Новости

7 июня в «Технопарке-Мордовия» в Саранске состоялся пресс-брифинг, посвященный подведению итогов дистанционного этапа республиканского кадрового проекта «Моя Мордовия». В нем приняли участие временно исполняющий обязанности главы Республики Мордовии Артем Здунов, член Совета Федерации Федерального собрания РФ от правительства Республики Мордовии, член Наблюдательного совета проекта Сергей Кисляк, заместитель председателя Общественной палаты Республики Мордовии, председатель Наблюдательного совета проекта Наталья Долматова и руководитель блока оценочных мероприятий проекта Дмитрий Лисицын.           Озвучивая итоги дистанционного этапа проекта «Моя Мордовия», Артем Здунов сообщил, что приглашение в финал проекта получили 223 человека. Врио главы республики подчеркнул высокий профессиональный уровень участников заключительного этапа проекта: «Сильный состав финалистов свидетельствует в первую очередь о том, что у республики имеется колоссальный кадровый потенциал. У нас есть много талантливых специалистов, как молодых, так и опытных, которые готовы работать на благо региона, заниматься развитием всех сфер жизни».           Артем Здунов обратил особое внимание на то, что в финале примут участие не только жители Мордовии. По его словам, тех, кто живет в республике, в финале будет 170 человек (76,58%), остальные – уроженцы Мордовии, ранее уехавшие отсюда, и представители других регионов.           Врио главы Мордовии также сообщил, что финал проекта «Моя Мордовия» пройдет с 17 по 20 июня: в первый день состоится контрольное тестирование финалистов, 18 июня – торжественное открытие финала. Оценочные испытания, в ходе которых эксперты отберут лучших из финалистов, пройдут 18-19 июня, и уже 20 июня будут подведены итоги проекта и объявлены победители.           Сергей Кисляк в своем выступлении выразил надежду на то, что финалисты и победители проекта внесут весомый вклад в развитие республики и повышение ее статуса как на уровне России, так и за пределами нашей страны. Он отметил, что одновременно с перспективами карьерного роста, которые откроются перед ними после проекта, возрастет и их ответственность: «Напомню, победители проекта войдут в республиканский резерв управленческих кадров и займут ответственные посты на разных уровнях системы управления Мордовией. Именно им и другим финалистам предстоит в ближайшее время заниматься развитием нашей республики. Проект для каждого из них не только социальный лифт – вместе с более высокими постами на них ляжет и более высокая ответственность за регион».           Председатель Наблюдательного совета проекта Наталья Долматова подчеркнула, что дистанционный этап прошел без нарушений: «На протяжении всего этапа – как во время тестирования, так и в процессе проверки эссе – Наблюдательный совет находился в тесном взаимодействии с экспертами, оперативно обменивался информацией. Поэтому могу с уверенностью заявить, что основные принципы, о которых было заявлено на старте – открытость, объективность и прозрачность проекта, удалось полностью соблюсти».           Руководитель блока оценочных мероприятий проекта Дмитрий Лисицын рассказал о контрольном тестировании, которое пройдет накануне финала. По его словам, главная цель этой процедуры – отсеять недобросовестных участников и повысить качество отбора финалистов: «Как показывает практика других аналогичных проектов, таких участников крайне мало. Может случиться так, что в Мордовии их вообще не окажется». Он уточнил, что по структуре и сложности тест будет таким же, как и дистанционный, но вопросы в нем будут уже другие.           Напомним, республиканский кадровый проект «Моя Мордовия» стартовал 3 марта 2021 года, было получено 6 047 заявок на участие. На промежуточных отборочных этапах участники писали эссе и проходили дистанционное тестирование. Те, кто показал максимальные результаты по итогам этих этапов, получили приглашение в финал. Победители финального этапа будут включены в региональный резерв управленческих кадров и могут получить предложение о работе в органах исполнительной власти республики. Также победителям будет предоставлена возможность пройти обучение по программе «Развитие управленческих навыков руководителя», которая будет состоять из мастер-классов преподавателей федеральной «Школы губернаторов».           Все участники финала войдут в состав Экспертного клуба «Моя Мордовия» под председательством Артема Здунова и примут участие в проработке и оценке проектов развития региона.

