Новости

Министр иностранных дел России Сергей Лавров в рамках форума «Вся Россия –2021» в Сочи рассказал о проведении трека «Международный» конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – и отметил востребованность нового направления. «Нужно развивать такие проекты – и «Россия – страна возможностей», и проект «Лидеры России», где с этого года действует «Международный» трек. Меня попросили его курировать, я проводил онлайн-встречу с иностранными участниками. Больше 10 тысяч заявок на этот проект из 150 государств. А если брать Россию, то там сотнями тысяч исчисляются эти заявки. Конечно, это работает. Конечно, амбициозные, в хорошем смысле, молодые люди, они интересуются такими возможностями. Сейчас модно говорить – «социальный лифт». Как угодно назовите, но это возможность определиться с профессией, возможность повысить свои знания, стимул к тому, чтобы ты осваивал вещи, которые у тебя вызывают интерес. Я двумя руками за это», –  отметил Министр иностранных дел Российской Федерации, председатель Наблюдательного совета трека «Международный» конкурса «Лидеры России» Сергей Лавров. «Международный» трек запущен в 2021 году и нацелен на привлечение высококвалифицированных кадров со всего мира и оказание поддержки русскоязычному населению, проживающему за границей. Всего в конкурсе зарегистрировалось 10776 иностранных граждан из 150 государств мира, которые имеют управленческий опыт не менее 2 лет. Первый этап финала трека «Международный» прошел в формате онлайн 20-22 августа. По его результатам определены 102 лучших финалиста, которые поборются за победу в треке очно в одном из городов России в 2022 году. В соответствии с указом Президента РФ, вступившим в силу 16 августа 2021 года, упрощена процедура получения гражданства Российской Федерации для победителей проектов президентской платформы АНО «Россия - страна возможностей». Финалисты трека при условии соблюдения требований российского законодательства по ускоренной процедуре смогут получить вид на жительство в РФ, а победители – российское гражданство.Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.

С 8 по 12 сентября в Крыму проходит форум президентской платформы «Россия – страна возможностей» в рамках фестиваля «Таврида. АРТ». Участниками форума стали несколько тысяч человек, среди них - 1000 участников различных проектов и конкурсов платформы «Россия - страна возможностей». 10 и 11 сентября продолжилась познавательная образовательная программа. Основатель компании «HR x Терапия», ex-HR «Ситимобил» Ольга Зангиева обсудила с участниками форума, в чем разница между традиционным и креативным лидерством, сравнила два подхода.·      В традиционном лидерстве все базируется на авторитете, в креативном лидерстве такой подход не работает. Сегодня очень сложно заставить своих сотрудников делать что-то, что тебе хочется. Можно только вдохновить, опираясь на свои ценности, транслировать их так, чтобы кто-то срезонировал и захотел идти за тобой, быть в твоей команде. Работает резонанс и вдохновение.·      В традиционном лидерстве есть строгая иерархия: босс - подчиненный, абсолютно линейная структура, которой все придерживаются. В креативном лидерстве работает сеть, когда лидер внутри, а не сверху, - распределенная ответственность. ·      В традиционном лидерстве ориентация идет на заказчика, в креативном лидерстве ориентация на пользователя, что хочет потребитель, как я могу ему помочь.·      В традиционном лидерстве я все знаю, это девиз босса, его мнение неприкосновенно. В креативном лидерстве очень важно всегда, не зависимо от возраста, оставаться в позиции ученика, учиться у своих сотрудников. ·      В традиционном лидерстве лидер больше говорит, в креативном - больше слушает. ·      В традиционном лидерстве люди — это ресурс, в креативном лидерстве преобладает people management — это способность лидера создавать и транслировать смыслы и через них привлекать в свою команду правильных людей. ·      Традиционное лидерство построено на силе интеллекта, побеждает умнейший. В креативном лидерстве побеждает человек с самой мощной энергией. Энергия лидера - очень важная вещь. Люди идут сегодня, в