18 апреля 2026
Участники клуба Лидеров России «Эльбрус» поделились успешными практиками интеллектуального служения
В Мастерской управления «Сенеж» прошел «Форум интеллектуального служения» клуба Лидеров России «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Мероприятие объединило более 300 представителей высшего управленческого звена, лидеров государственного и корпоративного секторов – тех, кто формирует настоящее и закладывает основы будущего нашей страны.
Интеллектуальное служение – современная философия управления, которая сочетает высокую профессиональную компетентность с ценностно‑ориентированным подходом, ставит во главу угла развитие человека и общества, помогает реализовывать масштабные национальные проекты, создает новые возможности для самореализации каждого гражданина. Форум помог объединить профессиональное сообщество вокруг этой философии, поделиться наработанными в клубе «Эльбрус» практиками, определить направления для дальнейшего развития, чтобы ускорить позитивные изменения в стране.
«Миссия Президентской платформы «Россия – страна возможностей» – создавать будущее России, открывая равные возможности для каждого. Это и есть служение стране. Через проекты, конкурсы, программы, которые работают в разных сферах и для разных поколений. Особая роль здесь у управленцев – тех, кто каждый день отвечает за качество жизни людей, свои предприятия и территории. Клуб «Эльбрус» это подтвердил: «Обучающие экспедиции», «Академия лидерства» – реальные проекты, за которыми стоит работа на благо страны. Для настоящих лидеров служение – главный ориентир в жизни», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин.
Председатель клуба Лидеров России «Эльбрус», депутат Госдумы Татьяна Дьяконова напомнила, что сообщество клуба объединяет более 2,5 тыс. неравнодушных людей – не только Лидеров России, но и участников других проектов Президентской платформы, чья деятельность направлена на благо развития страны.
«Нас объединяет главная ценность нашего сообщества – служение Родине, оно проявляется по-разному: кто-то участвует в СВО, кто-то поддерживает бойцов, их семьи, кто-то вносит большой вклад в воспитание подрастающего поколения, в развитие управленцев. Мы в клубе одними из первых начали воплощать проекты, в основе которых лежит интеллектуальное служение. 8 лет назад мы начинали с проведения уроков лидерства для школьников, а сегодня наша Академия лидерства включает в себя 19 образовательных методологий. Растет не только число наших проектов, расширяется сфера их реализации: мы передаем знания и опыт студентам, госслужащим, сотрудникам федеральных ведомств, общественных организаций. Экспертиза участников «Эльбруса» помогает в личностном и профессиональном развитии человека, в реализации социально значимых проектов регионов и страны», – подчеркнула она.
По словам Татьяны Дьяконовой, интеллектуальное служение в клубе реализуется через систему наставничества, межрегиональные проекты и партнёрство с государственными и корпоративными структурами. Таким образом «Эльбрус» формирует среду, где профессионализм служит обществу, а личные достижения лидеров работают на благо страны.
Например, за 7 лет существования проекта «Академия лидерства» клуба «Эльбрус» Лидеры России провели свыше 5 тысяч мастер-классов по профориентации, финансовой грамотности, патриотическому воспитанию и развитию цифровых компетенций для 500 тысяч учащихся по всей России. В рамках проекта «Обучающие экспедиции» Лидеры России совместно с командами губернаторов и федеральных ведомств разрабатывают нестандартные решения социально-экономических задач. За 5 лет было реализовано 20 обучающих экспедиций в 17 регионах, а также в Минпромторге России, Российском Красном Кресте и ФМБА России. Среди других проектов клуба, основанных на интеллектуальном служении, – «Мастерская социальных проектов», «Деловое сообщество», «Помощь клуба», программа «Наставничество» для активных жителей Донбасса и Новороссии и другие.
Одним из главных событий Форума стала панельная дискуссия «Интеллектуальное служение как новая управленческая норма» с участием приглашенных экспертов в сфере государственного управления и корпоративного развития. В рамках дискуссии участники обсудили, как должна быть выстроена работа с управленческими командами, чтобы государственная кадровая политика включала не только развитие компетенций, но и трансляцию традиционных российских духовно-нравственных ценностей.
«Сегодня интеллектуальное служение становится не абстрактной ценностью, а практической управленческой нормой. В Мастерской управления «Сенеж» мы выстраиваем систему, в которой управленцы не только развивают профессиональные компетенции, но и внедряют ценностные ориентиры в свою управленческую практику и работу команд. На сегодняшний день команда «Сенежа» обучила более 250 тысяч руководителей и перспективных управленцев по всей стране, и мы можем наблюдать, как принципы интеллектуального служения находят практическое применение в работе на местах и влияют на достигаемые результаты», – сказал первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров.
Спикерами дискуссии также выступили Елена Абрамова – заместитель руководителя Федерального агентства по государственным резервам, Ирина Карих – заместитель генерального директора по развитию Российского общества «Знание», Юлия Уварова – начальник Административного управления Федеральной службы государственной статистики, Юлия Ужакина – генеральный директор АНО «Корпоративная Академия Росатома», Вячеслав Шоптенко – заместитель директора Института государственной службы и управления РАНХиГС при Президенте РФ, руководитель чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge в России и СНГ.
Особое внимание участники уделили вопросу развития наставничества и просвещения в формировании культуры служения, а также интеграции интеллектуального волонтёрства в корпоративную культуру организации.
«В основе корпоративной культуры Росатома – код атомщика, заложенный отцами-основателями атомного проекта: широта научной мысли, управленческий талант и беззаветное служение Родине. Этот код мы передаем нашей молодежи, которая идет в корпорацию, чтобы быть сопричастной великому делу и значимым проектам. Сегодня треть коллектива Росатома – сотрудники до 35 лет. В прошлом году мы трудоустроили 5400 выпускников вузов и колледжей. Наша задача – развивать их не только как профессионалов, но и как людей с ценностями, высокой мотивацией, чутких и отзывчивых», – рассказала генеральный директор «Корпоративной Академии Росатома» Юлия Ужакина.
Просветительская деятельность сегодня выходит на новый уровень, объединяя профессиональное развитие с ценностными ориентирами. Эксперты форума отметили растущую роль образовательных инициатив в формировании нового поколения лидеров, способных не только эффективно управлять, но и вносить значимый вклад в развитие общества.
«За пять лет после перезагрузки Российское общество «Знание» выстроило масштабную просветительскую систему: сегодня в числе наших лекторов – более 32 тыс. человек. Особая гордость – 690 участников СВО и 150 Героев России, чьи истории и опыт становятся частью просветительских практик, помогая интегрировать ветеранов в активную общественную жизнь. Мы не только привлекаем новых лекторов, но и создаём условия для их профессионального роста: проводим обучающие программы, мастер‑классы и форумы, чтобы каждый мог совершенствовать свои навыки и делиться знаниями с большим количеством людей», – поделилась заместитель генерального директора по развитию Российского общества «Знание» Ирина Карих.
Глубокое погружение в тему служения продолжилось лекцией монаха Каллиника, насельника Введенского ставропигиального монастыря Оптина Пустынь, который раскрыл духовные аспекты культурной идентичности и служения обществу. Практическая часть форума включала мастер-классы и практические занятия от опытных участников сообщества «Эльбрус», где обсуждались актуальные вопросы современного менеджмента: от эффективных техник ведения переговоров до инновационных подходов к формированию гибридных команд и стратегического планирования.
