Новости

27 августа на площадке финала IX Национального чемпионата «Молодые профессионалы» WorldSkills Россия, входящего в президентскую платформу «Россия – страна возможностей», состоялся круглый стол на тему «Инклюзия в чемпионатном движении». Организатором дискуссии выступил Национальный центр «Абилимпикс».В круглом столе приняли участие представители сферы образования и содействия занятости населения; общественных объединений, представители и эксперты Центра сопровождения инклюзивного образования Института развития профессионального образования; специалисты профессиональных образовательных организаций; эксперты, представители работодателей, партнеров движения «Абилимпикс».В рамках мероприятия были рассмотрены вопросы доступности образовательных организаций для людей с инвалидностью и ОВЗ, командного формата проведения чемпионатов, участия инвалидов и лиц с ОВЗ в федеральных конкурсах и инклюзивных профориентационных смен в детских лагерях.«Тема инклюзии сегодня актуальна во всех сферах жизни общества, и конечно же президентская платформа «Россия – страна возможностей» уделяет этому немало внимания. Так, прямо сейчас по поручению Татьяны Голиковой мы проводим мониторинг всех наших проектов на доступность для лиц с ограниченными возможностями здоровья. Но даже до его завершения можно с уверенностью сказать, что возможности для них есть. В таких проектах, как «Лидеры России», «Мастера гостеприимства», «Учитель будущего» и «ТопБЛОГ» есть не только участники, но и победители с различными нозологиями. И, конечно же, мы продолжаем развивать и усиливать чемпионат «Абилимпикс». В ближайшее время мы совместно с Министерством просвещения РФ планируем начать выдачу сертификатов на получение дополнительного профессионального образования и средств реабилитации, необходимых для его прохождения, для победителей чемпионата. Они смогут воспользоваться ими в течение года после получения», – рассказал в своем выступлении руководитель проектов АНО «Россия – страна возможностей» Лука Горубин.Спикер добавил, что в связи с пандемией в проекте «Профстажировки 2.0» появился новый формат – дистанционные стажировки, он уже реализуется, проект откроет новые возможности для ребят с ОВЗ, они смогут попробовать себя в различных профессиях, не выходя из дома.  Руководитель Национального центра «Абилимпикс» Игорь Грибанов отметил, что 2021 год стал годом перемен для движения «Абилимпикс» в России. «18 августа мы утвердили новую концепцию развития движения «Абилимпикс», фундаментально изменившую подход в нашей работе. Основной фокус концепции был расширен от узкого развития конкурсного движения к полному сопровождению инвалидов и лиц с ОВЗ с момента их профессиональной ориентации до сопровождения участников движения на рабочем месте. Реализация концепции охватит деятельность всех регионов нашей страны, что позволит формировать лучшие практики, делиться опытом и выстраивать общую стратегию развития движения «Абилимпикс», – сказал Игорь Грибанов. Кроме того, команда Национального центра «Абилимпикс» формирует молодежный совет по развитию движения «Абилимпикс», запускает на региональном и федеральном уровнях реализацию межвузовских и корпоративных чемпионатов «Абилимпикс», усиливает работу с волонтерскими центрами, расширяет возможности для участия конкурсантов с тяжелыми группами инвалидности. Особый акцент сделан на развитии международного сотрудничества. Центр осуществляет методическую поддержку стран СНГ по вступлению в международное движение «Абилимпикс» и дальнейшее их сопровождение. Реализация концепции развития движения «Абилимпикс» позволит осуществлять социокультурную и трудовую инклюзию инвалидов и лиц с ОВЗ на всех этапах их самореализации. 

