Новости

Форум «День предпринимателя‒2021. Креативные индустрии», 28 мая 2021 года. В рамках Форума в формате телемоста Тюмень ‒ Москва состоялось ток-шоу «Развитие креативных индустрий – будущее региона». Модераторами ток-шоу выступили руководитель аналитического направления пресс-центра ТАСС Андрей Журанков и руководитель пресс-центра Уральского регионального информационного центра ТАСС Людмила Зызо. В мероприятии приняли участие губернатор Тюменской области Александр Моор, заместитель губернатора Тюменской области Андрей Пантелеев, заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков, директор проектов Центра городских компетенций АСИ Илья Токарев, глава города Тюмени Руслан Кухарук, заместитель директора департамента развития промышленности социально значимых товаров Министерства промышленности и торговли РФ Лилия Нургатина, руководитель направления по поддержке экспорта креативных индустрий Российского экспортного центра Евгения Данильченко, директор Universal University Екатерина Черкес-заде, генеральный директор Федерации креативных индустрий Игорь Намаконов, президент Союза экстремальных видов спорта (Extreme Team), организатор фестиваля «Экстрим-Экспо» Иван Шмонин и управляющий ВТБ в Тюменской области Евгений Федосов.Спикеры обсудили тренды развития креативных индустрий в Тюменской области, России и мире, инвестиционный потенциал отрасли, меры поддержки креативного бизнеса и успешные российские проекты.«Главный вопрос сегодняшнего дня – развитие креативных индустрий в Тюменской области. Этот сектор экономики в мире ежегодно растет высокими темпами. Вклад креативных индустрий в ВВП России сегодня составляет почти 4,5%. Поэтому от того, какие условия будут созданы для творческих людей в каждом конкретном регионе, сможет ли территория сконцентрировать наиболее креативную часть населения, сможет ли создать базу для своего собственного развития, - зависит многое. Для Тюменской области креативные индустрии – одна из точек роста экономики региона. Это нашло отражение в новой программе инвестиционного развития, которую мы подготовили вместе с международными экспертами из компании McKinsey. Сейчас наша задача – выработать системный подход к реализации этого стратегического направления. Мы можем достичь этого, если объединим усилия творческой интеллигенции, IT-специалистов, инвесторов и бизнеса. Безусловно, для разработки мер поддержки и стимулирования этой отрасли нужно подключить сегодняшних лидеров. В этом году Тюменская область вошла в топ-10 регионов, которые прошли в финал проекта АСИ по созданию креативных кластеров в заброшенных зданиях. И сейчас нашей региональной продюсерской команде предстоит перезапустить 3 неиспользуемых промышленных пространства. На их базе должны появиться центры развития творческого бизнеса. Сейчас Тюмень входит в топ-4 городов с наибольшим вкладом креативных индустрий в экономику региональных центров. Свыше 30 000 человек заняты в таких организациях и общий оборот предприятий креативной индустрии в год почти 383 млрд рублей. Кроме того, я считаю важным развитие креативных индустрий не только в городах, но и в сельской местности, что является для нас очень серьезным вызовом. При этом я уверен, что создание необходимых условий для молодежи на селе является стимулирующим фактором роста региональной экономики в целом. Именно поэтому в 2021 году мы запустили отличный проект, который называется «Капитаны бизнеса», - открыл ток-шоу губернатор Тюменской области Александр Моор.«Одним из стратегических направлений развития региона является развитие креативной экономики.Мы видим, как компании во всем мире, основанные на креативном человеческом капитале, могут стать мировыми лидерами в том или ином направлении. Границы стерты, и, если ты реально креативный, у тебя появляется большое количество возможностей. Мы видим, какое количество компаний в мире возникает ежегодно, и с какой скоростью они развиваются. В первую очередь, мы смотрели на сектора, в которых можем развиваться: медиа, IT, архитектура, дизайн, мода, культурный туризм, event, digital.И, возвращаясь к вопросу о том, что на нашей территории есть крупные нефтегазовые заказчики, вокруг них также формируются определенные рынки. Нам просто надо на это посмотреть несколько по-другому и понять, а что еще с этими компаниями можно делать. Они точно так же имеют свои венчурные фонды и вкладываются в технологии. […] Капитализация творческих индустрий в мире сегодня составляет более 2 трлн долларов.Около 30 млн человек по миру работает в креативных индустриях. И тот регион или та страна, которая выбрала это направление, сегодня генерирует высокий экспортный доход. Мы для себя уже посмотрели модели. Вот, например, британская модель с точки зрения подходов в 5 шагов. Сначала надо увидеть людей, понять, какие у тебя формируются сообщества, объединить их. После этого понять место, локацию, где они могли бы приземлиться. Третий шаг – это развитие, акселерация и постоянный нетворкинг, четвертый – создание кластеров, на стыке разных креативных индустрий возникают инновационные смежные проекты, и после этого уже продвижение на экспорт. Прошлый год показал, как экспорт может развиваться, благодаря новым технологиям. И у нас несколько компаний быстро зашли на десятки стран со своей продукцией. Поэтому, на наш взгляд, сегодня время креативных индустрий», - отметил заместитель губернатора Тюменской области Андрей Пантелеев.