Новости

Участники Всероссийского конкурса «Большая перемена» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Дмитрий Афонин и Алина Нурмиева стали победителями Международной премии «Мы вместе» в номинациях «Культурное наследие» и «Здоровье нации». Всего лауреатами премии стали 6 школьников – конкурсантов «Большой перемены».Награждение состоялось на Международном форуме гражданского участия «Мы вместе», который проходит в Москве со 2 по 5 декабря. Дмитрий Афонин из Тамбовской области стал победителем в номинации «Культурное наследие». Он создал интерактивный музей «История семьи – история Победы», фонд которого школьники пополняют самостоятельно, рассказывая о своих родственниках – героях Великой Отечественной войны. Их истории, фотографии, видеозаписи и архивные материалы можно посмотреть в интерактивном онлайн-музее. Проект Дмитрия позволяет восстанавливать и сохранять память о героях войны. «Актуальность моего проекта в том, что учащиеся школ сами собирают информацию о своих предках – участниках Великой Отечественной войны. Мой проект, прежде всего, помогает предотвратить забвение истории и приучает школьников к патриотизму. Я был приятно удивлен, что мой проект занял первое место», – сказал Дмитрий Афонин.Алина Нурмиева из Республики Татарстан заняла первое место в номинации «Здоровье нации». Она стала автором пособия для подростков «Как не убить себя», которое отвечает на главные вопросы о здоровом образе жизни и помогает подросткам сформировать полезные привычки. «Премия была очень важна для меня. Не ожидала, что я займу первое место. Все ещё не верю, что это случилось. Очень благодарна всем, кто верил в меня, поддержал меня и мой проект», – поделилась впечатлениями Алина Нурмиева.Второе место на премии «Мы вместе» заняла еще одна участница «Большой перемены» из Республики Татарстан – Милена Викторова. Она реализовала экологический буккроссинг-проект «КниGO», к которому уже присоединились порядка 32 тысяч школьников. Также второе место заняла Софья Гамаева, которая вместе с папой построила навесной мост в селе Собчаково Рязанской области. Благодаря мосту пожилые жители поселка теперь могут ходить на другую сторону озера Брейка напрямую, а не в обход – более 2,5 километров по бездорожью. В номинации «Помощь людям» второе место заняла участница «Большой перемены» из Республики Удмуртия Елизавета Перминова, которая создала инклюзивную творческую лабораторию «НАРАВНЫХ». Проект Елизаветы позволяет сделать творчество доступным для детей с ограниченными возможностями здоровья.В номинации «Культурное наследие» третье место занял участник «Большой перемены» из Республики Башкортостан Ростислав Савельев с проектом «Рыцари Золотого пера», направленный на раскрытие таланта юных писателей, поэтов и журналистов. В рамках проекта проходятся творческие встречи и мастер-классы с литераторами, а также конкурсы для участников.

Завершился финал третьего сезона всероссийского конкурса «Цифровой прорыв– 2021» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». 251 команда со всей России соревновалась в Иннополисе и 14 региональных ИТ– хабах, а также в онлайн– формате. 36 лучших команд разделили призовой фонд в размере 24 млн рублей. Также были присуждены 7 грантов от партнёров – суммарно более 2 млн рублей.  По итогам финального хакатона разработано 232 решения по предложенным 12 кейсовым задачам.  С приветственным словом к участникам обратился Первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко.  «Крайне важно, что сейчас кейсы, которые вы решали, – это задачи, которые действительно нужны и реально будут реализованы. Хочу поблагодарить все организации, представившие свои конкурсные задания. Я успел поговорить с целым рядом компаний– заказчиков: когда они ставили на хакатон кейсы, которые их штатные программисты решали бы от полугода до года, то сами не очень верили, что их можно сделать за 48 часов, и теперь восхищаются и удивляются тому, что команды участников «Цифрового прорыва» реально смогли выполнить эту работу, и предложить неожиданные, уникальные, крайне интересные решения. Многие из заказчиков, дававших свои кейсы, уже в целом не скрывали, что заинтересованы в приглашении команд-участников «Цифрового прорыва» к полноценному сотрудничеству или трудоустройству к себе на работу», – отметил Сергей Кириенко. Он поздравил всех участников конкурса и подчеркнул важность слаженной командной работы для достижения высоких результатов. «Вы действительно за 48 часов показали, что нет ничего невозможного, что способны решать самые сложные задачи. Вы показали не только личное профессиональное мастерство, но и умение работать в команде. Я вас с этим успехом от души поздравляю», – сказал Первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ. Сергей Кириенко также выразил слова благодарности Республике Татарстан и городу Иннополису за прекрасный приём и гостеприимство, а также всем организаторам конкурса, которые создали все условия для эффективной работы участников. «Конкурс получился, участники «Цифрового прорыва» в очередной раз показали, что российские ИТ– специалисты – одни из самых профессиональных в мире. Вы все победители, вы уже вышли в финал, доказали и свой профессионализм, и что для вас нет нерешаемых задач. Абсолютно уверен, что при том, как сейчас меняется мир, при той огромной программе цифровой трансформации, которая по решению Президента РФ и Правительства России сегодня реализуется, ваш успех, ваша конкурентоспособность – это успех всей нашей большой и прекрасной страны», – подчеркнул Первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ. Он также отметил, что с каждым годом в «Цифровом прорыве» принимает участие всё большее количество конкурсантов, и что для проекта нет ни возрастных, ни территориальных границ. В качестве примера он привел несколько историй финалистов конкурса. «В этом году у «Цифрового прорыва» абсолютный рекорд. Обычно считается, что программирование – это для молодых людей. Но в этом году в финал вышел Генрих Владимирович Скворцов из Санкт-Петербурга, которому 83 года. А в самой молодой команде Turbo3000 всем участникам только исполнилось 18 лет. В конкурсе участвуют и семейные команды (муж и жена), а в этом году впервые финалистами стала команда, включающая маму и сына – Диану и Антона Савиных».  