Новости

24 мая в Москве состоялась торжественная церемония закрытия Конкурса «Лидеры интернет-коммуникаций» и награждения победителей. Лучшими по итогам всех этапов стали 52 человека. В церемонии награждения приняли участие первый заместитель руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергей Кириенко, председатель Комитета Государственной думы по информационной политике, информационным технологиям и связи Александр Хинштейн и генеральный директор АНО «Диалог» Алексей Гореславский. С обращением к участникам по видеосвязи выступил заместитель председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Чернышенко. В приветственном обращении к финалистам Сергей Кириенко поделился деталями обсуждения итогов Конкурса на заседании Экспертного совета: «Мы договорились, что полные данные на всех финалистов, на всех 137 человек, у нас разбирают все ключевые руководители крупнейших компаний». По его словам, эксперты решили временно отменить правило не уводить друг у друга сотрудников, чтобы каждый конкурсант мог получить наилучшее предложение. «Если до этого вы конкурировали друг с другом, то теперь за вас началась конкуренция», – сказал Сергей Кириенко. Он также подчеркнул важность правильной содержательной коммуникации для решения общественных задач и привел в пример прошедший на днях марафон обновленного общества «Знание», собравший десятки миллионов просмотров, в том числе среди «поколения TikTok». «Если есть интересные темы, интересные люди, откровенный честный разговор и современная форма подачи материла, то молодые ребята готовы слушать многочасовые лекции», – отметил Сергей Кириенко. Дмитрий Чернышенко обратился к финалистам по видеосвязи, находясь на Камчатском полуострове в рабочей поездке. Он поздравил участников с завершением проекта и отметил его широкий охват: «Конкурс прошел через всю Россию, каждый ее регион. Это одно из позитивных следствий цифровой трансформации нашей страны. Мы развиваем технологическую инфраструктуру, чтобы люди в любой точке России имели качественную интернет-связь и возможность пользоваться плодами цифровизации. Одновременно повышается роль государственной интернет-коммуникации. Власть должна видеть и слышать людей на всех площадках в любой точке страны», – сказал Чернышенко. Он также подчеркнул важность подготовки квалифицированных молодых специалистов в «цифре»: по мнению вице-премьера, это одна из центральных задач в ходе цифровой трансформации страны. «Конкурс, в котором вы участвуете, положил начало формированию государственного резерва кадров по целому кластеру цифровых профессий. Он также стал инструментом диагностики обеспечения кадрами на важнейших направлениях государственной работы и запустил процесс стандартизации digital-специальностей», – напутствовал финалистов Дмитрий Чернышенко. Александр Хинштейн выразил уверенность в том, что победители Конкурса обязательно будут востребованы. «Профильный комитет Государственной думы готов трудоустроить у себя тех, кому это интересно, из числа победителей, финалистов Конкурса. Тех, для кого законотворчество в сфере информтехнологий действительно не пустой звук», – сказал он. От имени организаторов выступил Алексей Гореславский: «Для нас Конкурс – это возможность сконцентрировать на одной площадке все лучшее, что сегодня есть в отрасли, и создать новые связи, объединить усилия для ответа на общие вызовы. Один из них – это образование. Скорость изменений в digital требует постоянного пополнения арсенала рабочих инструментов и навыков. Но также необходима и систематизация существующих знаний. Это поставило перед нами вопрос о создании образовательной программы совместно с Московским государственным университетом имени М. В. Ломоносова. Она сочетает фундаментальные знания в области коммуникаций с актуальным практическим опытом специалистов, которым есть что рассказать о реальной ситуации и о том, как работает информационный цикл в современном мире». Кроме того, совместно с Мастерской управления «Сенеж» сейчас ведется разработка еще одного системного решения для образования специалистов в сфере интернет-коммуникаций. «Это практико-ориентированная образовательная программа, в рамках которой мы будем готовить современных журналистов, пиарщиков, способных эффективно работать в новом информационном пространстве и выстраивать информационные кампании с использованием самых современных инструментов и средств», – рассказал Гореславский. За пару часов до завершения Конкурса состоялось подписание соглашения между АНО «Диалог» и АНО «Россия – страна возможностей» о взаимодействии в сфере подготовки специалистов в области интернет-коммуникаций. Стороны согласились обеспечивать взаимную поддержку и взаимодействовать в целях максимально эффективной реализации программ подготовки специалистов в сфере digital. «Мы хотим реализовать на базе Мастерской управления "Сенеж" совместно с АНО "Диалог" долгосрочную, состоящую из нескольких модулей программу подготовки и обучения журналистов и пиарщиков – специалистов в области интернет-коммуникаций. В программу мы привлекаем ведущих экспертов – известных профессионалов в сфере медиа, которые будут вести не только свой собственный курс, но и отвечать за формирование в целом образовательной программы своей группы. В программе будет межмодульная работа, выполнение конкретных практических заданий, отработка навыков освещения тех или иных