О результатах исследования потенциала креативных индустрий России рассказал директор проектов Центра городских компетенций АСИ Илья Токарев: «8,9% - вклад креативных индустрий в экономику Тюменской области, это один из крупнейших вкладов по России. Больший вклад, пожалуй, только у федеральных столиц - Санкт-Петербурга и Москвы. С одной стороны, когда мы считали, это произвело впечатление. Но детализировав все показатели, мы поняли, что на самом деле, так как одним из составляющих индустрии является НИОКР, и в целом все, что связано с инженерией, входит в креативные индустрии наравне с архитектурой, все стало ясно. Плюс, это один из регионов, который интенсивно развивается. Мы видим, что те регионы, которые имеют интенсивное развитие, имеют большой вклад в человеческий капитал, и сам уровень человеческого капитала очень высокий. Как вы знаете, есть такой индекс развития человеческого капитала, его можно посмотреть. Не так давно его оценку по все России проводила Высшая школа экономики. И мы увидели полную синхронизацию в этом отношении: те регионы, в которых индекс развития человеческого капитала очень высокий, там и уровень вклада креативной экономики и ее роста, проникновения в различные сферы жизни людей достаточно высокий. Это взаимосвязанные вещи. Вкладывать в образование, саморазвитие очень важно в креативных индустриях, потому что это является их основой и опорой. Без качественного образования и постоянного обновления знаний креативные индустрии не могут существовать в полноценно развиваться».«Креативные индустрии – это, в первую очередь, способность создавать новый продукт, который никто никогда не создавал. Именно эта уникальность дает основную стоимость этого продукта. И мы говорим о том, что креативные индустрии – это очень эффективный антикризисный инструмент, потому что при небольших капитальных вложениях эта дельта добавленной стоимости за счет уникальности несравнимо больше. Это тот инструмент, который позволяет развиваться самым разным территориям, независимо от их экономического благосостояния, доходной базы и т.д. – сказала заместитель директора департамента развития промышленности социально значимых товаров Министерства промышленности и торговли РФ Лилия Нургатина. - Уникальность продукта может быть создана, например, за счет того, что его больше нельзя нигде повторить, ни на одной другой территории, ни в одной другой стране мира. И почему мы так много говорим о нашем культурном коде, традициях, хотя говорим об инновациях? Потому что именно эти традиции дают нам те уникальные компетенции, на основе которых могут быть созданы те уникальные продукты, которых нигде нет. С этой точки зрения наша страна просто несопоставима с другими – сколько народов и территориальных общностей у нас проживает. Условно говоря, даже Нижегородская область – свой креативный код, Новгородская область – свой креативный код, Тюменская область – очень мощный креативный код! Как раз в данном случае вектор места является определяющим. Мы очень внимательно обратились к поиску новых смыслов для развития народно-художественных промыслов, которые курирует наше Министерство. Мы понимаем, что эта сфера очень важна для нашей страны, для сохранения идентичности, но она не может развиваться так, как она развивалась до этого. И при этом мы понимаем, что здесь есть абсолютно творческая составляющая, которая может дать импульс для развития очень многих направлений, а самое главное этих уникальных продуктов». Директор Universal University Екатерина Черкес-заде о направлении вектора в развитии креативных индустрий: «Мы должны участвовать в международной экономике, и Тюмень в данном случае должна сформулировать себя, как точку не на российской карте, которая поддерживает свои традиции, это важная часть, но не определяющая. А так, чтобы стало понятно, что в нашем случае Тюмень может предложить глобальному миру в области креативных индустрий? Специализация имеет важное значение. […] Мне кажется, сейчас главная задача не только "пошуршать по сусекам" и собрать свои культурные коды, сохранить их и постараться интегрировать их в глобальный контекст, но и идти от глобальных трендов и предлагать среду возможностей для предпринимателей, чтобы в Тюмень приехали и здесь делали классные продукты или участвовали в глобальном контексте. Здесь, мне кажется, задачи должны быть более амбициозными».