Новости

8901
Новость
В финал конкурса «Это у нас семейное» вышли 12 дальневосточных семей
Победителями полуфинала конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» во Владивостоке стали 12 семей из Дальневосточного федерального округа. Они успешно выполнили серию творческих, спортивных и интеллектуальных заданий. Летом победители полуфинала поедут в Москву, чтобы вместе с представителями других округов побороться за главные призы конкурса – 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Победителями стали представители 9 регионов Дальневосточного федерального округа: 3 семьи из Хабаровского края, 2 – из Республики Саха (Якутия) и по одной семье из Республики Бурятия, Забайкальского и Приморского краев, Амурской, Магаданской и Сахалинской областей и Еврейской автономной области. «В финал конкурса «Это у нас семейное» вышли 12 семей из ДФО. С уверенностью говорю, что это был наш самый уютный полуфинал – всего 56 семей, но какие все душевные! И вместе с этим участники проявили сильные стороны своего дальневосточного характера, и теперь мы ждем лучших на финале в столице нашей страны!» – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. За шанс выйти в финал сражались представители 10 регионов Дальневосточного федерального округа: 14 семей из Забайкальского края, 12 – из Хабаровского края, 8 команд из Приморского края, 7 – из Амурской области, 5 – из Республики Саха (Якутия), 4 семьи из Республики Бурятия, 3 – из Сахалинской области и по одной семье из Камчатского края, Магаданской области и Еврейской автономной области. Финалисты были определены по итогам оценочных испытаний, в рамках которых участники проходили интеллектуальные, спортивные и творческие задания, среди них была и интеллектуальная викторина Знание.Игра от Российского общества «Знание». Помимо этого, часть заданий была связана с культурным кодом России – ключевой темой второго сезона. А сама программа полуфиналов посвящена теме «Быть семьей». В заключительный день также прошла встреча с членом Наблюдательного совета конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», летчиком-космонавтом Российской Федерации, Героем Российской Федерации Андреем Борисенко, который рассказал про космический быт, питание, талисманы на орбите. Особое место в беседе заняла тема семьи. Андрей Иванович признался, что это его главный тыл, источник сил для движения вперед, работы и преодоления серьезных нагрузок. Всем семьям гость подписал именные открытки. «Я уверен, что семьи нужно объединять. Здорово, что мы снова осознали ценность и силу больших крепких традиционных семей, когда есть бабушки и дедушки, прабабушки и прадедушки. Вопросы участников были разнообразными. И меня радует, что интерес к космосу восстанавливается, а количество любознательных детей дает уверенность, что подрастающему поколению это интересно», – подчеркнул Андрей Борисенко. В течение трех дней партнерами были организованы активности для семей. Почта России предоставила участникам возможность отправлять открытки друзьям или членам семьи в любой уголок страны прямо с площадки проведения полуфинала. В честь 180-летия Русского географического общества для участников была открыта выставка лучших работ конкурсантов. Эти кадры созданы семьями в ходе задания дистанционного этапа «Красота в объективе». Правительство Приморского края и администрация города Владивостока организовали мастер-классы по китайской живописи, росписи имбирных пряников, плетению браслетов, созданию панно из подручных материалов, вязанию узлов и программированию, приняли участие в организации культурной программы для семей в городе Владивостоке и подготовили для семей подарочные наборы от региона в специальных номинациях конкурса. Победители полуфиналов отправятся на финал конкурса «Это у нас семейное», который пройдет в День семьи, любви и верности 8 июля 2026 года в Москве. А по итогам участия в нем все финалисты смогут отправиться в семейные путешествия по России. Окружные полуфиналы конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проходят с ноября 2025 года по май 2026 года для семей из всех федеральных округов. Заключительный очный полуфинал пройдет с 11 по 14 мая в Уфе для семей Приволжского федерального округа. Всего на участие во втором сезоне конкурса «Это у нас семейное» зарегистрировались 726 191 человек, это 196 576 семей из 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 82 странах. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья». Партнеры конкурса «Это у нас семейное» – ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», Российское общество «Знание», Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, киностудия «Союзмультфильм», анимационная компания «ЯРКО», Всероссийская общественная организация «Русское географическое общество», АО «Объединенная приборостроительная корпорация», АО «Почта России», Большой Детский фестиваль во главе с художественным руководителем Сергеем Безруковым, ООО «CберОбразование», ООО «ЛитРес», Добро.ру, Детское радио, Mail.ru, X5 Group, ВсеИнструменты.ру, медицинская компания Genotek, а также информационный партнер – социальная сеть «Одноклассники».
