Новости

В рамках деловой программы Восточного экономического форума состоялась дискуссия, посвященная вопросам трансформации традиционных СМИ и расширению влияния блогосферы на информационную повестку. В ней приняли участие известные отраслевые эксперты, а также организаторы и наставники проекта «ТопБЛОГ» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Они обсудили ключевые вопросы, связанные с развитием новых медиа и эффективных способах коммуникации с аудиторией.Дискуссия «Новые медиа: окна в мир или лабиринт неизвестности?» состоялась в четверг, 2 сентября, в рамках ВЭФ-2021. Спикерами сессии стали Генеральный директор АО «Русская Медиагруппа» Любовь Маляревская, заместитель генерального директора холдинга «Газпром-медиа» Светлана Фефилова, Руководитель молодежных проектов АНО «Россия – страна возможностей» Ирина Карих, YouTube-, Instagram-блогер; автор канала «Про путешествия», эксперт проекта «ТопБЛОГ» Богдан Булычев, Старший вице-президент – директор дирекции по внешним связям ПСБ Вера Подгузова, Instagram-блогер, наставник проекта «ТопБЛОГ» Ирина Акопян и Заместитель председателя правительства Удмуртской Республики Михаил Хомич. Модератором сессии выступил заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков.Ключевой темой дискуссии стало взаимное сближение традиционных средств массовой информации и блогов, где первые расширяют возможности за счет введения новых форматов, а вторые принимают на себя новые функции в медиаполе.Новая реальность и развитие технологий диктуют новые правила коммуникации. Блогеры выполняют роль журналистов для миллионов людей в мире, в то время как корреспонденты федеральных изданий и телеканалов заводят собственные каналы на ютуб и других площадках. В этой ситуации привычные СМИ также стараются быть в тренде и стать более понятными и удобными для потребителей информации. Причем это касается как новостных, так и развлекательных средств массовой информации.«Мы, как ведущий медиахолдинг в России и в Восточной Европе, понимаем те вызовы, которые происходят. В ответ на них у нас два системных трека. Первое – развитие собственных платформенных решений. Например, это платформа коротких вертикальных видео длительностью от 15 до 60 секунд. Она будет ориентирована в большей степени на поколение Z, которое ушло из телевизора и все свое время проводит в смартфоне. Здесь мы ориентируемся на авторов контента и не делим понятия «аудитория» и «создателя контента», чтобы любой пользователь этой платформы смог стать автором. Второе – развитие видеоплатформы RUTUBE. Мы понимаем, что через пять лет все новые вызовы цифровой среды станут классическими, и мы хотим быть такими же успешными в этом направлении, как и в традиционных медиа», – рассказала заместитель генерального директора холдинга «Газпром-медиа» Светлана Фефилова.Возможности соцсетей открывают простор для различных коллабораций традиционных и новых медиа. Это важно не только для интернет ресурсов или сферы видео контента, но и для радиовещания, которое таким образом сохраняет и расширяет аудиторию, у которой при этом есть доступ к большому количеству музыкальных сервисов. Одним из ярких примеров такой коллаборации стал DFM Dance-марафон – совместная акция проекта «ТопБЛОГ» и радиостанции DFM, которая проходит в рамках блог-тура «Россия – страна возможностей».«Новые СМИ активно побуждают своих пользователей, слушателей, зрителей развивать контент. Традиционные СМИ в связи с изменениями технологий, с развитием интернета переживают значительную трансформацию, результатом которой стало изменение медиапотребления, создание конвергентных СМИ и редакций. Традиционные СМИ сейчас становятся мультимедийными. У них есть и соцсети и каналы в Telegram и на YouTube. Они активно выходят в прямой эфир и используют такой метод как геймификация, – поделилась Генеральный директор, АО «Русская Медиагруппа» Любовь Маляревская. – Для радио есть несколько вариантов, почему слушателю должно быть интересно и почему он остается. Мы не игнорируем технологии. Мы понимаем, что технологии развиваются и развиваемся вместе с ними. Именно поэтому мы не только радио сейчас и не просто FM, которое вещает на FM-частоте. Мы вещаем через онлайн-приложение, на сайтах. У нас есть свои страницы в соцсетях, у нас есть свой Telegram-канал, свои каналы на Youtube. Мы говорим с нашими слушателями на одном языке. Мы действуем в быту и говорим теми же понятиями, которыми оперируют наши пользователи».О том, как блогеры превращаются в журналистов и привлекают аудиторию сравнимую с крупными СМИ, а блоги становятся полноценными площадками для трансляции информации, рассказали эксперты и наставники проекта «ТопБЛОГ».Автор канала «Про путешествия», YouTube-, Instagram-блогер – путешественник, амбассадор Арктики с 1,5 миллионной аудиторией, эксперт проекта «ТопБЛОГ» Богдан Булычев, отметил, что «создавать профессиональный и интересный контент, который несёт в себе познавательную часть – это дорогого стоит». «Недавно перед экспедицией я выложил в stories видео, где в общественном месте было много мусора. Начал транслировать у себя эту проблему, показывая своим примером, что нужно делать в подобных ситуациях, и региональные СМИ моментально это разрепостили. Я считаю, что, когда ты своим примером сподвиг хотя бы одного человека на доброе дело – ты сделал контент не зря. В наших путешествиях мы постоянно поднимаем важные исторические вопросы. Блогер должен нести в массу то, в чём максимально разбирается. Чтобы контент был полезным для аудитории», – пояснил он.