Новости

В Калуге объявили имена победителей полуфинала всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». В финал вышли 30 участников из 19 регионов страны. В Калуге состоялся региональный полуфинал второго сезона конкурса «Мастера гостеприимства», в котором приняли участие 117 конкурсантов из 32 регионов России, показавшие наилучшие результаты по итогам дистанционного тестирования. Во время конкурсных испытаний полуфинала участники решали региональные кейсы, представляли свои проекты, а эксперты индустрии не только оценивали их и выбирали лучшие, но и провели для всех участников мастер-классы. На торжественной церемонии закрытия в Калуге к полуфиналистам обратились заместитель городского головы – начальник управления экономики и имущественных отношений города Калуги Владимир Васин, заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков, начальник управления развития туризма Калужской области Елена Сергеева, наставник конкурса, председатель Российского союза молодежи Павел Красноруцкий, наставник конкурса, административный директор ANEX Tour Александра Дмитриева, наставник конкурса, президент международного эногастрономического центра Леонид Гелибтерман и наставник конкурса, телеведущий программы «Вести» телеканала «Россия» Денис Полунчуков. «Мы благодарны президентской платформе «Россия – страна возможностей» за выбор Калуги в качестве места проведения полуфинала всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства». Для нас это возможность показать город, заявить о Калуге как об одном из привлекательных направлений для путешествий в ЦФО. Мы с радостью показали нашим гостям прекрасную Калугу и получили положительные отзывы как о городе, так и о высоком уровне подготовки и проведения мероприятия. Нам было интересно и полезно выслушать и проанализировать идеи участников о туризме в Калуге и Калужской области. Думаю, что лучшие из предложений нам удастся оформить в целостный проект и воплотить его в жизнь. Мы рады успешному выступлению полуфиналистов из Калуги. Желаем им дальнейших успехов! Мы стремимся к общей цели и готовы объединить с ними наши усилия для развития туризма в городе Калуге и Калужской области», – отметил заместитель городского головы – начальник управления экономики и имущественных отношений города Калуги Владимир Васин.«Три дня пребывания участников конкурса «Мастера гостеприимства» в Калуге пролетели незаметно. За это время полуфиналисты смогли погрузиться в атмосферу регионального туризма и калужского гостеприимства. Конкурсанты презентовали свои авторские проекты перед экспертами и наставниками, получая сразу обратную связь и предложения по усовершенствованию своей проектной идеи. Кроме этого, они смогли сами стать на место жюри и оценивали проекты своих коллег по полуфиналу. Взаимная оценка легла в основу итогового рейтинга всех участников. Большое время полуфинала было посвящено экспертной оценке туристической привлекательности Калужской области и выработке пакета предложений по улучшению сферы гостеприимства в регионе. Уверен, что эти три дня с пользой прошли как для «мастеров гостеприимства», так и для принимающей стороны», – прокомментировал заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков.«Хотелось бы сказать большое спасибо, что этот конкурс прошел на Калужской земле в преддверии такого важного для нас праздника – 650-летия Калуги, которое мы будем праздновать в августе. Поражает география регионов: представители более 30 регионов посетили Калугу. Мы надеемся, что в социальных сетях появится много новых фотографий нашего города под хэштегом #ПутешествуйПоРоссии. Хочется сказать спасибо организаторам – городскому голове города Калуги, который приложил максимум усилий для проведения этого мероприятия, команде отеля «Амбассадор» и инициатору конкурса – платформе «Россия – страна возможностей», тем людям, которые придумали это мероприятие», – подвела итог полуфинала начальник управления развития туризма Калужской области Елена Сергеева.