Первый заместитель руководителя Администрации президента Российской Федерации упомянул и о том, что в финале соревнуются исключительно женские команды. В прошлом году в конкурсе участвовала команда студенток Пермского института Национальной гвардии, а в этом году успешно выступила сборная команда девушек из Чечни ExpoTeam. Заместитель премьер– министра Республики Татарстан Роман Шайхутдинов обратился к участникам хакатона:  «Дорогие друзья, рад приветствовать вас на татарстанской земле. Татарстан – плодородное место для развития технологий и стартапов, Президент республики всегда поддерживает такие мероприятия и приветствует инициативу АНО «Россия – страна возможностей». Хотели бы поблагодарить Первого заместителя Руководителя Администрации Президента РФ Сергея Владиленовича Кириенко за возможность запустить в нашей стране такие социально значимые проекты, Алексея Комиссарова и Сергея Плуготаренко – за организацию столь сложного, технологичного и технологического мероприятия. Татарстан с удовольствием примет и следующий «Цифровой прорыв», если такое решение будет принято. Будем рады видеть всех участников в Иннополисе, в стенах этого технопарка. Всем участникам конкурса желаю новых побед и свершений!» «Сегодня мы завершаем третий сезон всероссийского конкурса «Цифровой прорыв». Только вдумайтесь в эти цифры: 8 тематических полуфинальных хакатонов, более 100 тысяч человек приняли участие в проекте в этом году, создано 1111 решений. Все мы в очередной раз убедились, что наши ИТ– специалисты – самые лучшие. Хочу выразить благодарность партнерам конкурса за поддержку проекта и интересные кейсы, спасибо участникам, трекерам, экспертам, амбассадорам, членам жюри, спасибо дружной классной команде РАЭК, и конечно, спасибо Иннополису, Республике Татарстан и лично Рустаму Нургалиевичу Минниханову за гостеприимство, помощь в проведении этого финала. Именно здесь в Татарстане в 2019 году финал «Цифрового прорыва» попал в мировую Книгу рекордов Гиннесса, а в этом году у нас тоже рекорд, он не такой заметный внешне, но для нас очень важный – на этом финале через все чекпоинты прошли 93% команд. Такого не было никогда, это говорит о том, что участники действительно сильные, настойчивые, уверенные и профессиональные. Мне было очень приятно самому погрузиться в атмосферу, в которой проходил хакатон, увидеть, что, несмотря на то, что участники соревновались друг с другом, конкурировали, боролись за такие серьёзные призы, чувствовалась взаимовыручка, финалисты подсказывали какие– то решения, делились друг с другом пуфиками, для того чтобы поспать. Это потрясающая атмосфера. Финал подошёл к концу, но я очень надеюсь, что все вы останетесь в сообществе «Цифрового прорыва», в большой дружной семье платформы «Россия – страна возможностей». Желаю всем успехов и удачи!» – отметил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. «Кейсы финала были особенно сложными, интересными и даже футуристическими. Цифровые двойники, беспилотники, идентификация в мобайле – это всё про взгляд в будущее. Радует, что наши партнёры– кейсодержатели не только ставят задачи непосредственно для развития своего бизнеса, но и, возможно, создают основу для создания новых ниш и рынков. Мы убедились, что «Цифровой прорыв» объединяет бизнес, государство, общественные организации и лучшие ИТ– кадры страны. ИT– завтрак и проектная сессия с амбассадорами и ИТ– хабами показали, что «Цифровой прорыв» уже больше, чем конкурс, и мы должны относиться к нему как к площадке для продуктивного обсуждения инициатив, решения ключевых вопросов отрасли и ускорения цифровой трансформации России», – подчеркнул директор РАЭК, руководитель проектного офиса конкурса «Цифровой прорыв» Сергей Плуготаренко. Для Минцифры Республики Татарстан – титульного партнера финала – команды работали над сервисами по выявлению мусора на дорогах и заполненности мусорных баков. Победителями кейса стали команды:1.Power Rangers DS (Краснодарский край, Москва, Московская область, Архангельская область, Санкт– Петербург) 2.UNI (Курская область)3.Coffee Science (Новгородская область) Для Госкорпорации «Росатом» – генерального партнёра конкурса – финалисты разработали интеллектуальный инструмент для автоматизированного обнаружения фактов аварии на нефтепроводах.  Победителями кейса стали команды:1.«Цифровой Койот» (Москва) 2.«Команда УИИ» (Самарская область, Пермский край, Московская область)3.Educatory (Свердловская область) «Я хочу поздравить победителей и всех участников финала. Все молодцы, все огненно выступили. Было много крутых, интересных идей, которые, я надеюсь, мы совместно реализуем. Меня порадовало, что экологическая направленность нашего кейса вдохновила ребят. Когда мы предлагаем социальные задачи, это позволяет нам привлечь талантливую и неравнодушную молодёжь», – подчеркнул Антон Заммоев, заместитель начальника управления по исследованиям iRPA АО Гринатом, Госкорпорация «Росатом». Для акселератора «Транспортные инновации Москвы» финалисты создали витрину инновационных решений – систему, с помощью которой сотрудники организаций транспортного комплекса (потенциальные/функциональные заказчики) смогут ознакомиться с существующими решениями и командами акселератора, а это более 100 пилотных проектов и 90 команд, прошедших программу акселерации.  