В Красноярском крае с 23 по 27 августа проходит образовательная и культурная программа Всероссийского молодежного образовательного форума «Территория инициативной молодежи «Бирюса 2021». Второй год федеральная молодежная площадка проходит в онлайн-формате. Участниками стали 1800 молодых людей со всей страны. В рамках форума с ребятами пообщались заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков и руководитель департамента методологии и оценки АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля. Антон Сериков обсудил с участниками форума тему стратегического лидерства, почему важно думать про завтрашний день. Спикер рассказал о своем карьерном пути, о президентской платформе «Россия – страна возможностей», какие конкурсы и проекты в нее входят, какие перспективы открываются перед участниками и победителями проектов платформы. «Каждый из вас, если он этого захочет, может стать лидером в больших организациях, если это органично и важно для вас. В первую очередь, нужно становиться лидером своей жизни: четко понимать, для чего вы получаете то или иное образование, куда вы идете на стажировку, как вы проводите свободное время, с кем вы общаетесь, какие цели в своей жизни вы ставите», – отметил Антон Сериков. По информации спикера, стратегическое лидерство – это способность предвидеть будущее, проявлять гибкость, мыслить масштабно и сотрудничать с окружающими. В условиях динамичной внешней среды приходится сталкиваться с потоком сложной и неоднозначной информации, что часто мешает, отвлекает от построения жизненной стратегии.«Многие руководители склонны концентрировать внимание не столько на стратегических, сколько на внутренних организационных вопросах. Многие лидеры тонут в потоке информации и мелочах. Согласно исследованиям, современные топ-менеджеры тратят на повседневные задачи большую часть рабочего времени. В свою очередь, на обдумывание перспектив уходит не более 5% рабочего времени. Стратегическим целям – в карьере, в жизни – регулярно нужно уделять время, поставить себе задачу хотя бы полчаса в день заниматься этой стратегической задачей», – подчеркнул Антон Сериков. Эксперт добавил, что для усиления конкурентоспособности необходимо понимать сущность текущих тенденций. Важно осмыслять произошедшие события и определять их значение для будущего. Лидеры должны иметь не только исчерпывающую информацию, но и свободное время, а также ментальное пространство для ее обработки и использования. Также в ходе диалога участники форума обсудили тренды будущего, важность чувствовать и предвидеть их, теорию «черного лебедя» о непредсказуемых событиях, внедрение искусственного интеллекта в повседневные дела. Руководитель департамента методологии и оценки АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля рассказал бирюсинцам о создании университетских центров компетенций - точках роста экономики региона, центрах социальных и карьерных лифтов для молодежи. «Компетенция – это то, что позволяет вам становиться самым лучшим в каких-то определенных ваших действиях, в выполнении какой-то работы или задачи. Компетенция складывается из нескольких основных компонентов: базируется на ваших индивидуальных особенностях, вырастает на знаниях, дополняется способностями и стимулируется мотивами», – отметил спикер в начале встречи. Президентская платформа «Россия – страна возможностей», основываясь на мировом опыте, разработала свой конструктор, состоящий из 22 компетенций и ценностей, которые разбиты на блоки: ·        Управление взаимодействием: лидерство, эмоциональный интеллект, оказание влияния, партнерство, клиентоориентированность, наставничество. ·        Управление задачами: анализ информации и выработка решений, планирование и организация, стратегическое мышление, следование правилам и процедурам. ·        Энергия: ориентация на результат, стрессоустойчивость, инновационность, адаптивность, саморазвитие. ·        Общие знания: цифровая грамотность, финансовая грамотность, правовая грамотность, коммуникативная грамотность. Все эти блоки основываются на трех ценностях: честность и этичность, служение родине, семейные ценности. «Главное качество сегодня – необходимость постоянно меняться, быть готовым к новому обучению и к новым профессиям. Самые необходимые компетенции для современного сотрудника, согласно исследованиям 2021 года, следующие: анализ и выработка решений, планирование и организация, коммуникация и влияние, ориентация на результат, критическое мышление, стрессоустойчивость, саморазвитие», – подчеркнул Дмитрий Гужеля. Сегодня далеко не все вузы готовы обучать востребованных специалистов, давая им не только профессиональные, но и надпрофессиональные навыки, компетенции, которые так необходимы работодателям. Точкой приложения совместных усилий университетов, студентов, работодателей являются центры развития компетенций, которые с этого года будут открываться в российских вузах по инициативе президентской платформы «Россия – страна возможностей». Это структурный элемент, который будет встроен в систему университета и будет оценивать заинтересованных студентов. Для каждого студента будет сформирован полноценный профиль, где будет дана его оценка с точки зрения самых востребованных работодателями компетенций. На основании этой информации будет построена индивидуальная траектория развития студента. В этом году такие центры развития компетенций будут открыты в 25 российских вузах. 

