Новости

Социальная архитектура становится важной частью системной просветительской работы в стране. Об этом заявил директор Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей», профессор МГУ имени М.В. Ломоносова Сергей Володенков, выступая на образовательной программе «Гражданское просвещение в архитектуре позитивных социальных изменений: смыслы и практики». Программа, организованная Экспертным институтом социальных исследований совместно с Центром знаний «Машук», объединила 60 лекторов из разных регионов. Программа объединила 60 лекторов – профессионалов в области гражданского просвещения из разных регионов. Участники обсудили накопленный опыт работы с различными аудиториями, современные подходы к содержанию ценностно-мировоззренческих модулей и просветительских инструментов.   В обсуждении актуальных направлений этой работы в частности приняли участие начальник департамента по реализации общественных проектов Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе Андрей Карпов, директор Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Володенков, профессор МГУ имени М.В. Ломоносова Сергей Перевезенцев, заместитель генерального директора по программной деятельности АНО «Центр созидания «Маяк» Эдуард Аракельянц. Отдельным фокусом внимания стала социальная архитектура. «Социальная архитектура становится важной частью системной просветительской работы в нашей стране. Речь не только о знакомстве с ее теоретическими основами и практическими инструментами, но и о понимании того, как они помогают анализировать общественные запросы, формировать образ будущего и переводить его в конкретные проекты. Обсуждать эту тему необходимо с представителями разных возрастных и профессиональных групп — прежде всего с теми, кто работает с развитием территорий и общественными инициативами. Программа ЭИСИ и Центра знаний «Машук» стала площадкой для такого разговора с представителями круглогодичных образовательных центров, экспертного сообщества и органов государственной власти», – сказал директор Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей», профессор МГУ имени М.В. Ломоносова Сергей Володенков.   Он выступил с лекцией о методологии и принципах социальной архитектуры. К практической работе участников в качестве приглашенных экспертов также присоединились заместитель директора по проектной деятельности Института социальной архитектуры Александр Рябцев и заместитель руководителя департамента социального проектирования Института социальной архитектуры Сергей Гуров. «В ценностно-мировоззренческом подходе социальная архитектура опирается на три взаимосвязанных принципа. Первый – ценностная основа социальных изменений: они должны соотноситься с традиционными российскими духовно-нравственными ценностями. Второй – осмысленное проектирование будущего: важно не только реагировать на происходящее, но и формировать образ будущего, соотнося его с национальными целями и запросами общества. Третий – участие граждан: люди должны быть вовлечены в выработку и реализацию решений, которые затрагивают их жизнь и направлены на позитивные изменения», – подчеркнула руководитель программы, директор департамента просветительской деятельности в области общественных и гуманитарных наук ЭИСИ, профессор факультета политологии МГУ имени М.В. Ломоносова Антонина Селезнева. Она также отметила, что с января 2024 года по август 2026 года лекторами ЭИСИ было проведено 495 лекций о ценностно-мировоззренческих основах российской государственности, цивилизационном коде России и национальных целях развития. Гражданско-просветительские модули интегрированы в работу круглогодичных образовательных центров, молодежных и профессиональных форумов, программ повышения квалификации для представителей органов власти субъектов Российской Федерации.