первую очередь, за энергией. «Важно понимать, что традиционное лидерство — это не плохо. Есть организации, в которых креативное лидерство просто невозможно. Есть также миф, что креативное лидерство — это управление креативными командами, студиями. Это никак не связано, это подход управления в принципе. В мире, где хаос стал основой для ведения бизнеса, быть просто хорошим лидером уже недостаточно. Нужно быть лидером, который по-настоящему любит изменения. Таким образом, креативный лидер — это тот человек, который видит перспективы в неизвестности, в неопределенности. Лидер — это тот, кто смелее, чем все остальные, внедряет инновации в свой бизнес. Креативный лидер — это тот, кто держит в фокусе свои сильные стороны и сильные стороны своей команды», - рассказала Ольга Зангиева. Руководитель аналитического отдела департамента оценки и методологии АНО «Россия - страна возможностей» Екатерина Степашкина провела мастер-класс на тему «Умение учиться, или ключевой навык человека будущего. Зачем нужна индивидуальная траектория развития?». Эксперт рассказала об основных тезисах по развитию надпрофессиональных компетенций. Развитие достигается тогда, когда стремление что-то совершить выводит человека за пределы областей, уже освоенных в совершенстве. По мере развития карьеры надпрофессиональные компетенции имеют все больший вес и значимость для успешности в работе. Развитие надпрофессиональных навыков (soft skills) начинается с развития знаний о том, какие модели поведения / инструменты / способы действия существуют. Следующим шагом идет внедрение новых знаний в поведение и формирование навыка. В корпоративном контексте необходимо помнить о корпоративных и культурных компетенциях (ценностях). Выделяют 4 шага построения индивидуальной траектории развития:1.    Определение качеств для развития - определение исходной точки: что есть сейчас? 2.    Определение методов развития - описание возможных подходов к достижению желаемого; 3.    Описание целей развития по SMART. Цель по развитию для индивидуальной траектории должна быть: конкретной (specific), измеримой (measurable), достижимой (achievable), релевантной (relevant), ограниченная во времени (time bound). Руководитель департамента методологии и оценки АНО «Россия - страна возможностей» Дмитрий Гужеля поделился с участниками форума информацией о ключевых блоках компетенций молодого специалиста. Президентская платформа «Россия – страна возможностей», основываясь на мировом опыте, разработала свой конструктор, состоящий из 22 компетенций и ценностей, которые разбиты на блоки: ·      Управление взаимодействием: лидерство, эмоциональный интеллект, оказание влияния, партнерство, клиентоориентированность, наставничество.·      Управление задачами: анализ информации и выработка решений, планирование и организация, стратегическое мышление, следование правилам и процедурам.·      Энергия: ориентация на результат, стрессоустойчивость, инновационность, адаптивность, саморазвитие.·      Общие знания: цифровая грамотность, финансовая грамотность, правовая грамотность, коммуникативная грамотность. Все эти блоки основываются на трех ценностях: честность и этичность, служение родине, семейные ценности.Руководитель пресс-службы холдинга «Европейская медиагруппа» Антон Коробков-Землянский рассказал, как создавать истории и вовлекать аудиторию в свои идеи. Эксперт рассказал о коммуникационных инструментах — это публичные высказывания, социальные сети, сайт, СМИ, реклама и упаковка контента в широком понимании слова. Любая трансляция, эфир, по информации спикера, должна содержать в себе идею, миссию и ценности. Цель сторителлинга - формирование идентичности (язык, вывески, логотипы и др.), сопереживание и уникальный опыт. Руководитель проектов по интеграции с корпоративными процессами платформы «Профессионалы 4.0», победитель конкурс «Лидеры России» Светлана Голубева провела мастер-класс на тему «Гиг-экономика и гибкие команды: неизбежное будущее или наступившее настоящее». GIG-экономика — это экономическая система взаимодействия работодателя и независимых работников, характеризующийся преобладанием краткосрочных контрактов или внештатной работы. По прогнозам Financial Times, к 2050 году 83% работников будут задействованы в gig-экономике. Экс-редакционный директор, заместитель исполнительного директора по медиа Rambler&Co Виктор Саксон рассказал о том, как создать среду, чтобы люди делали то, что ты хочешь. «Секрет успеха эффективной команды очень простой: для того, чтобы добиться результата и двигаться вперед, нужно определить точки роста, т.