Новости

7915
Новостей
В Мастерской управления «Сенеж» стартовали образовательные вебинары для сотрудников органов местного самоуправления
16 апреля, в пятницу, Росмолодежь совместно с Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Институтом молодёжной политики запустили серию образовательных вебинаров для сотрудников органов местного самоуправления, ответственных за реализацию государственной молодежной политики. Заместитель руководителя Росмолодежи Андрей Платонов рассказал о развитии взаимодействия с муниципалитетами: «Ни для кого не секрет, что вы находитесь ближе всего к молодым людям, напрямую работаете и общаетесь с ними каждый день. Именно вашими руками создается вся деятельность молодежной политики на местах: и в деревнях, и в районных центрах, и в городах. Вы ежедневно выполняете задачи нашей общей сферы, важно быть на одной волне с самой молодежью, со смысловыми направлениями реализации всей системы молодежной политики. Сейчас мы стараемся с коллегами и научным сообществом, со своими друзьями, практиками из Института молодежной политики сформировать подходящий для вас продукт, набор проектов, мероприятий, которыми вы сможете пользоваться. Это улучшит связку с молодежью на местах. И подход к созданию экосистемы в молодежной политике – это практический механизм нашего взаимодействия и качественной работы».В Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» проходит достаточно много образовательных программ, участниками которых становятся специалисты, отвечающие за молодежную политику в регионах. Но большая часть этих программ и семинаров являются краткосрочными – 2-3 дня, а формат проведения – очный или смешанный, не позволяет провести практическое прикладное погружение большого количества слушателей в учебный процесс. «Мы видим большой запрос на получение новых практических знаний, обмен опытом со стороны специалистов, занимающихся региональной политикой в субъектах России. Для нас программа, которую мы сегодня запускаем, очень важна, – это длительная, почти годовая, образовательная программа, в которой мы собрали ключевые инструменты работы с молодежью. Цифровой формат, который сейчас реализуется посредством вебинаров, особенно ценен, потому что позволит обеспечить большой охват и кратно увеличить аудиторию слушателей – и количественно и географически», – отметила проректор по образовательной работе Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Мария Афонина.Программа состоит из 11 двухдневных модулей. Спикерами образовательной программы стали признанные эксперты в области молодежной политики, а также представители профильных органов государственной власти. 17 апреля будут разобраны успешные кейсы работы с федеральной повесткой в муниципалитетах. Начальник Управления регионального взаимодействия Росмолодежи Кирилл Литвицкий рассказал, что для Федерального агентства по делам молодежи – это первый опыт организации программы для сотрудников органов местного самоуправления. «До этого мы собирали только руководителей и сотрудников региональных органов власти. У нас есть запрос на то, чтобы сделать корпоративную команду людей, которые занимаются государственной молодежной политикой. Чтобы вы не были оторваны от федерального центра, а мы понимали, что нам делать в муниципалитетах. Мы и дальше будем делать подобные семинары, чтобы обмениваться мнениями. С нашими коллегами из АНО «Россия – страна возможностей» мы хотим донести до людей такой тренд: у каждого есть возможности для развития в своем регионе, муниципальном образовании. Это нам нужно рассказывать молодежи, выстраивая с ней диалог».