Победителями кейса стали команды:1.Stinger (Ярославская область)2.altrp (Самарская область, Москва, Московская область, Хабаровский край, Свердловская область)3.Data:STaR (Рязанская область, Московская область, Тюменская область) «Как я говорил ещё на открытии, наш кейс кажется простым на первый взгляд, но оказывается сложнее и многограннее в самом процессе работы. Хочется отметить, что все команды очень постарались – все представленные прототипы действительно решали нашу проблему и при этом имели свои особенности и крутые фичи. Конечно, выбрать лучших было сложно, решения очень разнообразные, каждый по– своему решал поставленную задачу», – отметил директор проекта «Транспортные инновации Москвы» Иван Юнин. Для ВТБ участники разработали инструменты, которые позволят гражданам ознакомиться с мерами социальной поддержки и привлечь максимальное количество родителей с детьми для выбора единого счёта для проактивных выплат.  Победителями кейса стали команды:1.SSTU_ONE_CODE_MEN (Самарская область)2.Fraction (Татарстан)3.4P. (Ярославская область) «Я хочу поблагодарить команды, которые за 48 часов не просто проработали масштабный социальный кейс, но и предложили решения, которые не имеют аналогов на рынке. Многие из предложений имеют большой потенциал, поэтому уже в ближайшее время самые прорывные и эффективные из них будут реализованы на стороне банка. Такой эффект от мероприятия стал возможен, в частности, благодаря организаторам «Цифрового прорыва», которые не просто проводят хакатон на столь высоком уровне, но и со старта собирают молодых и перспективных специалистов со всей страны и всячески поддерживают их в их начинаниях»,  – подчеркнул начальник управления «Государственные услуги», розничный бизнес, ПАО ВТБ Святослав Агеев. В кейсе от Accenture финалисты работали над решениями для аналитики качества сырья при приёмке в полевых условиях. Участники воссоздали сложнейший производственный процесс погрузки и разгрузки сыпучего товара из ЖД– вагонов, используя спичечные коробки, гречку, чёрный перец и скотч.  Победителями кейса стали команды:1.«Мамихлапинатана» (Москва, Санкт– Петербург, Ростовская область)2.Longterm_dev (Дагестан)3.«Ферма киви» (Ростовская область, Москва, Московская область, Башкортостан) «Все команды – молодцы! Каждая команда принесла что-то своё, в каждой было своя инновация, это было очень интересно и ценно. За целый год вы прокачали свои мышцы. Уровень очень высокий, выбирать победителя было достаточно сложно. Отдельная благодарность финалистам: тот момент, когда и техника на высоте, и сама подача – отдельное шоу», – поделился старший менеджер Industry X Accenture Алексей Фролов. «Россети» предложили разработать онлайн– тренажёр для обучения оператора беспилотных летательных аппаратов. В рамках решения кейсового задания предусмотрено не только создание системы обучения пилотов, но и механики, позволяющей оценить уровень их знаний и компетенций.  Победителями кейса стали команды:1.AVM (Нижегородская область)2.Foxhound (Москва)3.2beram (Чеченская Республика)4.«“Цифровой прорыв” уже не просто конкурс, мощный инструмент прокачки IT-специалистов и самих проектов. У нас был сложный кейс по созданию тренажера для операторов беспилотных летательных аппаратов, применяемых для контроля состояния энергообъектов. Нужно было охватить несколько тем, включая VR, но все решения были очень высокого качества. Авторы кейса из «Россети Ленэнерго» рассчитывают, что сотрудничество с победителями позволит в кратчайшие сроки создать эффективный тренажер, у которого нет аналога на рынке», – рассказал Руслан Гулевич, управляющий операционной деятельностью «Россети Цифра». Для «Промсвязьбанка» участники разработали программные решения для онбординга новых IT– специалистов банка.  Победителями кейса стали команды:1.1DevFull (Нижегородская область, Воронежская область, Ростовская область)2.Digital Office (Московская область, Москва, Амурская область)3.ANT (Свердловская область)4.«Мне хочется поблагодарить всех ребят за атмосферу, за эмоции. Ребята, спасибо вам большое, что ваши кейсы настолько обращены к людям. Вы не просто прочувствовали наш кейс, но и выбрали лучшие решения, самые интересные подходы использовали. Спасибо вам большое!» – подчеркнула Оксана Донец, начальник управления развития общебанковских цифровых продуктов ПАО «Промсвязьбанк». В рамках кейса билайна финалисты создали решения для мобильного приложения «Кинбери», направленного на обеспечение безопасности детей. Победителями кейса стали команды:1.«Уфа столица RNB» (Башкортостан)2.Hack PRO (Московская область, Санкт– Петербург, Нижегородская область)3.«Кострома NOVA» (Костромская область, Санкт– Петербург) «Мы выбрали победителем команду «Уфа столица RNB». Они предложили простое, но эффективное решение достраивать маршрут с помощью открытого картографического источника и подготовили рабочий прототип, подтверждающий работоспособность и актуальность их гипотезы. Также не можем не отметить других участников – «Hack PRO» и «Кострома NOVA», занявших призовые места. Они предложили строить маршрут на основании сенсоров и корректировать траекторию по историческим данным с помощью модели, соответственно. Мы услышали классные идеи, которые потом можно доработать, отобрали несколько команд, с которыми обязательно будем взаимодействовать и, вероятно, какая– то из их идей будет воплощена в Kinbery или в каком– то другом продукте билайн», – сказал директор по цифровым продуктам и технологиям билайн Максим Долгов. Разработкой программного решения поиска и отслеживания своего цифрового двойника занимались команды, выбравшие кейс «Ростелекома».      Победителями кейса стали команды:1.Cache Invalidation (Москва, Воронежская область)2.NoTryCatch (Москва, Московская область)3.«Траектория времени» (Пермский край)4.«Я всех нас поздравляю с финалом “Цифрового прорыва”, всем участникам огромное спасибо! Вы проделали титанический труд. За 48 часов представить такие решения – это какая-то магия. Участники, которые решали наш кейс, вы не только показали нам результаты и как их сделать с нуля, но и превысили все наши ожидания. Вы молодцы!», – прокомментировал Арсен Благов, директор по качеству ИТ-услуг ПАО Ростелеком.  