Игнат Петухов, Никита Хилимончик и Антон Ефимов – трое участников конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – работающие в Корпорации развития Оренбургской области, подготовили заявку на создание особой экономической зоны (ОЭЗ) в регионе. Она рассмотрена Министерством экономического развития РФ, соответствующий проект постановления опубликован на федеральном портале нормативно-правовых актов. Особую экономическую зону промышленно-производственного типа в Оренбуржье планируется создать на территории двух крупных городов – Оренбурга и Орска. ОЭЗ позволит создать благоприятные условия для российских и иностранных компаний по развитию высокотехнологичных производств в сфере специализированного машиностроения, электротехнической и химической промышленности, производства изделий из пластика и строительных материалов. «В рамках двух площадок особой экономической зоны предприятиям, готовым реализовать свои проекты, будет предоставлена готовая промышленная инфраструктура. Все коммуникации будут подведены до участков резидентов. Для региона – это тысячи новых рабочих мест, производство продукта с высокой добавленной стоимостью. Все это нам позволит сбалансировать экономическую ситуацию в регионе, и быть привлекательной площадкой для предприятий со всей страны», – сообщил губернатор Оренбургской области Денис Паслер. В июле 2019 года победитель второго конкурса «Лидеры России» Игнат Петухов, был приглашен губернатором Оренбургской области на должность генерального директора Корпорации развития. Денис Паслер определил цель – повысить инвестиционную привлекательность региона. Создание особой экономической зоны – одна из задач, которая поставлена главой региона перед экономическим блоком регионального правительства и командой Лидеров России, работающей в Корпорации развития. «В прошлом году губернатор подписал Указ о создании ОЭЗ. Заявки, которые сейчас находятся в Москве, это результат длительной работы большой сплоченной команды экономического блока регионального правительства и корпорации развития. Документ представляет собой более 2000 страниц. В ней помимо описательной части указан перечень потенциальных резидентов и соглашений с ними, включая все расчеты по объему инвестиций, налоговых отчислений и преференций. Мы подробно изучили каждый объект и его инфраструктуру, в заявку входят также градостроительные и земельные документы. Наша главная задача – сделать так, чтобы на 1 рубль бюджетных инвестиций приходилось более 5 рублей частных инвестиций. Это налогооблагаемая база, ресурсы для развития и новые рабочие места. Сразу после запуска ОЭЗ на местных предприятиях планируется создать около 900 новых рабочих мест, а в перспективе здесь появятся 2 тысячи вакансий. Плюс мы сработали на перспективу и сформировали весь механизм получения статуса резидента ОЭЗ «Оренбуржье». Ими смогут стать предприятия, реализующие инвестиционные проекты стоимостью от 120 миллионов рублей», – рассказал генеральный директор Корпорации развития Оренбургской области, победитель второго конкурса «Лидеры России» Игнат Петухов. На данный момент получены подтверждения от восьми потенциальных резидентов, которые готовы реализовать инвестиционные проекты на территории Особой экономической зоны. «Уже сейчас восемь предприятий с суммарным объемом инвестиций почти девять миллиардов рублей готовы стать резидентами нашей ОЭЗ. Мы ожидаем, что к 2030 году объем частных инвестиций составит 15,6 миллиарда рублей. Налоговые отчисления в бюджеты всех уровней превысят 3,3 миллиарда рублей. Размещение особой экономической зоны – важнейший фактор развития региона», – заявил заместитель генерального директора Корпорации развития Оренбургской области, победитель третьего конкурса «Лидеры России» Никита Хилимончик. Особая экономическая зона на сегодня остается наиболее масштабным проектом по привлечению прямых инвестиций и развития приоритетных отраслей региональной экономики. На данный момент в 31 регионе России созданы 38 особых экономических зон. За счет льготных условий налогообложения эти территории привлекают дополнительные инвестиции и создают новые рабочие места. В ОЭЗ осуществляют деятельность более 870 компаний. Общий объем осуществленных инвестиций резидентов составляет порядка 560 миллиардов рублей. Резидентами ОЭЗ создано более 44 тысяч новых рабочих мест. По словам авторов проекта создания ОЭЗ в Оренбургской области, одно из преимуществ новой экономической зоны –  это расположение в двух крупных городах региона. Оренбург является административным центром области, а Орск – его промышленной столицей. Такое аккумулирование возможностей гарантирует резидентам свободный доступ к имеющимся ресурсам, логистике и высококвалифицированным кадрам. Сейчас прорабатывается возможность льготного кредитования для резидентов ОЭЗ, в том числе с использованием механизмов федеральных институтов развития.  «Особая экономическая зона призвана стимулировать инвесторов к реализации более масштабных и технологических проектов, ориентированных не только на внутренний рынок, но и наращивания экспортного потенциала.  Особые экономические зоны функционируют уже 15 лет, и при всей спорности разговоров об их эффективности, именно ОЭЗ в России выбрали своей площадкой для размещения производств такие гиганты, как Ford, Armstrong, Kastamonu, Hayat, Sisecam, Rockwool, Barilla, Toyota, ММК и другие, – пояснил заместитель генерального директора по инфраструктуре АО «Корпорация развития Оренбургской области», финалист трека «Наука» третьего конкурса «Лидеры Россиия» Антон Ефимов. – Если говорить про ОЭЗ «Оренбуржье», то у нас выгодное географическое положение, через область будет проходить трасса Шелковый путь (Санкт- Петербург – Пекин), рядом граница с Казахстаном. Площадки будут располагаться в двух крупных городах регионах, полностью оснащенных всей необходимой инфраструктурой, а главное в области есть большой кадровый потенциал». В 2019 году Игнат Петухов стал самым молодым победителем конкурса «Лидеры России». На тот момент ему было 25 лет. Наставником Игната после победы в конкурсе «Лидеры России» стал заместитель председателя Совета Федерации Федерального собрания РФ Андрей Турчак.  «Подготовка заявки на создание Особой экономической зоны – довольно трудоемкий процесс – это и технико-экономическое, и финансово-экономическое обоснование, очень много различных расчетов, построение финансовых моделей и так далее. Но, что самое главное – создание ОЭЗ – это общение с большим количеством людей, начиная от простых специалистов, которые расскажут тебе от какой подстанции можно подключить к электроэнергии ОЭЗ, заканчивая директорами предприятий, которых нужно убедить в том, что им нужно зайти именно в нашу экономическую зону, и, безусловно, заместителями федеральных министров и министров, с которыми это все нужно согласовать и убедить их, что наша ОЭЗ будет иметь успех. Вот именно в этом моменте конкурс «Лидеры России» оказал на меня самое большое влияние – общение с людьми любого уровня и статуса на одном уровне, возможность слушать их доводы, отстаивать свою позицию, вместе искать пути решения для достижения общего результата», – обозначил победитель второго конкурса «Лидеры России» Игнат Петухов. Антон Ефимов в третьем конкурсе «Лидеры России» стал финалистом трека «Наука». В этом году он участвует в конкурсе по этому же треку. «Конкурс «Лидеры России» позволил вырастить в себе уверенность, здоровый азарт и своеобразный интеллектуальный драйв, что если ты делаешь классное дело, то ничто в этом мире не должно тебя остановить. Пока я только финалист конкурса «Лидеры России» по треку «Наука», но конкурс также учит никогда не сдаваться, и это качество тоже сильно помогло при подготовке заявки на создание ОЭЗ, чтобы не опустить руки при первых бюрократических преградах. В этом году я целюсь выйти в суперфинал и обязательно победить», – акцентировал финалист трека «Наука» третьего конкурса «Лидеры Россия» Антон Ефимов Никита Хилимончик в конкурсе «Лидеры России» принимал участие трижды, до победы дошел в 2020 году. Наставником Никиты после победы в конкурсе «Лидеры России» стал заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук. «Главная ценность конкурса «Лидеры России» – это, конечно же, люди: необыкновенные, выдающиеся, созидательные! Благодаря конкурсу мне повезло встретить единомышленников. С некоторыми из них я сейчас работаю в Оренбурге. Формирование региональных команд из числа участников со схожим мировоззрением и целями способно распространить их повсеместно. Общество меняется, мир диктует новые правила, соответственно государственное управление также должно идти в ногу со временем и быть гибкими для решения потребностей граждан. Сегодня мы сфокусированы на решении задач: развитие инвестиционной привлекательности региона, создание новых производств, развитие существующей промышленности», – подчеркнул победитель третьего конкурса «Лидеры России» Никита Хилимончик.Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.