Клуб Лидеров России «Эльбрус» представил Губернатору прототип решения задачи в Камчатском крае
16 апреля «Десант» проекта «Обучающая экспедиция» клуба Лидеров России «Эльбрус» в составе победителей конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – и команда Губернатора Камчатской края Владимира Солодова провели презентацию по результатам работы проекта «Обучающая экспедиция» на территории Камчатского края и представили прототип решения поставленной задачи – разработка модели вовлечения жителей в реализацию проекта по комплексному благоустройству и повышению качества жизни граждан в городе Вилючинске. На встрече с Владимиром Солодовым команды рассказали о результатах двухмесячной работы, в ходе которой были проведены глубинные интервью с жителями города. Команды «Обучающей экспедиции» разработали 10 прототипов решений, которые прошли тестирование вместе с потенциальными пользователями – жителями города. «Вилючинск – особый, закрытый город, имеющий особое значение для обороны страны, но одновременно с этим, здесь живут неравнодушные, переживающие люди, готовые участвовать в развитии города. Результаты работы команды Лидеров России и команды развития Камчатского Края – удивительные. Каждый из предложенных прототипов абсолютно реализуем, а главное, основан на пожеланиях местных жителей», – сказал Владимир Солодов. – Особенно мне понравился прототип, предлагающий создание коворкинга на базе библиотек. Команды предложили улучшить и событийную линейку – провести фестиваль «Суровой романтики». В сентябре надеемся его провести под руководством нового продюсера, который будет продумывать культурную жизнь, активности и пространство Вилючинска. Уверен, что реализация этих символических быстрых проектов позволит нам изменить отношение горожан, дать им понять, что все в их руках, ведь именно они являются хозяевами города». Владимир Солодов поблагодарил команды и организаторов за проведённое в крае время, обмен бесценным опытом и профессионализм. «Мы прошли длинный путь, долгие два месяца работы. Команды провели более 100 глубинных интервью с горожанами, анализировали их ответы и синтезировали оптимальные решения. Перед нами стояла задача разработать модель вовлечения жителей через позиционирование их как драйверов изменений, сформировать бренд города и популяризировать малое и среднее предпринимательство. Решения по всем трем компонентам мы нашли. Наверное, самой высокой целью было формирование команды Лидеров и команды губернатора как единого самодостаточного организма. Нам удалось и это – сегодня мы презентуем решения Владимиру Солодову единой командой», – поделилась победитель конкурса «Лидеры России», руководитель клуба Лидеров России «Эльбрус», директор Департамента кадровой политики и развития персонала Минэкономразвития РФ Татьяна Дьяконова.В ходе интервьюирования команды выявили, что многие жители не удовлетворены уровнем проведения мероприятий в городе и хотят видеть больше возможных «активностей» для себя и своей семьи.«Эти решения мы будем реализовывать совместно с жителями Вилючинска. Якорным проектом мы видим создание лаборатории «драйва». В ходе интервью жители говорили, что мероприятий в городе много, а наполнение и программы достаточно слабые. Мы поняли, что наша задача создать «движ», и лаборатория станет отправной точкой для переформулировки культурного кода», – поделилась победитель конкурса «Лидеры России» Александра Лебедева. Команды предложили ряд нестандартных решений, направленных на вовлечение жителей в проекты благоустройства города. Одним из прототипов решения стало создание информационного портала для новых жителей Вилючинска. По словам Александры Лебедевой, она, как дочь военного, не понаслышке знает трудности переезда вслед за главой семьи в новый город, где надо заново обживаться. Информационный портал станет цифровым входом в Вилючинск, где каждый человек, еще до приезда на Камчатку, сможет найти необходимую информацию. Также Лидеры предложили создать позицию продюсера города, который возложит на себя обязанности организации тех активностей, которые актуальны для жителей. Для укрепления горизонтальных связей команда предложила модернизировать изменения общественных пространств на базе существующих. Так, библиотеки превратятся в центры притяжения, в центры общественных связей и пространства, где жители смогут встретиться, выпить чашку кофе, выйти в интернет, провести семинар или мастер-класс.«Эта идея хорошо ложится в канву государственной политики, учитывая постановление Правительства, связанное со стратегией развития библиотечного дела в России на период до 2030 года. Для развития этого прототипа не нужны большие ресурсы, ведь сами здания уже есть, надо просто модернизировать их и переосмыслить», – отмечает победитель конкурса «Лидеры России», советник губернатора Новгородской области Дмитрий Афанасьев.Самым необычным предложением во время презентации стало создание бизнесов и различных проектов при помощи совместного финансирования – краудфандинга. В основе этого прототипа лежит идея привлечения жителей к тому, чтобы они становились инициаторами и собственниками того бизнеса или сервиса, которые действительно нужны жителям. «Уже нашелся человек, который готов проинвестировать создание кафе в Вилючинске. Половина необходимых средств набралась за один день. Это говорит о том, что спящий предпринимательский дух в Вилючинске есть, а наша задача – его разбудить и помочь ему найти верный путь», – делится Дмитрий Афанасьев. Помимо прочего, «Обучающая экспедиция» предложила внедрить «градусник счастья» – инструмент для диалога между жителями и органами власти. Для этого предлагается ввести обязательную оценку удовлетворенности, общий рейтинг и фильтры, чтобы сделать видимыми обращения по округам. Также, было предложено открыть прием заявок от предпринимательского сообщества по наполнению проектов благоустройства объектами для бизнеса и создать навигатор для активных граждан, в котором будет размещен единый список доступных возможностей для желающих реализовывать общественные инициативы или запускать социальные бизнесы.«В результате проделанной работы возникло около десятка конкретных проектных инициатив, с вовлечением граждан, которые будут реализованы в ближайшие месяцы. Ряд из этих проектов требует активного включения общественных организаций как в роли конечных благополучателей, так и в роли интеграторов в работе с населением края. В ближайшие 2-3 недели будет сформирован план реализации проектов и зафиксированы задачи Общественной палаты РФ и края», – отметила победитель конкурса «Лидеры России», член Общественной палаты РФ Евгения Дмитриева. В новом проекте команды губернаторов и члены клуба Лидеров России «Эльбрус» обучились современным методам решения задач с помощью методологии «Сервис-дизайн». В ходе проекта Лидеры России и команда губернатора применили эту методологию для решения конкретной задачи. Сервис-дизайн – это метод по созданию проектов на основе анализа ожиданий пользователя. С помощью глубинных интервью с жителями региона участники сессии смоделировали прототипы решения проблемы: прошли путь от формирования потребности, выбора, принятия решений до получения результата. Создание «Лаборатории проектов Вилючинска», по мнению Лидеров, позволит вовлечь горожан в современную активную жизнь для горожан, использовать потенциала жителей и эффективно управлять общественными пространствами.