В рамках решения кейса Минэнерго России участники финала собрали собственные датасеты спутниковых снимков и на основе него предложили инструменты для повышения производительности спутникового мониторинга. Победителями кейса стали команды:1.Digital Rover (Нижегородская область, Москва, Санкт– Петербург)2.Ezee (Москва, Московская область, Красноярский край, Мордовия, Нижегородская область)3.A– 2 (Москва, Московская область, Челябинская область)4.«За эти три дня мы прошли с командами совместный путь, который в обычной жизни занимает месяцы, а то и годы. За это короткое время мы получили реальные результаты, увидели реальные прототипы и модели, хакатон дал нам много идей и инсайтов. В своей работе мы используем много инновационных идей и готовы к запуску пилотных проектов», – отметил первый заместитель генерального директора технический директор – АО «Техническая инспекция» ЕЭС Алексей Петренко. Для рекламной платформы Hyper AdTech команды разработали решения, которые определят заданные профили аудитории в мобильной среде по полу, возрасту, интересам, поведению, месторасположению и другим параметрам.  Победителями кейса стали команды:1.«Представители группы "Лес"» (Крым)2.Fit_Predict (Москва, Пермский край)3.RAI (Санкт– Петербург)4.«Ребята, вы все очень крутые. Состав команд и уровень специалистов был высочайший. Та команда, которую мы выбрали, отличилась комплексным подходом к решению поставленной задачи. Как технически, так и с точки зрения презентации решения, команда подробно и понятно объяснила логику алгоритмов, которые они реализовали. Уверен, это решение получит своё продолжение. Стоит отметить, насколько четко и слажено работали все другие команды. Поражён, как за такое короткое время они анализировали данные и по итогу подтверждали или опровергали гипотезы. Мы наблюдали за ходом их работы - это просто поразительно! Спасибо всем огромное и, конечно, спасибо организаторам Финала Цифрового прорыва 2021 - организация мероприятия была на самом высоком уровне» – поделился коммерческий директор programmatic-платформы Hyper AdTech Армен Айрапетян. В кейсе РБК финалисты разработали решения для конвертации видео в текст для рекомендательной системы РБК Xavier.  Победителями кейса стали команды:1.«Знают что делают»  (Татарстан)2.HackTheHack (Свердловская область)3.«Мирные утки»  (Башкортостан, Нижегородская область)4.«Это было очень тяжёлое состязание, жёсткие 48 часов. Перед участниками был “злой” кейс, в котором много подводных камней. Мы старались объективно оценить всех, кто за него взялся. И дать дорогу молодым, потому что ребята сделали отличный продукт», — сообщил руководитель продуктов РБК Марсель Муртазин. Помимо основного призового фонда финала «Цифрового прорыва – 2021», партнеры конкурса выделили гранты для 7 команд. Гранты от Baring Vostok по 250 тыс. рублей получили команды: «Поставил цель – добегайся» (кейс Минцифры Республики Татарстан), Good Day (кейс «Росатом»), Rippin Posse (кейс «Ростелеком») и Underground (из хакатона «Финансы, банкинг, страхование»).  «Все, кто дошли до финала, это великолепные команды. Нам организаторы подсказали, что особенно обидно, когда остаётся миллиметр до победы. Поэтому мы решили, что такие команды мы наградим за волю к победе», – подчеркнула директор по связям с госорганами Baring Vostok Марина Амелина. Гранты от Почты России по 300 тыс. рублей получили команды Cache invalidation (кейс «Ростелеком») и HolyDev (кейс «Россети»).  «Поздравляю с тем, что вы закрыли этот челлендж, вы сражались с самими собой, с усталостью, со стрессом, с новыми технологиями. Я получил огромное удовольствие, посмотрев на защиту ваших проектов, на то, с каким креативом вы подошли к решению задач. Почта России стремится содействовать обществу, бизнесу и государству в переходе к новой цифровой реальности», — отметил руководитель проектного офиса дирекции цифровых инноваций АО «Почта России» Максим Тарасов. Грант от Университета Иннополис в размере 500 тыс. рублей получила команда «Знают что делают». Они разработали лучшую аналитику по задаче от РБК, детально проработали инструменты, создали хороший рабочий прототип, проявили профессионализм в подходе к решению, широкий кругозор и понимание смежных технических и научных областей.  «Достичь сейчас успехов в области искусственного интеллекта очень непросто. Поздравляю вас всех и надеюсь, что вы продолжите свою работу над различными алгоритмами. Я также, надеюсь, что мы увидим вас снова не только в качестве участников подобных конкурсов, но и в качестве наших студентов», — прокомментировал ректор Университета Иннополис Александр Тормасов», – прокомментировал ректор Университета Иннополис Александр Тормасов.  Конкурс «Цифровой прорыв» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». Официальный сайт проекта: https://leadersofdigital.ru/  Партнеры финала конкурса – Правительство Республики Татарстан, РАЭК, Госкорпорация «Росатом», «Транспортные инновации Москвы», Accenture, ВТБ, ПАО «Россети», ПАО «Ростелеком», Промсвязьбанк, билайн, Hyper AdTech, Министерство энергетики Российской Федерации, РБК, Почта России, VK. Генеральный партнер конкурса – Госкорпорация «Росатом». Официальные партнеры – «Транспортные инновации Москвы», Accenture и ВТБ. Среди партнеров также ПАО «Ростелеком», Baring Vostok, Международный аэропорт Шереметьево. Технологический партнер – VK. Информационными партнерами конкурса выступают Группа «Интерфакс», Общественное телевидение России, Российская газета, оператор наружной рекламы Gallery, информационно– аналитическое агентство «Телеком– Дэйли», деловой портал Tadviser, мультимедийный холдинг РБК, информационное агентство «ФедералПресс», телеканал «МИР 24», телеканал «Наука», телеканал 360, информационное агентство REGNUM, группа компаний ComNews, издания RB.ru, «Телеспутник», «Вести Подмосковья», телеканал МИР и другие.