Участники «Я – профессионал» разработали умного помощника для бизнеса на Весенней экономической школе Сбера и НИУ ВШЭ
Завершилась Весенняя экономическая школа, организованная Сбером и НИУ ВШЭ для участников Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». В течение трех дней на площадке СберУниверситета студенты погружались в работу с прикладными задачами на стыке экономики, данных и искусственного интеллекта, а в финале представили экспертам собственные проекты.  Весенняя экономическая школа объединила представителей 40 вузов и 17 регионов России. Среди участников были студенты всех курсов бакалавриата и магистратуры. «Сильная образовательная программа строится там, где теория соединяется с практикой и запросами работодателей. В течение трех дней участники школы работали на площадке СберУниверситета, посещали лекции и мастер-классы, знакомились с корпоративной культурой Сбера, общались с экспертами и топ-менеджерами, а главное – создавали собственные проекты на стыке экономики, данных и искусственного интеллекта. Именно такой формат помогает молодым специалистам быстрее понять, как современные технологии применяются в реальном бизнесе и какие компетенции будут востребованы в ближайшие годы», – подчеркнула вице-президент – руководитель Аппарата Президента Сбера Наталья Загвоздина. Программа школы была выстроена как последовательный практический интенсив. В первый день участники включились в дискуссии о преобразовании экономики под влиянием технологий, посетили лекции об ИИ-трансформации, развитии ИИ-агентов и современных цифровых решениях, а также прошли командообразующие тренинги. Так, директор Центра практического ИИ Сбербанка Николай Тиден рассказал, как технологии генеративного искусственного интеллекта трансформируют контур компаний и какие ИИ-компетенции важно развивать будущим специалистам уже сейчас. Второй день был посвящен проектной деятельности: студенты работали в группах, консультировались с экспертами, участвовали в мастер-классе по презентациям и публичным выступлениям и готовили материалы к защите. Завершилась школа экспертной оценкой кейсов, подведением итогов, награждением и общей рефлексией по результатам программы. Первое место заняла команда, которая предложила copilot-платформу на базе LangFlow для интеграции непосредственно в бизнес-процессы: ассистент работает на основе мультиагентной системы и выстраивает логику через промежуточный граф знаний. Второе место у группы, разработавшей copilot-агента для создания и редактирования workflow с использованием существующих шаблонов и проектирования кастомных сценариев под конкретную задачу. Третье место получила команда, представившая интеллектуального ассистента для декларативного создания и редактирования ИИ-агентов в среде LangFlow на основе естественного языка: система использует агентную логику и кастомный DSL для преобразования абстрактных бизнес-требований в валидные графы данных. «Ценность искусственного интеллекта для бизнеса заключается не только в самой идее, но и в качестве ее инженерной проработки. На Весенней экономической школе участники не просто предлагали концепции ИИ-решений, а проектировали архитектуру системы: определяли ключевые модули, логику их взаимодействия, ограничения платформы, подходы к проверке результата и возможности масштабирования. Именно этот этап отличает профессиональный подход от поверхностных идей: сильный специалист умеет не только видеть потенциал технологии, но и выстраивать реалистичный, логичный и технически обоснованный путь к ее внедрению», – отметил старший управляющий директор, директор по AI-трансформации Сбербанка Сергей Рябов. Важной частью школы стало прямое взаимодействие участников с экспертами Сбера и преподавателями НИУ ВШЭ. Студенты познакомились с подходами, которые применяются в технологической и исследовательской практике, увидели, как выстраивается путь от постановки задачи до финальной защиты, и получили возможность обсудить свои идеи с представителями бизнеса и академического сообщества. «На Весенней экономической школе студенты решали сложные междисциплинарные задачи. Они работали над созданием умного помощника и продумывали его внутреннее устройство: как система распознает запрос, выбирает компоненты и как ее можно развивать дальше. Участники трудились в командах и смогли показать себя перед представителями Сбера. Такой формат дал им не только новые знания, но и возможность сразу применить их в деле – это и есть вход в профессию», – отметила руководитель Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Валерия Касамара. Отдельное внимание в программе было уделено логике создания прикладного ИИ-решения. Участники прошли путь от гипотезы и работы с данными до подготовки прототипа и публичной защиты, что позволило им посмотреть на проект одновременно с исследовательской и продуктовой стороны. Всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал» – проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей», реализуется в рамках национального проекта «Молодёжь и дети» при поддержке Министерства науки и высшего образования России.