В рамках форума «Сообщество» в столице Республики Мордовия Саранске состоялась пленарная сессия «Социальные лифты: создание возможностей для самореализации». Генеральный директор президентской платформы Алексей Комиссаров и победитель конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – генеральный директор группы компаний LEAN SOFT по разработке IT-продуктов для государственного сектора, промышленности и образования Михаил Евстифеев рассказали про механизм социальных лифтов и поделились секретами успеха. Алексей Комиссаров отметил, что построение социальных лифтов и каналов для социальной мобильности стало одной из приоритетных задач для проектов и конкурсов АНО «Россия – страна возможностей».«С одной стороны, социальный рост должен происходить за счет талантов и компетенций, а не за счет связей. С другой стороны, мы живем в обществе, и социальные связи никто не отменял. Участники наших проектов, в частности конкурса «Лидеры России», отмечают, что благодаря проекту познакомились с большим количеством единомышленников, интересными людьми, которые вдохновили их на новые свершения: кто-то лучше осознал себя, кто-то совместно с новыми друзья по конкурсу стал реализовывать проекты в бизнесе, благотворительности и общественной деятельности. По результатам опроса 97% участников отметили пользу от участия в проектах платформы, 78% стали более уверенными в себе, а половина – более счастливыми. Я считаю, что уровень счастья – хороший показатель, ведь, чем больше счастливых людей, тем сильнее страна», – сказал генеральный директор президентской платформы. Победитель второго сезона конкурса управленцев Михаил Евстифеев поделился личной историей успеха и выделил основное преимущество конкурса – лидерское сообщество. «Многие думают, что конкурс «Лидеры России» про назначения и высокие должности, но все-таки – это конкурс про человека и возможности его самореализации. Самое главное, что дает победа в конкурсе – это вход в сообщество победителей конкурса «Лидеры России» – клуб «Эльбрус». Мой успех во многом связан с тем, что сообщество помогло мне выстроить отношения, связи, ту ритмику и динамику жизни, которой я следую. Я хочу признаться конкурсу «Лидеры России» в любви, потому что он наделил меня любовью ко многим людям, участникам конкурса. Многие стали для меня коллегами, друзьями, партнерами и верными товарищами. Они приносят в мою жизнь идеи, креативные инициативы и проекты – все это не дает мне стоять на месте. В клубе «Эльбрус» мы не только перенимаем опыт друг друга и делимся кейсами, но и имеем возможность быстро реализовывать идеи и находить единомышленников», – рассказал аудитории Михаил Евстифеев и пожелал каждому искать социальные лифты и активно участвовать в различных конкурсах и проекта президентской платформы. В рамках форума также прошла панельная дискуссия с победителями конкурса «Лидеры России» – «Социальные лифты: как работают и как в них попасть». Модератором панельной дискуссии выступила победительница конкурса «Лидеры России», член Комиссии ОП РФ по развитию экономики и корпоративной социальной ответственности Евгения Дмитриева. Лидеры рассказали, какие навыки нужно развивать, чтобы увеличить шансы на успех, поделились личной историей успеха и обсудили механизмы социального лифта.  Существует предубеждение, что социальный лифт – это обязательно движение вверх. В моем случае пришлось сделать два шага назад до того, как сделать шаг вперед. После руководящей должности с количеством подчиненных более 300, я перешел на госслужбу и руководил коллективом из трех человек. В каком-то смысле, это был шаг назад, но и мощнейший рывок вперед в плане общения, кругозора и роста мировосприятия. Несмотря на то, что в моей карьере были сделаны шаги назад, это было необходимой школой, чтобы занять ту должность, которую я сейчас представляю, – отметил исполняющий обязанности министра экономики и предпринимательства Республики Мордовия, победитель конкурса «Лидеры России» Алексей Грибанов. – Мой социальный лифт сработал во многом благодаря конкурсу «Лидеры России», потому что именно ему придается колоссальное значение на федеральном уровне. Но значение имеет не сама