Новости

До 26 апреля продолжается регистрация на трек «Здравоохранение» четвертого конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Цель трека – выявить наиболее перспективные кадры в рядах системы здравоохранения России и сформировать состав государственного кадрового резерва для разного уровня должностей. Регистрация на этот трек стартовала 31 марта 2021 года в рамках медиапрезентации проекта. Запуск трека поддержал министр здравоохранения РФ и куратор трека «Здравоохранение» Михаил Мурашко.«Мы приглашаем вас для участия в конкурсе «Лидеры России». 2020 год – уникальный год для здравоохранения. «Спасибо врачам» – эту фразу знает каждый. Во врачебной специальности существует такой жизненный цикл. С одной стороны, это ремесло. И очень важно, чтобы вы умели работать руками. Очень важно стать лучшим в своей профессии. С другой стороны, это интеллектуальное развитие и формирование философского подхода к осмыслению своей специальности», – обратился к участникам Михаил Мурашко.В треке «Здравоохранение» смогут участвовать руководители до 55 лет, получившие высшее медицинское образование или образование в сфере организации здравоохранения, а также имеющие соответствующий опыт работы не менее двух лет. Победители получат возможность повышения квалификации в ведущих вузах страны, стажировки и вакансии в федеральных и региональных органах исполнительной власти РФ, наставничество от лучших специалистов России в области охраны здоровья.«Одной из важных проблем российского здравоохранения является кадровая проблема. Нам не хватает квалифицированных и активных медиков управленцев. Опыт первого прошедшего конкурса «Лидеров России» по здравоохранению в прошлом году подтвердил социальную потребность в этом конкурсе и необходимость продолжить его. Я приглашаю всех неравнодушных за состояние российского здравоохранения принять участие в новом конкурсе «Лидеров России» 2021-2022. Мы обязаны сделать здравоохранение России одним из лучших в мире», – рассказал наставник трека «Здравоохранение» четвертого конкурса «Лидеры России», сопредседатель Центрального штаба ОНФ, Президент Национальной медицинской Палаты Леонид Рошаль.Впервые трек «Здравоохранение» был введен в рамках третьего конкурса «Лидеры России 2020». Тогда на участие в нем поступило 9 745 заявок из всех регионов России. В полуфинал конкурса вышли 237 участников из 54 регионов России. Победителями трека стали 30 человек. «Эксперимент со специализациями показал отличные результаты. Ярким примером этому стал трек «Здравоохранение». Ряд его участников уже получили высокие назначения: кто-то был приглашён на работу в федеральное Министерство здравоохранения, кто-то стал главврачом больницы или одним из руководителей научно-исследовательского института. В сегодняшних непростых условиях перед здравоохранением стоит немало задач, и нашей стране нужны лидеры, способные развивать отрасль и отвечать на новые вызовы времени», – сообщил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.В рамках медиапрезентации четвертого конкурса «Лидеры России» двое участников прошлого года поделились историями своего успеха. Дмитрий Прокопьев после выхода в финал третьего конкурса по специализации «Здравоохранение» получил назначение на должность главного врача городской клинической поликлиники № 8. Челябинской области, став самым молодым главврачом в Челябинске, возглавив медучреждение в 29 лет.«Этот конкурс сделал меня заметнее. В свои 30 лет я могу руководить одной из крупных поликлиник города-миллионника. Лидер – это прежде всего команда, она у меня есть. Лидер – это ответственность. И её у меня предостаточно. Поэтому, да. Я ощущаю себя лидером», – отметил финалист специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020» Дмитрий Прокопьев.Финалист специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020», кандидат медицинских наук и заведующая отделом биомедицинских технологий ФГБУ «НМИЦ РК» Минздрава России Ильмира Гильмутдинова разработала и запустила бесплатную онлайн платформу для реабилитации и восстановления пациентов, переболевших COVID-19. За свою идею она была награждена благодарственным письмом Президента РФ Владимира Путина и памятной медалью #МыВместе. На сегодня реабилитацию прошло более 2000 человек из разных регионов страны. «Пациентам, которые перенесли коронавирусную инфекцию, просто необходима реабилитация. Меня конкурс вдохновил. Плюс я получила мощную поддержку организаторов конкурса «Лидеры России», – поделилась Ильмира Гильмутдинова. – Конкурс «Лидеры России» я сравниваю с сеансом криотерапии, когда ты заходишь в атмосферу -110 градусов и организм