событий и информационных поводов, поиск интересных тем и героев. И особенность нашей программы – это социальное медиапроектирование. Мы хотим не просто научить отрабатывать информационную повестку, мы хотим научить думать, анализировать, создавать собственные медиапроекты», – сказал Алексей Комиссаров, генеральный директор президентской платформы «Россия – страна возможностей». Напомним, что очный этап отбора на Конкурсе «Лидеры интернет-коммуникаций» стартовал 19 мая с контрольного тестирования, по итогам которого к испытаниям полуфинала были допущены 376 конкурсантов. Из них были отобраны 137 финалистов, которые в течение последних двух дней состязались за победу. Конкурс «Лидеры интернет-коммуникаций» проводится АНО «Диалог» при поддержке АНО «Россия – страна возможностей». Проект был запущен 22 января этого года, и на него поступило более 13,4 тыс. заявок со всей страны. Конкурс направлен на поиск и отбор перспективных специалистов разных направлений сферы digital для их дальнейшего развития и трудоустройства.  Победители получат возможность трудоустроиться на вакантные позиции в структуре АНО «Диалог», пресс-службах региональных органов исполнительной власти, в компаниях-партнерах, смогут пройти стажировку у ведущих интернет-экспертов страны, наставников Конкурса, а также станут участниками образовательной программы по развитию управленческих и цифровых компетенций. Победители Конкурса «Лидеры интернет-коммуникаций» (с указанием региона и места работы, выбранного при регистрации):1.    Акимова Анна Александровна (Ярославская область, Ярославль, правительство Ярославской области);2.    Алехин Кирилл Александрович (Москва, кинокомпании Life Is Short и letsplay.team);3.    Андрусяк Анна Ивановна (Ярославская область, Ярославль, ЯРО ОМОО «Российский союз сельской молодёжи»);4.    Асланова Ксения Викторовна (Москва, АНО «Диалог»);5.    Байдаков Виктор Эдуардович (Санкт-Петербург, самозанятый);6.    Василенко Анна Владимировна (Москва, ГБУЗ «ГКБ № 29 им. Баумана»);7.    Видная Ксения Алексеевна (Ростовская область, Новочеркасск, ООО «Альфа-Технологии»);8.    Володина Алла Андреевна (Москва, Crocus Group);9.    Вяткина Ольга Викторовна (Ханты-Мансийский АО – Югра, Нижневартовск, ООО УК «Диалог»);10. Газзаев Давид Отарович (Москва, digital-агентство «Делай хорошо»);11. Гарькавенко Ксения Олеговна (Новгородская область, Великий Новгород, АНО «Диалог Регионы»);12. Геворкова Ромелла Арутюновна (Московская область, Мытищи, Министерство здравоохранения РФ);13. Герасимова Екатерина Олеговна (Нижегородская область, Нижний Новгород, Центр управления регионом Нижегородской области);14. Завалин Вячеслав Геннадьевич (Москва, Коммуникационное бюро SPRQL);15. Залогина Мария Александровна (Санкт-Петербург, Молодёжное пространство «ПРОСТО»);16. Здорнова Анастасия Валерьевна (Тюменская область, Тюмень, АНО «Диалог Регионы»);17. Зинченко Анна Николаевна (Республика Крым, Симферополь, АО «Комбинат "Крымская роза"»);18. Зубенко Екатерина Витальевна (Камчатский край, Петропавловск-Камчатский, краевое государственное бюджетное учреждение «Центр культуры и досуга "Сероглазка"»);19. Иванова Екатерина Сергеевна (Новосибирская область, Верх-Тула, МКУ «Служба СиБ», Верх-Тулинский сельсовет Новосибирского района Новосибирской области);20. Иванова Лия Дмитриевна (Иркутская область, Иркутск, ООО «РТ-НЭО Иркутск», группа компаний СТП);21. Котлярова Ольга Ивановна (Свердловская область, Екатеринбург, министерство образования и молодежной политики Свердловской области);22. Котов Кирилл Алексеевич (Московская область, Мисайлово, индивидуальный предприниматель);23. Кузнецова Марьяна (Камчатский край, Петропавловск-Камчатский, АНО «Камчатский выставочно-инвестиционный центр»);24. Липовская Анастасия Сергеевна (Новосибирская область, Новосибирск, федеральная сеть студий лазерной эпиляции Laser Love);25. Малыгина Александра Михайловна (Тюменская область, Тюмень, Департамент здравоохранения Тюменской области);26. Михайлова Екатерина Константиновна (Пермский край, Пермь, АНО «Диалог Регионы»);27. Моисеенко Антон Игоревич (Москва, digital-агентство Dark Studio);28. Наливкина Марина Сергеевна (Красноярский край, Красноярск, КГАУК «Красноярская краевая филармония»);29. Негачев Константин Сергеевич (Москва, ООО «ВИАРТИ»);30. Орлова Наталия Игоревна (Орловская область, Орёл, Управление пресс-службы и взаимодействия со средствами массовой информации администрации губернатора и правительства Орловской области);31. Попова Ксения Олеговна (Москва, РУТ (МИИТ)/ГБУ «ГЦПиКР»);32. Придыбайло Константин Викторович (Москва, RT, АНО «ТВ-Новости»);33. Пьянкова Анна Юрьевна (Республика Алтай, Горно-Алтайск, фрилансер);34. Рослякова Эльвира Валерьевна (Кировская область, Киров, ООО «КонсультантКиров»);35. Руденко Карина Сергеевна (Ростовская область, Ростов-на-Дону, Центр управления регионом Ростовской области);36. Сазонов Никита Иванович (Самарская область, Самара, самозанятый);37. Сараков Амир Амангельдыевич (Москва, Ассоциация студентов и студенческих объединений Москвы);38. Сафонова Татьяна Александровна (Алтайский край, Барнаул, индивидуальный предприниматель);39. Соколов Владислав Владиславович (Тверская область, Тверь, Центр управления регионом Тверской области);40. Соколова (Маркс) Анна Владимировна (Москва , онлайн-академия подготовки к ЕГЭ и олимпиадам «Маркс Академия»);41. Соломатин Игорь Александрович (Москва, ООО «ПроГород», группа ВЭБ.