Глава города Тюмени Руслан Кухарук: «Каждой территории нужно искать такое направление для развития, которое будет не только характеризовать ее историю, истоки, задатки, а именно то, что будет продвигать тот или иной муниципалитет, ту или иную территорию, создать условия, в которых люди, независимо от того, где они родились, в населенном пункте сельском или городском, реализуют все свои потенциалы. Я думаю, что человек всегда выберет для себя то пространство, где ему комфортно. Причем "комфортно жить" включает в себя несколько составляющих: заниматься спортом, находить возможность прокатиться на велосипеде, получить комфортное жилье, профессионально и лично самореализоваться. Создать условия, в которых тебе комфортно раскрыть свои способности, - та задача, которая стоит перед регионами, если они хотят создать условия для развития креативных индустрий. Как бы ни было, мы все равно отталкиваемся от человека».«Нужно повышать уровень человеческого капитала в стране и способствовать профессиональному и деловому росту сектора креативных индустрий путем институциональной среды и развития инфраструктуры. И я, честно говоря, хотел бы видеть такое общество, в котором люди обсуждают контент не только с точки зрения: «Классно, что я его посмотрел», а с точки зрения: «Что завтра я буду создавать? Как я его буду защищать? И какой потенциальный экономический эффект из этого может получиться?». Я уже такие разговоры слышал среди подростков 18-20 лет. Это безумно круто», -генеральный директор Федерации креативных индустрий Игорь Намаконов.Управляющий ВТБ в Тюменской области Евгений Федосов: «Мы видим запрос бизнеса на современные продукты, онлайн, digital-сервисы, на мобильное и быстрое предоставление услуг и продуктов. Мы это видим, понимаем и даем предпринимателям такие сервисы и продукты. Как результат, за прошлый год мы удвоили количество клиентов-предпринимателей в банке ВТБ и достигли цифры в 10 000 предпринимателей, обслуживающихся в ВТБ в Тюменской области».«Задача, с которой создавалась АНО «Россия – страна возможностей» – формировать, расширять и предоставлять возможности, которые помогают человеку добиваться своих целей в профессиональном и личностном развитии. Представители креативных индустрий нуждаются в поддержке и продюсировании. Безусловно важно поддерживать креативные проекты ресурсно, но поддержка может быть не только финансовой. Необходимо продвигать их в регионах, создавать площадки или, как сейчас модно говорить, кластеры, которые будут местом притяжения для представителей целого сектора, бизнеса и власти. В нашей платформе есть ряд примеров подобной деятельности: самый массовый студенческий творческий конкурс «Российская студенческая весна», который ежегодно открывает тысячи талантов по всей стране, проект «Культурный код», участники которого создают в стране музеи монументального уличного искусства под открытым небом, конкурс «Мастера гостеприимства», участники которого презентуют проекты продвижения территорий и своих туристических продуктов, привлекая в регионы России новых туристов», – отметил заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков.Руководитель направления по поддержке экспорта креативных индустрий Российского экспортного центра Евгения Данильченко: «В каждой сфере креативного бизнеса можно найти такие точки, в которые можно приложить внимание именно в данный момент для того, чтобы получить быстрый эффект в течение буквально 2 лет. Необходимо заметить и протестировать спрос и понять в какую сторону повернуть и каким образом представить уникальность российских креативных индустрий на международных рынках. Мы уверены, что, занимаясь подобными вопросами, буквально в ручном режиме мы сможем найти правильные шаги и дать правильные действия, чтобы помогать креативному российскому бизнесу выходить на экспортные рынки». «В 2019 году мы вышли на федеральный уровень, провели серию мероприятий в других регионах. Мы поняли, что наша емкость уже не позволяет реализовывать весь сформированный спрос. Мы начали продумывать другую модель и выбрали модель Cirque du Soleil. 2020 год показал неустойчивость B2B и B2G. Нужен B2C-подход, нужно продавать билеты – это дополнительный кит, на котором мы будем держаться. […] Деньги мы искали год, рассказывали, что такое спортивно-зрелищные мероприятия. Мало кто в это верил. Если говорить про банковские и официальные инструменты – это было очень сложно. Потому что вложиться в какую-то интеллектуальную собственность и в неликвидную материально-техническую базу далеко не все хотят. Но тем не менее, мы нашли здесь креативный подход. Хочу выразить благодарность Тюменскому Агентству по привлечению инвестиций, которое поддержало нашу инициативу и помогло финансовым участием компании, которая и стала нашим инвестором», - поделился своей историей президент Союза экстремальных видов спорта (Extreme Team), организатор фестиваля «Экстрим-Экспо» Иван Шмонин.Ток-шоу «Развитие креативных индустрий – будущее региона» прошло при поддержке Агентства стратегических инициатив (АСИ) и информационного агентства ТАСС.Организаторами форума выступили Инвестиционное агентство Тюменской области при поддержке Правительства Тюменской области, тюменские региональные отделения ООО «Опора России» и «Деловая Россия», АО «Агентство инфраструктурного развития Тюменской области», ПАО «Банк ВТБ».