«У меня 3,5 миллиона подписчиков в инстаграм, и часто я ловлю себя на мысли и вижу по их обратной связи, что даже новостную информацию они узнают от меня, а не из традиционных СМИ. Чувствую ли я себя журналистом? По крайней мере, я понимаю в эти моменты, как важно то, что я делаю и какую ответственность я за это несу. Я пришла в активную блогосферу в 2015 году, и уже тогда ясно понимала, что мой блог не личный дневник, а пространство, за которое я несу полную ответственность. Особенно это важно, когда поднимаются темы материнства, где множество спорных моментов. И здесь большой вопрос и в этическом воспитании блогеров, нельзя говорить аудитории сырые и непроверенные факты, потому что вам доверяют. Грамотному ведению социальных сетей необходимо обучать. Как раз в проекте «ТопБЛОГ», в его уроках и личных встречах с участниками, мы постоянно поднимаем эту тему», – добавила Instagram-блогер, наставник проекта «ТопБЛОГ» Ирина Акопян.Президентская платформа «Россия – страна возможностей» поддержала два проекта по обучению и развитию в сфере новых медиа. О проекте «ТопБЛОГ», в рамках которого каждый желающий может стать блогером и научиться эффективно вести соцсети и его первых результатах, рассказала Руководитель молодежных проектов АНО «Россия – страна возможностей» Ирина Карих. Попробовать свои силы в этом конкурсе могут все граждане России, достигшие 14 лет. Наставниками и экспертами конкурса «ТопБЛОГ» стали профессионалы в области продвижения и создания контента, а также блогеры-миллионники.«В современных реалиях страница в соцсетях стала больше, чем персональный сайт. Люди проверяют информацию о продукте через смартфон. То есть аккаунт сейчас является ещё и визитной карточкой человека или бренда. А соцсети выступают в роли мощного социального лифта. Проект ТопБЛОГ позволил найти множество талантливых людей, делающих важные вещи, но не имеющих понимания работы инструментов социальных сетей. Также важно грамотно использовать ресурсы блогинга, например, поднимать болезненные социальные темы, привлекая внимание общественности. Но сотрудничать также необходимо и с микроблогерами, у которых довольно позитивное процентное соотношение вовлеченной аудитории. Сейчас, на мой взгляд, мы переходим в новую эру, где есть доверие к блогерам и создаётся качественный контент», – отметила Ирина Карих.Еще одним проектом по подготовке специалистов в области современных коммуникаций стала первая в России комплексная практико-ориентированная образовательная программа «Мастерская новых медиа», где в формате авторских мастерских слушатели учатся у гуру российских медиа работе с информацией и освоению новых форматов подачи контента. Программу организовали АНО «Диалог» – оператор цифрового диалога между властью и обществом – и президентская платформа «Россия – страна возможностей» на базе образовательного центра – Мастерской управления «Сенеж». Слушателями первого потока стали более 70 участников из 36 регионов России.«Мастерская новых медиа» ориентирована на подготовку и создание сообщества «цифровых» специалистов в сфере интернет-коммуникаций и медиа, которые смогут эффективно работать в новом информационном пространстве с использованием самых современных инструментов и средств.По итогам обучения слушатели получат новые знания и навыки в области создания проектов в новых медиа, SMM-стратегии и информационных кампаний, антикризисных коммуникаций, производства и продвижения контента, сторителлинга и работы с данными, а также по многим другим темам в области новых медиа.Старший вице-президент – директор дирекции по внешним связям ПСБ Вера Подгузова в своем выступлении отметила, что любое предприятие, будь то банк, производство, сфера услуг – в какой-то степени обязано быть новым медиа, если оно хочет быть успешным. «Банк – та сфера, где общение с клиентом происходит на постоянной основе, потому что выходят новые продукты, и о них необходимо рассказывать. У нас есть различные направления развития бизнеса – малый, средний бизнес, розница, крупные корпорации, поэтому в социальных медиа у нас присутствуют разные наши каналы, где мы общаемся со своей аудиторией. Также мы привлекаем блогеров, по направлениям. Мы создали свой канал от лица банка, который специализируется на оборонно-промышленном комплексе и тесно взаимодействует с Министерством обороны. При этом есть критерии, на которые мы обращаем особое внимание. В частности, для нас важны эмоции и переживания, которые передают блогеры. Необходимо также учитывать запрос аудитории на внимание и заботу. Меняется адресат – с руководства и акционеров фокус смещается на клиентов, и, соответственно, меняется направление информационных потоков. Особое значение приобретает работа с молодежью и микроблогерами».По словам Заместителя председателя правительства Удмуртской Республики Михаила Хомича, новые медиа – «уже не новые», они встроены в нашу жизнь, в жизнь и молодого, и пожилого поколений: «У нас все правительство в каком-то смысле блогеры, в соцсетях могут даваться серьезные поручения. Хочешь не хочешь, а блогером надо становиться, соцсети – классный канал сбора обратной связи. Это абсолютно нормальный рабочий инструмент в регионах. Например, у нас появилось сообщество предпринимателей в Telegram. Это тысячи людей, между которыми оперативно решаются вопросы. Без такой площадки это бы не работало. Аналогично очень здорово в Инстаграме зашла история с брендом «Сделано в Удмуртии». На внутреннее потребление это влияет очень сильно. По поводу YouTube – если ты хочешь что-то продать, помоги предпринимателю это упаковать, в том числе на YouTube. Не надо никаких персональных сайтов, нужно привлекать блогеров и помогать коллегам самим делать контент. Новые медиа – это эффективный инструмент продаж, инструмент общения – это классный инструмент регионального брендинга».В заключение дискуссии, участники совместно со слушателями обсудили вопросы по теме социальных сетей и СМИ, поступившие от школьников и студентов в преддверии Восточного экономического форума через сайт российского общества «Знание».