РФ);42. Сорокин Александр Владимирович (Калужская область, Калуга, ООО ТРК «НИКА»);43. Стенникова Мария Александровна (Челябинская область, Челябинск, «Интерсвязь»);44. Степанова Таисия Сергеевна (Тамбовская область, Мучкапский, АО «Издательский дом "Мичуринск"»);45. Фазлетдинова Дарья Рашитовна (Санкт-Петербург, Центр управления регионом в Санкт-Петербурге);46. Хаустова Полина Валерьевна (Челябинская область, Челябинск, Музыкальный проект «9enerati0n», Магазин одежды Plus Size, индивидуальный предприниматель, АО «ОБЛ-ТВ»);47. Чаковская Екатерина Владиславовна (Москва, Коммуникационное агентство KK PR);48. Черничук Юлия Ильинична (Мурманская область, Мурманск, гимназия № 1 г. Мурманска);49. Шерстнева Анна Сергеевна (Свердловская область, Екатеринбург, онлайн-школа Skysmart);50. Шипин Александр Михайлович (Свердловская область, Екатеринбург, ООО Клик.ру);51. Щукин Роман Юрьевич (Санкт-Петербург, Центр управления регионом в Санкт-Петербурге);52. Яровиков Александр Николаевич (Республика Марий Эл, Йошкар-Ола, ООО «Баланс»).

Об этом заявила Председатель Совета Федерации Федерального Собрания РФ Валентина Матвиенко в ходе рабочей поездки в Кемеровскую область. Спикер приняла участие во II Женском форуме в Кузбассе. Его темой стала «Роль женщин в развитии промышленных регионов в условиях меняющегося мира: COVID-19». Мероприятие прошло в рамках подготовки к Третьему Евразийскому женскому форуму. В адрес участников мероприятия поступила приветственная телеграмма Президента Российской Федерации Владимира Путина.Благодаря Женскому форуму, который проходит в Кузбассе, видно, сколько успешных, целеустремлённых женщин работает в регионе, отметила Валентина Матвиенко. «Сегодня в Кемеровской области женщины составляют почти половину всех занятых, в том числе и на промышленных предприятиях. Они занимают значительную долю руководящих должностей на производстве. Почти сорок процентов индивидуальных предпринимателей региона также составляют женщины. Нельзя забывать и о педагогах, медицинских работниках, работниках торговли и индустрии гостеприимства, о волонтёрах и общественницах. Сегодня нет такой сферы, где бы женщины ни проявляли себя, ни добивались бы успеха», - сказала глава Совета Федерации.Она напомнила, что Третий Евразийский женский форум состоится в октябре 2021 г. в Санкт-Петербурге: «Наша встреча является важным этапом этого международного мероприятия. На сегодняшний день Форум является крупнейшей мировой площадкой для диалога женщин-лидеров». По словам Валентины Матвиенко, Совет Форума работает постоянно, реализует целый ряд знаковых проектов, которые охватывают, в том числе такие сферы как наука, инновации, атомная промышленность, сохранение Арктики и многие другие. «Уже второй год Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» реализует образовательную программу «Женщина-лидер». Она показывает хорошие результаты, сегодня мы обсуждаем перспективу сделать эту программу международной», - отметила Валентина Матвиенко. Образовательная программа «Женщина-лидер» реализуется Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» совместно с Советом Евразийского женского форума. О ее старте в ходе прямого включения на суперфинале конкурса «Лидеры России» осенью 2020 года сообщила Председатель Совета Федерации, наставник конкурса «Лидеры России» Валентина Матвиенко. Программа уникальна тем, что помимо образовательных модулей и работы с экспертами ее участники занимаются социальным проектированием – разрабатывают и реализуют важные и полезные для общества проекты. «Образовательная программа «Женщина-лидер» дает женщинам возможность получать образование для раскрытия и развития своего лидерского потенциала, необходимых современному лидеру навыков и компетенций», - сказала проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Мария Афонина. Она добавила, что после призыва к женщинам спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко активней включаться в социально-экономическую повестку, решение новых задач, которые сейчас в условиях постковидного мира стоят перед обществом, регионы также стали запускать свои образовательные программы по развитию женского лидерства.«Опыт региональных программ, а у нас уже есть пример Ульяновской области, очень интересен - были очень хорошие отзывы от участниц, и, главное, есть запрос на образование, развитие личности и «мягкую силу». Слушательницы региональной программы подготовили интересны социальные проекты. Пока мы обсуждаем форматы поддержки региональных инициатив о запуске образовательных программах для женщин, но уже готовы говорить об экспертной поддержке со стороны Мастерской управления «Сенеж». Будем рады старту аналогичной региональной образовательной программы по женскому лидерству в Кузбассе», - отметила Мария Афонина.«Россия оказывает существенное влияние на мировую женскую повестку, выступает за формирование образа женщины как важной движущей силы глобального развития», - подчеркнула Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко. Она отметила важность укрепления сотрудничества по развитию женской повестки с международными организациями, такими как Организация Объединённых Наций по промышленному развитию (ЮНИДО), создаваемыми в рамках международного сотрудничества новыми женскими объединениями в форматах АТЭС, БРИКС и ШОС. По мнению Валентины Матвиенко, одна из главных целей евразийского женского движения – актуализировать глобальную женскую повестку с учётом новых реалий, с которыми сталкивается мир. Прежде всего, это борьба с коронавирусной инфекцией, восстановление экономики и социальной сферы после ограничений, а также решение экологических проблем.