18-20 июня на футбольном стадионе в Нижнем Новгороде и на региональных площадках пройдет третий полуфинал конкурса «Цифровой прорыв 2021» — флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей». Оператором конкурса выступает Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Участники хакатона Health & Science смогут решить актуальные задачи от крупнейших коммерческих компаний и госорганов. В этом году «Цифровой прорыв» открывает офлайн-площадки в регионах, куда могут зарегистрироваться участники. Такие площадки по всей стране станут отличной возможностью для нетворкинга, мозгового штурма и работы с экспертами отрасли. Именно в офлайн-коворкингах можно в полной мере прочувствовать атмосферу хакатона.  Главный региональный IT-хаб третьего хакатона на тему «Медицина, здравоохранение, наука» будет развернут на футбольном стадионе международного класса в Нижнем Новгороде, расположенном на Стрелке — месте слияния Оки и Волги. Участники хакатона в настоящей спортивной атмосфере смогут предложить свои решения для крупнейших игроков рынка по Mobile, анализу данных, Big Data, искусственному интеллекту и другим направлениям.  Общий призовой фонд хакатона — 4,5 млн рублей. После победы в тематическом хакатоне команды выйдут в финал, где решат задачи от государственных учреждений, бизнеса и стартапов. Лучшие проекты будут внедрены и реализованы. Зачем участвовать в хакатоне? Своими впечатлениями делится Кирилл Скосырев, финалист «Цифрового прорыва» и капитан нижегородской команды AVM: «Наша команда уже два года является призёром «Цифрового прорыва», и, хочу сказать, что конкурс, каждый год дает нам толчок к более активному развитию: общение с экспертами мотивирует, полезные знакомства дают новые возможности, а сами проекты, реализуемые в рамках хакатона, идут в работу. Поэтому, отвечая на вопрос об участии в новом сезоне, — конечно да! Потому что мы не готовы упускать столько возможностей. Поэтому наше послание будущим участникам конкурса: не бойтесь и участвуйте! «Цифровой прорыв» в любом случае окажется для вас либо теплым воспоминанием, так как хакатон очень сплачивает команду, либо шагом к активной и продуктивной работе в дальнейшем. А ещё хакатон — это отличное место для нетворкинга, поэтому мы, в свою очередь, всегда рады познакомиться с вами и поделиться опытом :) Желаем удачи и продуктивности всем участникам!» — Кирилл Скосырев, финалист «Цифрового прорыва» и капитан нижегородской команды AVM.  Известны уже 4 кейса, в ближайшее время будет предложено еще несколько задач от корпораций и госорганов:1.    Кейс от цифрового партнера конкурса «Ростелеком»: разработка программного решения — системы самодиагностики пациента.2.    Кейс от «Сбер»: разработка методологии и прототипа системы, определяющей «фронтиры» науки и технологий в целях планирования научных исследований и постановки прорывных задач технологического развития страны.3.    Кейс от Национального исследовательского Нижегородского государственного университета имени Н. И. Лобачевского и EPAM Systems: разработка детектора ковидных аномалий в ритме сердца.4.    Кейс от OZON: разработка программного решения реализации лекарственных препаратов дистанционным способом после получения телемедицинской консультации.5.    Кейс от Правительства ЯНАО: разработка сервиса оперативной экспертизы качества оказания медицинской помощи. Об особенностях хакатона Health & Science рассказывает генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров:  «Здоровье — едва ли не самое важное благо, которое у нас есть. Именно поэтому хакатон «Медицина, здравоохранение, наука» имеет особую социальную значимость. Мы помним, как в прошлом году во время самоизоляции люди были вынуждены прибегнуть к удалённым способам получения медицинской помощи, и это уже наше настоящее. Что же ждёт нас в будущем? Широкое распространение получат предиктивная и персонализированная медицина, AR–ассистенты и другие MedTech-проекты.  Другая особенность этого хакатона — обустройство главного регионального IT-хаба на футбольном стадионе международного класса в Нижнем Новгороде. Это будет очень масштабно: команды смогут почувствовать себя настоящими звёздами, собирающими стадионы. Поэтому призываю всех участников прийти в коворкинги и почувствовать эту незабываемую атмосферу командного кодинга», — отмечает Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей».  Подать заявки на хакатон можно до 13 июня.  Впереди ещё 6 полуфиналов: «Медицина и здравоохранение», «Транспорт и логистика», «Общество. Качество жизни и социальная поддержка», «Сельское хозяйство. Охрана окружающей среды. Фудтех», «Креативные индустрии. Коммуникации и контент», «Финансы, банкинг, страхование». Участие в конкурсе могут принять команды IT-специалистов, дизайнеров и управленцев в сфере цифровой экономики старше 18 лет. Для этого необходимо зарегистрироваться на сайте проекта: https://leadersofdigital.ru/ 