В рамках полуфинала в Калуге, президент международного эногастрономического центра Леонид Гелибтерман на специальном мастер-классе для участников рассказал, что в этом году номинация «Эногастрономический туризм» будет расширена, а ее победители получат специальные призы от руководства города Анапы, где сейчас активно развивается винный туризм, а также от Национальной ассоциации кулинаров России. Победитель номинации при поддержке легендарного российского шеф-повара Виктора Беляева отправится на Всероссийскую олимпиаду по кулинарии и сервису в г. Пермь. Также победитель поедет в составе команды Леонида Гелибтермана на российскую гастрономическую неделю, которая планируется в ноябре в столице Бельгии – Брюсселе. Директор по маркетингу гостиничного холдинга «Сафмар Плаза» Юлия Максимович также объявила о специальных призах для участников. Все победители финала получат проживание на выбор в любом из отелей холдинга. А одного финалиста компания пригласит к себе на стажировку, чтобы погрузить во все процессы управления гостиничным бизнесом. Региональные полуфиналы всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – в 2021 году проходят в шести городах России: Краснодар, Мурманск, Калуга, Петропавловск-Камчатский, Тюмень, Пермь. Партнерами конкурса выступают Ростуризм, Росмолодежь и Общенациональный Союз Индустрии Гостеприимства (ОСИГ). Победители конкурса получат поддержку от учредителей номинаций, в этом году ими стали: Роскосмос, Росконгресс, Министерство природных ресурсов и экологии РФ, Русское географическое общество, авиакомпания «Россия», сеть отелей Azimut, Национальная академия гостеприимства, Федеральное агентство по туризму, Федеральное агентство по туризму и Правительство Мурманской области, Муниципальный округ Анапа и Международный эногастрономический центр, Клуб инвесторов туриндустрии, Комитет по туризму города Москвы. Конкурс «Мастера гостеприимства» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». ФИНАЛИСТЫПОБЕДИТЕЛИ ПО ПРОЕКТНОМУ ТРЕКУ Богатырев Роман Автандилович (Орловская область, Орел)Буриков Андрей Николаевич (Ярославская область, Ярославль)Головачев Роман Дмитриевич (Ставропольский край, Кисловодск)Горбачев Олег Алексеевич (Москва)Деменев Алексей Владимирович (Московская область, Мытищи)Жеребкина Ирина Влдаимировна (Владимирская область, Владимир)Зуфаров Анвар Шаирович (Псковская область, дер. Паниковичи)Зыков Станислав Валентинович (Тульская область, дер. Алесово)Иванова Татьяна Александровна (Санкт-Петербург)Коренева Наталья Ивановна (Вологодская область, Тотьма)Король Роман Викторович (Калужская область, Обнинск)Краснова Екатерина Александровна (Москва)Македонский Кирилл Александрович (Тверская область, Тверь)Мягкова Людмила Андреевна (Рязанская область, Рязань)Николаев Егор Андреевич (Ленинградская область, Выборг)Овчаренко Анна Сергеевна (Тверская область, Тверь)Романишина Татьяна Сергеевна (Московская область, Серпухов)Савинкова Анастасия Сергеевна (Оренбургская область, Оренбург)Симонов Денис Юрьевич (Пензенская область, Пенза)Синцова Вера Алексеевна (Саратовская область, Балаково)Спиридонова Галина Николаевна (Московская область, Зарайск)Хрипунова Дарья Викторовна (Московская область, Зарайск)Шавина Алиса Кирилловна (Калужская область, Калуга)Шмелева Наталья Васильевна (Московская область, Звенигород)Юканова Ольга Сергеевна (Москва) ПОБЕДИТЕЛИ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМГорбатюк Дарья Юрьевна (Белгородская область, Строитель)Деменев Алексей Владимирович (Московская область, Мытищи)Малинкина Анастасия Александровна (Тверская область, Тверь)Романишина Татьяна Сергеевна (Московская область, Серпухов)Савинкова Анастасия Сергеевна (Оренбургская область, Оренбург)Стурлис Екатерина Николаевна (Вологодская область, пос. Кувшиново)Федорова Мария Сергеевна (Москва)Хрипунова Дарья Викторовна (Московская область, Зарайск)Чемерчева Ирина Петровна (Тамбовская область, Котовск)