«Пандемия в очередной раз показала, что такие традиционно женские качества, как забота, милосердие, сострадание способны «сдвигать горы», - сказала спикер СФ. Она отметила, что Россия сумела оперативно настроить на борьбу с инфекцией систему здравоохранения и своевременно принять меры по поддержке граждан, семей и предприятий, врачей и социальных работников.Заместитель Председателя Совета Федерации Галина Карелова отметила, что в промышленности России занято почти 4 млн женщин. «Только в Кемеровской области они составляют практически половину занятых на производстве. Не случайно именно Кузбасс стал инициатором проведения II Женского форума «Роль женщин в развитии промышленных регионов в условиях меняющегося мира: COVID-19».«В условиях вызовов, с которыми столкнулся весь мир, формируются новые задачи, в решении которых женщины играют все более значимую роль, - сказала вице-спикер СФ. - Трудом женщин в пандемию было обеспечено бесперебойное функционирование многих важнейших отраслей экономики, от которых зависела жизнь людей. К примеру, только на производстве лекарств более 60 процентов работников – именно женщины».Галина Карелова сообщила, что Совет Евразийского женского форума совместно с Министерством промышленности и торговли РФ в рамках проекта «Женщины за устойчивое промышленное развитие» ведет системную работу по увеличению доли женщин в промышленности, модернизации системы подготовки кадров на основе лучших мировых практик, а также по развитию новых отраслей, в числе которых и один из самых быстро растущих сегментов экономики – креативные индустрии. «Основные достижения в реализации проекта, а также новые направления и ключевые приоритеты будут представлены в рамках форума в Кузбассе», - добавила она.Губернатор Кемеровской области Сергей Цивилев особо отметил, что основа государства, российской национальной культуры – это семья, и в ней особо важна роль женщины. По его словам, форум стал площадкой для обсуждения возможностей дальнейшего расширения участия женщин во всех сферах общественной жизни, в отраслях экономики.

Участники Большого школьного пикника Российского движения школьников раскрасили эскизы муралов, написанных резидентами международного фестиваля «Культурный код» президентской платформы «Россия – страна возможностей». На территории проведения мероприятия работала специальная зона фестиваля «Культурный код», где активисты Российского движения школьников могли ближе познакомиться с историей фестиваля и стрит-арта в целом. Кроме того, дети пробовали себя в роли уличных художников. Для них создали конструкции, представляющие собой двухметровые раскраски. Это кубы – уменьшенные копии фасадов многоэтажек, которые в 2020 году расписали резиденты «Культурного кода» – Рустам Кубик (QBic), Виталий Царенков и Дмитрий Левочкин. На мини-фасадах изображены эскизы их работ. Школьники могли раскрашивать их и одновременно знакомиться с историей и философией оригиналов. При этом участникам пикника дали полную свободу творчества. С помощью маркеров они создали совершенно новые картины, которые стали своеобразными арт-объектами и фотозоной мероприятия.«В этом сезоне мы вместе с Российским движением школьников запустили «Культурный кот» – это акция в рамках международного стрит-арт фестиваля «Культурный код». Мы проводим встречи с художниками, где дети из первых уст узнают об уличной живописи, мастер-классы и конкурсы. Активисты РДШ уже общались в Нижнем Новгороде с испанским художником Sav45. Он дал ребятам небольшой урок по стрит-арту и ответил на все их вопросы», – рассказала руководитель молодежных проектов АНО «Россия – страна возможностей» Ирина Карих.Напомним, 19 мая в Нижнем Новгороде в честь 800-летия города был открыт первый мурал в рамках проекта «Культурный код». Его автором выступил испанский уличный художник родом из России Вячеслав Гунин, работающий под ником Sav45. На фасаде здания по улице Суетинской он изобразил портрет писателя Максима Горького. «Культурный код» – это международный фестиваль, в рамках которого российские и зарубежные художники, признанные мировым стрит-арт сообществом, создают муралы в разных регионах России. Муралы (от англ. «mural» – фреска) – это монументальная живопись на архитектурных сооружениях и других стационарных объектах.Основная цель фестиваля – создание музеев монументального искусства под открытым небом, креативного пространства для знакомства жителей России с направлениями современного искусства и мировой уличной культурой.В общей сложности до конца 2021 года в рамках фестиваля будет создано порядка 60 муралов. В данный момент работы художников можно увидеть в Одинцово (Московская область), Челябинске, Казани, Солнечнодольске (Ставропольский край) и Мастерской управления «Сенеж» в подмосковном Солнечногорске.Организаторами проекта «Культурный код» выступают АНО «Россия – страна возможностей», Фонд поддержки и развития современного искусства при поддержке Фонда президентских грантов. Проект направлен на популяризацию современного искусства, поддержку талантов и развитие городской среды.