Стрит-арт художник Дмитрий Лёвочкин и команда фестиваля «Культурный код» президентской платформы «Россия – страна возможностей» написали новый портрет Владимира Высоцкого. Масштабный мурал создан на одном из зданий Театра на Таганке.Площадь граффити составляет 126 кв. метров и представляет собой портрет В.С. Высоцкого  на фоне гор со строчками из его песен, в том числе из легендарной «Прощание с горами», которой в этом году исполняется 55 лет.Автором мурала стал президент Фонда развития и поддержки современного искусства, стрит-арт художник Дмитрий Лёвочкин. Вместе с ним над портретом работали резиденты фестиваля «Культурный код»: команда «Revisual»; испанский уличный художник российского происхождения Вячеслав Гунин (SAV45), который накануне создал огромный портрет Максима Горького в Нижнем Новгороде; стрит-арт художник из Московской области Илья Робе – автор ряда муралов в Челябинске и Одинцово; Gleb Efok и Crimetime.«Ко мне год назад обратилась Валерия Папыкина – инициатор создания этой работы. Поскольку проект некоммерческий и не мог им быть, мы решили, что это будет подарок Театру на Таганке. Физически мурал мы сделали за три дня. Но на внутреннюю, душевную работу времени понадобилось гораздо больше. Ведь здесь речь идет не просто о задумке и красках. Это оммаж, который затрагивает очень тонкие категории. Необходимо было переосмыслить и интерпретировать творчество и личность. Придать образу форму с понятным каждому содержанием. Отдельную благодарность я хотел бы выразить руководству театра, которое во всем шло нам навстречу, и спонсору, который помог реализовать наши идеи технически», – рассказал Дмитрий Лёвочкин.Как рассказали организаторы, портрет написан на здании, ставшем яблоком раздора между коммунальщиками и нелегальными уличными граффитистами. На фасаде регулярно появлялись новые изображения, которые закрашивали работники ЖКХ. Художники «Культурного кода» надеются, что мурал останется в первозданном виде долгое время.«Сегодня мы видим, как стрит-арт постепенно меняет свой статус в умах людей. Уверена, что подобные произведения, как и все работы резидентов проекта «Культурный код», помогают сдвинуть парадигму большинства россиян. Творения уличных художников воспринимаются как большое искусство, наравне с классической живописью. Например, муралы, которые были созданы нашими художниками в Челябинской области, местные жители считают региональной достопримечательностью, музеем под открытым небом. Надеюсь, что москвичи с таким же уважением отнесутся к работе коллег по цеху», – сообщила руководитель молодежных проектов АНО «Россия – страна возможностей» Ирина Карих.Напомним, «Культурный код» – это международный фестиваль, в рамках которого российские и зарубежные художники, признанные мировым стрит-арт сообществом, создают муралы в разных регионах России.Муралы (от англ. «mural» – фреска) – это монументальная живопись на архитектурных сооружениях и других стационарных объектах.Основная цель фестиваля – создание музеев монументального искусства под открытым небом, креативного пространства для знакомства жителей Российской Федерации с направлениями современного искусства и мировой уличной культурой.В общей сложности до конца 2021 года в рамках фестиваля будет создано порядка 60 муралов. В данный момент работы художников можно увидеть в Одинцово (Московская область), Челябинске, Казани, Солнечнодольске (Ставропольский край).Организаторами проекта «Культурный код» выступают АНО «Россия – страна возможностей», Фонд поддержки и развития современного искусства при поддержке Фонда президентских грантов.Проект направлен на популяризацию современного искусства, поддержку талантов и развитие городской среды.

16 015 человек из 85 регионов России и 45 стран мира зарегистрировались на трек «Информационные технологии» четвертого конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Об этом сообщил заместитель Председателя Правительства РФ, член Наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» и куратор трека «Информационные технологии» Дмитрий Чернышенко. Прием заявок на трек завершился 17 мая в 23.59 по московскому времени. На трек «Информационные технологии» больше всего заявок поступило от жителей Центрального федерального округа – 45,2%, на втором месте – Приволжский федеральный округ (14,2%), на третьем – Северо-Западный (13,5%). Далее по количеству регистраций идут Сибирский (7,8% заявок), Уральский (7,4%), Южный (6,5%), Дальневосточный (3,4%) и Северо-Кавказский (2% заявок) федеральные округа.  «16 015 человек из 85 регионов России и 45 стран мира подали заявки на трек «Информационные технологии». Топ-5 государств по числу зарегистрированных участников – Казахстан, Республика Беларусь, Украина, Киргизия, Узбекистан. Рад, что в конкурсе по нашему направлению зарегистрировалось такое количество участников и интерес к работе в России проявляют граждане других стран. Трек «Информационные технологии» стал третьим по популярности среди других специализаций. Сообщество IT-специалистов растет, и наша задача помочь выстроить взаимодействие, обмен опытом и внедрять лучшие практики в Госуправление», – сообщил заместитель Председателя Правительства РФ, куратор трека «Информационные технологии» Дмитрий Чернышенко. Как отметил вице-премьер РФ, Топ-10 регионов-лидеров по количеству регистраций: Москва (3 353 заявки), Санкт-Петербург (1 090), Московская область (844), Свердловская область (356), Республика Татарстан (303), Краснодарский край (288), Новосибирская (252), Нижегородская (240), Самарская (213) и Ростовская (196) области. На трек «Информационные технологии» подало заявки 84% мужчин и 16% - женщин. Основные отрасли деятельности участников трека: информационные технологии, банки и страхование, телекоммуникации и связь, образование, государственная служба, энергетика, транспорт и логистика, реклама и маркетинг, ритейл и строительство. «Каждый участник должен, прежде всего, верить в свои силы, непрерывно укреплять свои знания и совершенствовать навыки. Впитывайте максимум информации от наставников и преподавателей на конкурсе. Как я уже неоднократно говорил, процессы цифровой трансформации пронизывают все сферы экономики, и выбранный вами трек «Информационные технологии» крайне