Победители и финалисты конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Алексей Кубрак, Марина Липатникова и Дмитрий Баженов поделились советами по созданию социальных проектов на Международном форуме гражданского участия #МЫВМЕСТЕ. Дискуссию «Лайфхаки от финалистов международной премии #МЫВМЕСТЕ» модерировала победительница конкурса «Лидеры России» Надежда Ефремова. В рамках дискуссии Лидеры рассказали не только о своих социальных проектах, но и поделились секретами успешного запуска добрых инициатив. Проекты Лидеров России – «Лидеры-доноры» и «#Вцифру» – стали номинантами международной премия #МыВместе, а проект «Пульсация» получил первое место в номинации «Здоровье нации» по треку «Бизнес».Победитель конкурса «Лидеры России», заместитель генерального директора по коммерции АО «Государственный специализированный проектный институт» (ГК «Росатом») Дмитрий Баженов рассказал о своем проекте «Пульсация», который направлен на популяризацию донорства крови среди работников атомной промышленности. «Проект «Пульсация» насчитывает более 10 000 доноров, и мы планируем расширяться: сместить акцент на донорство костного мозга, запустить школу ответственного донора, которая выведет нас на новую аудиторию потенциальных доноров. В скором времени мы проведем международный донорский марафон «Достучаться до сердец», где представители крупного бизнеса в один день смогут сдать кровь. Мы надеемся, что такая крупная акция привлечет внимание к проблеме донорства, – рассказал Дмитрий Баженов. – Форум #МЫВМЕСТЕ – отличная площадка, чтобы вдохновить людей на реализацию собственных проектов. Мы – «Лидеры России» – говорим, что социальными проектами заниматься не страшно и нужно, даже если инициатива не несет глобальный социальный вклад, а подразумевает небольшие добрые дела. Поступало много вопросов из зала – многие хотели получить партнерство и возможность коллаборации. Президентская платформа и клуб Лидеров России «Эльбрус» открыты и готовы к сотрудничеству. Лично я готов находить 25-ый час в сутках, чтобы совместно обсуждать и генерировать потрясающие уникальные идеи».Финалистка конкурса «Лидеры России», директор городского образовательного центра «Брайт» – будет лучше звучать «Брайт» Марина Липатникова поделилась успехами своего проекта «#Вцифру». Ее инициатива направлена на помощь родителям в мотивации своих детей лучше учиться. «В динамике у проекта возникла совершенно другая миссия – не просто помогать детям лучше учиться, а помочь родителям, детям и учителям говорить на одном цифровом языке. Если знать правила безопасности в цифровом мире, то можно спокойно отпускать туда наших детей, глубже понимать мир, в котором они будут работать. На сегодняшний день мы заканчиваем работу по первому гранту Министерства просвещения РФ и проведём 20 000 онлайн консультаций, – поделилась Марина Липатникова. – Мы не только обучаем родителей, педагогов, мы также передаём им готовую программу от методистов и экспертов, получаем обратную связь. Кто-то лучше стал понимать своего ребёнка, кому-то стало легче в подготовке домашних заданий, дети на переменах играют в приложение «Граматей» – повторяют русский язык, педагоги внедряют на практике цифровые инструменты».Проект «Лидеры-доноры» представил финалист конкурса «Лидеры России», главный специалист Департамента экологии и техносферной безопасности ОАО «РЖД» Алексей Кубрак. Проект «Лидеры-доноры» осуществляет помощь системе здравоохранения страны, развивает положительное отношение к волонтерству и повышает осведомленность доноров в части организации индивидуального посещения станции переливания крови.«Мы планируем развивать и содействовать непростым инициативам по донорству костного мозга и выступить с инициативой по созданию общественных наград для доноров крови. Также в планах проекта создать IT-платформу для доноров крови, с целью оптимизации и повышения эффективности вовлечения в регулярное безвозмездное донорство». Алексей Кубрак отметил, что акселерационные программы плодотворно влияют на развитие социальных проектов. Так, проект «Лидеры-доноры» прошел акселерацию клуба Лидеров России «Эльбрус», где получил новые возможности для роста. Международный форум гражданского участия #МЫВМЕСТЕ проходит со 2 по 5 декабря в Москве. В рамках Форума проходит торжественная церемония награждения и подведения итогов Международной премии за вклад в развитие гражданского общества и решение социальных проблем «МЫ ВМЕСТЕ»,на участие в которой было подано 25 000 заявок, в том числе из 45 иностранных государств.На форуме на протяжении всех дней работает стенд президентской платформы «Россия – страна возможностей», на котором любой участник может пройти тестирования от Центра компетенций платформы по двум направлениям на выбор:• Трек развития• Оценка компетенцийРезультаты приходят участнику на почту и в личный кабинет в течение суток.Кроме того, на стенде платформы «Россия – страна возможностей» проводятся лекции и мастер-классы от победителей конкурса «Лидеры России», а также выпускников, экспертов и руководителей других проектов платформы. Также здесь можно поучаствовать в благотворительных акциях, например, оставить в специальной «Коробке храбрости» игрушку для детей, которые пережили болезненные процедуры, или сдать пластиковые крышки в рамках акции «Добрые крышечки» и получить за это бонусы от платформы «Другое дело» АНО «Россия – страна возможностей». 