Стартовал хакатон «Образование. Развитие кадров» конкурса «Цифровой прорыв»
16 апреля стартовал первый хакатон нового сезона конкурса «Цифровой прорыв» — флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей». Открыл хакатон круглый стол «Образование и развитие кадров (EdTech)», который прошёл в «Деловом клубе» г. Дубна. В мероприятии приняли участие представители федеральных органов исполнительной власти, организаторы Всероссийского конкурса «Цифровой прорыв», первые лица региона, представители постановщиков кейсовых заданий, эксперты ведущих EdTech-компаний, а также представители бизнеса. Спикеры обсудили подходы к цифровой трансформации образования в России, поиск и удержание кадров, формирование у специалистов региона компетенций, необходимых для управления проектами в рамках цифровой трансформации, и другие актуальные темы.  «Прошлый сезон продемонстрировал, сколько социальных лифтов предоставляет «Цифровой прорыв» участникам. Некоторые конкурсанты устроились в компании-кейсодержатели, другие работают над собственными проектами, в том числе в рамках нашего бизнес-акселератора на базе Южного IT-парка. Сейчас участникам предстоит также помочь кейсодержателям создать IT-решения для образовательных и HR-вызовов. На хакатоне «Образование. Развитие кадров» представлены 8 кейсов, в том числе 1 кейс от федерального органа исполнительной власти, 2 – от региональных органов исполнительной власти, еще 2 – от некоммерческих организаций и 3 кейса от крупных корпораций», — рассказал Алексей Агафонов, заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей». «Россия находится в лидерах по количеству компаний, в которых цифровая трансформация находится на ранней стадии — 80,7%, а также по количеству компаний, где цифровая трансформация перешла на продвинутый этап — 15,5%. Для государства и бизнеса важно обеспечить страну, ИТ-бизнес, квалифицированными кадрами. Сегодня участники первого полуфинала «Цифрового прорыва» приступят к решению амбициозных кейсов. Отмечу, что один из кейсов подготовлен Центром компетенций федерального проекта «Кадры для цифровой экономики «АНО «Университет НТИ 2035» и Кластер РАЭК EdTech. Командам будет предложено создать игру по развитию цифровой грамотности», — отметил Сергей Плуготаренко, директор РАЭК.  «Конкурс «Цифровой прорыв» даёт возможность обновления программ ИТ-подготовки Университета «Дубна» с точки зрения методов подготовки специалистов ИТ, учёта в обучении самых современных трендов развития цифровой экономики, расширения круга организаций-партнеров из числа ведущих компаний ИТ-отрасли. Для вузов опыт участия в такого рода проектах чрезвычайно важен для выявления дефицитов образовательных программ, в которых цифровые технологии являются ключевым инструментарием», — подчеркнул Дмитрий Фурсаев, ректор государственного университета «Дубна». 161 команда займётся решением кейсов EdTech, направленных на развитие кадров и цифровизацию образования в стране. Цифровые помощники, кружки и секции, HR, стажировки, цифровая грамотность, геймификация — этим и другим вопросам посвящены кейсы хакатона. Помогать и оценивать их будут 125 экспертов, 30 трекеров и 11 код-ревьюеров, в числе которых представители Samsung, Mail.ru, Государственной корпорации Росатом.  К работе первого полуфинала подключатся первые региональные точки «Цифрового прорыва» в Дубне, Саратове, Туле, Ижевске, Волгограде, Ульяновске, Нижнем Новгороде. Также все три дня будет работать медиастудия в Москве.  Итоги хакатона будут подведены в воскресенье, 18 апреля. Общий призовой фонд хакатона составляет 4,5 млн рублей.  Подробнее о конкурсе: https://leadersofdigital.ru/   Конкурс «Цифровой прорыв» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступает Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Генеральный партнёр конкурса – Госкорпорация «Росатом». Цифровой партнёр – ПАО «Ростелеком». Партнёр – Baring Vostok. Информационными партнёрами конкурса выступают: Общественное телевидение России, Российская газета, оператор наружной рекламы Gallery, информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», деловой портал Tadviser, мультимедийный холдинг РБК, информационное агентство «ФедералПресс», информационное агентство REGNUM, группа компаний ComNews, издания Rusbase, «Телеспутник», News.ru и другие.