Жизнестойкость и управление ресурсным состоянием, аутентичное лидерство, умение учиться и развиваться, как лично, так и в команде и сообществе отличают лидеров нового поколения. Об этом в своем выступлении на XIV Международной студенческой научно-практическая конференции «Управляя будущим. 2020+1: устанавливаем новые правила» рассказал Илья Демидов, руководитель департамента методологии и развития образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Мероприятие состоялось в четверг, 15 апреля, и собрало свыше 260 участников. Конференция стала открытой площадкой для обсуждения глобальных тенденций и прогнозов развития экономики и бизнеса. Инициатором обсуждения выступил Институт отраслевого менеджмента (ИОМ) РАНХиГС, который занимается подготовкой высококвалифицированных кадров для ведущих отраслей российской экономики, государственной службы и бизнеса. Это практико-ориентированный институт Академии, где с первых занятий студенты погружаются в атмосферу реального рынка.«Постковидная эпоха высветила ряд новых компетенций, которые стали важны работодателям. Так, помимо компетенций, связанных с IQ (интеллект, мышление) и EQ (эмоциональный интеллект), сейчас очень важны VQ (компетенции) – это коэффициент жизнестойкости (управление здоровьем и ресурсным состоянием). Когда ты не здоров, не в ресурсе, то любая профессиональная деятельность становится менее эффективной. Беречь свое здоровье, управлять им, осваивать практики поддержания себя в ресурсе, знать экспресс-методики защиты от стресса и выгорания важно всем, но особенно важно лидерам, которые чаще нуждаются в энергетической «подзарядке», – рассказал участникам конференции Илья Демидов, руководитель департамента методологии и развития образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж». Он считает, что также для лидеров важно повышать свой LQ (love quotient) – это способность испытывать симпатию и взамен получать от своей команды доверие, необходимые для поддержки своей жизнестойкости. По его словам лидерство, основанное на взаимном доверии, сейчас называют аутентичным лидерством, и эту компетенцию тоже можно в себе «прокачивать» – развивать: «Команда и сообщество подпитывают лидера своей энергией, знаниями, но и лидер, чтобы оставаться таковым, быть интересным, быть на шаг впереди, должен постоянно развиваться». Образовательные программы по развитию лидерских компетенций Мастерской управления «Сенеж» строятся с учетом принципа «lifelong development» – непрерывного развития в течение жизни, который обеспечивает разумный подход к саморазвитию. Еще одной важной компетенцией современного лидера является умение учиться. «Лучше всего, когда лидер кросс-функционален, то есть способен решать разные задачи, а для этого надо стремиться достигать баланса «лево- и правополушарных компетенций», то есть, например, хорошо, когда развито и критическое, и креативное мышление, и логика, и эмоциональный интеллект. При этом есть экспресс-техники, которые позволяют быстро активизировать себя в нужные ресурсные состояния», – сказал Илья Демидов. Среди важных для лидера нового поколения качеств им были отмечены «заряженность на добро» и проектное мышление. «Первое из названных нужно для того, чтобы энергия лидера не тратилась на «холостом ходу». Лидеры обладают удивительной силой менять мир, и важно, чтобы они меняли мир к лучшему, делая добрые дела. В Мастерской управления «Сенеж» об этом есть красивая метафора: «лидеры как маяки добра». А проектный подход нужен, чтобы в стремлении менять мир к лучшему лидер не ставил заоблачные цели, а умел декомпозировать их на адресные и конкретные проекты», – пояснил Илья Демидов, руководитель департамента методологии и развития образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «России – страна возможностей».