Более 17,5 тысяч заявок поступило за неделю на проект «ТопБЛОГ»
Более 17,5 тысяч заявок на участие во Всероссийском проекте «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» зарегистрировано за первую неделю. Участники – блогеры и креаторы со всей страны, которые создают социально значимый контент, стремятся развиваться в медиасреде и работать с федеральными ведомствами над государственными задачами через современные форматы коммуникации. Напомним, шестой сезон проекта «ТопБЛОГ» стартовал 16 апреля. Регистрация продолжается на сайте топблог.рф Проект «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» уже шестой год последовательно формирует в России сообщество авторов, которые не просто создают контент, а осознанно работают с аудиторией, смыслами и общественной повесткой. За это время к проекту присоединились более 300 тысяч участников, свыше 220 тысяч из них прошли образовательные программы, получив системные знания о работе в медиасреде – от базовых навыков создания контента до выстраивания личного бренда и взаимодействия с аудиторией. Сегодня «ТопБЛОГ» – это не просто образовательная инициатива, а полноценная экосистема развития креаторов. Она объединяет обучение, практику, работу с экспертами, участие в федеральных проектах и прямое взаимодействие с государством и индустрией. Участники получают возможность не только прокачивать свои навыки, но и реализовывать собственные идеи, становиться частью профессионального сообщества и выходить на новый уровень – от первых публикаций до масштабных медиапроектов. Всего за первую неделю регистрации заявки поступили от 17,5 тысяч авторов из 89 регионов России. Лидерами по количеству участников стали: Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Краснодарский край и Новосибирская область. «Мы видим, с каким интересом и скоростью авторы со всей страны включаются в новый шестой сезон проекта «ТопБЛОГ», и это для нас очень ценно. Такая активность – это не просто цифры, это сигнал о том, что у людей есть запрос на развитие, на честный разговор с аудиторией, на создание содержательного и значимого контента. Концепция этого года – «родной контент», тот, что идет от сердца, отражает личный опыт, любовь к своей стране, людям и тому, что нас окружает. В 2026 году мы делаем еще больший акцент на практику, усиливаем образовательную программу, продолжаем развивать взаимодействие с федеральными ведомствами и создаем среду, в которой каждый участник сможет не только вырасти профессионально, но и почувствовать, что его голос действительно важен и может влиять на общество», – поделилась руководитель проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Ирина Круглова. Одним из центральных направлений сезона станет образовательный трек «Медиакампус» – программа, которая помогает системно войти в медиасферу и прокачать ключевые навыки. Участники последовательно разберут, как создавать контент, работать с алгоритмами, развивать личный бренд, увеличивать аудиторию и выстраивать стратегии продвижения. Обучение проходит онлайн и включает видеоуроки, практические задания и обратную связь от экспертов индустрии. Каждый модуль программы реализуется при участии ведущих образовательных организаций, медиаплатформ и индустриальных партнеров. По итогам обучения участники смогут представить собственные медиапроекты и побороться за выход в финал. Регистрация на образовательную программу продлится до конца 2026 года. «Социальные сети – уникальный инструмент развития собственного бренда, поддержка в хобби и помощник в бизнесе. Разумеется, для ведения социальных сетей требуются компетенции, но получить их не так просто. Проект «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» может помочь вам в этом. Для меня участие в проекте стало трамплином и вывело блог на новый уровень. Не теряйте возможность и попробуйте сами», – отметил