23 мая 2021 года завершился второй хакатон третьего сезона Всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» — флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей». Оператором конкурса выступает Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). На хакатоне «Умные города. Промышленность. ТЭК» были представлены 8 кейсов, в том числе, 2 кейса от федеральных органов исполнительной власти (ФОИВ), 1 кейс от регионального органа исполнительной власти (РОИВ), 1 кейс от органа местного самоуправления и 4 кейса от крупных корпораций.  На протяжении 48 часов 160 команд занимались решением кейсов Energomach, направленных на разработку ИТ-решений для энергетической и промышленной сферы в стране, а также для «умных городов». Всего участниками было предложено 114 решений. Цифровая трансформация, анализ данных, ETL, предиктивная аналитика, искусственный интеллект, геймификация — этим и другим задачам были посвящены кейсы хакатона. Во время хакатона участникам помогали и оценивали их более 145 специалистов (эксперты, наставники, трекеры), в числе которых представители ВТБ, Сколково, Huawei, МТС Digital, X5 Retail Group, АО «НИИАС» (ОАО «РЖД»), Outside Digital, СберБанк, Деньги сразу, Мегафон ТВ, Госкорпорация «Росатом», акселератор «Транспортные инновации Москвы», АО «Международный аэропорт Шереметьево». «Хакатон — это не только про технологии, это, прежде всего, про личные истории участников. Так, одна из команд (IT Navigator) уже в третий раз принимает участие в хакатонах «Цифрового прорыва», причём в одном и том же составе. Для нас важно, что многие команды приходят сюда не случайно, а систематически тренируются и повышают свои компетенции в разных кейсах и тематиках. Также в этот раз в хакатоне участвуют 9 команд из Военного инновационного технополиса «ЭРА» — спасибо, что вы способствуете внедрению прорывных технологий не только в оборонной сфере, но и в промышленности, ТЭК, а также в области развития «умных городов». 12 офлайн-коворкингов хакатона были развернуты в 10 регионах: Санкт-Петербург (2 точки), Ижевск, Волгоград, Тула, Нижний Новгород, Новороссийск, Новочеркасск, Саратов, Курск, Дубна и здесь — на площадке Российского интернет форума, в подмосковном пансионате «Лесные дали». Передаю привет всем офлайн-площадкам и призываю всех участников приезжать работать в коворкинги. Вчера я сам приехал в коворкинг, развёрнутый в подмосковном пансионате «Лесные Дали», и лично познакомился с некоторыми командами, атмосфера общения и мозгового штурма просто непередаваемая!» — сказал Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей». «Добрый день, уважаемые участники и все, кто следит за нами онлайн! Сегодня мы подводим итоги второго хакатона этого сезона. Хакатон ENERGOMACH — это 4 567 заявок на участие, 160 команд (70% которых дошли до финала), 155 спикеров трансляции, 12 офлайн-коворкингов по всей стране, 8 кейсов, и 48 часов, в течение которых участники прилагали невероятные усилия, экспериментировали, импровизировали, практически не спали и представили свои решения. Всего на этом хакатоне были представлены 114 решений.  Умные города, промышленность, энергетика — это сферы, которые чрезвычайно нуждаются в прорывных IT-решениях. Тем не менее, сложно отрицать, что это достаточно консервативные отрасли, их цифровизация происходит медленными темпами. Но Россия не может упустить возможность совершить этот рывок. Именно поэтому так важно содействовать этому процессу со всех сторон: со стороны компаний, государства, некоммерческих организаций. Спасибо всем участникам, что вы приняли решение менять к лучшему эти жизненно важные для экономики и граждан отрасли!» — отмечает Сергей Плуготаренко, директор РАЭК, руководитель конкурса «Цифровой прорыв». Победителями кейса Минэнерго России стали команды: 1.    waico.ru2.    DigitalLab3.    fixikS «Для нас с вами всё только начинается. Мы будем отсматривать все ваши решения. Уверен, что мы найдём точки пересечения, как нам с вами повзаимодействовать и как применить ваши знания и опыт. Если наш кейс вам показался интересным, мы обязательно этот интерес используем. Все наработки учтём и будем работать в реальных условиях», — Илья Епишкин, референт Департамента проектной деятельности и цифровых технологий Минэнерго России.   Победителями кейса государственной корпорации Росатом стали команды: 1.    BIMIt2.    MicIoT3.    NOVA «Это было настоящее соревнование. Ребята показали хорошее знание темы, профессионализм, отличную командную работу. Победившая в нашем кейсе команда представила глубоко проработанное востребованное решение, как в техническом, так и в архитектурном плане. Мы планируем использовать его в дальнейшем и продолжить сотрудничество», — Виталий Петрик, директор по системной архитектуре АО «Русатом Инфраструктурные решения», Госкорпорация «Росатом».  Победителями кейса Минпромторга России и ГИСП стали команды: 1.    Цифровой Койот2.    RealityGang3.    Алгоритмы умных городов «Наш кейс — это настоящая борьба с бюрократией, которую мы объявили. И очень радует, что так много участников откликнулось. За эти выходные участники на практике доказали, что господдержка промышленности может стать ещё более удобной, клиентоориентированной, проактивной, и предложили прототипы этого решения. Получилось реально круто!» — Кирилл Логинов, заместитель директора Фонда развития промышленности, главный конструктор ГИСП. Победителями кейса Администрации муниципального образования город Новороссийск стали команды: 1.    P.Resolved2.    sudo rm rf /3.    