включает все адаптационные механизмы. Но когда ты выходишь из криосауны, ты начинаешь ощущать огромный прилив сил, энергии. Вот «Лидеры России» – это тоже такой стресс для организма, но стресс, который направлен на созидание». Высокие назначения по итогам специализации «Здравоохранение» третьего конкурса «Лидеры России» ранее получили:·      5 марта 2020 года победитель специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020» Владимир Остроменский назначен на должность главного врача родильного дома клиники «Скандинавия» ООО «АВА-ПЕТЕР» (г. Санкт-Петербург). ·      22 июня 2020 года победитель специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020» Александра Родионова назначена начальником отдела Департамента медицинского образования и кадровой политики Минздрава России.·      10 июля 2020 года полуфиналист специальности «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020» Олеся Ермолаева назначена заместителем комитета оказания медицинской помощи взрослому населению министерства здравоохранения Саратовской области.·      30 июля 2020 года финалист специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020» Дмитрий Прокопьев назначен на должность главного врача городской клинической поликлиники № 8 (г. Челябинск).·      24 августа 2020 года победитель основного конкурса «Лидеры России» и финалист специализации «Здравоохранение» Иван Луцкан стал главным врачом Якутской республиканской офтальмологической клинической больницы.·      1 октября 2020 года полуфиналист специализации «Здравоохранение» и полуфиналист основного конкурса «Лидеры России 2020» Игорь Журавлев назначен главным врачом Иркутского областного онкологического диспансера.·      1 декабря 2020 года финалист специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020» Сергей Тимофеев назначен главным врачом Магаданской областной больницы.·      11 января 2021 года полуфиналист конкурса «Лидеры России 2020» Анна Кудрявцева назначена заместителем директора по научной работе Института молекулярной биологии РАН.·      9 февраля 2021 года полуфиналист специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020» Дмитрий Ларькин назначен главным врачом Омской горбольницы № 17.·      15 февраля 2021 года победитель специализации «Здравоохранение» конкурса и основного конкурса «Лидеры России 2020» Олеся Старжинская назначена заместителем председателя правительства Архангельской области по вопросам здравоохранения и соцзащиты.·      12 марта 2021 года финалист специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020» Сергей Герасимов назначен главным врачом ОГБУЗ «Ярцевская ЦРБ».Как и раньше, конкурс «Лидеры России» будет проходить в несколько этапов. Первый – это регистрационная кампания, которая началась 31 марта и закроется 26 апреля 2021 года в 23:59 по московскому времени. Дистанционные испытания начнутся с конца апреля и пройдут до середины июня 2021 года. В конце лета – начале осени 2021 года начнутся полуфиналы треков. Суперфинал конкурса запланирован на март 2022 года.Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.

01 апреля «Десант» проекта «Обучающая экспедиция» Клуба Лидеров России «Эльбрус» в составе победителей конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – и команда Губернатора Липецкой области Игоря Артамонова провели презентацию по результатам работы проекта «Обучающая экспедиция» на территории Липецкой области и представили прототип решения поставленной задачи – «Разработка комплекса мер и план мероприятий по повышению благосостояния малоимущих семей». На встрече с Игорем Артамоновым команды рассказали о результатах двухмесячной работы, в ходе которой посетили Добринский, Грязинский, Лебедянский и Усманский районы Липецкой области, а также город Елец. В ходе этапа «Этнография» было проведено 130 глубинных интервью с жителями, с каждым респондентом разговаривали не менее полутора часов для выявления потребностей и сложностей в получении социальной поддержки на основе социального контракта. Команды «Обучающей экспедиции» разработали 15 прототипов решений, которые прошли тестирование вместе с потенциальными пользователями решений и представителями управлений социальной политики, МФЦ, центров занятости и центров развития предпринимательства Липецкой области. «Команда Лидеров изучила вопрос, провела большое количество интервью с получателями социальной помощи на основе социального ортоскоп, предложила разные варианты решения задач. Новые решения лягут в основу измененного социального контракта. Проведена хорошая, плодотворная работа, и мы рассчитываем, что после реализации предложенных мер