е. то, что может быть драйвером, помощником, что может вести вас вперед довольно быстро; коммуницировать этот результат по всем остальным звеньям, которые выпадают, являются слабыми и в дальнейшем без изменения бюджета получить эффективную и целеустремленную команду», - отметил Виктор Саксон. 11 сентября, в четвертый день форума, специалист по росту бизнеса, трекер проекта СберZ Ольга Король обсудила с участниками встречи, зачем человеку и бизнесу нужен наставник. В частности, эксперт рассказала, в чем разница между трекерами и менторами. Ольга Король пояснила, что трекер — это профессия, когда человек работает за деньги, а менторами люди становятся по зову сердца. PR-консультант, создатель телеграм-канала «Хуже Геббельса», глава сообщества «Ламповые бранчи» Ярослав Федосеев выступил на тему «Провокации в репутации: можно ли создать личный бренд за 3 месяца?». Главная задача пиарщика, по словам эксперта, - создать такую репутацию, которая позволит общаться с личностью, с брендом на доверительных отношениях. В процессе создания личного бренда спикер выделил 7 шагов.«Выбираем повестку, на какую тему нам хотелось бы сделать интересное заявление. Далее проводим исследование нашей темы, что об этом когда-либо писали. После этого выписываем определенные тезисы, в которых указываем какие-то несостыковки, условно говоря, - парадоксы, объединяем необъединяемые вещи. На основе мониторинга темы готовим фактуру. После этого находим журналиста из пятерки самых цитируемых СМИ, договариваемся о ночном выходе вашего материала (ночью конкуренция в медийном поле ниже). Тема раскрутиться и выйдет в топ-новостей», - поделился информацией Ярослав Федосеев.

С 8 по 12 сентября в Крыму проходит форум президентской платформы «Россия – страна возможностей» при партнерстве с фестивалем «Таврида.АРТ». В рамках форума реализуется образовательная программа, на которой ребята смогли встретиться и пообщаться с Героем России, летчиком-космонавтом Валерием Ивановичем Токаревым. На форуме «Россия – страна возможностей» продолжается образовательная программа. В пятницу, 10 сентября, ребята-участники смогли встретиться с Героем России, летчиком-космонавтом Валерием Токаревым. Он прочитал лекцию, поделился секретами успеха и рассказал о личном пути развития. Ребята обсудили с космонавтом развитие космической отрасли и задали вопросы спикеру. «В нашей стране есть все возможности для реализации ваших самых амбициозных целей. Только, естественно, необходимо трудиться и принимать вызовы от судьбы – либо ты готов к ним, либо не готов, либо ты решился на риск, либо не решился. Каждому нужно понять, чего вы хотите добиться в этой жизни. Уверен, у вас все получится», – обратился к форумчанам Валерий Токарев.В форуме «Россия – страна возможностей» принимают участие несколько тысяч человек, среди которых участники проектов и конкурсов платформы «Россия – страна возможностей». На протяжении первых трех дней форума талантливые и амбициозные молодые люди со всей страны стоили Город мечты в Капсельской бухте. Участники форума слушали выступления известных управленцев, представителей крупных компаний, участвовали в дискуссиях. Помимо обширной образовательной программы и марафона историй успеха участников проектов платформы, для форумчан подготовили нетворкинг-программу, спортивные активности, симфонический спектакль, несколько концертов и рейв-вечеринку. Онлайн-трансляция форума доступна на сайте rsv.ru.Форум проводится по поручению Президента России, Председателя Наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» Владимира Путина. Организатором форума «Россия – страна возможностей» выступает одноименная президентская платформа в партнерстве с фестивалем «Таврида.АРТ».