sky cats «Цифровой прорыв» — действительно, замечательная площадка для реализации и подготовки таких классных проектов. Мы не первый раз принимаем участие, и, конечно, тот ресурс, который мы получаем в процессе участия в таком проекте, даёт нам возможности развиваться дальше и развивать современные цифровые технологии на благо жителей и гостей города-героя Новороссийск», — Вячеслав Матвейчук, начальник управления культуры администрации города Новороссийска. Победителями кейса Международного аэропорта Шереметьево стали команды: 1.    Эффект фон Ресторфа2.    HolyDev3.    Webjox team «Счастлив поздравить победителей! Решения этих команд были особенно интересные и разносторонние, удивили яркими и неординарными подходами. Участники смогли за столь короткий срок вникнуть в детали и проблемы огромного (самого большого в России и 8-го в Европе) аэропорта, увидеть точки оптимизации и роста, точно подобрать цифровые решения и даже предложить идеи по дальнейшей цифровой трансформации производственных процессов. И, конечно, с лучшими игроками мы обязательно будем искать возможности для сотрудничества. Ребят мы позовём к себе, поговорим и, я надеюсь, совместно примем необходимые положительные решения», — Дмитрий Ильин, заместитель генерального директора по ИТ АО «Международный аэропорт Шереметьево». Победителями кейса акселератора «Транспортные инновации Москвы» стали команды: 1.    BigDataMSU2.    KS2Doors3.    URBAN SCIENCE KALININGRAD «Мы очень ценим то, что молодые люди так активностях вовлекаются в решение задач, от которых напрямую зависит комфорт горожан и облик столицы в будущем. Наш кейс был объективно одним из самых сложных, но уровень представленных решений оказался очень высоким. Некоторые участники смотрели на проблему под тем же углом, что и мы, другие же предложили совершенно новый и свежий подход. В обоих случаях решения соответствуют нашему запросу и мы надеемся, что это только начало совместной работы», — Иван Юнин, директор проекта «Транспортные инновации Москвы». Победителями кейса АО «НИИАС» (ОАО «РЖД») стали команды: 1.    МКС2.    Hack PRO3.    4 кошечки и 1 киса  «Поздравляю всех участников хакатона с успешным решением кейса благодаря нестандартным решениям и творческому подходу! Со стороны НИИАС РЖД была поставлена важная задача – мы попросили участников разработать метод автоматического определения людей и предметов в проеме дверей электропоезда на основе данных с камер. Наша команда благодарна, что смогла получить множество качественных решений от участников. Отдельную благодарность выражаем организаторам хакатона — «Цифровому прорыву» и АНО «Россия — страна возможностей», — Павел Попов, заместитель генерального директора АО «НИИАС». Победителями кейса правительства ЯНАО стали команды: 1.    IT Navigator2.    SST(F)U3.    SHASHL.NET «Я глубоко убеждён, что «Цифровой прорыв» — это отличная и нужная площадка. Радует, что была собрана большая география участников, что нам позволило получить разные интересные идеи, которые мы для себя учтём в дальнейшем. Команда становятся всё сильнее, а идеи — всё интереснее», — Кирилл Албычев, директор департамента информационных технологий и связи Ямало-Ненецкого автономного округа.Подробнее о конкурсе: https://leadersofdigital.ru/  

В воскресенье, 23 мая, в Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» состоялся выпуск слушателей флагманской программы «Наставничество». Обучение началось в ноябре прошлого года и проходило в онлайн-формате. Программа «Наставничество» – одна из эффективных площадок для развития профессиональных и личностных навыков, объединения и дальнейшего сопровождения лауреатов конкурсов платформы «Россия – страна возможностей». На завершающей сессии в день выпуска группа наставников и наставляемых впервые встретилась очно. Выпускниками программы в 2021 г. стали рекордные 208 человек – 104 наставнических пары, что является максимальным с момента открытия программы в 2018 году. Всего программу закончили 422 человека. «Лидеры – это люди, которые уже профессионально состоялись, обладают большим опытом и почти у каждого из них есть запрос на передачу этого опыта и своих знаний. Программа Мастерской управления «Сенеж» такую возможность предоставляет. Опытные старшие коллеги, победители и финалисты конкурсов «Лидеры России», «Учитель будущего» и «Цифровой прорыв» помогают и поддерживают молодежь – активных ребят, лучших по результатам отбора в рамках проектов и конкурсов платформы «Россия – страна возможностей». Молодым людям, которые еще только выстраивают свою личностную и профессиональную траекторию, программа поможет двигаться дальше, использовать новые возможности для развития и передавать свой опыт и знания тем, кому нужна поддержка. Я надеюсь, что полученные здесь в рамках программы опыт и знания, станут основой для вашей личной истории наставничества», – сказал в своем обращении к участникам программы заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов.Программа «Наставничество» реализуется Мастерской управления «Сенеж» при поддержке клуба Лидеров России «Эльбрус». Наставниками в программе до прошлого года выступали только победители и финалисты конкурса управленцев «Лидеры России», в этом потоке «Лидеры России» составляют большинство – 85 из 104 человек. «В жизни каждого успешного человека были и есть люди, которые принимают участие в его становлении, поддерживают в минуты радости и печали и помогают в принятии сложных решений. Таких людей мы называем наставниками. В конкурсе «Лидеры России» самым долгожданным призом было наставничество от первых лиц государства. Когда мы после первого сезона конкурса получили такую возможность, многие из нас сами решили стать наставниками для победителей других проектов платформы «Россия – страна возможностей». Желание отдавать — это ключевая черта человека, который решил стать наставником и то, что объединяет участников конкурса «Лидеры России». Поэтому проект «Наставничество» был одним из первых и ключевых проектов клуба «Эльбрус», - сказала Татьяна Дьяконова, победитель конкурса «Лидеры России», руководитель клуба Лидеров России «Эльбрус», директор Департамента кадровой политики и развития персонала Минэкономразвития РФ. Она добавила, что визитной карточкой клуба «Эльбрус» на сегодня являются социальные проекты и интеллектуальное волонтерство, проект «Обучающая экспедиция», который реализуется в регионах. Также в числе важных проектов, нацеленных на передачу опыта, Татьяна Дьяконова назвала акселератор проектов клуба, где более опытные бизнесмены учат начинающих стартаперов развивать свои проекты.Наставляемыми в текущем потоке были победители и финалисты проектов и конкурсов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Это конкурс «Моя страна – моя Россия», всероссийский молодежный кубок по менеджменту «Управляй!», «Грантовый конкурс молодежных инициатив», студенческая олимпиада «Я – профессионал», проект «Профстажировки 2.0», международный инженерный чемпионат «CASE-IN», всероссийский конкурс «Лига вожатых», международный конкурс «Мой первый бизнес», соревнования по профессиональному мастерству среди людей с инвалидностью «Абилимпикс», а также лучшие выпускники форумных кампаний прошлого года. В течение полугода в рамках программы «Наставничество» молодые люди получали персональную поддержку от наставника, профессиональную экспертизу и советы по различным вопросам.«Миссия наставничества, обучения, просвещения, развития мастерства – вдохновить человека на развитие, помочь ему обрести и раскрыть себя. Это могут только лучшие, добрые и талантливые люди – настоящие наставники. Они помогают молодым коллегам продумывать и реализовывать проекты развития. Среди заявленных во время программы проектов были такие, как создание международной компании в области искусственного интеллекта, мобильного сервиса для пожилых людей, научный проект по нефтеотдаче углеводородных месторождений. Цели и проекты участников программы были разные, но все они направлены на то, чтобы наша страна становилась еще лучше и прекрасней, повышалось качество жизни людей», – сказала проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Мария Афонина. Участники программы «Наставничество» нового потока представляют 49 российских регионов. Больше всего слушателей в программе из Москвы и Санкт-Петербурга. Среди наставников – почти две трети мужчины, а среди их наставляемых, наоборот, – мужчин только одна треть. Наставники оказались почти вдвое старше по возрасту, чем наставляемые: первым в среднем около 45 лет, вторым – 22-23 года. В день старта обучения этого потока программы в ноябре 2020 года команда учебного парусного судна «Крузенштерн» подняла флаг клуба Лидеров России «Эльбрус». К слушателям программы обращался капитан-наставник барка «Крузенштерн», участник проекта «Наставничество» Михаил Новиков. По итогам завершения программы 10 лучших пар выпускников - наставник-наставляемый получат возможность побывать на легендарном паруснике. «Огромная ответственность лежит на том человеке, который принимает решение за жизни почти 200 людей, которые выходят вместе с ним в море на таком огромном паруснике, как барк «Крузенштерн». Когда молодой человек приходит на судно, мне как капитану важно понять, что я могу сделать, вырастить из него. Для меня это самая главная, первая задача. Я встречаюсь с каждым судоводителем, который может дорасти до капитана, даю определенный алгоритм и смотрю на качество его выполнения. Ведь зачастую от того, насколько крепка система наставничества на таком огромном техническом объекте, зависит общий результат работы команды» – сказал капитан-наставник барка «Крузенштерн» Михаил Новиков. Актер театра и кино, заслуженный артист России Александр Олешко обратил внимание слушателей программы «Наставничество» на важность создания «правильной атмосферы» для раскрытия талантов и творчества, потенциала молодой личности, потому что «неправильная атмосфера губительна». «Атмосферу создают люди - ее создают лидеры и наставники. Правильно созданная атмосфера – это атмосфера, в которой человек может раскрываться и усваивать дополнительные знания, может быть талантливым, спонтанным и свободным. У меня в жизни были примеры разных наставников - и прекрасные, и не очень. Были люди, которые подавляли своим присутствием, демонстрацией себя и своего интеллекта, неприятием всего нового, а были другие. Они поддерживали любой твой взгляд и любое движение, изучали разные мнения, не спорили и утверждали, а дискутировали, передавали свой опыт мягко, через собственные примеры. И тем, и другим я благодарен, это было важно для развития меня как актера и личности», – сказал Александр Олешко.Все наставники в рамках программы Мастерской управления «Сенеж» прошли индивидуальную коучинговую сессию и супервизию – психологическую консультацию по развитию навыков и компетенций, направленную на повышение эффективности процесса личностного развития. Так, на одном из модулей эксперт с опытом работы более 20 лет Алексей Щавелев, кандидат философских наук, путешественник, проводящий программы в Эквадоре, Австралии и других точках земного шара, рассказал, как научиться готовиться к стрессовой ситуации, управлять стрессом в режиме реального времени и поддерживать уровень энергии, чтобы быть работоспособным и не выгореть. 