амбассадор проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» из Волгоградской области Михаил Журавлев. Второй сезон стратегического трека «Министерство контента» объединит авторов и федеральные ведомства для создания социально значимого контента и сформирует новую модель коммуникации в цифровой среде. Это первая в России программа системного взаимодействия блогеров и государства. Участники трека пройдут обучение на базе Мастерской управления «Сенеж», после чего лучшие из них будут работать в командах с федеральными министерствами, создавая медиапроекты по ключевым направлениям – от здравоохранения и образования до туризма и промышленности. Такой формат позволяет не только развивать медианавыки, но и напрямую участвовать в решении общественно значимых задач. Программа реализуется в партнерстве с федеральными министерствами Российской Федерации, среди которых Министерство здравоохранения РФ, Министерство спорта РФ, Министерство сельского хозяйства РФ, Министерство экономического развития РФ, Министерство промышленности и торговли РФ, Министерство просвещения РФ. Заявки принимаются до 9 июня. «Авторы и блогеры, это ваш шанс выйти на новый уровень! Проект «ТопБЛОГ» – это не просто обучение, а реальный трамплин в мир новых медиа, где можно заявить о себе на всю страну. Здесь вы находите сильное сообщество, получаете доступ к возможностям и начинаете по-настоящему влиять через свой контент. Я сама прошла этот путь и точно знаю: если вы готовы расти, действовать и заявлять о себе – не откладывайте, подавайте заявку уже сейчас», – подчеркнула амбассадор проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» из Краснодарского края Виктория Нагорная. К участию в шестом проекте «ТопБЛОГ» приглашаются все желающие: достаточно вести блог в социальных сетях, разрешенных на территории Российской Федерации. Подать заявку и узнать подробности можно на официальном сайте: топблог.рф. Проект реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети» и продолжает формировать новое поколение авторов, для которых контент – это не только творчество, но и инструмент влияния, развития и диалога с обществом.
Эксперты CASE-IN разработали модель наставничества для отраслевых компаний и образовательных организаций
Эксперты Международного инженерного чемпионата CASE-IN Президентской платформы «Россия – страна возможностей» разработали модель компетенций наставника нового поколения для укрепления кадрового потенциала топливно-энергетического комплекса России. Кроме того, они предложили и уже разработали методики оценки эффективности наставничества для этого сектора. Пилотное применение методик начнется в этом сезоне чемпионата. В дальнейшем оргкомитет проекта планирует масштабировать эти нововведения и внедрить в реализацию в отраслевые компании и образовательные организации. Эксперты CASE-IN актуализировали модель компетенций наставника с акцентом на современные педагогические и цифровые инструменты, разработали прототип цифровой платформы и программу взаимообучения для сообщества наставников, сформировали критерии и методики оценки эффективности наставничества в работе с молодежью. «Наставничество – это фундамент передачи опыта в проектах Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Уже второй год подряд Центр знаний «Машук» объединяет представителей чемпионата CASE-IN, готовых делиться своими знаниями. В этом году 59 наставников изучали технологии развития человеческого капитала в ТЭК и учились выстраивать эффективную коммуникацию с рабочим молодым поколением», – рассказала заместитель генерального директора Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова. Инициативу придумали и разработали во время образовательного слета «Наставничество 2.0», который произошел в Центре знаний «Машук». Мероприятие организовано при поддержке фонда «Надежная смена». Участники слета сформировали два ключевых блока: набор черт наставника, обеспечивающих качественную поддержку, и обобщенный портрет идеального наставника. Слет был посвящен формированию устойчивого сообщества наставников и изучению инструментов взаимодействия в среде рабочей молодежи. В рамках мероприятия представители инженерного сообщества CASE-IN из разных регионов России создавали систему наставничества нового формата для укрепления кадрового потенциала страны. Наставники CASE-IN приняли участие в мастер-классах, дискуссиях и групповой работе по обмену лучшими практиками.  