Житель Белгородской области представил проект учебно-туристической мастерской в селе Зинаидино на конкурсе «Мастера гостеприимства»
В Калуге проходит полуфинал второго сезона всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Свои проекты представляют 117 конкурсантов из 32 регионов России. Среди них — 75-летний Николай Шепиль из села Зинаидино Белгородской области. На протяжении двух дней полуфинала — 15 и 16 апреля — участникам предстоит решать региональные кейсы, презентовать свои проекты в сфере туризма и бороться за возможность попасть в финал конкурса.Житель Зинаидино представил на конкурс «Мастера гостеприимства» проект учебно-туристической мастерской и прошел в полуфинал: «У нас будет работать учебно-туристическая мастерская. Ведь у нас и озера, и рыбалка, и грибы, и травы растут. Я даю мастер-классы детям, школьникам, а также тем, кто приезжает из района. В течение двух лет мы благоустраиваем территорию, я делаю подделки ландшафтного дизайна. Естественно, я один не успеваю, мне помогает вся семья. Кроме того, что я занимаюсь изготовлением поделок из прутьев ивы, у меня очень хорошая мастерица — она занимается русской народной куклой. Она знает про эти куклы все от и до. Я очень удивился, когда дочь рассказывала про каждую куклу: для чего она предназначена и что с ней было в те далекие времена», — рассказывает о себе и своем деле Николай.«Людям, которые хотят заняться новым делом, я хочу посоветовать — ребята, хочу заметить: я начал этим делом заниматься в 54 года. Беритесь, смело беритесь! Если вам что-то не нравится, конечно можете бросить. А если что-то нравится — добивайтесь, делайте, это прекрасные вещи. Мое впечатление первое было какое: мне, когда первый раз мастер дал работы корзины для белья, я сначала думал, что это бесполезная работа — собирать в кучу эти веточки и прутики. А когда сплел ее, а когда конечный уже был результат — это была просто красота. Это шедевры, это руки делают. В ней тепло, красота и все есть», — дает напутствие молодому поколению индустрии гостеприимства Николай Шепиль. За выход в финал в Калуге борются 117 участников из 32 регионов страны. Региональные полуфиналы в 2021 году пройдут еще в четырех городах России: Петропавловск-Камчатский, Тюмень, Пермь. Партнерами конкурса выступают Ростуризм, Росмолодежь и Общенациональный Союз Индустрии Гостеприимства (ОСИГ).Конкурс «Мастера гостеприимства» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».