увеличится количество социальных контрактов, снизится количество людей, находящихся за чертой бедности, а помощь при поиске работы в регионе станет более качественной», – отметил Игорь Артамонов. «Мы получили отличные результаты работы «Обучающей экспедиции» в Липецкой области. Нам удалось вовлечь жителей в процессы улучшения мер социальной поддержки, а представителей органов социальной политики – в исследование ситуации и рутинных процессов. Как правило, власть приходит с готовым решением. Уникальность «Обучающей экспедиции» заключается в том, что мы провели глубокий анализ проблемы, учитывая обратную связь жителей, рассмотрели задачу под другим углом. Команда клуба Лидеров России «Эльбрус» и команда Губернатора нашли ряд решений, которые смогли заинтересовать Игоря Артамонова, которые он одобрил для реализации в регионе. Мы доработаем все представленные прототипы и будем четко следовать плану по внедрению этих решений», – рассказала победитель конкурса «Лидеры России», руководитель клуба Лидеров России «Эльбрус», директор Департамента кадровой политики и развития персонала Минэкономразвития РФ Татьяна Дьяконова. В ходе интервьюирования жителей команды выявили ряд сложностей, с которыми людям приходится сталкиваться при получения социальной поддержки – заявители должны лично обращаться в службы социальной защиты либо МФЦ по месту жительства, предоставлять справки о доходах всех членов семьи. Получив финансовую поддержку, жители остаются без сопровождения и в большинстве случаев не реализовываются как предприниматели из-за недостаточного понимания бизнес-процессов. «Мы увидели, что жители готовы к взаимодействию и приветствуют инициативы государства, но относятся ко всему новому с опаской в силу незнания. Нам необходимо повышать информированность и показывать на успешных примерах как работают социальные контракты, трудоустройство, предпринимательство в селе и в городе. Поддержка не должна быть разовой и заключаться только в представлении финансирования. Людям нужно помочь пройти все этапы становления в качестве предпринимателя и поддержать на первых этапах – научить «плавать», – поделился победитель конкурса «Лидеры России», генеральный директор ООО «Шереметьево Паркинг» Денис Нуждин. В связи с этим, команды предложили рассматривать социальный контракт как партнерство с государством, в котором интересы каждой стороны остаются учтенными. В качестве решения задачи по повышению благосостояния малоимущих семей в регионе, команды предложили оцифровать заключение социального контракта, а также внедрить систему «одной двери» на базе МФЦ, предоставив жителям сразу несколько способов удобного получения услуги. Также в Липецкой области проведут системное обучение сотрудников управления социальной политики населения и внедрят систему сопровождения жителей после заключения социального контракта. Одной из передовых идей команды «Обучающей экспедиции» стало решение трансформировать Центр занятости населения в HR-агентство, где процесс будет ориентирован не на учет, а на реальное трудоустройство. В качестве поддержки жителей, только заключивших социальный контракт, команды предложили создать онлайн-базу хороших кейсов, «коробочных решений» для пользователя социального контракта, развивающего свое дело. Портал коробочных решений будет показывать расположение и вид бизнеса и станет подспорьем для начинающих предпринимателей, заключивших социальных контракт. Уже сейчас командами подготовлены методические пособия и памятки для внедрения одобренных губернатором решений. По словам заместителя начальника управления социальной политики Липецкой области Елены Михайловой, погружение в мир методологии «Сервис-дизайн» дало абсолютно новые знания и подходы, используя которые можно будет генерировать принципиально новые решения в регионе. Елена отметила, что в ходе «Обучающей экспедиции» она убедилась в эффективности и удовлетворенности социальными контрактами, а полученная обратная связь от жителей даст стимул работать более точечно и направленно на получателей социальной поддержки. В новом проекте команды губернаторов и члены клуба Лидеров России «Эльбрус» обучились современным методам решения задач с помощью методологии «Сервис-дизайн». В ходе проекта Лидеры России и команда губернатора применили эту методологию для решения конкретной задачи. Сервис-дизайн – это программа обучения по созданию проектов на основе анализа ожиданий пользователя. С помощью глубинных интервью с жителями региона участники сессии смоделировали прототипы решения проблемы: прошли путь от формирования потребности, выбора, принятия решений до получения результата.