С 2 по 4 сентября во Владивостоке на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета проходит Восточный экономический форум. Участие во всех днях, включая «Молодежный ВЭФ», принимают выпускники Всероссийского конкурса «Большая перемена» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей».3 сентября на площадке ВЭФ обсуждали молодежное предпринимательство, как основу роста экономики страны. В сессии форума «Массовое вовлечение молодежи в предпринимательство: современные реалии и перспективы развития» приняли участие Министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков, руководитель Федерального агентства по делам молодежи Ксения Разуваева, руководитель центра молодежных инициатив Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов Александр Вайно, председатель правления фонда «Сколково» Игорь Дроздов. Участником дискуссии выступил победитель конкурса «Большая перемена» в направлении «Создавай будущее!» Георгий Будник. Модераторами выступили финалист «Большой перемены» в направлении «Расскажи о главном!» Софья Махатадзе и сооснователь программы Startup Academy Junior, Московской школы управления СКОЛКОВО Михаил Хомич.Министр труда и социальной защиты населения России Антон Котяков отметил, что сессия Росмолодежи – одна из самых главных на ВЭФ-2021:«Будущее России сегодня здесь: и стратегическая задача для нас – обеспечить максимальное вовлечение молодежи в занятость – работу, самозанятость, фриланс, предпринимательство. А для того, чтобы потенциал каждого из вас был реализован, необходимо проводить профориентационную работу раньше и эффективнее. Важно еще в старших классах помочь молодым людям определять свои сильные стороны и с учетом этого строить оптимальную для себя карьерную, предпринимательскую траекторию».О запуске Всероссийской программы по развитию молодежного предпринимательства во время сессии впервые объявила руководитель Федерального агентства по делам молодежи Ксения Разуваева.«Курс всей молодежной политики сегодня направлен на объединение ресурсов, консолидацию ради общих целей. Синергетического эффекта необходимо добиться и в сфере поддержки молодежного предпринимательства. При создании программы мы вместе с Минэкономразвития ориентировались на идеи молодых для включения в национальные проекты, среди которых – необходимость всероссийской программы по развитию молодежного предпринимательства. Также опирались на данные аналитического центра НАФИ за 2020 год: 83% опрошенных считают предпринимательскую деятельность привлекательной для себя. Программа позволит запустить свое дело, получив необходимые знания и финансовую поддержку», – отметила руководитель Росмолодежи Ксения Разуваева.Ксения Разуваева также отметила, что молодежное предпринимательство вызывает огромные интерес у школьников, что подтверждается статистикой. Финалисты первого сезона «Большой перемены» выступили в 2020 году с инициативой добавить в конкурсную программу новый трек «Предпринимай!». В 2021 году из 2,5 млн участников конкурса, 400 тысяч школьников пришли именно в трек, посвященный молодежному предпринимательству.К участию в Восточном экономическом форуме были приглашены победители, финалисты и полуфиналисты первого сезона конкурса из числа молодых предпринимателей и авторов проектов по экономической тематике. Так Софья Махатадзе в статусе «самозанятый» в свои 18 лет продает открытки ручной работы в интернет-магазине на платформе Instagram.«Сегодня я хочу призвать молодежь заниматься бизнесом. Все возможности для этого открыты. В обществе множество мифов, которые нужно развеять. И вот один из них. Говорят, заниматься бизнесом очень рискованно. Да, действительно. Но практика показывает, что молодежь больше идет на риск. У них больше свободного времени, чем у взрослых. Тем более, что есть уникальная возможность превратить ваше хобби в бизнес, как это получилось у меня. Разве рискованно заниматься своим любимым делом?», – рассказала Ксения.Еще один участник дискуссии, предприниматель Георгий Будник, победитель конкурса «Большая перемена» в 2020 году и один из членов сообщества молодых инноваторов AXIOM, рассказал, о стартапе биологов из своего проекта, которые создали материал, уничтожающий вирусы и микробы. Из данного материала планируется изготовление масок и одежды для медицинских работников, находящихся в самом уязвимом положении. В настоящее время проходит процедура регистрации патента.«Самое сложное для школьника это перейти от стадии «идея», когда выиграл в каком-то конкурсе, к реализации. Тут возникают такие, например, сложности, как патент. Когда школьники сталкиваются с патентованием – это большая проблема, в том числе, для нас. Но мы не останавливаемся перед трудностями, а с приобретением новых знаний и опыта, их преодолеваем», - отметил Георгий Будник.