Основатель CASE-IN и директор фонда «Надежная смена» Артем Королев пояснил: «Участники слета собрали программу наставничества для конкурса инженерных решений, работали с современными инструментами, учились выстраивать диалог с молодежью. Результат – готовые решения, которые можно сразу реализовывать. Спасибо каждому за открытость, идеи и энергию. Уверен, эти два дня стали классным стартом для новых проектов». Под руководством опытного наставника Ольги Фогель (г. Губкинский, Ямало-Ненецкий автономный округ) учащиеся старшей школы «ВЫСОТКА» неоднократно добивались успеха на инженерном чемпионате CASE-IN и научно-исследовательских конференциях. «В «Высотке» наставничеству уделяют особое внимание. Именно благодаря такому подходу наши ученики добиваются высоких результатов и уверенно идут к своим целям, – отмечается в соцсетях школы. – Участие в слете – это возможность обменяться опытом, узнать о новых технологиях передачи знаний и укрепить традиции наставничества в нашей школе». Юрий Курников из Шахтинского автодорожного института Южно-Российского государственного политехнического университета имени М.И. Платова благодаря слету осознал, что движется в правильном направлении: «Наконец-то понял, как «зажигать» студентов. Раньше думал: дал задачу и жди результата. А оказалось, что даже если задача максимально простая, то важно показать, как эта задача связана с реальной проблемой, с которой сталкиваются предприятия. Разобрали «по полочкам», кто такой наставник, придумали компетенции, затем компетенции разложили на умения, а умения уже на конкретные индикаторы. Это было круто: люди, которые день назад и не знали друг о друге, работали как единый механизм. Также забрал с собой кучу полезных инструментов для планирования проектов и подсмотрел у коллег из других вузов техники и методики по взаимодействию». Идеальный наставник – это компетентный в своей сфере профессионал и эксперт, который при этом обладает развитыми коммуникативными навыками и относится к наставляемому с искренним участием. Он поддерживает, вдохновляет и продвигает. К нему хочется обратиться за советом, потому что он умеет и направить в профессии, и проявить человечность, а также постоянно саморазвивается сам, подавая личный пример. В свою очередь, идеальная поддержка строится на компетентности и профессионализме: это глубокое знание темы, экспертность, образованность и опыт. Не менее важны коммуникативные качества: умение слушать и слышать, объяснять сложное простым языком, давать обратную связь, быть открытым, честным и при этом «не вредным». Третья группа черт – личностная зрелость и отношение к подопечному: доброта, терпение, вера в его успех, лояльность, доступность, заботливость, а также настойчивость, приверженность делу и ответственность. Дополнительно отмечаются гибкость, чувство юмора, вовлеченность, способность вдохновлять и четко ставить задачи. Созданные на слете методики и инструменты оргкомитет планирует не только использовать в ходе чемпионата совместно с наставниками, но и предложить для масштабирования партнерам проекта – отраслевым компаниям и образовательным организациям. В завершение слета основатель чемпионата Артем Королев презентовал наставникам концепцию XV юбилейного сезона чемпионата, который пройдет в 2027 году. 