Данное решение было принято на совместном рабочем совещании в формате ВКС, в котором приняли участие представители Национального центра «Абилимпикс» и руководства Межрегионального союза дефектологов. На данном совещании обсуждались вопросы содействия в предоставлении стажировок и трудоустройстве победителей, призеров и участников региональных и национальных чемпионатов по профессиональному мастерству среди инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья «Абилимпикс» разных лет. Конкурсы «Абилимпикс» являются частью платформы «Россия – страна возможностей». Они обеспечивают эффективную профессиональную ориентацию и мотивацию людей с инвалидностью.Стоит отметить, что Союз дефектологов имеет значительный опыт в развитии системы образования людей с особыми потребностями, а также объединяет педагогов-логопедов и дефектологов всей страны. Наработанный опыт взаимодействия с коррекционными образовательными учреждениями позволит достичь высоких результатов в части прохождения стажировок и содействия в трудоустройстве участников чемпионатного движения «Абилимпикс», имеющих незначительные или тяжелые патологии, которые вызывают нарушения речи. Так, Национальный центр и Союз дефектологов договорились заключить соглашение о сотрудничестве по содействию в предоставлении стажировок и трудоустройстве участников чемпионатного движения «Абилимпикс», имеющих данные особенности. Справочно: история создания Союза дефектологов берет свое начало в октябре 2015 года. Именно в это время в Москве прошел Всероссийский съезд дефектологов под лозунгом «Особые дети в обществе». Инициаторами проведения Съезда выступили Министерство образования и науки Российской Федерации и ФГАУ «Федеральный институт развития образования».

Иннесса Ефременко, доктор экономических наук, победитель конкурса «Лидеры России 2020» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – назначена на должность проректора по перспективным программам и устойчивому развитию Донского государственного технического университета. В новом статусе она займется созданием центра притяжения научных исследований и разработок, перспективных для агроиндустрии. Иннесса Ефременко родилась 17 января 1978 года в городе Сарапул Республики Удмуртия. В 1999 году окончила Ростовский государственный экономический университет (РИНХ) по специальности «Финансы и кредит». В 2004 году защитила кандидатскую диссертацию. В 2008 году обучалась в бизнес-школе Стокгольмского университета по программе «Финансовый менеджмент», а в 2011-м защитила докторскую диссертацию по теме «Мировая финансовая архитектура в условиях глобализации: теория и методология». Первым местом работы Иннессы Ефременко была Ростовская валютно-фондовая биржа, куда она устроилась в 1999 году исполняющим обязанности начальника отдела информации и работы с клиентами. В 2004-м перешла работать в Ростовский государственный экономический университет, где выросла от должности старшего преподавателя до профессора и ученого секретаря диссертационного совета. В 2006 году Иннесса Ефременко открыла собственный бизнес, став управляющим партнером группы компаний «РостБизнесАудит», которая специализировалась на аудите и консалтинге. Этому направлению она отдала около 13 лет. В 2019 году решила заняться проектом Южного НОЦ мирового уровня, который объединяет в себе консорциум научных организаций, бизнеса и власти. По словам Иннессы Ефременко, этот проект она считает самым масштабным в своей жизни. «В рамках работы по направлению НОЦ мы смогли объединить в консорциум более восьми ведущих научно-образовательных организаций региона, четыре научных организации, более 12 индустриальных партнеров. Мы взаимодействуем с институтами развития, профильными министерствами. А сейчас по заданию губернатора мы выходим на межрегиональный уровень, взаимодействуем с правительством Крыма и Волгоградской области, готовим совместный проект для участия в конкурсе Минобрнауки России, – рассказала Иннесса Ефременко. – Мы хотим сфокусироваться на достижении целей устойчивого развития, которые определены ООН как глобальные ориентиры развития в повестке университета, в том числе в научно-технологической сфере. Мы хотим создать центр притяжения научных исследований и разработок, перспективных для агроиндустрии с учетом перехода к новой рациональной модели потребления. Это требует объединения научного потенциала региона, координации и позиционирования Донского государственного технического университета, как опорного вуза в научно-технологическом развитии региона». В 2020 году Иннесса Ефременко стала победителем третьего конкурса «Лидеры России». «С одной стороны, это испытание, пройдя которое, ты понимаешь, чего стоишь. С другой, конкурс «Лидеры России» дает бесценные контакты, появляются новые друзья – теплые отношения складываются на каждом этапе конкурса. Главное, что дает конкурс – это бесценный опыт. Я восхищена теми