Пятый сезон проекта «Профстажировки 2.0» стартовал в четверг, 2 сентября. Он позволит студентам российских вузов заявить о себе и попасть на стажировки в ведущие компании страны. «Профстажировки 2.0» – совместный проект АНО «Россия – страна возможностей» и Общероссийского народного фронта.На платформе Профстажировки.рф доступно более 4900 кейсов различных компаний-работодателей. Все кейсы – это реальные задачи, которые помогают раскрыть молодых специалистов, а студентам – применить свои знания на практике и получить стажировку или приглашение на работу. В 2021 году, который объявлен Годом науки и технологий, платформа проекта пополнялась научными задачами, и к пятому сезону количество инновационных и высокотехнологичных кейсов увеличилось.2 сентября 2021 года в рамках открытого урока для студентов и школьников на II просветительском марафоне «Новое Знание» Председатель Правительства Михаил Мишустин рассказал о возможностях, которые дает государство в сфере технологического развития, упомянув при этом проекты платформы «Россия – страна возможностей»: «Профстажировки 2.0» и «Мой первый бизнес». «Есть проект «Профстажировки 2.0», который позволяет молодым людям проявить свои знания и пройти стажировку в одной из крупнейших российских компаний. А проект «Мой первый бизнес» дает возможность пройти акселератор и прокачать навыки, необходимые для старта своего дела», – отметил Михаил Мишустин.Генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», сопредседатель Центрального штаба Общероссийского народного фронта Алексей Комиссаров отметил, что количество инициативных и талантливых ребят возрастает с каждым сезоном.«Студенты задумываются о своей карьере с самого начала обучения в вузе, поэтому важно дать им возможность попробовать себя в роли специалиста на любом курсе. Большинство молодых людей тщательно подходят к выбору профессии и работодателя для стажировки. Проект «Профстажировки 2.0» расширяет число компаний-партнеров, увеличивает количество кейсов и запускает новые спецпроекты – все это дает студенту выбор и возможность самореализоваться. Последний запущенный спецпроект «Дистанционные стажировки компетенций» показал, что проект готов содействовать студентам в любой форме взаимодействия с работодателем», – рассказал Алексей Комиссаров.Руководитель проекта «Профстажировки 2.0» Илья Семин поделился результатами прошедших четырех сезонов, которые позволили студентам получить первый профессиональный опыт, попасть в кадровый резерв компаний и трудоустроиться в крупнейшие организации, среди которых ДОМ.РФ, Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Роскосмос, «Группа ГАЗ» и Сахалин Энерджи.Илья Семин сообщил, что проект дает возможность начать карьеру и заявить о себе. Так, например, участники спецпроекта «Молодежная смена» решили кейс и попали в молодежный дубль Минстроя РФ. «Сейчас на сайте профстажировки.рф около 5000 кейсов. Студенту предоставляется огромный выбор компаний, направлений, регионов. Платформа пополняется инновационными кейсами и позволяет молодым людям прикоснуться к науке и стать ее частью. Очень важно, что в дальнейшем многие ребята хотят продолжать свою карьеру в выбранной организации. Многие компании даже готовы оплачивать проживание и проезд студентам, предложившим реальное решение поставленных задач. Это указывает на ценность молодых, инициативных и активных сотрудников», – подчеркнул Илья Семин.Также на платформе развиваются и волонтерские проекты. По словам руководителя проекта «Профстажировки 2.0», важно наращивать тенденцию сотрудничества активных студентов и НКО, потому что это достаточно перспективное направление, за которым стоит будущее.Работодатели, которые размещают свои кейсы на платформе проекта, так же говорят о своей заинтересованности в поиске молодых и целеустремленных специалистов. Директор по персоналу «Группы ГАЗ» Елена Марштупа рассказала: «Профстажировки 2.0» для нас – это дополнительная возможность рассказать о компании, взглянуть на некоторые бизнес-процессы со стороны и познакомиться с талантливыми, мотивированными студентами из разных уголков страны. За время двухлетнего участия в проекте мы получили 298 заявок на стажировки в нашей компании. Мы являемся ключевым партнером проекта и с удовольствием продолжим наше сотрудничество».Участница проекта Анастасия Смирнова после победы в третьем сезоне конкурса попала на стажировку в Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства. По результатам успешно проделанной работы девушка трудоустроилась в ведомство. Анастасия отметила, что это уникальный опыт, позволяющий почувствовать себя специалистом и решить актуальную бизнес-задачу. «После стажировки, которая длилась два месяца, мне предложили работу в Минстрое РФ. Конечно же, я согласилась. Потому что я мечтала, я хотела, и вот оно – так и получилось. Сейчас я работаю в Министерстве строительства ЖКХ Российской Федерации. Стажировка проходила в очном формате, мы обрабатывали обращения граждан, отвечали различным организациям. Сейчас, помимо этого, я занимаюсь разработкой нормативно-правовых документов и организационной деятельностью – это очень интересно!», – поделилась она. Александр Князев победил в спецпроекте «Молодежная смена», после чего подготовил финальный проект и получил положительную обратную связь от топ-менеджера ДОМ.