Семьи Дальневосточного федерального округа встретились на полуфинале конкурса «Это у нас семейное» во Владивостоке
24 апреля во Владивостоке стартовал окружной полуфинал конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» на площадке Дальневосточного федерального университета. 56 семейных команд из 10 регионов Дальневосточного федерального округа встретились, чтобы пройти серию интеллектуальных, творческих и спортивных испытаний, объединенных темой «Быть семьей». Победители полуфинала представят свой регион в июле 2026 года в финале конкурса в Москве и поборются за главные призы – 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий для победителей и семейные путешествия для финалистов. Генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин подчеркнул: «На полуфинале конкурса «Это у нас семейное» во Владивостоке собрались 56 семей – более 300 человек из 10 регионов Дальневосточного федерального округа. К нам приехали династии моряков, железнодорожников, аграриев, педагогов, врачей, музыкантов, представители коренных народов Дальнего Востока. Сегодня город объединил по-настоящему дружные семьи – тех, кто поддерживает друг друга, делится теплом и вместе проходит конкурсные испытания. Желаю участникам провести эти дни с пользой, увезти с собой яркие впечатления, новые знакомства, а возможно, и добрые традиции, которые продолжат жить в каждой семье. И главное: не забывайте – каждый из вас уже победитель. Потому что главный приз вы уже получили задолго до конкурса. Это ваша крепкая и дружная семья». В полуфинале принимают участие представители 10 регионов Дальневосточного федерального округа: 14 семей приехали из Забайкальского края, 12 – из Хабаровского края, 8 команд представляют Приморский край, 7 – Амурскую область, 5 – Республику Саха (Якутию), 4 семьи из Республики Бурятия, 3 – из Сахалинской области, по одной семье из Камчатского края, Магаданской области и Еврейской автономной области. Всего на площадке 303 человека, среди них 105 детей, 101 родитель и 73 представителя поколения бабушек и дедушек, а также один прадедушка, которому 82 года. В очных полуфиналах участвуют семейные команды, представляющие три поколения семьи в количестве от 4 до 6 человек. Остальные представители семейных команд поддерживают своих родственников дома. Одним из ярких моментов старта полуфинала во Владивостоке стал праздничный хоровод: семьи в национальных костюмах продемонстрировали колорит дальневосточных регионов. Эта традиция появилась во втором сезоне конкурса и стала неотъемлемой частью окружных полуфиналов. В рамках конкурса партнеры организовали для участников полезные и познавательные активности. Компания X5 Group провела лекцию, посвященную комплексной программе по формированию культуры здорового питания среди школьников. Перед семьями выступила преподаватель биологии в филиале Нахимовского военно-морского училища во Владивостоке, финалист проектов «Классная тема!» и «Флагманы образования» Екатерина Лопаткина. Почта России предоставила участникам возможность отправлять фирменные открытки друзьям и родным в любой регион страны. А в честь 180-летия Русского географического общества на полуфинале представлена выставка лучших фоторабот участников, сделанных в рамках задания дистанционного этапа «Красота в объективе». Перед семьями стояла важная задача – через искусство фотографии показать уникальную красоту родных мест, передать их характер и очарование, а также отразить живую, повседневную жизнь регионов. В конкурсный день семьям предстоит пройти череду интеллектуальных, спортивных и творческих испытаний, которые начнутся с викторины от Российского общества «Знание» – «Знание.Игра». Все задания объединены общей темой «Быть семьей», а часть из них посвящена культурному коду России – ключевой теме второго сезона. В заключительный день участников ждет встреча с членом Наблюдательного совета конкурса «Это у нас семейное», летчиком-космонавтом Российской Федерации, Героем Российской Федерации Андреем Борисенко. Кульминацией полуфинала станет церемония подведения итогов, на которой назовут имена семей – победителей. Победители отправятся на финал конкурса «Это у нас семейное», который пройдёт в День семьи, любви и верности 8 июля 2026 года в Москве. Главные призы – 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий для победителей и семейные путешествия для финалистов. Партнеры конкурса «Это у нас семейное» – ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», Российское общество «Знание», Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, киностудия «Союзмультфильм», анимационная компания «ЯРКО», Всероссийская общественная организация «Русское географическое общество», АО «Объединенная приборостроительная корпорация», АО «Почта России», Большой Детский фестиваль во главе с художественным руководителем Сергеем Безруковым, ООО «СберОбразование», ООО «ЛитРес», Добро.ру, Детское радио, Mail.ru, X5 Group, ВсеИнструменты.ру, медицинская компания Genotek, а также информационный партнёр –- социальная сеть «Одноклассники». Окружные полуфиналы конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проходят с ноября 2025 года по май 2026 года для семей из всех федеральных округов. Всего на участие во втором сезоне зарегистрировались 726 191 человек – это 196 576 семей из 89 регионов России вместе со своими родственниками, проживающими в 82 странах. В 2025 году конкурс «Это у нас семейное» стал частью национального проекта «Семья».