актуален и так будет в течение ближайших нескольких лет. Более того, специальности в сфере ИТ – одни из самых высокооплачиваемых. Желаю вам побед на конкурсе и в жизни», – дал рекомендации участникам дистанционного этапа трека «Информационные технологии» четвертого конкурса «Лидеры России» Дмитрий Чернышенко. Преобладающий возраст участников трека «Информационные технологии» четвертого конкурса «Лидеры России» от 31 до 35 лет – 30,6% и от 36 до 40 лет – 28,9%. Конкурсантов от 41 до 45 лет – 18,5%, а от 26 до 30 лет – 12,5%. Участников в возрасте от 46 до 55 лет 4,1%, от 18 до 25 лет – 3% и от 51 до 55 лет – 2,4 %. Наставниками трека «Информационные технологии» выступают лучшие в России представители информационных технологий и инноваций: министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев, начальник Управления Президента РФ по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Татьяна Матвеева и другие. Победители трека «Информационные технологии» помимо наставничества от лучших представителей сферы информационных технологий и инноваций в России получат также приглашения на работу в органы государственной власти и подведомственные организации (реализующие проекты цифровой трансформации), компании с государственным участием и крупные холдинги. Финалисты трека получат возможность стажировок в органах государственной власти и подведомственных организациях, реализующих проекты цифровой трансформации, компаниях с государственным участием, крупных холдингах; возможность пройти образовательные программы повышения квалификации в лучших учебных заведениях страны, специализирующихся на подготовке руководителей цифровой трансформации; смогут принять участие в международных ИТ-форумах в статусе почетных гостей и в работе общественных и экспертных советов органов государственной власти. Кроме того, каждый участник трека «Информационные технологии» получит персональные рекомендации по своему развитию. 26 марта на заседании Наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» Президент России Владимир Путин поддержал старт четвертого конкурса «Лидеры России», 31 марта стартовала заявочная кампания. В этом году конкурс «Лидеры России» разделен на 8 профильных специализаций.  В дополнение к направлениям «Наука» и «Здравоохранение», которые были запущены в прошлом году, стартовали новые треки «Бизнес и промышленность», «Государственное управление», «Культура», «Информационные технологии», а также трек «Студенты» (для участников без управленческого опыта) и трек «Международный» (для граждан других стран, которые хотят жить и работать в России). За три сезона проведения конкурса назначение на высокие должности получили более 300 «Лидеров России». Шестеро победителей конкурса заняли позиции заместителей федеральных министров, двое участников первого сезона стали главами регионов, четверо участников — главами городов. Помимо этого, конкурсанты заняли должности главврачей больниц, ректоров и проректоров вузов, заместителей губернаторов, региональных министров и глав департаментов, топ-менеджеров крупных компаний. 21 мая стартовал дистанционный этап четвертого конкурса «Лидеры России».График Дистанционного этапа:Время начала и окончания тестов — 12:00 по московскому времени.21 мая – 23 мая: Опросник оценки компетенций28 мая – 30 мая: Тест интеллектуальных способностей4 июня – 6 июня: Тест управленческого потенциала10 июня: Итоги первого блока18 июня – 20 июня: Специализированные тесты треков: Бизнес и промышленность; Государственное управление; Здравоохранение; Наука; Информационные технологии.25 июня – 27 июня: Специализированные тесты треков: Культура; Студенты; Международный; Информационные технологии (дополнительный тест).1 июля: Итоги второго блокаДополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.

Астраханский государственный университет стал площадкой проведения Международного научного форума «Каспий 2021: пути устойчивого развития». В мероприятии 26-28 мая участвуют очно и в режиме онлайн представители 11 государств, в числе которых страны Прикаспия, Италия, Мексика, Индия, Республика Корея. Форум объединил ведущих экспертов науки, системы высшего образования и молодежной политики. В центре внимания экспертов - вопросы укрепления позиций России на Каспии, экспорт отечественного образования в прикаспийские государства, закрепление талантливой молодежи в Астраханской области как геостратегическом регионе. Одним из партнеров форума выступила АНО «Россия - страна возможностей». 26 мая на заседании Совета ректоров вузов Юга России с участием вузов Северо-Кавказского федерального округа руководитель департамента оценки и методологии АНО «Россия - страна возможностей» Дмитрий Гужеля рассказал о пилотном проекте по созданию в российских вузах Центров компетенций. По поручению Президента Российской Федерации совместно с Минобрнауки РФ АНО «Россия - страна возможностей» реализует пилотный проект по оценке универсальных управленческих компетенций обучающихся по образовательным программам высшего образования. По результатам реализации проекта необходимо представить предложения о целесообразности включения информации об оценке этих компетенций в документы о высшем образовании и о квалификации. «Основная задача платформы «Россия - страна возможностей» - формировать социальные и карьерные лифты для молодого поколения. За три года существования платформы в ее проектах и конкурсах - всего их 26 - приняли участие порядка 5 млн человек. Активной и ищущей молодежи - 10-13%. Наша общая задача - дать возможность качественного развития и оценки компетенций как можно большему количеству молодых людей», - отметил Дмитрий Гужеля. По словам спикера, в этом направлении есть определенная проблематика:-       Отсутствует единая структура и описание управленческих, деловых, надпрофессиональных компетенций. Работодатели, вузы, консалтинговые компании по-разному определяют набор этих навыков, и, соответственно, оценку каждая из сторон тоже проводит по-своему. Разные оценочные инструменты, разные индикаторы дают разные результаты.