Со 2 по 5 декабря в Москве проходит Международный форум гражданского участия #МыВместе. В рамках деловой программы при поддержке президентской платформы «Россия – страна возможностей» состоялась панельная сессия на тему «Реализация целей устойчивого развития как основа внутренней политики и драйвер развития экономики».В дискуссии приняли участие генеральный директор компании «Российский экологический оператор» Денис Буцаев, заместитель генерального директора Российского энергетического агентства Министерства энергетики РФ, победитель конкурса «Лидеры России» Олег Жданеев, президент Российского союза туриндустрии Андрей Игнатьев, директор по ESG в Сбербанке, победитель конкурса «Лидеры России» Милена Милич, заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Дамир Фаттахов. Модератором сессии выступил заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков. «Цели устойчивого развития приняты для всех стран и являются ориентиром в экономической и социальной политике, в работе по охране окружающей среды и использованию энергоресурсов. Эти 17 целей охватывают практически все сферы жизнедеятельности общества. Мы собрали на своей экспертной дискуссии специалистов из самых разных областей, которые являются наставниками или участниками конкурсов нашей платформы. Главной задачей общения было обсудить, как глобальные цели устойчивого развития должны влиять на социально-экономическую стратегию России, как может корректироваться молодежная политика, работа по подготовке и подбору кадров и какое место в достижении этих целей занимает волонтерское сообщество», – отметил Антон Сериков.Олег Жданеев рассказал участникам встречи, что цели в области устойчивого развития – это набор из 17 взаимосвязанных целей, разработанных в 2015 году Генеральной ассамблеей ООН в качестве «плана достижения лучшего и более устойчивого будущего для всех». «Меня, как представителя ТЭК, конечно же интересует прежде всего цель номер 7 – обеспечение доступа к недорогостоящим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии для всех. Если у нас будет энергия, у нас будет все остальное. Наши главные задачи на сегодняшний день – обеспечить баланс возможностей использования традиционных энергоносителей и новых источников энергии, развить новые технологические направления, включая технологии энергоперехода, технологии, снижающие ресурсоемкость, углеродоемкость и повышающие энергоэффективность. Необходимо выстроить системную работу для выстраивания технической политики в этом вопросе. Здесь мы работаем в том числе по вопросам климата, экологии и промышленной безопасности. Очень важно, когда мы говорим про технологии энергоперехода, помнить про нахождение баланса между ЦУР №7 и стремлением резко изменить составляющие топливно-энергетического баланса», – отметил Олег Жданеев. Далее участники дискуссии обсудили понятие ESG и его роль в социально-экономическом развитии страны. ESG (Environmental, Social, and Corporate Governance) – это экологическое, социальное и корпоративное управление, совокупность характеристик управления компанией, при котором достигается вовлечение этой компании в решение экологических, социальных и управленческих проблем.«ESG сегодня используется в нескольких аспектах: политическом, корпоративном, экономическом и т.д. Я бы определил это как выбор целей развития нашего общества. Это нахождение баланса между нашим экономическим, политическим развитием и сохранением среды, в которой мы живем. Понятно, что антропогенное воздействие только возрастает – с темпами экономического роста, с изменением технологий, в том числе с увеличением объемов потребляемой энергии и способов добычи этой энергии. Исходя из этого, мы сталкиваемся с тем, что антропогенное воздействие в определенной степени начинает становиться настолько явным и сильным по отношению к изменению окружающей среды, что из инструмента развития превращается в инструмент сдерживания. Смысл ESG заключается в том, чтобы найти правильный баланс», – отметил генеральный директор компании «Российский экологический оператор» Денис Буцаев. Продолжая тему устойчивого развития, Милена Милич добавила, что в вопросах ESG-повестки важна системность и коллективность усилий всех стейкхолдеров: «То, что отличает человека от других живых существ на планете, – это воображение и способность ставить цели. Это дает возможность строить идеалы и через нашу деятельность достигать их. Цели устойчивого развития как раз помогают задать те идеалы, к которым стремится человечество в лице бизнеса, науки, общественных организаций, государственного сектора. Устойчивое развитие – это комплексный подход, который может быть реализован только в достижении и следовании трем факторам: экологическим, социальным и факторам корпоративной ответственности и прозрачности – системно и всеми стейкхолдерами научно-технологического прогресса».Президент Российского союза туриндустрии Андрей Игнатьев подробно раскрыл тему устойчивого туризма, что означает путешествовать более осмысленно, приносить пользу или как минимум не вредить окружающей среде. В Российском союзе туриндустрии в 2020 году создан комитет по устойчивому развитию, прошло два форума по устойчивому развитию, кроме того, это понятие вошло в миссию и в устав Российского союза туриндустрии.«Большинство путешествующих сейчас выбирают именно вектор устойчивого туризма. Это, например, путешествия на электропоездах, а не на самолетах в целях уменьшения углеродного следа, это выбор в пользу электрокаров, а не автомобилей на бензине, это выбор гостиницы, которая разделяет мусор, и ресторана, где используют только местную продукцию. Бизнес, который следует этим трендам и предоставляет турпродукт, основанный на принципах устойчивого развития туризма, выигрывает. Новое поколение дает нам запрос, чтобы мы готовили продукт именно с этими условиями», – рассказал Андрей Игнатьев. Заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Дамир Фаттахов согласился с предыдущим спикером, подтвердив, что молодежь сегодня больше всего беспокоит тема экологии: «Не проходит ни одного события, где бы тема экологии не звучала в повестке и вопросах молодых людей. Мы это расцениваем, как желание молодежи приобщиться к чему-то большому, стратегическому, важному». Международный форум гражданского участия #МыВместе проходит 2-5 декабря под эгидой Организации Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры ЮНЕСКО (UNESCO). Организаторами выступают Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь) и платформа ДОБРО.РФ.  