16 апреля, в пятницу, Росмолодежь совместно с Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Институтом молодёжной политики запустили серию образовательных вебинаров для сотрудников органов местного самоуправления, ответственных за реализацию государственной молодежной политики. Заместитель руководителя Росмолодежи Андрей Платонов рассказал о развитии взаимодействия с муниципалитетами: «Ни для кого не секрет, что вы находитесь ближе всего к молодым людям, напрямую работаете и общаетесь с ними каждый день. Именно вашими руками создается вся деятельность молодежной политики на местах: и в деревнях, и в районных центрах, и в городах. Вы ежедневно выполняете задачи нашей общей сферы, важно быть на одной волне с самой молодежью, со смысловыми направлениями реализации всей системы молодежной политики. Сейчас мы стараемся с коллегами и научным сообществом, со своими друзьями, практиками из Института молодежной политики сформировать подходящий для вас продукт, набор проектов, мероприятий, которыми вы сможете пользоваться. Это улучшит связку с молодежью на местах. И подход к созданию экосистемы в молодежной политике – это практический механизм нашего взаимодействия и качественной работы».В Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» проходит достаточно много образовательных программ, участниками которых становятся специалисты, отвечающие за молодежную политику в регионах. Но большая часть этих программ и семинаров являются краткосрочными – 2-3 дня, а формат проведения – очный или смешанный, не позволяет провести практическое прикладное погружение большого количества слушателей в учебный процесс. «Мы видим большой запрос на получение новых практических знаний, обмен опытом со стороны специалистов, занимающихся региональной политикой в субъектах России. Для нас программа, которую мы сегодня запускаем, очень важна, – это длительная, почти годовая, образовательная программа, в которой мы собрали ключевые инструменты работы с молодежью. Цифровой формат, который сейчас реализуется посредством вебинаров, особенно ценен, потому что позволит обеспечить большой охват и кратно увеличить аудиторию слушателей – и количественно и географически», – отметила проректор по образовательной работе Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Мария Афонина.Программа состоит из 11 двухдневных модулей. Спикерами образовательной программы стали признанные эксперты в области молодежной политики, а также представители профильных органов государственной власти. 17 апреля будут разобраны успешные кейсы работы с федеральной повесткой в муниципалитетах. Начальник Управления регионального взаимодействия Росмолодежи Кирилл Литвицкий рассказал, что для Федерального агентства по делам молодежи – это первый опыт организации программы для сотрудников органов местного самоуправления. «До этого мы собирали только руководителей и сотрудников региональных органов власти. У нас есть запрос на то, чтобы сделать корпоративную команду людей, которые занимаются государственной молодежной политикой. Чтобы вы не были оторваны от федерального центра, а мы понимали, что нам делать в муниципалитетах. Мы и дальше будем делать подобные семинары, чтобы обмениваться мнениями. С нашими коллегами из АНО «Россия – страна возможностей» мы хотим донести до людей такой тренд: у каждого есть возможности для развития в своем регионе, муниципальном образовании. Это нам нужно рассказывать молодежи, выстраивая с ней диалог».

16 апреля «Десант» проекта «Обучающая экспедиция» клуба Лидеров России «Эльбрус» в составе победителей конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – и команда Губернатора Камчатской края Владимира Солодова провели презентацию по результатам работы проекта «Обучающая экспедиция» на территории Камчатского края и представили прототип решения поставленной задачи – разработка модели вовлечения жителей в реализацию проекта по комплексному благоустройству и повышению качества жизни граждан в городе Вилючинске. На встрече с Владимиром Солодовым команды рассказали о результатах двухмесячной работы, в ходе которой были проведены глубинные интервью с жителями города. Команды «Обучающей экспедиции» разработали 10 прототипов решений, которые прошли тестирование вместе с потенциальными пользователями – жителями города. «Вилючинск – особый, закрытый