РФ. Молодой человек отметил, что «Профстажировки 2.0» дали ему возможность реализовать собственный проект и трудоустроиться в ДОМ.РФ. Он сообщил: «При реализации проекта по внедрению технологии энергетического моделирования я погрузился в тему цифровизации строительной отрасли и хотел развиваться именно в этом направлении. Проект «Профстажировки 2.0» позволил мне узнать ДОМ.РФ как Институт развития, который в дальнейшем привлек меня в качестве потенциального места работы. Я прошел собеседование с директором отдела методологии и цифровизации строительства, а затем получил приглашение на работу».

Для успешного развития карьеры, конкурентоспособности на рынке труда женщинам необходимо непрерывное личностное развитие и образование. К такому выводу пришли эксперты в ходе выездной гостиной Евразийского женского форума, которая состоялась в среду, 2 сентября, во Владивостоке в рамках деловой программы Восточного экономического форума. В ходе дискуссии по теме «Непрерывное развитие: выбор или необходимость для женщин-лидеров?» участники отметили важность именно для женщин дополнительного образования в условиях постковидного мира. Они подчеркнули, что сейчас инвестиции в собственный рост являются наиболее эффективными, а развитие личностных и профессиональных компетенций и навыков позволит быть востребованными на рынке труда и обеспечит карьерный рост. Эксперты считают, что для этого необходимо обеспечить достаточное количество образовательных программ и курсов, которые помогут женщинам в развитии в течение всей жизни. Модератором гостиной выступила Мария Афонина, координатор программы «Женщина-лидер», проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей».VI Восточный экономический форум проходит во Владивостоке в период со 2 по 4 сентября в гибридном формате, главная тема деловой программы – «Новые возможности Дальнего Востока в меняющемся мире». Помимо основных мероприятий, состоится Молодежный ВЭФ и форум «ВЭФ Юниор», а также выставка «Улица Дальнего Востока». Организатором форума выступает Фонд Росконгресс. Выездная гостиная на ВЭФ является одним из мероприятий в рамках подготовки к Третьему Евразийскому женскому форуму, который пройдет 13-15 октября 2021 г. в г. Санкт-Петербург. «Цифровая экономика открывает для женщин новые возможности. Во время стагнации в традиционных отраслях экономики, вызванной влиянием пандемии, инновационный рынок в самых различных областях гибко отреагировал на возникшие изменения. Многие инновационные проекты, запустившиеся в это время, показали хороший результат. Совет Евразийского женского форума совместно с Мастерской управления «Сенеж» тоже запустил такой проект. Хочу отметить, что идея программы родилась как ответ на растущий в современном мире запрос на женское лидерство. Предложенные слушательницами программы инициативы тесно перекликаются с национальными целями развития нашей страны. И теперь очень важно, чтобы люди увидели результаты их реализации уже в ближайшем будущем», – сказала Людмила Талабаева, сенатор, член комитета Совета Федерации РФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию. Не менее важным для личностного и профессионального развития, по мнению Елены Дружининой, заместителя министра науки и высшего образования РФ, является развитие системы наставничества.«Буквально на днях на «Российской креативной неделе» мы представили и запустили проект «Женская лига» – проект женского студенческого наставничества. Он направлен на то, чтобы женщины и девушки-лидеры могли найти себе наставника, который передаст им свой опыт и знания, поделится накопленной мудростью. В течение года на разных площадках ко мне обращались девушки-студентки, которые говорили, что было бы здорово, если бы их наставляли и помогли в развитии более опытные женщины. Так мы пришли к идее запустить на федеральном уровне платформу. На данный момент подтвердили свое участие топ-50 женщин-лидеров со всей страны из разных сфер, в ближайшее время мы откроем интернет-платформу, где можно будет увидеть всех наставников, и женщины-студентки смогут направить свой проект и подтвердить желание получить консультации. Предполагаются офлайн и онлайн встречи, практические задания, а главное – проведение от 1 до 3 рабочих дней вместе с наставником», – рассказала Елена Дружинина.Старший вице-президент – директор дирекции по внешним связям ПСБ Вера Подгузова рассказала о важности образования для женщин, которые хотят быть успешными и дома, и на работе. По ее словам, ряд таких программ реализует и опорный для оборонного сектора банк – как для сотрудников, так и для клиентов, среди которых много женщин. «У нас есть интересная программа для супруг военнослужащих. Это женщины, которые сопровождают мужей, проходящих службу в разных точках страны. Нередко у них нет возможности для профессионального развития, но они хотят реализовать себя. Не первый год мы реализуем программу «Курс малого бизнеса» для супруг военнослужащих, и уже есть результаты. Например, во Владивостоке есть интересный проект: супруга одного из военнослужащих создала гостевой дом, и в прошлом году на новогодние и рождественские праздники он был полностью выкуплен», – привела пример Вера Подгузова.