победа, а то, как вы используете этот статус». Такое же мнение разделяет глава регионального исполкома ОНФ в Нижегородской области, победитель конкурса «Лидеры России» Алексей Алехин. «Когда говорят про социальные лифты часто кажется, что надо лишь нажать на кнопку, войти и сразу получится история успеха. Я считаю, что человек – это и есть социальный лифт, и только от вас зависит, как высоко вы подниметесь и сможете ли удержаться на «этаже», – объяснил Алексей. По мнению проректора по экономике ФГБОУ «Мичуринский государственный аграрный университет», победительницы конкурса «Лидеры России» Екатерины Ивановой, залог успеха – хорошее образование. Она подчеркнула, что речь идет не о наличии большого количества «корочек», а о том, как человек добывает и использует информацию из открытых источников. «Я долго пыталась найти методологию лидерства и успеха. Всех лидеров отличает высокий уровень образования, как бы архаично этот вывод ни звучал. Как представитель сферы образования и доктор экономических наук, самым важным я считаю образование. Не зря говорят, что именно образование – самая выгодная инвестиция. Одна из ключевых компетенций лидера – это критичное мышление, обладая которым можно оценить степень уровня знаний, которым ты сейчас владеешь и тем, которого хочешь достичь», – отметила Екатерина Иванова.Помимо модерации плодотворной дискуссии, победитель конкурса «Лидеры России» Евгения Дмитриева провела мастер-класс по созданию успешного социального бизнеса с нуля. Занятие прошло в формате живого общения с бизнес-игрой по проработке конкретных кейсов социального бизнеса. В ходе мастер-класса Евгения рассказала, как развить идею, построить стратегию и найти финансирование. Форум «Сообщество» ежегодно проводится Общественной палатой РФ с 2015 года. Это открытая рабочая площадка для диалога гражданских активистов, представителей власти, бизнеса и НКО и просто неравнодушных людей, готовых заниматься социально ориентированной работой. Задача форума – выявить лучшие региональные и федеральные практики гражданской активности, объединить единомышленников, придать импульс развитию гражданского общества в регионах.

С 25 по 29 августа в Уфе проходит финал IX Национального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia), входящего в президентскую платформу «Россия - страна возможностей». На масштабном мероприятии собрались студенты СПО и вузов страны из 76 регионов России. Студенты будут соревноваться по 105 профессиональным компетенциям. За звание лучшего борются 1800 конкурсантов. В рамках деловой программы состоялась панельная дискуссия «Молодежь – драйвер развития: инвестиции в будущее», спикерами которой стали директор департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Министерства науки и высшего образования РФ Денис Аширов, руководитель проекта платформы «Конструкториум» Агентства стратегических инициатив Дмитрий Федоров, вице-президент и генеральный директор 3М Россия и СНГ Матс Фриберг, исполнительный директор АНО «Профитория» Виктория Чухрина, председатель совета директоров Китайско-Российского инвестиционного фонда Алексей Городишенин, директор программ направления «Инновации и развитие» благотворительного фонда Владимира Потанина Ирина Лапидус, заместитель технического директора по проектной деятельности Агентства развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия) Оксана Орлова. Модератором панельной дискуссии выступил заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков. Основная задача сессии – обсудить действующие государственные программы и меры поддержки, направленные на развитие молодёжных инициатив и создание инновационных проектов для социально значимых и технологических направлений. Особое внимание в дискуссии было уделено развитию негосударственных стипендиальных программ и программ стажировок, которые, в свою очередь, могут выступать драйвером развития молодых профессионалов и актуальным инструментом содействия в трудоустройстве молодых кадров.