Победитель Конкурса «Лидеры России. Политика» Роман Карманов назначен генеральным директором Президентского фонда культурных инициатив, сообщает ТАСС со ссылкой на первого заместителя руководителя Администрации Президента РФ Сергея Кириенко.Фонд создан по указу Президента РФ Владимира Путина от 17 мая 2021 года и будет заниматься выдачей президентских грантов на проекты в сфере искусства и творчества. На эти цели в текущем году выделено 3,5 млрд рублей.Сергей Кириенко отметил, что назначение победителя Конкурса «Лидеры России. Политика» на этот пост – «продолжение последовательной системы кадрового отбора и продвижения наиболее талантливых управленцев, которая уже длительный период времени последовательно реализуется по решению Президента РФ».Ранее Роман Карманов был первым заместителем главы медиахолдинга «Комсомольская правда».

Российские технологические компании все чаще ориентируются в работе на молодое поколение, приходят в школы, включаются в проведение технологических олимпиад и конкурсов, ставят перед учащимися реальные задачи. Как школьнику и компании найти друг друга, обсудили на сессии «Инвестиции в будущее: развитие детей в масштабах новой экономики» на форуме «ПМЭФ Юниор» 5 июня. В дискуссии приняли участие представители ведущих компаний, сферы образования и школьники – победители и призеры Олимпиады Кружкового движения НТИ, конкурса «Большая перемена» и др.По словам председателя комиссии Общественной палаты РФ по развитию образования Натальи Кравченко, сейчас технологические компании все чаще стараются работать не только со студентами, но и со школьниками. – Подростки сегодня способны отвечать на большие вызовы и подсказывать «технологическим монстрам» ответы на эти задачи. Благодаря мероприятиям Кружкового движения, конкурсам типа «Большой перемены» и другим мы видим, насколько важно как можно раньше работать с молодежью, включать их в технологическую повестку и решение реальных задач. При этом важно создавать формат, в котором они не просто демонстрируют знания, а попробуют на себе роли и вызовы. В итоге получается диалог поколений - и только так мы сформируем команду технологического прорыва России.– Мы видим четкий запрос компаний на то, какие специалисты им нужны. С другой стороны мы видим молодежь – активную, созидательную, которая не стоит на месте, у которой есть желания и цели, - дополнила Валентина Шалашникова, заместитель директора Департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Министерства науки и высшего образования России. - Замечательно, что Кружковое движение НТИ создает систему, в которой есть гармония и междисциплинарность. Это помогает сделать систему образования драйвовее и интереснее.Как рассказал директор департамента развития персонала и сопровождения проектов ГК «Роскосмос» Дмитрий Шишкин, корпорация все больше работает со школьниками, чтобы привлечь их в отрасль. За год пандемии был создан крупнейший портал с информацией про космос для детей - «Ключ на старте». Корпорация ведет огромную просветительскую работу благодаря музеям и планетариям, проводит содержательные встречи с космонавтами, запускает аэрокосмические классы и берет школьников на стажировку.