город, имеющий особое значение для обороны страны, но одновременно с этим, здесь живут неравнодушные, переживающие люди, готовые участвовать в развитии города. Результаты работы команды Лидеров России и команды развития Камчатского Края – удивительные. Каждый из предложенных прототипов абсолютно реализуем, а главное, основан на пожеланиях местных жителей», – сказал Владимир Солодов. – Особенно мне понравился прототип, предлагающий создание коворкинга на базе библиотек. Команды предложили улучшить и событийную линейку – провести фестиваль «Суровой романтики». В сентябре надеемся его провести под руководством нового продюсера, который будет продумывать культурную жизнь, активности и пространство Вилючинска. Уверен, что реализация этих символических быстрых проектов позволит нам изменить отношение горожан, дать им понять, что все в их руках, ведь именно они являются хозяевами города». Владимир Солодов поблагодарил команды и организаторов за проведённое в крае время, обмен бесценным опытом и профессионализм. «Мы прошли длинный путь, долгие два месяца работы. Команды провели более 100 глубинных интервью с горожанами, анализировали их ответы и синтезировали оптимальные решения. Перед нами стояла задача разработать модель вовлечения жителей через позиционирование их как драйверов изменений, сформировать бренд города и популяризировать малое и среднее предпринимательство. Решения по всем трем компонентам мы нашли. Наверное, самой высокой целью было формирование команды Лидеров и команды губернатора как единого самодостаточного организма. Нам удалось и это – сегодня мы презентуем решения Владимиру Солодову единой командой», – поделилась победитель конкурса «Лидеры России», руководитель клуба Лидеров России «Эльбрус», директор Департамента кадровой политики и развития персонала Минэкономразвития РФ Татьяна Дьяконова.В ходе интервьюирования команды выявили, что многие жители не удовлетворены уровнем проведения мероприятий в городе и хотят видеть больше возможных «активностей» для себя и своей семьи.«Эти решения мы будем реализовывать совместно с жителями Вилючинска. Якорным проектом мы видим создание лаборатории «драйва». В ходе интервью жители говорили, что мероприятий в городе много, а наполнение и программы достаточно слабые. Мы поняли, что наша задача создать «движ», и лаборатория станет отправной точкой для переформулировки культурного кода», – поделилась победитель конкурса «Лидеры России» Александра Лебедева. Команды предложили ряд нестандартных решений, направленных на вовлечение жителей в проекты благоустройства города. Одним из прототипов решения стало создание информационного портала для новых жителей Вилючинска. По словам Александры Лебедевой, она, как дочь военного, не понаслышке знает трудности переезда вслед за главой семьи в новый город, где надо заново обживаться. Информационный портал станет цифровым входом в Вилючинск, где каждый человек, еще до приезда на Камчатку, сможет найти необходимую информацию. Также Лидеры предложили создать позицию продюсера города, который возложит на себя обязанности организации тех активностей, которые актуальны для жителей. Для укрепления горизонтальных связей команда предложила модернизировать изменения общественных пространств на базе существующих. Так, библиотеки превратятся в центры притяжения, в центры общественных связей и пространства, где жители смогут встретиться, выпить чашку кофе, выйти в интернет, провести семинар или мастер-класс.«Эта идея хорошо ложится в канву государственной политики, учитывая постановление Правительства, связанное со стратегией развития библиотечного дела в России на период до 2030 года. Для развития этого прототипа не нужны большие ресурсы, ведь сами здания уже есть, надо просто модернизировать их и переосмыслить», – отмечает победитель конкурса «Лидеры России», советник губернатора Новгородской области Дмитрий Афанасьев.