«Президентская платформа «Россия – страна возможностей» – это площадка для поиска и поддержки талантливой молодежи, для стипендиальных, грантовых и других вариантов развития. Мы реализуем 26 различных проектов и конкурсов, где каждый – от школьника до управленца – найдет свой путь развития. Например, это олимпиада «Я – профессионал», молодежный кубок по менеджменту «Управляй!», проекты «Время карьеры», «Профстажировки 2.0» и многие другие. С другой стороны, безусловно, и государство активно поддерживает молодежь, существует много программ: олимпиады, движение Ворлдскиллс, дни карьеры и другие. Все это помогает молодым людям реализовать себя», –отметил Антон Сериков, обращаясь к участникам встречи. Денис Аширов рассказал, как Министерство науки и высшего образования РФ поддерживает активную и талантливую молодежь. Ведомство запустило две крупных программы, направленных на трудоустройство выпускников. Одна из них помогает молодым специалистам начать карьеру с научно-исследовательских позиций внутри образовательных организаций. За 2020-2021 годы по этой программе трудоустроено почти 2400 выпускников.Вторая программа, реализуемая вместе с образовательным центром «Сириус», направлена на студентов, которые продолжают свое обучение и одновременно могут быть наставниками для одаренных детей центра. В этой программе приняли участие почти 500 человек. Также важным направлением работы Министерства науки и высшего образования РФ на сегодняшний день является перезагрузка центров карьеры в вузах. О траектории развития с точки зрения индивидуального предпринимательства рассказал Дмитрий Федоров. Его проект «Конструкториум» – это цифровая платформа, единая точка навигации, поддержки и обучения предпринимателей в возрасте от 14 до 24 лет. На сегодняшний день платформой пользуются более 64 000 пользователей из всех регионов России. Команда проекта помогает молодежи разобраться с пошаговым планом действий. Сейчас на платформе – более 1500 мер поддержки, все они – бесплатные. Матс Фриберг поделился с участниками дискуссии мнением, как крупнейшая компания ЗМ Россия и СНГ инвестирует в будущее организации через кадры.«Наша компания рассматривает образование как бесконечную инвестицию, нам всегда придется вкладываться в наших партнеров и в наших людей. Образовательный процесс никогда не заканчивается. Мы развиваемся и помогаем развиваться нашим сотрудникам, сотрудникам наших партнеров и наших клиентов. Для нашей компании это своего рода обязанность», – отметил эксперт. Как выбрать, попробовать на вкус профессию, понять, что это «твое» на примере АНО «Профитория» рассказала Виктория Чухрина. Компания занимается организацией промышленных профориентационных туров, но не в классическом понимании ознакомительных экскурсий на предприятия, обычно не имеющих видимого результата. «Как работает «Профитория»? Пользователь регистрируется на сайте profitoria.ru, проходит тест по профориентации, участвует в онлайн или офлайн-туре по индустриальным предприятиям, учебным заведениям и примеряет на себя 5 различных профессий. Далее выполняет практические задания, которые позволяют участникам тура погружаться в одну из профессий. Задания участники получают в рамках квеста на экскурсионных объектах. После пользователь создает свой социально-значимый проект на основе знаний, полученных в результате профориентационного тура совместно с партнерами ООО «Центр проектных и образовательных инициатив». Таким образом, участники получают знания о рынке труда, поддержку в реализации проекта и приятные бонусы», – отметила Виктория Чухрина. Тему принципов работы в проектной команде затронул Алексей Городишенин. По мнению эксперта, главные ценности командной работы – это честность, обратная связь, отсутствие личных степеней свободы, наличие у каждого своей роли и единая цель.Директор программ направления «Инновации и развитие» благотворительного фонда Владимира Потанина Ирина Лапидус презентовала основные программы фонда. Это стипендиальная программа Владимира Потанина, программа «Музей без границ», программа «Эффективная филантропия», «Сила спорта», «Инновации и развитие», «Центр развития филантропии», программа поддержки проектов развития государственного Эрмитажа, программа «Культурный прорыв». Полную версию дискуссии «Молодежь – драйвер развития: инвестиции в будущее» можно посмотреть здесь.  