– У нас есть две основные траектории: либо ты инженер, либо развиваешь свое дело - например, цифровые космические сервисы, - говорит Дмитрий Шишкин. - Но ничего не получится, если нет внутреннего реактивного двигателя и желания двигаться вперед. Компетенций, необходимых для специалиста космической отрасли, огромное количество. Среди них есть и такое понятие, как «длинная воля» - это понимание, что задачи, которые ты решаешь, растянутся на несколько лет и даже десятилетий. Понимание этого позволяет по-другому взглянуть на задачи и мотивирует постоянно заниматься самообразованием. И тогда то, что сейчас кажется фантастикой - например, терраформирование планет, - станет не просто сюжетом для фильма, а реальностью. – Многие телекоммуникационные технологии, которыми вы пользуетесь, сейчас создаются отечественными компаниями. Они наукоемкие, хардкорные в прямом смысле, – обратилась к школьникам Анна Янчевская, исполнительный директор АНО «Телекоммуникационные технологии». – Сейчас у нас идет борьба не за таланты, а за ваше внимание. Все компании хотят обратить внимание школьников на себя, поскольку в нашей сфере все еще сохраняется колоссальный дефицит кадров. Все технологические компании крайне заинтересованы в школьниках, согласилась Светлана Решетникова, руководитель направления по дополнительному образованию детей и педагогов Фонда инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО. По ее словам, сейчас РОСНАНО запускает разные проекты, в которых показывает подросткам, что высокие технологии – это не сложно. Например, благодаря акселератору проектов «Технологии будущего» 12 команд нашли инвесторов и представили свои серьезные технологические проекты на Петербургском международном экономическом форуме.- Нам нужны ученые, инженеры, люди с предпринимательским мышлением – которые понимают, как встроить в жизнь разработанное решение. Мы слишком поздно осознали, что нам нужны люди с предпринимательской жилкой, поэтому все еще видим проблему выхода молодежных команд на рынок. Мы как крупные представители разных отраслей должны им в этом помогать – и делать это системно, а не в ручном режиме, - сказала Светлана Решетникова. - У тех студентов и специалистов, кто нам ценен своими навыками, часто невысокие баллы ЕГЭ. Важно, чтобы вы и ваши родители понимали, что междисциплинарные конкурсы не идут вразрез с вашим основным образованием, а помогают сориентироваться и определить, чем действительно хочется заниматься.Помимо предпринимательских компетенций крупнейшие компании, в частности, ГК «Росатом», заинтересованы в молодых кадрах с фундаментальным образованием. По словам директора образовательных программ департамента управления персоналом Валерия Карезина, технологии строительства атомных станций системообразующие, и для них сейчас не хватает физиков-теоретиков и математиков.- Посвятить свою жизнь разработкам и исследованиям в области ядерной физики, сделать открытие – очень достойная карьера. Мы столкнулись с большим дефицитом специалистов, которые будут развивать перспективные проекты. Например, есть планы зажечь маленькое солнце, создать чистую энергию на термоядерном синтезе, которая будет безотходной и чистой.Савва Шипов, директор по цифровой трансформации «УРАЛХИМ», отметил, что для современных, динамично развивающихся компаний важной компетенций является умение работать в команде.– Прогресс диктует условия: выжить и развиваться сможет тот, кто быстро меняется, а это могут сделать только те компании, в которых задачи решают команды. Эти команды должны уметь организовываться и взаимодействовать. Какими навыками должна обладать молодежь, чтобы вписаться в эту ситуацию? Не бойтесь ошибаться и сделать неправильный выбор профессии или вуза. Учитесь и ищите сами свой собственный путь. Сориентироваться в существующих возможностях, выстраивать профессиональные траектории, находить наставников помогает и президентская платформа «Россия - страна возможностей», на которой сейчас реализуется 26 конкурсов для всех возрастов- Сама платформа - это сервис, который позволяет молодым людям строить свои профессиональные карьерные траектории, - пояснил Лука Горубин, руководитель проектов АНО «Россия - страна