В рамках празднования Международного дня добровольца участники Всероссийского конкурса «Большая перемена» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – вместе с педагогами-наставниками провели «Добрые уроки» в школах и учреждениях дополнительного образования. С инициативой проведения «Добрых уроков» выступили педагоги-наставники конкурса «Большая перемена». Акция прошла при поддержке Ассоциации волонтерских центров в школах, учреждениях дополнительного образования, пространствах «Большой перемены» на площадках Мультимедийных исторических парков «Россия – моя история» в Омске, Екатеринбурге, Челябинске, Волгограде, Казани, пространстве «Большой перемены» в Нижнем Новгороде и на Международном форуме гражданского участия «Мы вместе», который проходит со 2 по 5 декабря в Москве. На стенде Всероссийских конкурсов «Большая перемена» и «Твой Ход» «Добрые уроки» провели педагоги-наставники победителей «Большой перемены» Виктория Шалункова и Ирина Фомина. Ирина Фомина рассказала о том, как учителя могут замотивировать школьников заниматься добровольчеством. «Если мотивация делать добрые дела идет от учителя, наставника, тренера – это отлично работает. Если учитель «в топе», если его любят, то дети по-настоящему загораются. Дело добра работает на сто процентов тогда, когда оно появляется из насущной потребности у вас самих, а не по указу», – обратилась к ребятам Ирина Фомина.Виктория Шалункова рассказала, почему детям и подросткам важно сохранять историческую память: «Победа, которая пришла в наш мир в 1945 году, живет в нас и сейчас. Ее подарили такие же мальчики и девочки, как вы. История про супергероев в наше время должна прийти к детям не в анимационном виде, а в виде реальных людей, очертания которых возможно уже стали смутными в нашей памяти. Наш героизм сейчас, наше настоящее добро, которое мы передадим нашим детям, заключается в сохранении памяти о настоящих героях, благодаря которым мы сегодня живем. Вы – последнее поколение, которое может это сделать».Победитель «Большой перемены» в направлении «Делай добро!», студентка 1 курса РЭУ им. Плеханова Натэлла Дьячкова отметила, что в современном мире, когда никого уже не удивляют полеты в космос, а робот в некоторых задачах может заменить человека, люди порой забывают о доброте, гуманности и взаимопомощи. «Волонтерство дает руку помощи тем, кто ищет свой путь. Волонтёр – человек с большой буквы. Добровольчество позволяет знакомиться с такими же социально активными гражданами, обмениваться с ними опытом, находить единомышленников!» – сказала Натэлла Дьячкова участникам «Большой перемены» и гостям стенда «Мы вместе».Акция «Добрые уроки» прошла в крупных городах и поселках. К ней присоединились 32 региональные команды «Большой перемены». 

В преддверии Дня добровольца (волонтера) в Москве проходит Международный форум гражданского участия #МЫВМЕСТЕ, партнером деловой программы которого выступает президентская платформа «Россия – страна возможностей». Все дни форума – со 2 по 5 декабря – работает информационный стенд платформы, на котором любой участник может пройти тестирования от Центра компетенций платформы по двум направлениям на выбор: трек развития или оценка компетенций. Кроме того, на стенде платформы «Россия – страна возможностей» проводятся лекции и мастер-классы от победителей конкурса «Лидеры России», а также выпускников, экспертов и руководителей других проектов платформы. Во второй день форума мастер-класс «Финансовая грамотность» провел финалист конкурса «Лидеры России», руководитель Центра стратегического планирования АО «НСПК» Алексей Акулов.По мнению спикера, волонтерам, собравшимся на форуме #МЫВМЕСТЕ, не все равно на успех страны и свое будущее. Для оперативной помощи они без промедления жертвуют личными делами. Ребята ценят свое свободное время, развиваются в разных направлениях и искренне открыты к новым знаниям.«За 50 минут их внимания, хотелось поделиться максимальным количеством ценной информации в рамках мастер-класса «Финансовая грамотность» на стенде платформы «Россия – страна возможностей». Мы обсудили как базовые понятия – бюджет, кредит, сложный процент, доходность, так и продвинутые – финансовые инструменты, концепция постоянного потребления на протяжении жизни. Неслучайно дискуссия вызвала живой интерес и вопросы, ведь финансовая грамотность – это базовый навык современного человека», – рассказал спикер мастер-класса, руководитель Центра стратегического планирования АО «НСПК» Алексей Акулов.Во второй день работы площадки президентской платформы «Россия – страна возможностей» Егор Балев – финалист проекта «ТопБЛОГ», представитель «Волонтёров Подмосковья», лауреат губернатора Московской области провел для участников Форума гражданской активности #МЫВМЕСТЕ авторский мастер-класс «Личный бренд волонтера».«В рамках мастер-класса, я на своем личном примере рассказал, как с помощью сформированного бренда в ТикТок мы стали привлекать деньги в добровольческий проект, а медийные лица стали нас поддерживать и даже принимали участие в наших проектах. Также мы обсудили эффективные инструменты, которые помогли мне, и я надеюсь, что мой опыт будет полезен ребятам», – отметил Егор Балев. В рамках мастер-класса блогер обсудил с участниками алгоритм создания и развития личного бренда, рассказал о влиянии персонального бренда на возможности волонтера, дал рекомендации о позиционировании себя в добровольческой и волонтерской среде.Блогер дал несколько советов по развитию личного бренда. В первую очередь, необходимо определить нишу, в которой бы хотели развиваться. Не нужно стараться охватить все сферы добровольческой деятельности, нужно выбрать своё направление, с которым вас будут ассоциировать.·      Будьте узнаваемы, выделяйтесь среди других и создайте прочную ассоциацию определённой визуальной составляющей с вами.·      Нужно делиться своей реальной историей, со взлетами и падениями, тогда вы привлечёте внимание аудитории, которая только начала свой путь в добровольчестве и заинтересуете тех, кто пока не смог определиться.·      Чаще появляйтесь на тематических событиях, общайтесь и делитесь информацией. Здорово, если Волонтёры из разных регионов будут рекомендовать вас, как профессионала конкретного направления.