Самым необычным предложением во время презентации стало создание бизнесов и различных проектов при помощи совместного финансирования – краудфандинга. В основе этого прототипа лежит идея привлечения жителей к тому, чтобы они становились инициаторами и собственниками того бизнеса или сервиса, которые действительно нужны жителям. «Уже нашелся человек, который готов проинвестировать создание кафе в Вилючинске. Половина необходимых средств набралась за один день. Это говорит о том, что спящий предпринимательский дух в Вилючинске есть, а наша задача – его разбудить и помочь ему найти верный путь», – делится Дмитрий Афанасьев. Помимо прочего, «Обучающая экспедиция» предложила внедрить «градусник счастья» – инструмент для диалога между жителями и органами власти. Для этого предлагается ввести обязательную оценку удовлетворенности, общий рейтинг и фильтры, чтобы сделать видимыми обращения по округам. Также, было предложено открыть прием заявок от предпринимательского сообщества по наполнению проектов благоустройства объектами для бизнеса и создать навигатор для активных граждан, в котором будет размещен единый список доступных возможностей для желающих реализовывать общественные инициативы или запускать социальные бизнесы.«В результате проделанной работы возникло около десятка конкретных проектных инициатив, с вовлечением граждан, которые будут реализованы в ближайшие месяцы. Ряд из этих проектов требует активного включения общественных организаций как в роли конечных благополучателей, так и в роли интеграторов в работе с населением края. В ближайшие 2-3 недели будет сформирован план реализации проектов и зафиксированы задачи Общественной палаты РФ и края», – отметила победитель конкурса «Лидеры России», член Общественной палаты РФ Евгения Дмитриева. В новом проекте команды губернаторов и члены клуба Лидеров России «Эльбрус» обучились современным методам решения задач с помощью методологии «Сервис-дизайн». В ходе проекта Лидеры России и команда губернатора применили эту методологию для решения конкретной задачи. Сервис-дизайн – это метод по созданию проектов на основе анализа ожиданий пользователя. С помощью глубинных интервью с жителями региона участники сессии смоделировали прототипы решения проблемы: прошли путь от формирования потребности, выбора, принятия решений до получения результата. Создание «Лаборатории проектов Вилючинска», по мнению Лидеров, позволит вовлечь горожан в современную активную жизнь для горожан, использовать потенциала жителей и эффективно управлять общественными пространствами.

16 апреля стартовал первый хакатон нового сезона конкурса «Цифровой прорыв» — флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей». Открыл хакатон круглый стол «Образование и развитие кадров (EdTech)», который прошёл в «Деловом клубе» г. Дубна. В мероприятии приняли участие представители федеральных органов исполнительной власти, организаторы Всероссийского конкурса «Цифровой прорыв», первые лица региона, представители постановщиков кейсовых заданий, эксперты ведущих EdTech-компаний, а также представители бизнеса. Спикеры обсудили подходы к цифровой трансформации образования в России, поиск и удержание кадров, формирование у специалистов региона компетенций, необходимых для управления проектами в рамках цифровой трансформации, и другие актуальные темы.  «Прошлый сезон продемонстрировал, сколько социальных лифтов предоставляет «Цифровой прорыв» участникам. Некоторые конкурсанты устроились в компании-кейсодержатели, другие работают над собственными проектами, в том числе в рамках нашего бизнес-акселератора на базе Южного IT-парка. Сейчас участникам предстоит также помочь кейсодержателям создать IT-решения для образовательных и HR-вызовов. На хакатоне «Образование. Развитие кадров» представлены 8 кейсов, в том числе 1 кейс от федерального органа исполнительной власти, 2 – от региональных органов исполнительной власти, еще 2 – от некоммерческих организаций и 3 кейса от крупных корпораций», — рассказал Алексей Агафонов, заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей». «Россия находится в лидерах по количеству компаний, в которых цифровая трансформация находится на ранней стадии — 80,7%, а также по количеству компаний, где цифровая трансформация перешла на продвинутый этап — 15,5%. Для государства и бизнеса важно обеспечить страну, ИТ-бизнес, квалифицированными кадрами. Сегодня участники первого полуфинала «Цифрового прорыва» приступят к решению амбициозных кейсов. Отмечу, что один из кейсов подготовлен Центром компетенций федерального проекта «Кадры для цифровой экономики «АНО «Университет НТИ 2035» и Кластер РАЭК EdTech. Командам будет предложено создать игру по развитию цифровой грамотности», — отметил Сергей Плуготаренко, директор РАЭК.  «Конкурс «Цифровой прорыв» даёт возможность обновления программ ИТ-подготовки Университета «Дубна» с точки зрения методов подготовки специалистов ИТ, учёта в обучении самых современных трендов развития цифровой экономики, расширения круга организаций-партнеров из числа ведущих компаний ИТ-отрасли. Для вузов опыт участия в такого рода проектах чрезвычайно важен для выявления дефицитов образовательных программ, в которых цифровые технологии являются ключевым инструментарием», — подчеркнул Дмитрий Фурсаев, ректор государственного университета «Дубна». 161 команда займётся решением кейсов EdTech, направленных на развитие кадров и цифровизацию образования в стране. Цифровые помощники, кружки и секции, HR, стажировки, цифровая грамотность, геймификация — этим и другим вопросам посвящены кейсы хакатона. Помогать и оценивать их будут 125 экспертов, 30 трекеров и 11 код-ревьюеров, в числе которых представители Samsung, Mail.ru, Государственной корпорации Росатом.  К работе первого полуфинала подключатся первые региональные точки «Цифрового прорыва» в Дубне, Саратове, Туле, Ижевске, Волгограде, Ульяновске, Нижнем Новгороде. Также все три дня будет работать медиастудия в Москве.  Итоги хакатона будут подведены в воскресенье, 18 апреля. Общий призовой фонд хакатона составляет 4,5 млн рублей.  Подробнее о конкурсе: https://leadersofdigital.ru/   Конкурс «Цифровой прорыв» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступает Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Генеральный партнёр конкурса – Госкорпорация «Росатом». Цифровой партнёр – ПАО «Ростелеком». Партнёр – Baring Vostok. Информационными партнёрами конкурса выступают: Общественное телевидение России, Российская газета, оператор наружной рекламы Gallery, информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», деловой портал Tadviser, мультимедийный холдинг РБК, информационное агентство «ФедералПресс», информационное агентство REGNUM, группа компаний ComNews, издания Rusbase, «Телеспутник», News.ru и другие.

В Калуге проходит полуфинал второго сезона всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Свои проекты представляют 117 конкурсантов из 32 регионов России. Среди них — 75-летний Николай Шепиль из села Зинаидино Белгородской области. На протяжении двух дней полуфинала — 15 и 16 апреля — участникам предстоит решать региональные кейсы, презентовать свои проекты в сфере туризма и бороться за возможность попасть в финал конкурса.Житель Зинаидино представил на конкурс «Мастера гостеприимства» проект учебно-туристической мастерской и прошел в полуфинал: «У нас будет работать учебно-туристическая мастерская. Ведь у нас и озера, и рыбалка, и грибы, и травы растут. Я даю мастер-классы детям, школьникам, а также тем, кто приезжает из района. В течение двух лет мы благоустраиваем территорию, я делаю подделки ландшафтного дизайна. Естественно, я один не успеваю, мне помогает вся семья. Кроме того, что я занимаюсь изготовлением поделок из прутьев ивы, у меня очень хорошая мастерица — она занимается русской народной куклой. Она знает про эти куклы все от и до. Я очень удивился, когда дочь рассказывала про каждую куклу: для чего она предназначена и что с ней было в те далекие времена», — рассказывает о себе и своем деле Николай.«Людям, которые хотят заняться новым делом, я хочу посоветовать — ребята, хочу заметить: я начал этим делом заниматься в 54 года. Беритесь, смело беритесь! Если вам что-то не нравится, конечно можете бросить. А если что-то нравится — добивайтесь, делайте, это прекрасные вещи. Мое впечатление первое было какое: мне, когда первый раз мастер дал работы корзины для белья, я сначала думал, что это бесполезная работа — собирать в кучу эти веточки и прутики. А когда сплел ее, а когда конечный уже был результат — это была просто красота. Это шедевры, это руки делают. В ней тепло, красота и все есть», — дает напутствие молодому поколению индустрии гостеприимства Николай Шепиль. За выход в финал в Калуге борются 117 участников из 32 регионов страны. Региональные полуфиналы в 2021 году пройдут еще в четырех городах России: Петропавловск-Камчатский, Тюмень, Пермь. Партнерами конкурса выступают Ростуризм, Росмолодежь и Общенациональный Союз Индустрии Гостеприимства (ОСИГ).Конкурс «Мастера гостеприимства» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».