социальными проектами, которые были реализованы участниками. Создается целое сообщество людей, способных влиять на ситуацию в нашей стране. Благодаря победе в конкурсе я стала концентрировать свои ресурсы. Он мне дал такой карьерный рост, который можно сравнить с 10-летним периодом. Это развитие, прежде всего. Когда ты видишь примеры людей, которые столького добиваются благодаря своему образу жизни, невозможно жить в другом темпе», – поделилась победитель конкурса «Лидеры России 2020» Иннесса Ефременко. После победы на конкурсе Иннессе поступило предложение занять пост проректора по перспективным программам и устойчивому развитию Донского государственного технического университета. Доктор экономических наук планирует заняться созданием в ДГТУ консорциума в рамках программы «ПРИОРИТЕТ 2030». «Для меня драйвером смены деятельности всегда были новые вызовы. Это более сложные проекты, чем те, которые я реализовывала ранее. С одной стороны, всегда хотелось взять новую планку. А с другой, для меня всегда важен тот продукт и тот эффект, который получается при реализации. И сейчас я вижу необходимость интеграции этих направлений. Министерство науки и высшего образования России ставит задачу достижения научных прорывов, результаты которых будут востребованы не только отечественным бизнесом, являясь не только импортозамещающими технологиями, но также были необходимы мировой экономике. Это более высокая и более сложная задача», – сообщила проректор по перспективным программам и устойчивому развитию ДГТУ.Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.

В рамках акселератора проектов Клуба «Эльбрус», финалистка конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Мария Липатникова реализует проект «Зайди #Вцифру» в Волгоградской области, направленный на повышение уровня цифровых компетенций учителей и родителей. Проектом заинтересовалось Правительство Курской области – ведутся переговоры. Проект «Зайди #Вцифру» – проект городского центра допобразования «Брайт», призванный помочь родителям и педагогам начальных классов растить детей в мире, где интернет не только ресурс для развлечений, но и ежедневный помощник, пространство профессиональных и образовательных возможностей. Проект реализуется через систему образования: педагогов обучают использовать цифровые инструменты в офлайн обучении, проводят занятия не только на тему цифровых технологий, но и затрагивают вопросы кибербезопасности и кибербуллинга. Обученные педагоги формируют мини-группы родителей и передают им новые знания. Обучение проходит онлайн с использованием образовательной платформы, на которой размещаются записи занятий, дополнительные материалы и система мотивации для родителей и учителей. «Проект «Зайди #Вцифру» укрепляет связь родительско-педагогического сообщества, развеивает опасения родителей о сложности цифровых технологий, а также дает им понимание важности цифровых инструментов в обучении детей, — поделилась Наталья Пархоменко, председатель комитета образования и науки Курской области. — Мы поддерживаем проект «Зайди #Вцифру» из-за актуальности вопроса, а также, что очень важно, возможности пост-сопровождения. После обучения родители смогут обратиться за поддержкой к кураторам, которые ответят на возникшие вопросы и проконсультируют по поводу новых интернет-сервисов».Проект «Зайди #Вцифру» получил поддержку Министерства Просвещения Российской Федерации и выиграл конкурсный отбор на предоставление в 2021 году грантов из федерального бюджета на реализацию федерального проекта «Поддержка семей, имеющих детей» национального проекта «Образование». Актуальность проекта была оценена и на региональном уровне – проект поддерживают Правительства Вологодской и Курской областей. До конца 2021 года проект «Зайди #Вцифру» обучит цифровым компетенциям 20 000 родителей.«Сегодня, к сожалению, категория родителей практически не затронута с точки зрения цифровой образовательной среды. У родителей пока не сформирована потребность в изучении цифровых компетенций, они не осознают, какие возможности дает цифровая среда для их детей, и как она может повлиять на качество их обучения. В рамках акселератора Клуба «Эльбрус» мы проводили опрос и выявили, что только 5% родителей осознают необходимость повышения компетенций в сфере цифровых технологий. Этот проект даст возможность родителям предоставить детям образование более высокого уровня вне зависимости от того, где они находятся. Это очень актуально для сельских школ, куда в ближайшее время в рамках федерального проекта «Цифровая образовательная среда» придет быстрый интернет», – рассказывает Мария Липатникова. – «Руководство Департамента образования Курской области быстро «подхватило» идею проекта и оценило его роль в развитии системы образования в регионе. Масштабирование проекта «Зайди #Вцифру» позволит сделать еще один маленький шаг в сторону развития цифровой образовательной среды».