возможностей». - Тестирования позволяют не только оценить свои компетенции, но и провести первичную профориентацию, во многих конкурсах школьники получают в качестве наставника сотрудников компаний или студентов. И главный сервис, пока находится в тестовом режиме, - это сервис индивидуального трека развития – когда каждый участник может простроить карьерный путь. Как отметил модератор дискуссии – лидер рабочей группы НТИ «Кружковое движение» Дмитрий Земцов, площадка «ПМЭФ Юниор» позволила провести важный диалог, в котором приняли участие школьники, которые представляют собой будущее технологического прорыва, и представители технологических компаний, которые делают ставку на молодежь, на долгие траектории развития от школы к интеграции молодых талантов в высокотехнологичные компании. - Разговор получился интересным, и мы договорились до очень важной вещи: с технологическим компаниями нам нужно вести разговор не менее глубокий и постоянный, чем мы ведем с университетами, куда направляем ребят через Олимпиаду Кружкового движения НТИ, «Большую перемену» и другие конкурсы. Часть из молодых коллег еще до поступления хотят работать с высокими, наукоемкими технологиями, и сегодня мы еще раз убедились, что и у них такая возможность есть, а компании готовы включать школьников и студентов в решение своих реальных задач, - подчеркнул Дмитрий Земцов.

Генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина встретилась с участниками Всероссийского конкурса «Большая перемена» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» в рамках юношеской секции «ПМЭФ Юниор» на Петербургском международном экономическом форуме. Интервью у Софии Малявиной взяли участницы конкурса «Большая перемена» Анастасия Бродецкая, Анастасия Качалова и София Капустина. Школьницы поговорили с гостем о том, как сделать современную науку модной, как не зависеть от чужого мнения, и почему «Главная оценка – самооценка» – ведь именно так звучит слоган рекламной кампании второго сезона конкурса, авторами которой выступили участники «Большой перемены». «Реклама – это очень умный продукт и для того, чтобы она понравилась зрителю и задела «за живое», нужно понять те самые «крючки», за которые нужно цеплять. Мы привыкли, что рекламный продукт – это обычно формат, который продает. А создание социальной рекламы по продвижению инициатив – это особая наука, потому что она, в первую очередь, должна быть честной и правдивой, а также быть ориентированной на ту целевую аудиторию, которую мы хотим вовлечь. И с кем, как не с участниками «Большой перемены», необходимо было делать рекламную кампанию второго сезона конкурса», – подчеркнула София Малявина. Гость также отметила, что конкурс «Большая перемена» помогает школьникам самореализоваться и найти ту сферу жизни, которая поможет раскрыть потенциал каждого подростка. «Те этапы, которые вы проходите на «Большой перемене» – это не только история про амбиции, но и про потрясающий опыт. Вы стремитесь развивать себя, хотите себя найти и заниматься тем, что вам нравится. Участвуйте, пробуйте, узнавайте для себя сферы, которые будут классными именно для вас, чтобы потом следовать в этом направлении», – добавила София Малявина.В рамках панельных дискуссий «ПМЭФ Юниор» школьники обсуждают развитие глобальной экономики и социальной сферы, рассказывают о том, каким они хотят видеть образование будущего, а взрослые – состоявшиеся профессионалы в сфере бизнеса, государственного управления, технологий и медиа – обсуждают с детьми возможности профессиональной и личной реализации.Организаторами мероприятия выступают Всероссийский конкурс «Большая перемена», Федеральное агентство по делам молодежи, Фонд «Росконгресс», фонд «Контент».