Финал турнира «Soft Skills – 2026»: студенты сразились за право поступления в магистратуру СПбПУ без конкурса
В Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого (СПбПУ) прошел финал ежегодного турнира «Soft Skills – 2026». За победу в решающей игре боролись четыре студенческие команды, которые определили победителей в командном и личном зачетах. Организатором мероприятия выступил Центр компетенций СПбПУ при поддержке Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ПАО «Газпром» и ПАО «РусГидро». Состязание стартовало в марте: 24 команды из Политеха и других вузов в течение месяца демонстрировали «гибкие навыки» за игровым столом. В финал вышли четыре лучшие – они сразились в игре «Тихий дом», где стали духами, которые не могут договориться о расстановке статуй в особняке. В процессе игры участникам предстояло перемещать статуи на основе скрытых целей и частичной информации, координировать действия без слов, считывать ходы партнеров и быстро находить командный компромисс – именно здесь проявляются анализ данных, эмоциональный интеллект и стрессоустойчивость. Оценку выступлений на всех этапах проводят представители Президентской платформы «Россия – страна возможностей», эксперты компаний-партнеров (ПАО «Газпром», ПАО «РусГидро»), а также преподаватели и студенты СПбПУ. По словам руководителя отдела аналитики и разработки диагностических инструментов Департамента оценки и методологии Президентской платформы «Россия – страна возможностей», эксперта проекта «Центры компетенций» Екатерины Степашкиной, диагностика перед турниром стала для участников отправной точкой для осознанного развития. Однако ключевой рывок происходит именно в игре, где теория превращается в реальные навыки: «Турнир – яркое подтверждение того, как через игровые практики можно прокачать такие компетенции, как коммуникация, эмоциональный интеллект и командная работа. Результаты диагностики помогают выстроить стратегию, а сам процесс соревнования показывает: совершенствовать себя можно быстро, увлекательно и главное – в действии, а не на словах». Команды, занявшие первое, второе и третье места в командном зачете, награждены медалями и памятными призами. Участники, вышедшие в полуфинал, также соревновались в личном зачете – их индивидуальные результаты во втором туре, полуфинале и финале суммировались. Победители получили памятные призы. Директор Высшей школы производственного менеджмента СПбПУ, председатель жюри Ольга Калинина подчеркнула уникальность турнира для будущих магистрантов: «Это первый прецедент в нашем университете, когда результаты неакадемического соревнования напрямую влияют на поступление в магистратуру. На примере турнира «Soft Skills – 2026» мы стираем грань между внеучебной активностью и образовательной траекторией и наглядно показываем, что умения договариваться, слышать друг друга и находить решение в условиях неопределенности ценятся так же высоко, как и отличные оценки в дипломе». По итогам турнира в командном зачете золото забрала команда «NGT» из ИММиТ. Серебро досталось команде «Бурящие мозги» – это сборная команда из представителей ИПМЭиТ, ИММиТ, ИСИ и ГУАП. Бронзу получила команда «Лидеры без KPI», представляющие ИММиТ и ИКНК. В личном зачете первое место завоевал студент ГУАП Кирилл Катунцов, второе место досталось Владимиру Андрееву из ИКНК, замкнул тройку лучших Сергей Любченко из ИММиТ. «Я выступал за команду «Бурящие мозги» и участвовал в турнире уже четвертый год подряд, в прошлом году мы наша команда заняла второе место в командном зачете. Именно прошлогодний опыт подсказал мне правильную ставку в финале: побеждает не тот, кто громче всех, а тот, кто точнее читает чужие ходы и быстрее договаривается. Благодарен своей команде за полное взаимопонимание и организаторам – за то, что наш успех теперь конвертируется в поступление без конкурса. Это лучший карьерный старт, который только можно представить», – поделился впечатлениями студент ГУАП Кирилл Катунцов. Отметим, что результаты турнира учитываются в конкурсе портфолио при поступлении в магистратуру СПбПУ. Таким образом, победители получат не только медали и призы, но и реальное преимущество при продолжении обучения – право поступления без конкурса.
Еще новости