Жительница Ярославской области представила фестиваль «Ананьино — самая цветущая деревня России» на конкурсе «Мастера гостеприимства»
В Калуге проходит полуфинал второго сезона всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Свои проекты представляют 117 конкурсантов из 32 регионов России. Среди них — Мухина Алина из деревни Ананьино Ярославской области. На протяжении двух дней полуфинала — 15 и 16 апреля — участникам предстоит решать региональные кейсы, презентовать свои проекты в сфере туризма и бороться за возможность попасть в финал конкурса.Жительница деревни Ананьино представила на конкурс фестиваль «Самая цветущая деревня России»: «Три года назад мы с группой инициативных жителей в деревне решили придумать фестиваль. Деревня маленькая, многие работают на тепличном комбинате — крупном поставщике цветов в нашем регионе. У нас появились конкурсы на украшение придомовых территорий, потому что многие жители это делают очень красиво. Со временем все расширилось, и мы создали фестиваль на уровне поселений и назвали его «Самая цветущая деревня России». Почему мы так высоко замахнулись? Мы видим перспективу в этом фестивале, и в будущем мы решили связать его с целым туристическим маршрутом», — рассказывает Алина Мухина о своем проекте. Для поддержки в осуществлении этих планов Алина подала заявку на участие в проекте «Мастера гостеприимства» и прошла в полуфинал. «Благодаря «Мастерам гостеприимства» мы пришли к тому, что можем сделать не просто фестиваль, а целый туристический маршрут: в нашей деревне много объектов, которые могут посещать туристы. Этот маршрут будет уникальным, потому что экскурсий в нашу деревню нет. Мы находимся рядом с Ярославлем, буквально 15 минут езды на машине. Потенциал развития туристического направления есть», — делится подробностями проекта Алина.«На конкурсе говорю о комплексе мероприятий, которые будут проходить для того, чтобы привлекать туристов и активировать таким образом жителей облагораживать деревню и улучшать качество их жизни. Мы будем разрабатывать маршрут и на велосипедах, и пешком. Сейчас у нас идет активная подготовка, и большая часть того, что я презентую на конкурсе, будет реализована в этом году. Благодаря конкурсу я получу огласку, которая поможет всем узнать о нашем фестивале и подключились к нашему движению», — рассказывает о планах Алина Мухина. За выход в финал в Калуге борются 117 участников из 32 регионов страны. Региональные полуфиналы в 2021 году пройдут еще в четырех городах России: Петропавловск-Камчатский, Тюмень, Пермь. Партнерами конкурса выступают Ростуризм, Росмолодежь и Общенациональный Союз Индустрии Гостеприимства (ОСИГ).Конкурс «Мастера гостеприимства» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».
Слушательницы программы «Женщина-лидер» подготовят по итогам обучения 24 социальных проекта
Команды слушательниц образовательной программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» подготовят по итогам обучения 24 социальных проекта, пилотный запуск которых должен состояться до июня текущего года – до завершения занятий по программе «Женщина – лидер». Идеи проектов и их проработка обсуждаются в рамках второго модуля образовательной программы «Женщина-лидер», который проходит в онлайн. Его целью является обучение основам социального проектирования, теории и практике запуска, моделям устойчивого развития социальных проектов. В ходе занятий прорабатывается оценка возможных рисков при реализации проектов, методы их поддержки и продвижения. Слушательницы познакомятся с успешными практиками и опытом социальных проектов в России и за рубежом.Программа «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводится при поддержке Совета Евразийского женского форума при Совете Федерации Федерального Собрания РФ. Участницами второго потока стали 150 женщин из 35 российских регионов, в рамках программы они работают в составе 24 команд. В прошлом, 2020 году, слушательницами программы были 137 активных участниц проектов Совета Евразийского женского форума, а также победительниц и финалисток конкурса управленцев «Лидеры России» платформы «Россия – страна возможностей». Они разработали 26 социальных проектов, в том числе касающихся сфер туризма, образования, социальной поддержки пожилых людей. «Программа «Женщина-лидер» проходит очень динамично, у нас в новом потоке талантливые интересные слушательницы. Ко второму модулю участницы подошли, определив и сформулировав для себя личные социальные инициативы, которые дальше будут прорабатывать в командах. С настоящего момента и до финала программы предстоит большая работа по созданию уже командных социальных проектов, их успешному запуску и развитию. Участницы с высокой вовлеченностью приступают к данной работе, стремясь найти решения, которые позволят решить разные социально-значимые задачи», – сказала Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Познакомится с теорией и практикой запуска социальных проектов слушательницы смогут на программе Павла Алферова, профессора бизнес-практики Московской школы управления «Сколково», эксперта в области управления проектами и программами высокой сложности, одного из разработчиков российских стандартов проектного и портфельного управления, действующего эксперта Международного Олимпийского Комитета (МОК) по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor). Командам участниц программы предстоит не только предложить идею социального проекта, который нужно будет запустить в короткие сроки, но и научиться работать сообща. Особенностям взаимодействия в команде и распределению командных ролей научит слушательниц Тахир Базаров, доктор психологических наук, профессор МГУ им. М.В.Ломоносова, президент ассоциации бизнес-психологов, научный руководитель Московской школы практической психологии. О принятии правильных решений в процессе работы участницам программы «Женщина-лидер» прочитает лекцию доктор Францизка Франк, директор программы ESMT BERLIN, лектор ESMT, которая ведет курсы на темы, связанные с нейропластичностью, типами мышления, подходами к принятию решений, влиянием и ведением переговоров. Всего в программе второго потока «Женщина-Лидер», которая проходит с марта по июнь 2021 года, четыре модуля – три онлайн и один офлайн, который, если позволит эпидемиологическая ситуация, пройдет в июне в подмосковном Солнечногорске на территории Мастерской управления «Сенеж».
Еще новости