На Петербургском международном экономическом форуме 2021 в конгрессно-выставочном центре «Экспофорум» обсудили ценность и необходимость конкурсных мероприятий, которые проводятся для молодежи с целью выявить таланты и найти кандидатов для работы в коммерческом и государственном секторе. Про опыт проведения конкурсных проектов рассказали руководитель департамента ключевых проектов автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова и директор института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС, руководитель Кубка по менеджменту «Управляй!» Вячеслав Шоптенко.Спикеры говорили о меняющихся требованиях к кандидатам на управленческие должности во время трансформации бизнес-процессов организаций, о практической ценности, задачах и эффективном использовании результатов конкурсных форматов для организаций коммерческого и государственного сектора, обсудили отличия молодежных конкурсов от подобных форматов «взрослых» конкурсов для действующих управленцев. Также на сессии были подняты темы, связанные с необходимыми для начала управленческой карьеры компетенциями студентов, применением опыта иностранных компаний, которые организовывают глобальный конкурсный отбор на внутренние Management Trainee Programmes.Модераторами секции «Из студентов в управленцы: миф или актуальная потребность современной экономики?» выступили руководитель департамента ключевых проектов автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова и директор института организационного развития и стратегических инициатив Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС), руководитель Кубка по менеджменту «Управляй!» Вячеслав Шоптенко. Спикерами мероприятия стали заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Дмитрий Волков, Министр экономического развития Ростовской области Максим Папушенко, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Мария Афонина и генеральный директор компании SDG Жоао Матосо Энрикеш. Участниками дискуссии выступили Председатель Ассоциации молодежных правительств Российской Федерации Дина Гайзатуллина, директор Центра общеакадемических образовательных инициатив Института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС Инна Газиева и Руководитель проекта «Конструкториум» (АСИ) Дмитрий Федоров.«Неважно в каком статусе ты сейчас находишься: работаешь в корпоративном или государственном секторе, занимаешься собственным делом. Важно каждый день расти над собой, проверять себя и свои знания и развиваться. Такие конкурсы, как «Лидеры России», кубок «Управляй!» и международный чемпионат «Global Management Challenge» – отличный инструмент чтобы проявить, выявить или начать улучшать свои управленческие и профессиональные навыки менеджера. И конечно хороший способ найти тех, кто Вас ищет, а именно работодателей и вузы, которые будут помогать вам всесторонне развиваться на протяжении всей жизни», – подчеркнула Оксана Ачкасова.«В 2020 году реальность изменилась - практики прошлого опыта теряют свою актуальность практически повсеместно, опираться на будущее могут пока немногие. Сейчас нужно осваивать новые навыки и компетенции. Наряду с адаптивностью и гибкостью, технической подкованностью, обучением и непрерывным развитием, о которых уже несколько лет говорят, выделяются новые компетенции, с которыми мы активно работаем. Мы считаем важным развивать аутентичность, это в том числе эмпатия и умение, как говорят, «быть, а не казаться». Важным является навык быстрой транслокации опыта из других сфер и из других профессий, которая и дает основу для формирования собственной аутентичности. Мы увидели в рамках пандемии, как быстро объединились в отраслях цифровые навыки и, например, педагогика, медицина, социальная политика. Это предполагает креативность мышления и широту кругозора. Фокус на здоровье, забота о себе – это не тренд, не дань моде, а та самая реальность, в которой мы должны посмотреть на свое здоровье осознанно. И для молодежи и студенчества это не менее важно, чем для старшего поколения», - сказала Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия - страна возможностей».Приглашённые эксперты успели очень широко осветить и обсудить тему взаимодействия государства и студенческого сообщества страны. Во время дискуссии поднимались темы трудоустройства и кадрового резерва, развития управленческого потенциала и личных навыков, конкурсов и проектов, организованных государством, актуальности проблем развития профессиональных навыков, взаимодействия вузов и государственных организаций.