Участники и гости форума президентской платформы «Россия – страна возможностей», который проходит с 8 по 12 сентября в Крыму на фестивале «Таврида.АРТ», отправят пять тысяч уникальных дизайнерских открыток друзьям, коллегам и родным. Оригинальные почтовые карточки выпущены специально к форуму. Приветы из гостеприимного Крыма разлетятся по всей России. На форуме работает специальное отделение «Почты Крыма», где участники могут бесплатно отправить открытку прямо с площадки мероприятия.На почтовых карточках размещено 10 арт-объектов Города мечты, которые участники создали своими руками во время форума. Они посвящены состояниям и чувствам на пути развития человека. Финалисты и победители проектов платформы «Россия – страна возможностей» создавали «Веру в себя», «Счастье», «Вдохновение», «Принятие», «Любовь», «Единение», «Мужество», «Возможности», «Успех» и «Доверие». В форуме «Россия – страна возможностей» принимают участие несколько тысяч человек, среди которых участники проектов и конкурсов платформы «Россия – страна возможностей». На протяжении первых трех дней форума талантливые и амбициозные молодые люди со всей страны стоили Город мечты в Капсельской бухте. Участники форума слушали выступления известных управленцев, представителей крупных компаний, участвовали в дискуссиях. Помимо обширной образовательной программы и марафона историй успеха участников проектов платформы, для форумчан подготовили нетворкинг-программу, спортивные активности, симфонический спектакль, несколько концертов и рейв-вечеринку. Онлайн-трансляция форума доступна на сайте rsv.ru.Форум проводится по поручению Президента России, Председателя Наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» Владимира Путина. Организатором форума «Россия – страна возможностей» выступает одноименная президентская платформа в партнерстве с фестивалем «Таврида.АРТ».

Непрерывное развитие, инициативность, социально ориентированное мышление, ответственность – эти качества и компетенции необходимы для развития системы социального предпринимательства в России. К такому выводу пришли эксперты в ходе панельной дискуссия по теме «Новые компетенции социального предпринимательства – действительно новые? Или хорошо забытые старые?». Обсуждение состоялось при поддержке президентской платформы «Россия – страна возможностей» в рамках IV Форума социальных инноваций регионов. Во время дискуссии поднимались вопросы подготовки социальных предпринимателей и социально активных граждан, развития и оценки базовых ценностей, составляющих основу полноценной личности социально ориентированного гражданина. Модератором выступил Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика». IV Форум социальных инноваций регионов проходит с 9 по 11 сентября 2021 г. в Москве в Гостином дворе. В течение трех дней для гостей пройдут больше 40 лекций и дискуссий с участием экспертов мирового уровня, интерактивная выставка социальных проектов Москвы и регионов России. На стендах и в залах можно увидеть презентации новейших технологий и инноваций, которые касаются практически всех сфер нашей жизни. В деловой программе участвует спикеры из 13 стран мира. Форум объединяет экспертов из разных областей: ученых, футурологов, блогеров, спортсменов, учителей, предпринимателей, писателей, врачей, общественных деятелей и политиков. «В конкурсе «Лидеры России» среди прочих компетенций оценивается социальная ответственность. Мы уверены, что это важнейшая компетенция для настоящего лидера. Кроме того, каждый год участники выполняют задание «Сердце лидера», в рамках которого они должны придумать и реализовать свой социальный проект. Так в прошлом году мы получили более 21 тысячи идей социальных проектов. Многие проекты продолжаются и после конкурса, а часть из них становятся предпринимательскими. Что касается компетенций социального предпринимателя, то это те же лидерские компетенции, но к ним должны добавиться эмпатия и терпение. Ведь невозможно делать социальный бизнес, если ты не любишь людей», – Оксана Ачкасова, руководитель департамента ключевых проектов АНО «Россия – страна возможностей»В свою очередь