Заместитель генерального директора «Газпром-медиа» Светлана Фефилова рассказала об образовательных программах на телевидении и на интернет-платформах: «Некоторое время назад появилось 20 обязательных общедоступных эфирных телеканалов, входящих в цифровые мультиплексы, пять из них создаются холдингом «Газпром-медиа»: новости, спорт, развлечение и познавательные программы. В состав холдинга входит оператор спутникового и цифрового ТВ – НТВ-ПЛЮС, который в 2017 году запустил вещание на Дальнем Востоке. На платформе НТВ-ПЛЮС зрителям доступны более 200 тематических каналов, как образовательных, так и познавательных. Это дает возможность жителям региона своевременно получать информацию, иметь доступ к образовательному контенту. В конце прошлого года мы на уровне холдинга консолидировали видеоплатформу RUTUBE. Мы делаем ее комфортной, минимизировали рекламу, что делает ее безопасной для детей, отказались от регистрации пользователей и многое другое. На платформе также доступен образовательный контент: уроки, мастер-классы. Мы открыты к сотрудничеству с любыми площадками, чтобы иметь больше образовательного контента, который будет доступен аудитории в онлайне совершенно бесплатно».Анна Цивилева, председатель совета директоров компании «Колмар», в ходе дискуссии обратила внимание на то, что важно помогать развитию и образованию женщин в считающихся традиционно мужскими отраслях экономики, такими как угледобыча. По ее словам, компания «Колмар» стремится достичь гендерного баланса и открывает женщинам возможности занимать руководящие должности в компании, работать на традиционно «мужских» должностях. За последние 5 лет число женщин, занятых в производственной сфере,  выросло практически в 2,5 раза. На сегодняшний день в компании «Колмар» работает порядка 6000 человек, из которых почти 800 – женщины, из них 180 работают именно на производстве.«Женщины трудятся наравне с мужчинами, показывают высокие результаты в работе в разных подразделениях и доказывают, что способны внести большой вклад в развитие экономики в рамках не только одной компании. Статистика фиксирует, что активное вовлечение женщин как в производственный процесс, так и в управление, повышает эффективность экономики. Сейчас в «Колмаре» мы поддерживаем инициативу женского персонала к обучению и переобучению на производственные специальности. Совместно с коллегами из учебных заведений мы разработали новую программу по именным стипендиями работаем над вопросом увеличения контрольных цифр приема на бюджетные места по горным специальностям», – сказала Анна Цивилева. Выпускница программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Ольга Бадмы-Халгаева, депутат народного Хурала Парламента Республики Калмыкия, обратила внимание на социальную важность непрерывного образования – это позволит женщинам оставаться востребованными и конкурентоспособными в условиях современного мира, который требует новых навыков, в том числе цифровых, аналитического подхода, командной работы и креативности: «Сегодняшнее отражение нашей действительности хорошо описано Льюисом Кэрроллом в сказке «Алиса в Зазеркалье»: нам нужно постоянно бежать, чтобы куда-то попасть! А в наши дни, чтобы куда-то попасть, нужно бежать в два раза быстрее. Необходимость постоянно учиться стала особенно актуальной в связи с переменами на рынке труда, вызванными цифровизацией, изменениями в экономике и объективно меняющимися условиями жизни. Все мы понимаем, что есть люди, особенно представители малого бизнеса, где немало работает женщин, которые существенно пострадали от пандемии. Сохранить бизнес, трудовой коллектив, а значит обеспечить достойную жизнь семьям сотрудников, сейчас может тот собственник и руководитель, который вовремя научится жить в новом мире, приобретет навыки и компетенции, которые важны для успеха. Это важный социальный аспект постоянного обучения. Если вовремя не обновлять свои знания, навыки и компетенции, вероятность стать невостребованным в этом мире существенно повышается».Выпускница программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» Евгения Долматова, балерина Мариинского театра и Баварского национального балета, основатель и руководитель образовательного учреждения «Артист» считает, что развитие лидерский качеств, изучение инструментов социального проектирования в программах по развитию личности помогают в принятии решений и постановке целей, которые ранее казались сложными: «В современный реалиях можно быть успешным в любом возрасте и здесь важно образование на протяжении всей жизни. Современный мир – цифровизация, компьютеризация, открыл новые возможности дистанционного обучения и доступа к ресурсам, которые ранее в офлайн-формате были недоступны многим по разным причинам. Наличие образовательных программ, таких, как «Женщина-лидер», дают старт новым целям, проектам и понимание того, как можно применить сейчас имеющийся практический жизненный и профессиональный опыт. Я