«Главная цель конкурсных проектов – создать среду доверия между человеком и государством. Специально для этого участникам предоставляются широкие образовательные возможности и призы, среди которых и образовательные гранты, прямые эфиры на телевидении, менторство проектов, наставничество от профессионалов своего дела и многое другое. Для того, чтобы их получить совсем необязательно быть победителем – достаточно лишь проявить интерес и подать заявку. Мы все вместе работаем над созданием открытой и прозрачной государственной платформы поддержки населения, которая должна стать крепкой опорой государства, формирующей кадровый резерв, сплачивающий народ и чётко ставящий эффективные цели развития страны на благополучное и сильное будущее», – подчеркнул Максим Папушенко.Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Дмитрий Волков поделился с участниками сессии своим успешным опытом реализации проекта «Молодёжная смена» - совместного спецпроекта Министерства строительства и ЖКХ, конкурса «Профстажировки 2.0», АНО «Россия – страна возможностей» и Общероссийского народного фронта, цель которого – сформировать из талантливой молодежи кадровый резерв строительного ведомства. А также рассказал студентам об основных ценностях менеджера: «Управленец – человек, который никогда не будет оставаться один. Чем выше он поднимается по карьерной лестнице, тем больше соратников он будет собирать на каждой новой ступени. А каждый новый шаг образует уникальные связи между управленцем и его окружением, и эта сеть растёт постоянно. Данный процесс цикличен и ждёт абсолютно каждого управленца на своём пути. Как раз такие связи помогают развивать и нарабатывать и проекты платформы «Россия-страна возможностей».Среди спикеров присутствовал иностранный гость, занимающийся реализацией конкурсно-образовательных мероприятий в мировом пространстве. Генеральный директор компании SDG Жоао Матосо Энрикеш поделился со слушателями своим большим опытом реализации международных проектов, направленных на развитие управленческих навыков: «Не каждый с детства является прирождённым менеджером. Но это не значит, что управленческие навыки не получится развить. И важным переходным моментом в развитии управленческих компетенций является переход человека из вуза на работу. Часто на этом моменте возникают проблемы, даже учитывая факт, что вузы и компании в последнее время очень тесно сотрудничают. И вот тут и приходит на помощь международный чемпионат Global Management Challenge, который создаёт среду между компаниями и университетами, где студент может понять, что ему предлагают и какие управленческие навыки важно развивать в текущем нестабильном мире. Студенты получают не только знания, умения и навыки, но и возможность трудоустроиться в лучшие компании мира. Хочу также отметить, что на ПМЭФ мы с коллегами подписали соглашение с Нижегородской областью и Президентской Академией о проведении мирового финала GMC в сентябре 2021 года в Нижнем Новгороде. Этот мировой финал станет 4-ым для России за всю историю реализации чемпионата.»«Хочу отметить, что в конкурсах по развитию управленческого потенциала могут участвовать все категории студентов и молодых специалистов. Неважно какую профессию ты сейчас получаешь, важно то, что развивать управленческие навыки можно каждому. Достигая руководящей позиции, недавние студенты встречаются с проблемой управления коллективом и процессами. Именно для решения таких задач Президентская Академия занимается разработкой и реализацией практикоориентированных конкурсных проектов таких, как Кубок «Управляй!», чемпионат по стратегии и управлению Global Management Challenge и акселератор социальных инициатив Raise, которые ежегодно подтверждают свою эффективность и актуальность», – отметил Вячеслав Шоптенко.Кубок «Управляй!» — проект для студентов и выпускников вузов и ссузов страны в возрасте от 18 до 25 лет, в третьем сезоне которого приняли участие более 120 000 студентов, четвёртый сезон проекта находится на подготовительной стадии. Конкурс «Лидеры России» в 2021 году запустил новый трек, в котором могут принять участие студенты. Целью проектов является выявление наиболее перспективных молодых кадров с управленческим потенциалом.