Лариса Пастухова, член – корреспондент Российской академии образования, доктор педагогических наук, руководитель Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия», считает, что тема социального предпринимательства за последний год значительно укрепила свои позиции. «В нынешнем сезоне число участников тематической номинации увеличилось в 9 раз. В регионах появляется все больше интересных проектных инициатив, способных выходить на самофинансирование. Вот некоторые примеры от выпускников нашего конкурса. Так, Юна Никишкина, социальный предприниматель из Липецкой области, создала настольную игру с изображениями жестов и букв, которая помогает родителям в руководстве чтением слабослышащих детей. Игра уже переведена на несколько языков и пользуется спросом за рубежом. К слову, на предприятии также работают сотрудники с нарушением слуха. Много проектов направлены на переосмысление городских пространств, создания из зачастую забытых объектов культурного наследия новых культурных кластеров. Такой проект реализует наш победитель из Свердловской области Ян Кожан, превращая территорию железоделательного завода Турчаниновых-Соломирских в центр туризма и ремесленничества», – сказала Лариса Пастухова.Проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей», координатор программы «Женщина-лидер», Мария Афонина считает, что одними из основных качеств современного лидера, и, конечно, социальные предприниматели являются таковыми, являются эмпатия, сопереживание, интуиция и умение работать в команде. «У женщины все эти качества есть от природы. Сейчас в быстро меняющемся современном мире есть запрос именно на эти присущие женщинам качества и важно их постоянно развивать. Мы в Мастерской управления «Сенеж» помимо развития еще и «заземляем» их через социальные проекты в образовательной программе «Женщина-лидер». Наша программа уникальна тем, что помимо образовательных модулей и работы с экспертами ее участники занимаются социальным проектированием – разрабатывают и реализуют важные и полезные для общества проекты. Наши выпускницы в составе команд сделали и запустили уже более 50 проектов. Важно, что они продолжают свое развитие уже после завершения обучения – при разработке социальных проектов наши команды обязательно предусматривают механизмы тиражирования проектов в другие российские регионы. Это позволяет продвигать наши принципы и инструменты работы, в основе которых желание помогать людям и делать мир лучше». В свою очередь Вячеслав Шоптенко, директор Института организационного развития и стратегических инициатив Президентской Академии (РАНХиГС), основатель Акселератора социальных инициатив RAISE, обратил внимание на необходимость развития социально ориентированного мышления: «Мы в Президентской Академии социальное предпринимательство понимаем более широко, чем трактуют нормативные документы, и фокусируем внимание на социально ориентированном мышлении. В нашей работе со студентами в «довесок» к предпринимательским и управленческим навыкам мы занимаемся и социальным профилем. Стараемся, чтобы студенты понимали, что вне зависимости от того, чем они будут заниматься в будущем – пойдут на госслужбу или в малый и средний бизнес, или крупную корпорацию, очень важна социальная ориентация. У нас есть эффективный формат Акселератора RAISE – это образовательная программа с конкурсной составляющей, где студенты учатся разрабатывать и реализовывать проекты в сфере социального предпринимательства. У нас два главных критерия в Акселераторе – социальная и экономическая эффективность. Ведь социальные проекты – это не чисто благотворительные проекты, они должны иметь устойчивую экономическую модель. И нам важно научить студентов делать социальные проекты с предпринимательским подходом, которые могут работать потом и без них». Современный поспандемийный мир открыл новые возможности для многих сфер жизни, в том числе и для социального предпринимательства, считает Екатерина Иноземцева, генеральный директор АНО «Сколково Форум». «Наше вхождение в «цифру» ускорилось в последнее время, и мы обнаружили дополнительные возможности, которые дает цифровая