последние годы много работала в Германии, там нет программ личностного развития женщин, которые поддерживаются на государственном уровне. И здесь у женщин нашей страны они есть и нужно ими обязательно пользоваться». Милена Милич, ESG Директор региона Дальний Восток, ПАО «Сбербанк», победительница конкурса управленцев «Лидеры России 2020» считает, что очень эффективны с точки зрения развития площадки, где можно экспериментировать и создавать собственные проекты: «Наши личные проекты, в которых мы сами открываем для себя возможности пройти от замысла до реализации, – это и есть лучшая образовательная ситуация. Вызов для мышления, тренировка воли, проверка лидерских качеств. Я ценю площадки для стратегического диалога и типа мастерской, которые лишь способствуют таким экспериментам над собой, позволяют построить собственное знание и команду единомышленников».

В четверг, 2 сентября, в г. Ростове-на-Дону 150 слушательниц начали обучение по региональной образовательной программе «Женщина-лидер». Она реализуется Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» в партнерстве с Донским государственным техническим университетом. Программа состоит из четырех модулей. Темой первого стало «Персональное лидерство», в ходе которого участницам предстоит определить и сформулировать персональные цели личностного развития и миссию, заняться формированием личного бренда, оценить уровень собственного жизненного ресурса, менеджерских и лидерских компетенций. Спикерами первого модуля программы будут Екатерина Ленгольд, предприниматель, инвестор, автор бестселлера «Просто космос», Владимир Соловьев, управляющий директор консалтинговой компании Everyco, спикер и бизнес-тренер с 20-летним опытом проведения стратегических сессий для ТОП-команд, эксперт по вопросам стратегического менеджмента, лидерства. Образовательная программа «Женщина-лидер» является одной составляющих этапов реализации одноименной федеральной программы Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей», которая проводится совместно с Советом Евразийского женского форума при Совете Федерации ФС РФ. Ее выпускницами стали порядка 300 человек.«Мы создали образовательную программу «Женщина-лидер» в 2020 году, стремясь поддержать женщин, заинтересованных в своем развитии и готовых вовлекаться в решение социально-значимых задач в стране. Для нас это было важным знаком и сигналом, что женщины в России из очень разных сфер общественно-профессиональной жизни, заинтересованы в развитии и росте, ищут применение своим уникальным талантам и им лишь нужно помочь раскрыться, воплотить их мечту о развитии. Работа в двух потоках показала, что есть запрос на региональный формат программы, который бы позволил большему количеству женщин из регионов нашей страны принять участие в программе. И наша программа в регионах Южного федерального округа отвечает на этот запрос», – сказала Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Образовательная программа на Юге России будет продолжаться четыре месяца. За время обучения пройдут 12 сессий с кураторами и экспертами в рамках межмодульной работы. Мария Афонина добавила, что в ходе программы слушательницы получат новые актуальные знания и навыки, необходимые современной успешной женщине не только в области персонального, но и командного лидерства, социального проектирования, формирования и развития сообществ. В составе своей команды участницы будут разрабатывать социальные проекты, направленные на решение социально-экономических проблем в разных отраслях регионов и страны. Важным результатом образовательной программы является формирование сообщества женщин-единомышленниц, продвигающих новую женскую повестку, отвечающую современным вызовам развития социально-политической культуры России. Слушательницами первого потока региональной программы «Женщина-лидер» стали представительницы всех 8 регионов Южного федерального округа, наибольшее количество – из Ростовской области. Это женщины, которые обладают опытом руководящей работы более 2 лет, заинтересованные в активной работе над решением социально-значимых задач. Средний возраст участниц региональной программы – 35-40 лет. Это руководители коммерческих компаний, общественных и государственных организаций, собственники предприятий, представители власти, вузовского сообщества и науки.«Команда Донского государственного технического университета и Мастерской управления «Сенеж» с особой тщательностью подошли к подбору кураторов и спикеров для программы. В программу приглашены более 30 спикеров федерального и регионального уровня. Образовательная программа позволит всесторонне помочь участницам повысить свою квалификацию, получить уверенность и реальную помощь в реализации и продвижении ваших идей», – отметил ректор ДГТУ Бесарион Месхи. В ходе последующих модулей программы «Женщина-лидер» слушательницы познакомятся с принципами социального проектирования – начнут работу по разработке и реализации социального проекта, который вы будете с создавать в командах участниц.Темой третьего модуля будет «Командное лидерство и завершится программа работой над тем, как создать сообщество вокруг социального проекта.