3-5 сентября пройдёт пятый полуфинал конкурса «Цифровой прорыв 2021» — флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей». Оператором конкурса выступает Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Участники хакатона «Финансы, банкинг, страхование» смогут решить актуальные задачи от крупнейших коммерческих компаний и государственных органов. Цифровизации финансовой сферы посвящён пятый полуфинал 2021 года. Регистрация открыта до 29 августа. Команды будут решать задачи онлайн, а также в офлайн-коворкингах — ИТ-хабах. К работе Fintech-хакатона подключатся несколько десятков таких региональных точек.Общий призовой фонд хакатона — 4,5 млн рублей. После победы в хакатоне команды выйдут в финал, где решат задачи от государственных органов, бизнеса и стартапов. Лучшие проекты будут внедрены и реализованы. На хакатоне представлены следующие задачи: 1.     Кейс от Госкорпорации «Росатом»: разработка системы для автоматического поиска потенциальных поставщиков для планируемой закупки.2.     Кейс от Министерства финансов РФ: разработка проекта российского инвестиционно-финансового хаба.3.     Кейс от Accenture: разработка модуля аналитики для клиентов брокерской компании.4.     Кейс от Balance Platform: система геймификации работы операторов колл-центра (верификаторов).5.     Кейс от ВТБ: разработка «дорожной карты» мероприятий по повышению финансовой грамотности клиентов пенсионного возраста и разработка концепции по привлечению новых клиентов.6.     Кейс от ПАО «Промсвязьбанк»: разработка системы распознавания, автоматической проверки качества документов корпоративных клиентов и формирования электронного досье.7.     Кейс от Международного аэропорта Шереметьево: разработка платформы обеспечения платежей арендаторов на базе технологии распределенных реестров и смарт-контрактов.8.     Кейс от Министерства финансов Республики Карелия: разработка аналитической системы для прогнозирования регионального бюджета.Об особенностях хакатона рассказал генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров: «На этом хакатоне участников ждут 6 технологических и 2 управленческих кейса: в задачах от Министерства финансов РФ и ВТБ командам предстоит разработать не IT-решения, а «дорожные карты» и концепции. Поэтому ждём на хакатоне не только программистов, но и руководителей цифровой трансформации, управленцев и digital-стратегов».Директор РАЭК, руководитель проекта «Цифровой прорыв» Сергей Плуготаренко отметил важность хакатона для цифровизации финансовой сферы: «Уровень проникновения финтех-услуг в России оценивается в 82%. При этом эксперты Ernst&Young называют Россию мировым лидером по вовлечённости населения в онлайн-переводы и платежи. Отрадно видеть такой успех российского финтеха, и надеюсь, что участники 5-го хакатона «Цифрового прорыва 2021» внесут свой вклад в дальнейшее развитие этой сферы». Впереди ещё 3 полуфинала конкурса: «Общество. Качество жизни и социальная поддержка», «Транспорт и логистика», «Сельское хозяйство. Охрана окружающей среды. Фудтех», а также финал конкурса, который состоится в декабре 2021 года.Участие в конкурсе могут принять команды IT-специалистов, дизайнеров и управленцев в сфере цифровой экономики старше 18 лет. Для этого необходимо зарегистрироваться на сайте: https://leadersofdigital.ru/ Конкурс «Цифровой прорыв» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».Генеральный партнер конкурса — Госкорпорация «Росатом». Официальные партнеры — «Транспортные инновации Москвы», Accenture и ВТБ. Среди партнеров конкурса также ПАО «Ростелеком», ПАО «Промсвязьбанк», Международный аэропорт Шереметьево, Baring Vostok, Министерство финансов РФ, Министерств финансов Республики Карелия, Balance Platform. Технологический партнёр — Mail.ru Group. Информационными партнерами конкурса выступают Общественное телевидение России, Российская газета, «Интерфакс», оператор наружной рекламы Gallery, информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», деловой портал Tadviser, мультимедийный холдинг РБК, информационное агентство «ФедералПресс», телеканал «МИР 24», телеканал «Наука», телеканал 360, информационное агентство REGNUM, группа компаний ComNews, издания Rusbase, «Телеспутник», «Вести Подмосковья», портал Jobsora и другие.