-       У разных работодателей - разные требования к первичному (базовому) профилю студентов в части soft skills, закрывающему потребности работодателя. -       Каждый университет видит программы подготовки студентов по soft skills по-своему. -       Часть университетов не проводит ни входной оценки, ни диагностики компетенций, а значит не до конца понимает, чему учить студентов. «Работодатели часто предъявляют претензии о том, что студенты не готовы именно по гибким навыкам. Эту проблематику нам вместе предстоит решить, нам нужно договориться о единой антологической платформе, о едином словаре, в рамках которого мы будем действовать», - сказал эксперт. Университет — это место формирования социальной зрелости и социальной ответственности. В университете студент получает профессиональные знания и умения, формируются «жесткие» навыки (hard skills). АНО «Россия - страна возможности», в свою очередь, имеет огромный опыт работы со студентами в части формирования «мягких» навыков и выстраивания социальных лифтов. Объединив усилия, можно дать студенту то, что поможет ему качественно развиваться по образовательным и социальным траекториям, далее - по карьерным траекториям при коммуникации с работодателем. «С частью университетов мы начали работать еще в конце прошлого года. Основная задача - создать на базе университетов так называемые Центры компетенций, в рамках которых проводить оценку и формирование образовательных траекторий, проводить развитие молодых людей, доводя их до работодателя, - рассказал Дмитрий Гужеля. - У многих университетов аналогичные структуры уже есть. Наша задача - проводить качественную диагностику на входе, далее проводить профориентацию и навигацию, развивать необходимые компетенции, внедрять функции наставничества и после формирования карьерных рекомендаций качественно устраивать выпускника к работодателям. Цель Центров компетенций - разработка единого подхода к построению траектории развития от школы до выхода на рынок труда». Для оценки компетенций применяется целый набор диагностических инструментов, которые апробированы в рамках масштабных конкурсов на протяжении нескольких лет, в том числе на конкурсе управленцев «Лидеры России».Возможности платформы АНО «Россия - страна возможностей» позволяют проходить оценку компетенций, получать индивидуальные и консолидированные отчеты, формировать интерактивный план индивидуального развития, использовать образовательные программы для развития компетенций, отслеживать все процессы через личный кабинет, формировать цифровое портфолио. «Нет плохих наборов компетенций, каждый человек уникален, для каждого человека будет сформирована своя траектория развития, наша с вузами задача - помочь в этом развитии», - добавил Дмитрий Гужеля. Что получает студент? -       Возможность формировать и реализовывать краткосрочные и долгосрочные цели развития - карьерные, образовательные и социальные. -       Индивидуальные траектории развития «гибких» навыков: образовательные, карьерные и социальные (с целеполаганием конкретных мест учебы, работы и реального приложения социальной активности). -       Оценку - различные форматы диагностики и самодиагностики для определения своего текущего уровня и потенциала развития. -       Поддержку и сопровождение по возможному трудоустройству, карьерному и социальному развитию. Что получает университет? -       Инструменты для оценки и подготовки кадров по запросам региона / отрасли / работодателей и развития собственного кадрового резерва. -       Образовательные программы и модули по управленческим компетенциям и «гибким» навыкам. -       Повышение конкурентоспособности на региональном / отраслевом образовательном рынке, в том числе за счет реализации проектов для коммерческих заказчиков. -       Качественных студентов и слушателей, в т.ч. через раннюю профориентацию и профнавигацию школьников (в перспективе). «В июле этого года состоится заседание научно-координационного совета, в рамках деятельности которого будут определены 25 пилотных центров компетенций, которые в этом году начнут свою работу. В течение года мы проведем апробацию инструментов, получим обратную связь от работодателей и студентов. Планируем, что за год через центры компетенций пройдет до 150 000 человек», - отметил руководитель департамента оценки и методологии АНО «Россия - страна возможностей» Дмитрий Гужеля, завершая свое выступление. 27 мая состоялось официальное открытие форума «Каспий 2021: пути устойчивого развития», одноименная панельная дискуссия, дискуссия на тему «Большой Каспий: кооперация в научно-образовательной сфере» и открытый разговор «Молодежь в геостратегическом регионе». Дмитрий Гужеля выступил одним из модераторов этих мероприятий. Обсуждая актуальные вопросы науки и образования Каспийского макрорегиона, все спикеры акцентировали внимание на том, что Астрахань — это приоритетная геостратегическая территория и очень важно укреплять науку и образование в связке с промышленностью.