коми, Санкт-Петербург)2. «ЗаРубисты» (Ульяновская область)3.  CDO-2035 (Москва, Калужская область, Мордовия, Московская область)В финал также выходят команды SecurityBand (Самарская область, Москва, Санкт-Петербург, Камчатский край) и «Робин гуд» (Красноярский край), занявшие 4 и 5 место соответственно. В кейсе от Министерства лесного хозяйства и природопользования Республики Тыва и стартапа MMS Rescue были разработаны решения для противодействия лесным пожарам. «Поздравляю победителей! Ваши разработки мы будем оценивать, видеокамеры нам необходимы. В будущем планируем в каждом населённом пункте, который находится в лесу, установить видеокамеры, чтобы отслеживать пожары. С вашими разработками мы достигнем наилучших результатов», — Алексей Арчимаев, начальник отдела федерального государственного лесного и пожарного надзора, охраны и защиты леса Министерства лесного хозяйства и природопользования Республики Тыва.Победители:1.  Dragon IT (Краснодарский край, Московская область)2. Rare Bruh Team (Москва)3. night_stress_testing (Челябинская область)В финал также выходят команды «Поставил цель - добегайся» (Красноярский край) и undefined (Якутия), занявшие 4 и 5 место соответственно. Задача от Министерства природных ресурсов и экологии Республики Карелия была посвящена организации сбора и утилизации отходов 1-2 класса опасности (батарейки, аккумуляторы, ртутные градусники).«Уважаемые участники, хочу от Министерства природных ресурсов и экологии Республики Карелия и лично от себя поблагодарить вас за участие в AgroTech-хакатоне. Результатом вашей работы стала разработка системы управленческих решений, которая может быть применена в любом населённом пункте. Полученные результаты ценны тем, что направлены на экологизацию населения и всех участников процесса. Ведь неправильная модель поведения по отношению к природе присуща большинству жителей нашей планеты. Безусловно, без участия населения текущее экологическое положение кардинальным образом не поменяется. Были выбраны лучшие из лучших, хочется отметить всех участников хакатона!» — отмечает Алексей Павлов, заместитель министра природных ресурсов и экологии Республики Карелия. Победители:1. I Pro (Ярославская область)2. SSTU_ONE_CODE_MEN (Самарская область)3. SecurityBand CleanPlanet (Москва, Костромская область)В финал также выходят команды Fraction (Татарстан) и 123 (Москва), занявшие 4 и 5 место соответственно. Участники разработали платформы для сбыта фермерской продукции в кейсе от Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Марий Эл и Департамента информатизации и связи Республики Марий Эл.«Хотелось бы поблагодарить все команды за ваш труд, за весь путь, который вы преодолели. Все идеи были хорошие. Хочу поздравить, прежде всего, победителей. Надеюсь, ваша работа в дальнейшем принесёт всем товаропроизводителям желаемый успех. Остальные команды хотелось бы поблагодарить за участие, думаю, вы будете вновь и вновь участвовать в данном хакатоне», — Марат Шигапов, консультант Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Марий Эл. Победители:1. Stinger 2.0 (Ярославская область)2. Digital Sith (Ярославская область, Москва)3. Defpix (Тульская область)В финал также выходят команды Winstrike (Курская область) и DELTA (Санкт-Петербург, Якутия, Тверская область), занявшие 4 и 5 место соответственно. Также в кейсе от Министерства сельского хозяйства и продовольствия республики Марий Эл участники представили системы контроля энергетических ресурсов крестьянско-фермерского хозяйства.«Спасибо за участие, было всё замечательно! Команды — молодцы. Столько интересных решений, из которых, я думаю, родятся новые продукты. Победители нас поразили на первом чек-поинте, были настроены на победу и победили, сделали максимум. Огромное спасибо экспертам, организаторам, жюри за такую прекрасную возможность нести цифровую трансформацию в наше сельское хозяйство не только Республики Марий Эл, но и всей страны», — Сергей Якунин, региональный координатор Республики Марий Эл. Победители:1. AKPK.Co (Приморский край, Хабаровский край)2. «Мимо проходили» (Алтайский край, Калининградская область)3. DST-OFF (Москва)В финал также выходят команды Educatory (Свердловская область) и Drыmteam (Москва, Московская область), занявшие 4 и 5 место соответственно. Кейс от Университета Иннополис был посвящён разработке мобильного приложения для оценки урожайности подсолнечника.«Мы с удовольствием сегодня прослушали все защиты, ребята все очень подготовленные. Практически все реализовали кейс. Очень удивили высокие навыки в программировании, очень понравились подход со стороны менеджмента и дизайнерские разработки. Я хочу пожелать победителям и всем участникам развивать автоматизацию в аграрном секторе. Знаю, как тяжело эта отрасль поддаётся оцифровке. В ближайшие 5-7 лет будет очень большой спрос на информационные технологии в сельском хозяйстве», — отмечает Дмитрий Холопов, IT-эксперт по внедрению проектов Университета Иннополис. Победители: 1. RandomName123 (Курская область)2. «ГранIT» (Красноярский край)3.  TURBO 3000 (Волгоградская область)В финал также выходят команды Winter (Татарстан) и AgroCult Crew (Москва, Санкт-Петербург), занявшие 4 и 5 место соответственно. Это был заключительный полуфинальный хакатон Всероссийского конкурса «Цифровой прорыв». Команды со всей страны принимали участие в 8 тематических хакатонах: «Образование. Развитие кадров», «Умные города. Промышленность. ТЭК», «Медицина. Здравоохранение. Наука», «Креативные индустрии. Коммуникации и контент», «Финансы. Банкинг. Страхование», «Общество. Качество жизни и социальная поддержка», «Транспорт и логистика», «Сельское хозяйство. Охрана окружающей среды. Фудтех». Теперь участников ждёт финальное соревнование, в котором будут состязаться победители и призёры всех восьми полуфиналов конкурса «Цифровой прорыв». Финал конкурса пройдет 2-4 декабря в гибридном формате. О подробностях финального этапа расскажут организаторы, партнеры и кейсодержатели «Цифрового прорыва» в рамках пресс-конференции 23 ноября: https://runet-id.com/event/leadersofdigital2021-press/. Подробнее о конкурсе: https://leadersofdigital.ru/  Конкурс «Цифровой прорыв» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».Генеральный партнер конкурса — Госкорпорация «Росатом». Официальные партнёры – акселератор «Транспортные инновации Москвы», Accenture и ВТБ. Среди партнёров также ПАО «Ростелеком», Baring Vostok, Международный аэропорт Шереметьево, АНО «Фудшеринг», Бизнес-кластер «РАЭК / Sharing economy», министерство экологии Челябинской области, министерство цифрового развития Республики Тыва, министерство природных ресурсов и экологии Республики Карелия, министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Марий Эл, департамент информатизации и связи Республики Марий-Эл, MMS Rescue. Технологический партнер — VK. Информационными партнерами конкурса выступают группа «Интерфакс», Общественное телевидение России, «Российская газета», оператор наружной рекламы «Gallery», информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», деловой портал «Tadviser», мультимедийный холдинг РБК, информационное агентство «ФедералПресс», телеканал «МИР 24», телеканал «Наука», телеканал 360, информационное агентство REGNUM, группа компаний ComNews, издания RB.ru, «Телеспутник», «Вести Подмосковья», телеканал МИР и другие.