экономика. Это возможности удалённого доступа к работе и дистанционные возможности получения образования. Для социального предпринимательства это расширило возможности вовлечения в людей, которых ранее сложно было привлечь к работе в офисе. Это маломобильные группы населения или, к примеру, женщины, находящиеся в декрете, или те, кто ухаживает за больными родственниками или близкими людьми. Сейчас открылись окна возможностей для массового вовлечения этих людей в бизнес, частью которого является и социальное предпринимательство. Второе, следствием цифровизации стали многочисленные платформы. У нас только закончился проект «Бизнес-наставники», где мы помогали пострадавшим от пандемии предпринимателям перестроиться и настроить свою деятельность в новых условиях. И есть успешные примеры, проект из Красногорска «Семейный улей». Инициаторы проекта создали платформу для социальных предпринимателей, тех, кто занимается дошкольниками – это детский сад, группы продленного пребывания, кафе. Предпринимателям предоставляют площадку и разные услуги, в том числе PR и административное сопровождение», – добавила Екатерина Иноземцева. Социальное предпринимательство – это бизнес с правильными социальными целями, и важно, чтобы люди верили, что в этой сфере можно развиваться как предприниматель и сохранять социальные ориентиры. Светлана Налепова, заместитель председателя комиссии по социальному предпринимательству Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», рассказала в ходе обсуждения темы о том, каков портрет социального предпринимателя и какие компетенции ему важны и необходимы для развития. «Социальные предприниматели – это чаще всего люди с личной историей, в большинстве это женщины, которые имеют жизненный опыт и хотят привнести в мир какое-то добро. Возраст социального предпринимателя –  30 и старше лет, они уже задумываются о смысле жизни. К сожалению, опыт работы с молодежью показывает, что сформировать среди них социально эффективных предпринимателей пока сложно. Молодежи на самом деле все можно объяснить. И социальные предприниматели могут получиться неплохие из молодых ребят, особенно если проекты касаются молодежи. Но фундаментально понять проблему им сложно, так как не хватает жизненного опыта. Они к этому не готовы. В реестре порядка 6 тысяч социальных предпринимателей и это в большинстве своем микробизнес, который даже не нанимает сотрудников. Первое, чего им не хватает – это компетенций по работе с командой, им нужно научиться формировать и мотивировать команду. Второе, важны перспективное планирование – пока они не знают, что это такое, клиентоориентированный подход, – и наставничество. И здесь важно, чтобы наставниками этих проектов были люди-практики, которые пережили период становления, сохранили бизнес и могут убедить социальных предпринимателей, что можно получать в этом бизнесе прибыль, увеличивать выручку, но при этом сохранять социальный эффект», – рассказала Светлана Налепова, заместитель председателя Комиссии по социальному предпринимательству Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ».Мария Кизима, соучредитель компании «Франчайзинг-Интеллект», генеральный директор Scale it, директор «Единого центра поддержки франчайзинга», обратила внимание на необходимость развития и более широкого внедрения технологий франчайзинга в сфере социального предпринимательства: «Франчайзинг как технология построения устойчивого и успешного партнерства позволяет создать за счет синергии ресурсов, то есть совместных усилий, инициативных предпринимателей экосреду, где достигается максимальный эффект социально-экономических преобразований и решения задач. Устойчивые франчайзинговые сети – это не просто бизнес. Это сообщества единомышленников, которые объединяют свои ресурсы для достижения единой цели и работы по высоким установленным в компании стандартам. В портфеле нашей компании “Франчайзинг-Интеллект” есть ряд проектов созданных франшиз, которые благодаря развитию по франчайзингу масштабируют успешные технологии для устойчивого развития и решения социальных задач на территории всей страны и за рубежом».