·      Не бойтесь рискнуть: написать звезде, подойти на мероприятии, чтобы презентовать свой проект. Такая коллаборация может надолго закрепить ваш бренд в сознании людей.Финалист конкурса «Лидеры России», директор по консалтингу ООО «ЭйТи Консалтинг» Павел Сусин провел «Урок лидерства». «В рамках выступления я говорил о лидерстве в 21 веке, о лидерских качествах, без которых сегодня не обойтись. Одно из важнейших качеств – это находиться на передовой различных инициатив. Я верю, что человек, претендующий на лидерство, должен находиться впереди и разделять активную жизненную позицию, – отметил Павел Сусин. – Здесь, на форуме, буквально в каждом участнике чувствуется лидерская позиция. Живые глаза, вопросы, понимание что лидерство необходимо – одним словом, я невероятно вдохновлен. Отрадно, что здесь собралась очень внимательная молодёжь – каждый вопрос из зала был конкретным и по делу. Это говорит не только о том, что мое выступление легло в душу аудитории, но и о том, что вопрос лидерства все еще актуален для молодежи».Ведущий специалист аналитического отдела Департамента оценки и методологии АНО «Россия – страна возможностей» Артем Суходоев провел мастер-класс по теме «Бизнес консультирование. Применение тестовых методик для определения личностного и мотивационного профиля». В рамках мастер-класса участники узнали, что такое коучинг, какие личностные и профессиональные задачи решает консультирование, как выбрать хорошего специалиста. Также была поднята тема определения личностного и мотивационного профиля в коучинговом процессе и процессе развития. «Клиенту важно понимать, какие качества и компетенции необходимо развить для достижения тех личностных и профессиональных целей, которые он перед собой ставит. Именно поэтому опросники, которые позволяют определить личностный и мотивационный профиль так широко применяются в процессе коучинга и карьерного консультирования. Зная качества, которые нужно развивать, клиент вместе с консультантом могут составить индивидуальную траекторию развития, а, зная мотивационные факторы, можно ответить на вопросы: «Что драйвит клиента? Что помогает ему достигать целей без выгорания, оставаться в ресурсе?». Именно поэтому так важно проходить диагностику психометрическими инструментами в процессе достижения целей», – рассказал Артем Суходоев.В рамках Международного форума гражданского участия #МыВместе на стенде АНО «Россия – страна возможностей» для участников форума от проекта «Другое дело» были подготовлены полезные активности. На стенде установлен бокс по сбору пластиковых крышек, которые по окончанию форума отправятся на завод по переработке пластика. Завод переведет денежные средства на счёт БФ «Волонтёры в помощь». В пользу БФ «Кораблик» – партнера проекта «Другое дело» – участники пополняют игрушками коробку храбрости. Содержимое коробки будет передано в больницы, находящиеся под опекой БФ «Кораблик». За каждую неприятную и болезненную процедуру ребенок получит возможность выбрать из этой коробки любую понравившуюся игрушку. За участие в активностях стенда и полезной программы на форуме гости получают дополнительные баллы в приложении «Другое дело».Также на стенде был анонсирован «Всероссийский Правовой диктант», который организаторы провели для участников форума. Вопросы диктанта зачитали: Вице-президент, руководитель исполнительного комитета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Нонна Каграманян, исполнительный директор – руководитель аппарата Ассоциации юристов России Елена Спиридонова, Президент «Европейской Юридической Службы» Сергей Бекренёв и Руководитель проекта «Другое дело» Кирилл Хвиль.«Хочу поздравить всех с Днем юриста. Поздравляю также с приближающимся Днем добровольца, этот праздник нас объединил, он помогает нам нести добро, делать хорошие, правильные дела, помогать тем, кому нужна помощь. Все вы стараетесь внести вклад в доброе, светлое. Поздравляю! И всем успехов в правовом диктанте!» – обратилась к участникам Нонна Каграманян.«Юридические знания, безусловно, нужны не только в юридической практике и бизнесе. Они нужны всем, права и обязанности касаются каждого из нас. Благодарю общероссийскую акцию #МЫВМЕСТЕ. В прошлом году мы шутили, что профессия юриста стала второй по востребованности после врача, мы занимались оказанием бесплатных юридических консультаций для малого бизнеса, это было очень востребовано. В прошлом году правовой юридический диктант прошли более полумиллиона человек. Радует, что 65% этих людей – моложе 23 лет. С рядом ведущих юридических вузов нами достигнута договоренность, что для тех абитуриентов, которые покажут сертификат о прохождении правового диктанта с высокими показателями, будут даваться преференции», – рассказала Елена Спиридонова.«Всероссийский правовой диктант» – масштабный общественный проект, нацеленный на улучшение уровня правовой грамотности россиян. За 6 лет его существования более 2 млн человек смогли бесплатно оценить свои правовые знания и получили персональный правовой портрет.«Очень символично, что мы сегодня все вместе даем старт всероссийскому правовому диктанту. За 6 лет реализации этого проекта уже более 2 млн человек проверили уровень своих правовых знаний. Уровень правовой культуры, безусловно, очень влияет на качество жизни каждого гражданина нашей страны, повышение этого уровня – наша общая задача, которая позволит всем нам быть максимально эффективными и в бытовых вопросах, и в профессиональной деятельности», – отметил Сергей Бекренёв. Лекцию на тему «Видение: без чего нельзя запускать ни один проект» для волонтеров прочитал руководитель Всероссийского благотворительного проекта «Мечтай со мной» Тимур Сафин.«Отвечая на вопрос: «Зачем мы делаем то, что мы делаем, как выглядит для нас успех и как к нему прийти?», – мы создаём базовый фундамент для любых наших идей и проектов, чтобы впоследствии они долго и устойчиво развивались, делая мир лучше», – прокомментировал Тимур Сафин.Международный форум гражданского участия #МыВместе проходит 2-5 декабря под эгидой Организации Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры ЮНЕСКО (UNESCO). Организаторами выступают Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь) и платформа ДОБРО.РФ.