Муниципальные команды из 17 регионов изучили креативную экономику на выездном модуле «Сенежа» в Нижегородской области

В Нижегородской области прошел выездной модуль образовательной программы «Школа муниципальных команд», организованной Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» совместно с Всероссийской ассоциацией развития местного самоуправления. 75 управленцев из 17 регионов России на протяжении четырех дней знакомились с успешными практиками развития креативных индустрий и туризма, изучали работу нижегородских Фабрик перемен и занимались проектной деятельностью.

Программа «Школа муниципальных команд» направлена на развитие управленческих компетенций глав муниципалитетов и их команд по ключевым направлениям территориального развития: искусственный интеллект и цифровые решения, креативная экономика, экспортный потенциал территорий, управление изменениями. В центре программы второго модуля – изучение опыта работы Фабрик перемен в трех городах Нижегородской области: Арзамасе, Павлово и Дзержинске. Всего в регионе действует 18 таких площадок в 50 муниципалитетах – это совместный проект Правительства региона, КУПНО и муниципалитетов, реализуемый при поддержке ГК «Росатом».

«Сенеж» продолжает системную работу по повышению компетенций муниципальных служащих и их команд. Особенность нашего подхода – командное обучение, когда глава муниципалитета приезжает вместе со своей командой администрации. Это позволяет выстроить единое понятийное поле и обеспечить слаженную работу после возвращения на места. Участники получают не только знания, но и конкретные инструменты для дальнейшей работы по развитию своих территорий, внедрению проектных инициатив. Сегодня креативная экономика становится одним из ключевых драйверов развития муниципалитетов, она помогает создавать новые рабочие места, привлекать инвестиции и формировать уникальную идентичность места», – сказал Первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров.

Главная цель Фабрик перемен – обучение муниципальных служащих бережливым технологиям и помощь во внедрении новшеств для повышения качества услуг жителям, а также эффективное использование бюджетных средств. С 2020 года на базе Фабрик перемен реализовано 1 700 проектов, 135 из которых тиражировано с общим экономическим эффектом более 905 миллионов рублей.

«Сеть Фабрик перемен мы выстраивали как единую систему, объединяющую усилия Правительства региона, Корпоративного университета и муниципальных команд. Вовлеченность последних особенно важна: именно они находятся на первой линии общения с жителями, и от качества их работы зависит уровень доверия к власти. За несколько лет мы нормативно закрепили сеть из 18 площадок и обучаем команды в формате Фабрик процессов: специалисты совершенствуют ежедневные операции – от сбора отчетности до оформления командировок – устраняют потери и вводят новые стандарты. Лучшие решения мы оперативно тиражируем по всей области и подкрепляем поддержкой. В прошлом году 14,5 млн рублей дотаций направили на поощрение лидеров проектов, при этом экономический эффект от инициатив превысил эту сумму более чем в пять раз. Опыт создания Фабрик перемен мы готовы передавать коллегам из других регионов, в частности – участникам «Школы муниципальных команд» Сенежа», – рассказала руководитель направления по взаимодействию с ОМСУ Центра внедрения технологий бережливого управления и клиентоцентричности «КУПНО», руководитель проекта «Фабрика перемен» Мария Розова.

Программа выездного модуля включала пленарную сессию «Креативная экономика» с участием ведущих экспертов отрасли – президента АНО «Креативная экономика» Марины Монгуш, руководителя проектного офиса Президентского фонда культурных инициатив по Нижегородской области Ирины Чиркуновой и генерального продюсера международного фестиваля медиаискусства Intervals, сооснователя мультимедиа-арт-пространства «ЦЕХ» Андрея Тубольцева.

«Мы спроектировали программу Школы как последовательную траекторию развития муниципальных команд: от понимания стратегических задач до отработки инструментов на реальных примерах. Каждый модуль сочетает теорию и практику, давая участникам не только знания, но и понятные способы их применения. Тема этого модуля – креативная экономика как основа комплексного развития территорий. Участники изучают успешный опыт Нижегородской области и других регионов в данном направлении для последующего внедрения в своих проектах», – отметила руководитель Департамента методологии и проектирования образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Людмила Васильева.

Важной частью программы стали лекции, посвященные бюджету и ресурсам проекта. Их провел Вениамин Кизеев, управляющий партнер WINbd, член Правления Национальной Ассоциации СОВНЕТ. Олег Степанов, эксперт Комитета по экономической политике Государственной Думы РФ и основатель экспертно-аналитического центра «Россия 2062», рассказал о российской и международной практике использования локального и креативного капитала.

Как отметила министр культуры Нижегородской области Наталья Суханова, в регионах министерства культуры выступают и организационным центром для креативной деятельности: «Тема креативных индустрий очень обширная, но я считаю главным конкретные механизмы, благодаря которым можно реализовать проект и получить от него результат. Особенно важно, конечно, поддерживать проекты в муниципалитетах, ведь благодаря их реализации развивается сфера культуры на территории. Мы широко применяем комплексный подход к развитию территорий, формируя за счет модернизации учреждений возможности для формирования креативных кластеров. Яркие примеры – территория Чкаловска, Арзамаса, Большого Болдина. Обновленная инфраструктура позволяет создавать новые музейные экспозиции, события, сувениры и многое другое – спектр тем и направлений очень широк. Одновременно происходит рост компетенций проектных команд, а значит рождаются новые проекты и начинается новый виток развития – такой вот получается креативный вечный двигатель».

Также на протяжении четырех дней обучения команды занимались проектной работой: разрабатывали календарные планы и дорожные карты своих инициатив, определяли источники бюджетирования. Глава Бежаницкого муниципального округа Псковской области и участница проекта Елена Иванова поблагодарила организаторов программы – Мастерскую управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» за такую сильную теоретическую базу. Она отметила, что настолько грамотно упакованных знаний нигде не найти, а пример Нижегородской области – это реальная возможность увидеть, как теория работает на практике.

Следующий модуль программы «Школа муниципальных команд» пройдет в начале февраля 2026 года и будет посвящен экспортному потенциалу территорий. Параллельно Мастерская управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» запустила третий поток обучения для муниципальных команд с аналогичной структурой модулей – искусственный интеллект, креативная экономика, экспортный потенциал территорий и управление изменениями. Работа команд выстроена в формате непрерывной поддержки: очные интенсивы чередуются с онлайн-модулями, теоретические блоки – с практической отработкой под руководством наставников программы. Через три месяца запланирована оценка прогресса по дорожным картам для закрепления результатов и тиражирования решений.

Напомним, первый поток программы завершился в феврале 2025 года: выпускники создали 18 «Фабрик изменений» и реализуют 19 проектов на своих территориях – от восстановления инфраструктуры до развития туристических маршрутов.