Ректор Астраханского государственного университета Константин Маркелов рассказал, что вуз занимает 5-ое место в России по количеству иностранных студентов, обучающихся на платной основе, и 9-ое место - в целом по количеству иностранных студентов. По мнению эксперта, международные научные коллаборации позволят ускорить рост научного потенциала макрорегиона.Также участник форума обсудили программу «Приоритет - 2030», утвержденную Правительством РФ и направленную на развитие исследований, образования, разработок, инноваций, технологий и территорий. Президент Российской академии наук, академик РАН Александр Сергеев подчеркнул, что «мы должны обеспечить инновационное развитие страны, важно справиться с технологическим отставанием». «Вуз должен готовить кадры для высококвалифицированного заказчика, крупных компаний, науки, высокотехнологичной промышленности — это ключевой параметр устойчивого развития сегодня. Нужны серьезные, приоритетные проекты на стыке власти, вуза и бизнеса, тогда студенты увидят реальную перспективу развития, достойного трудоустройства, не захотят уезжать из региона», - отметил Александр Сергеев. Президент Российской академии наук также предложил построить современное исследовательское судно, которое постоянно бы работало в Каспийском море и стало крупной научной и образовательной площадкой. Все участники дискуссий пришли к единому мнению о том, что необходимо создать эффективную диалоговую площадку университетов макрорегиона и ведущих предприятий региона и отрасли. Только в ходе открытого и системного диалога будет виден результат взаимодействия сторон, который порождает доверие, в первую очередь, у бизнеса, готового трудоустраивать молодых специалистов.По мнению председателя Российского союза молодежи Павла Красноруцкого, также важно системно проводить международные молодежные форумы, обмениваться опытом, контактами, например, Павел Красноруцкий предложил сделать фестиваль творчества «Российская студенческая весна» международным. Единый посыл всех участников форума в том, что университет является ключевым источником, чтобы повысить качество жизни в регионе и стать точкой роста для молодежи. Трансляцию форума «Каспий 2021: пути устойчивого развития» можно посмотреть на сайте: https://caspian2021.mmco-expo.ru/

Всероссийский благотворительный проект «Мечтай со мной», который входит в президентскую платформу «Россия – страна возможностей», второй год подряд проводит акцию «Мечты победителей». В рамках нее была исполнена мечта жителя блокадного Ленинграда 81-летнего Виктора Дмитриевича, который мечтал посетить Ботанический сад.81-летний Виктор Дмитриевич Лукин до сих пор помнит адрес дома, в котором родился — Ленинград, Лиговский проспект, дом 181, квартира 3. С тех пор, как после снятия блокады его семью вывезли в Челябинскую область, в город Кастли, он не бывал в родном доме ни разу. Но он хорошо помнит те страшные годы, которые провел там вместе с шестью братьями и сестрами. Из них в живых остались только двое — Виктор Дмитриевич и его брат, Владимир.В Ленинградскую область получилось вернуться только в 1947 году. Семья поселилась в городе Бокситогорске, который с тех пор стал родным для Виктора Дмитриевича. Службу он проходил в артиллерийских войсках в Германии, но военная карьера не привлекала его — тянуло к земле, простому труду, сельскому хозяйству. Поэтому после армии выбор пал на сельскохозяйственную академию, в которой Виктор Дмитриевич получил инженерную специальность. После чего женился и вместе с супругой вырастил двоих детей: Наталью и Андрея.Всю жизнь он трудился в совхозе «Красное знамя». — Следил за тем, чтобы техника всегда была на ходу. Подготовку к полевым работам механизаторы производят сами, — говорит он. Наверное, из этой любви к родной земле и родилась мечта — посетить Ботанический сад в Санкт-Петербурге и заодно снова увидеть город, в котором прошли первые годы его жизни.Недавно волонтеры акции «Мечты победителей» исполнили мечту Виктора Дмитриевича: они организовали для него поездку в северную столицу и провели экскурсию по саду имени Петра Великого.Напомним, «Мечты победителей» – это акция, организованная Всероссийским благотворительным проектом «Мечтай со мной» в честь 75-летия Великой Победы в 2020 году. В текущем году акция продолжит свою работу в период с 1 по 31 мая в честь 76-ой годовщины праздника.Цель акции – исполнить заветные желания ветеранов и всех тех, кто имеет непосредственное отношение к событиям Великой Отечественной войны. Заветные желания будут исполнены в рамках данной акции по всей стране.В прошлом году было исполнено 53 нематериальные мечты в 16 регионах страны. И это — с учетом ограничений, которые наложила на всех пандемия. Участниками акции стали не только ветераны, но и все, кто имел непосредственное отношение к событиям Великой Отечественной войны. Все это стало возможным благодаря волонтерам, которые помогали одарить заботой и вниманием тех, кто в прошлом рискнул своими жизнями ради нашего спокойного настоящего.В этом году участниками акции могут стать:- Ветераны Великой Отечественной войны;- Бывшие узники фашизма;- Жители блокадного Ленинграда.В рамках акции «Мечты победителей» будут исполнены следующие категории нематериальных заветных желаний:- Роль (например, «Я мечтаю побывать в роли летчика-испытателя», «Я мечтаю побывать в роли работника кондитерского завода»);- Встреча (например, «Я мечтаю встретиться со Львом Лещенко», «Я мечтаю встретиться с Сергеем Шойгу»);- Цель (например, «Я мечтаю побывать на Параде Победы 9 мая», «Я мечтаю посмотреть Т-34 изнутри»);- Поездка (например, «Я мечтаю съездить на могилу брата», «Я мечтаю съездить на Мамаев Курган»).