2 сентября в рамках Восточного экономического форума 2021 состоялась дискуссия на тему «Кадровое обновление на Дальнем Востоке: в поисках эффективного госуправления». Организаторами губернаторского мероприятия выступил Фонд Росконгресс совместно с Экспертным институтом социальных исследований (ЭИСИ) в рамках проекта «Клуб губернаторов». Участниками дискуссии стали губернаторы новой волны дальневосточных регионов и эксперты: глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев, губернатор Забайкальского края Александр Осипов, губернатор Еврейской автономной области Ростислав Гольдштейн, исполнительный директор ЭИСИ, член Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО) Анна Федулкина, управляющий директор по взаимодействию с регионами Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Мария Перова и заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков. Модератором дискуссии выступила руководитель департамента региональных программ ЭИСИ Дарья Кислицына. Дарья Кислицына озвучила общефедеральный тренд на обновление политики, в котором губернаторы Дальнего Востока решают региональные задачи. Одна из них – кадровое обновление. «Инициирование эффективных региональных практик, нестандартных решений проблем, открытый диалог с жителями, технологический подход к управлению регионом, заточенность на особенности развития собственной территории являются неотъемлемой частью повестки губернаторов новой волны Дальнего Востока», – отметила Дарья Кислицына. Айсен Николаев поделился опытом обновления управленческих кадров в Республике Саха на примерах интернет-платформы управления талантами «Arctic Talents» и кадрового конкурса «Таланты Якутии». «Технологии помогают решать прикладные задачи кадрового развития. При этом важно также сформировать общее видение того, какой должна быть организационная культура в органах власти. Такая система работы команды, где каждый понимает свою роль и осознает свою ответственность, внесет значимый вклад в развитие нашей страны», – подчеркнул Айсен Николаев. Ростислав Гольдштейн отметил, что Дальний Восток должен стать центром притяжения молодых людей. По словам Губернатора ЕАО, только молодежь, у которой горят глаза и есть желание менять жизнь к лучшему, может выступить основой кадрового обновления. Александр Осипов рассказал про кадровые региональные практики в 2021 году: конкурс «Забайкальский призыв» в рамках масштабного проекта «Лидеры Забайкалья», новую систему организации обучения гражданских служащих в регионе на основании государственных образовательных сертификатов и Забайкальскую школу государственного администрирования-2021, которая состоится в конце сентября. Александр Осипов выразил благодарность Фонду Росконгресс за организационную поддержку работы Клуба губернаторов, а также выделил особую роль Экспертного института социальных исследований в работе по обмену опытом накопленных региональных практик. Анна Федулкина рассказала о портфеле региональных проектов в области кадрового обновления, ряд из которых реализован при участии ЭИСИ. Спикер подчеркнула, что «кадровые конкурсы наглядно показывают наличие значительного человеческого потенциала в регионах, стремление граждан участвовать в процессе государственного управления. Инициативы позволяют привлечь действительно неиссякаемый ресурс талантливых в разных областях людей к решению задач по развитию страны и регионов». Антон Сериков представил обзор практик кадрового обновления в рамках президентской платформы «Россия – страна возможностей». «Ряд руководителей российских регионов новой волны перенимает наш опыт и проводит в своих субъектах кадровые конкурсы под внутренние запросы. Подобная практика показывает свою эффективность не только с точки зрения формирования кадровых резервов субъектов России, но и создает сообщества неравнодушных профессионалов», – отметил спикер. Мария Перова рассказала об опыте организации эффективного управления региональными преференциальными территориями Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики: «Наш опыт показывает, что важным условием успеха в работе является выстраивание и усиление горизонтальных связей через формирование кросс-уровневых региональных команд из представителей органов власти всех уровней и институтов развития. Такой подход позволит добиться взаимной синхронизации поставленных целей и затрачиваемых ресурсов». Фонд Росконгресс и Экспертный институт социальных исследований продолжат дальнейшую совместную работу по развитию проекта «Клуб Губернаторов» с участием руководителей регионов России.