С 21 по 22 мая в Москве состоялся Большой школьный пикник РДШ.  В деловой программе форума приняли участие организаторы и участники профессионального конкурса «Учитель будущего», входящего в президентскую платформу «Россия – страна возможностей». Среди спикеров и экспертов в деловой программе участвовали победители профессиональных педагогических конкурсов, учителя и воспитатели, которые приехали со школьными группами, представители научных и образовательных организаций высшего и среднего профессионального образования РФ, организаций дополнительного профессионального образования и другие представители педагогического сообщества. На площадке были организованы образовательные мастер-классы, участники обсудили новые формы и современные средства воспитания. В рамках сессии «Современные практики воспитания» координатор по методологии конкурса «Учитель будущего» Мария Демьянова рассказала о проектах президентской платформы «Россия – страна возможностей», в частности, о профессиональных конкурсах «Учитель будущего», «Учитель будущего. Студенты» и их развитии.Педагоги-победители профессионального конкурса «Учитель будущего» «Областной гимназии им. Е.М. Примакова» затронули тему актуализации ценностно-смысловой сферы старших подростков через произведения искусства. Учитель математики Мария Пруленцова, учитель английского языка Полина Кузьменко, педагог-психолог Виктория Лукшина вдохновились форматом конкурсный испытаний профессионального конкурса «Учитель будущего», взяли алгоритм задания и перенесли его на запросы аудитории, поменяв сюжеты.Ценностно-смысловая сфера старших подростков претерпевает важные изменения. Соприкосновение с предметами искусства позволяет актуализировать те ценности, которые мотивировали великих людей совершать большой вклад в историю. «Мы с командой провели кейс-игру, которая поднимала важные аспекты ценностного ориентирования школьников через совместную работу педагогов в команде. Этот формат нам очень полюбился, мы применяем его в рамках классных часов в нашей гимназии. Мы несем в массы тот опыт, который получили на конкурсе, поскольку это очень ценная и универсальная находка для нашей педагогической деятельности», – рассказала Полина Кузьменко. – Ценно то, что после завершения нашего участия в конкурсе «Учитель будущего» мы остаемся единым сообществом, общаемся с участниками из других регионов, обмениваемся опытом».  Педагоги рассказали, что после победы в проекте «Учитель будущего», на школьных каникулах в рамках педагогических мастерских, они презентовали воспитательное мероприятие классным руководителям гимназии, именно то, которое представляли на финале конкурса и коллеги очень вдохновились. Этот формат учителя планируют интегрировать в уроки и использовать в дальнейшем. Педагоги-победители профессионального конкурса «Учитель будущего» из «Цифровой школы» г. Москвы учитель русского языка и литературы Элина Стрейкмане, учитель информатики и ИКТ Петр Зуев, учитель географии Алексей Тарасенков познакомили участников с концепцией реализации воспитания и обучения с использованием ресурсов региона в зависимости от интересов и возможностей каждого ребенка для развития гармоничной личности. Создаваемые условия дают возможность погружать ученика в самые разные социальные роли и способствуют ранней профессиональной ориентации за счет внедрения в работу учителя современных педагогических решений.Команда «Цифровой школы» представила мастер-класс, который называется «Город как школа». Педагоги рассказали о том, что интересные уроки можно проводить не только в стенах учебного заведения, но и на различных площадках. Это могут быть музеи, предприятия, театры и другие интересные городские пространства. Элина Стрейкмане отметила, что команда «Цифровой школы» активно поддерживает профессиональное общение с участниками конкурса из других школ: «К нам недавно приезжали педагоги из Липецка, мы продолжаем продумывать совместные проекты, даже удалось сделать совместный урок для «Московской электронной школы». Первый масштабный федеральный конкурс учительских команд «Учитель будущего» президентская платформа «Россия – страна возможностей» запустила 19 ноября 2019 при поддержке Министерства просвещения России. Он направлен на выявление лучших современных педагогических практик, инновационных подходов в образовании, а также на самореализацию педагогических кадров.Всероссийский конкурс направлен на поддержку и продвижение команд учителей, которые умеют работать сообща и готовы применять современные практики в своей работе.В конкурсе нет ограничений: участвовать в нем могут как опытные педагоги, так и имеющие небольшой стаж. Объединиться в команды и пройти конкурсные испытания могут учителя–предметники школ, лицеев, гимназий, в том числе специализированных, а также учителя начальных классов и педагоги воспитательных служб. Финалистам предстоит состязаться в финале, который продлится целую неделю.Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».