В Мастерской управления «Сенеж» начался финал трека «Информационные технологии» конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». К оценочным мероприятиям допущен 251 специалист в области IT из 48 регионов России. Открывая финал трека, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации, куратор трека Дмитрий Чернышенко пожелал участникам удачи и отметил, что в конкурсе приняли участие представители разных отраслей экономики. «Приветствую всех в финале самого технологичного трека конкурса «Лидеры России»! Цифровая трансформация – это национальная цель, которую поручил нам Президент. По разным оценкам нам не хватает примерно 1 млн специалистов этой отрасли, таких, как вы. Очень приятно, что этот трек востребован – на него зарегистрировалось более 16 тысяч человек, представляющие все федеральные округа. Важно, что на трек пришли люди из самых разных сфер – мы ожидали, что будет только IT и коммуникации, но я вижу, что есть участники из металлургии, образования, нефтепереработки, атомной промышленности, банковской сферы, есть ребята из государственной службы. Цифровая трансформация везде. Победители смогут поработать с крутыми наставниками, с лучшими представителями сферы информационных технологий в России, и, что самое важное, пройти стажировки в крупнейших IT-компаниях и ведущих коммерческих организациях. Не бойтесь идти вперед, постоянно учитесь, будьте «голодными» до новых знаний, верьте в себя и знайте, что в нашей стране сейчас уникальные возможности для старта и роста», – обратился к участникам Дмитрий Чернышенко.«Предприятия и компании, нацеленные на цифровую трансформацию, часто испытывают нехватку профессиональных кадров и буквально соревнуются друг с другом за лучших IT-специалистов и особенно управленцев. Компетенции в сфере информационных технологий вкупе с управленческими навыками еще более ценны и востребованы в регионах.  Без преувеличения за лидерами сферы не только будущее, но и технологичное, комфортное сегодня – грамотное управление проектами, оптимизация бизнес-процессов, информационная безопасность нашей страны. В финал прошел 251 участник из 48 регионов страны. Это люди, которые мыслят нестандартно, кто готов развиваться и предлагать самые прорывные идеи», – отметил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. Большинство финалистов представляют Центральный федеральный округ (140 человек), на втором месте Северо-Западный федеральный округ (30 человек), на третьем – Приволжский федеральный округ (28 человек). В лидерах по числу финалистов – Москва (102 участника), Санкт-Петербург (24 участника), Московская область (23 участника), Свердловская область (9 финалистов) и Республика Татарстан (8 финалистов).В треке «Информационные технологии» конкурса «Лидеры России» принимают участие специалисты до 55 лет с опытом управления не менее 2 лет. Самому молодому финалисту Вадиму Бутко из Владивостока – 25 лет. Средний возраст участников – 36 лет. В числе финалистов 23 кандидата наук, а 55 участников финальных испытаний имеют два и более высших образований. 43% финалистов имеют опыт предпринимательской деятельности, а 16% работали в органах государственной власти или местного самоуправления. Сегодня, 11 сентября, участники пройдут оценочные мероприятия, поучаствуют в проблемно-деловой игре. В заключительный день финала, 12 сентября, финалисты встретятся с наставниками конкурса и победителями прошлых сезонов, послушают лекции от ведущих представителей IT-сообщества и узнают имена победителей трека. «Объективность оценки участников обеспечивается двумя факторами. Во-первых, серьезной подготовкой оценщиков – сейчас в оценочных мероприятиях в основном принимают участие эксперты-«ветераны», те, кто работали с первых сезонов. Во-вторых, качественной методологией оценки. Правила игры определены очень четко, что не дает оценщикам проявлять субъективное мнение», – рассказал декан факультета оценки и развития управленческих кадров Высшей школы государственного управления РАНХиГС Илья Шебураков. Всего в треке зарегистрировались 16015 человек. Это участники до 55 лет с управленческим опытом не менее 2 лет. Лучшие участники трека получат возможность повысить квалификацию в лучших учебных заведениях страны, специализирующихся на подготовке руководителей цифровой трансформации, поработать с наставником из числа лучших представителей сферы информационных технологий и инноваций в России, пройти стажировки в органах государственной власти и подведомственных организациях, реализующих проекты цифровой трансформации, компаниях с государственным участием, крупных холдингах, принять участие в международных ИТ-форумах в статусе почетных гостей, общественных и экспертных советах в проектах государственных органов власти. Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.