В 2020–2021 году Всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал» проводится в четвертый раз. В состязаниях принимает участие Максим Неваленный, победитель прошлого сезона олимпиады. В 2020 году благодаря своей победе он поступил в магистратуру НИУ ВШЭ, и теперь делится советами по успешной подготовке к олимпиаде. «Я – профессионал» – один из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Олимпиада реализуется при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.Максим Неваленный стал победителем третьего сезона олимпиады «Я – профессионал» по направлениям «Экономика» и «Налоги и налогообложение» в 2020 году. Летом молодой человек окончил бакалавриат факультета экономики НИУ ВШЭ – Нижний Новгород, воспользовался льготами для дипломантов и поступил в магистратуру Высшей школы экономики в Москве. Теперь дипломант изучает перспективы нефтегазового рынка в условиях энергетического перехода на возобновляемые источники энергии и занимается вопросами, связанными с нефинансовым капиталом в энергетике.«Наибольший интерес у меня вызывают дисциплины по специализации "Мировые энергосырьевые рынки", – делится Максим впечатлениями о магистратуре. – За первый год обучения мы познакомились с основными источниками энергии, с особенностями функционирования нефтегазовых компаний, перспективами использования возобновляемых источников энергии, регулированием тарифов в сфере электроэнергетики. Мы регулярно разбираем реальные кейсы, решаем задачи, которые встречаются на практике, выходим за рамки привычных экономических категорий, изучая специфику энергосырьевого сектора». По мнению Максима, самое интересное в профессии экономиста – замечать, как экономика встроена во все сферы жизни общества.В этом году Максим впервые принимает участие в олимпиаде как студент магистратуры. Он говорит, что задания для бакалавров и магистров похожи с точки зрения требуемого математического инструментария. Однако темы, затрагиваемые в заданиях, отличаются. Также в четвертом сезоне Максим участвует в новом для себя направлении – «Нефтегазовом деле». Практические задания по нефтегазовому делу очень заинтересовали студента. «Получил удовольствие от участия в данном направлении, так как смог существенно расширить кругозор при подготовке к заключительному этапу и смог достаточно успешно применить имеющиеся знания в новой области. Планирую воспользоваться новым опытом и выйти на отличные результаты в следующем сезоне», – рассказывает Максим о целях на следующий сезон олимпиады.Максим – опытный участник «Я – профи». Он пробует свои силы в проекте ежегодно, начиная с самого первого сезона. В прошлом году это помогло дипломанту правильно расставить приоритеты при подготовке и войти в число победителей. Теперь молодой человек делится своими рекомендациями с другими участниками. «Студентам, участвующим в заключительном этапе, советую заранее подготовиться к финалу, посмотреть вебинары и разборы олимпиадных задач прошлых лет. И если не получится достичь желаемых результатов в текущем сезоне, то обязательно попробовать себя в следующем году!», – говорит Максим.Впереди у студента ещё год обучения в магистратуре. А по окончании вуза он планирует поработать на Севере России в нефтегазовой или металлургической компании. «Переезд в новые места с суровыми погодными условиями не пугает меня, а вызывает интерес. Мне любопытно познакомиться со всем многообразием нашей страны и попробовать себя в чем-то новом», – говорит Максим.Дипломанты четвёртого сезона «Я – профи» станут известны в конце мая 2021 года. Они выиграют полезные призы: льготы при поступлении на следующую ступень обучения и возможность пройти стажировку в крупной профильной компании. Сильнейшие участники олимпиады – бронзовые, серебряные и золотые медалисты – получат также денежные премии от 100 до 300 тысяч рублей.