Подведены итоги отборочного раунда специального этапа международного чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge «Лига Лидеров России». 64 команды финалистов треков конкурса «Лидеры России 2021» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» –стали участниками полуфинальных мероприятий GMC. Эксклюзивный образовательный проект организован РАНХиГС при Президенте РФ и АНО «Россия – страна возможностей».«Такого количества участников у нас ещё не было никогда, и вы, Лидеры России, очень активно принимаете участие в Global Management Challenge. Я наблюдаю за вашими результатами и могу отметить, что почти 80% команд повысили показатели рейтинга относительно стартовой позиции, и это говорит о том, что вы умеете принимать решения, брать на себя обязательства и являетесь настоящими лидерами! Желаю удачи всем, кто прошёл в следующий этап», – подчеркнула руководитель департамента ключевых проектов АНО «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова.Отборочный этап проходил с 1 по 19 августа. Подать заявку могли финалисты треков конкурса «Лидеры России 2021». Всего было заявлено более 200 команд, в составе каждой – от 3 до 5 человек.«В GMC мы помогаем развивать как soft skills, например, командную работу, так и hard skills в бизнесе и финансах, которые не менее важны для управленца. Также формат чемпионата содействует развитию сети контактов и связей. В этом и суть наших мероприятий для «Лидеров России» как дополнительного образовательного, развивающего трека. С этой целью в октябре мы планируем провести дополнительный образовательный этап для всех заинтересованных участников и рассчитываем на их высокую вовлечённость», – отметил директор Института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС, руководитель чемпионата Global Management Challenge Россия Вячеслав Шоптенко. C 30 августа по 3 сентября пройдут полуфинальные мероприятия проекта. По результатам участия 8 лучших команд этого этапа станут участниками финальных мероприятий «Лиги Лидеров России» GMC. Участникам чемпионата предстоит в смоделированных условиях на протяжении виртуального года управлять компанией, находящейся в условиях экономического спада. Тренинг основан на комплексном компьютерном бизнес-симуляторе, максимально приближенном к реальности и передающем деятельность компании в условиях конкуренции на международном рынке.«Горжусь, что такое количество Лидеров России принимает участие в этом сезоне GMC. Самой главной ценностью участия в проекте отмечаю для себя командную работу, которую мы смогли настроить в результате наших вечерних встреч при обсуждении управленческих решений. Найдите свою ценность и вы. Очень надеюсь, что и в этом году команде лидеров снова удастся занять первое место на национальном финале GMC и, впоследствии, улучшить наш результат, поднявшись на первую строчку мирового соревнования», – выступил с напутственным словом руководитель отраслевых продаж ПАО «СИБУР Холдинг», участник мирового финала Global Management Challenge 2019/2020 Сергей Роскошный. Чемпионат проходит онлайн и позволяет участникам развивать личностные и управленческие компетенции, а формат командного соревнования дает опыт работы с другими успешными конкурсантами и укрепляет горизонтальные связи.Лучшие команды полуфинальных мероприятий образовательного проекта получат возможность принять участие в национальном финале чемпионата Global Management Challenge. Национальный и мировой финалы одного из самых престижных международных управленческих чемпионатов Global Management Challenge (GMC) пройдут в сентябре 2021 года в Нижнем Новгороде. Соответствующее соглашение на ПМЭФ-21 подписали ректор РАНХиГС Владимир Мау, исполнительный директор GMC Жоао Энрикеш и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.Участникам проекта будут предоставлены сертификаты, подтверждающие участие в специальном этапе чемпионата по стратегии и управлению бизнесом на базе, аккредитованной европейским фондом развития менеджмента (EFMD Online Course Certification System — EOCCS).«Лига Лидеров России» – образовательный проект с конкурсной составляющей, реализуемый третий год подряд. За первые два сезона проекта его участниками стали более 1300 человек из более чем 75 регионов РФ, 2 команды смогли стать суперфиналистами на национальном финале чемпионата Global Management Challenge 2019. Также в июле 2019 г. в Екатеринбурге прошел и мировой финал чемпионата, на котором российская команда «Отцы и дети» принесла шестую победу в копилку нашей страны. В состав команды вошли полуфиналист первого сезона конкурса «Лидеры России» Вячеслав Зырянов и призёр кубка по менеджменту «Управляй!» Максим Кирилов.