Выпускницы программы «Женщина-лидер. Миссия: Возрождение» разработали 14 социальных проектов развития Донбасса, Новороссии, Курской, Белгородской и Брянской областей. Они представили их на финале программы в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Инициативы посвящены патриотическому воспитанию молодежи, сохранению традиционной культуры приграничья, безопасности детей в интернете и другому. Они позволят решить ряд социальных задач для улучшения жизни местного населения. Проекты уже получили поддержку профильных ведомств в регионах и будут реализованы до конца 2027 года. По итогам защиты 91 участница представила экспертному жюри 14 межрегиональных инициатив. Все они выстроены в русле национальных проектов «Семья», «Молодежь и дети» и «Кадры». Проекты направлены на поддержку детей и молодежи, помощь семьям военнослужащих и неполным семьям, сохранение исторической памяти и традиционных ценностей, обеспечение психологической устойчивости жителей. Инициативы готовы к внедрению в регионах – от мобильных команд психологической помощи для сельских школ до центров поддержки в формате «одного окна» и системы персонального сопровождения семей участников СВО. «Главная цель всей программы «Женщина-лидер» – практический результат. Для данного потока это особенно важно.  Проекты, представленные участницами, готовы к внедрению – это несомненный успех, а также в своем большинстве ориентированы на молодежь и предполагают ее вовлеченность в решение чувствительных для жителей проблем, – это еще один плюс. Молодежи здесь жить, создавать будущее, поэтому, надеюсь, что инициативы не только будут реализованы, но и получат свое развитие. Желаю выпускницам в этом больших успехов», – отметила председатель Совета Евразийского женского форума (ЕЖФ) при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, сенатор Галина Карелова. Среди представленных проектов – инициатива «Сохранить нельзя забыть», объединившая участниц Курской и Белгородской областей. Цель проекта – возродить интерес молодежи 14–23 лет к суджанскому изразцовому промыслу и грайворонской хороводной традиции приграничья через практическое вовлечение: от мастер-классов и экскурсий до итогового фестиваля. Особое внимание участницы уделяют обучению людей с ограниченными возможностями здоровья. Руководитель команды Татьяна Мирзаханова возглавляет инклюзивный центр «Дышим вместе», в котором работает единственный в России мастер, владеющий технологией суджанского изразцового промысла. В дни модуля в «Сенеже» открылась выставка «Традиции Курской земли. Суджанский изразец», ставшая наглядной презентацией возможностей проекта. В числе партнеров инициативы – министерства культуры и образования Курской и Белгородской областей, Проект «Навигаторы успеха», реализованный командой ДНР, создает единую экосистему сопровождения воспитанников интернатов: профдиагностика, наставничество от бизнеса, ИИ-агент правовой и бытовой поддержки, финансовые симуляции и предоставление первого рабочего места. «Наш проект нацелен на воспитанников детских домов в возрасте от 10 до 18 лет – сегодня мы работаем с 165 ребятами Амвросиевского детского дома «Росток». Инициатива уже получила поддержку пяти министерств ДНР и Уполномоченного по правам ребенка. Проект предлагает системное решение проблемы социальной адаптации через бесшовное наставничество от бизнеса, а также комплексную психологическую и духовно-нравственную поддержку. Эта инициатива не только способствует снижению уровня подростковой преступности, но и решает важнейший кадровый вопрос, готовя мотивированных специалистов для созидательного возрождения экономики Донбасса», – отметила заместитель Председателя Правительства Донецкой Народной Республики – руководитель Представительства ДНР в городе Москве, выпускница программы «Женщина-лидер. Миссия: Возрождение» Ольга Макеева. Проект «Женский батальон», реализованный командой Запорожской области, выстраивает систему персонального бытового сопровождения семей участников СВО: от обращения через координатора до волонтерской бригады и формирования женского сообщества взаимопомощи. «Наш проект нацелен на семьи участников специальной военной операции, где сегодня особенно остро ощущается нехватка поддержки в бытовых вопросах – подвезти воду, помочь со стиркой, зарядить устройства, решить вопросы с электричеством. Пилот уже запущен в Мелитополе на базе шести действующих пунктов бытовой поддержки населения. Сегодня мы сопровождаем 23 семьи и закрепили координаторов волонтерского движения «Молодая Гвардия». Как руководители мы должны уметь слышать своих земляков и помогать им сохранять устойчивость. Главное – за бытовым сопровождением всегда приходит психологическая помощь и формируется живое женское сообщество, где женщины делятся опытом и поддерживают друг друга. Отработанная модель готова к тиражированию на всю Запорожскую область и другие регионы страны», – рассказала Первый заместитель Губернатора Запорожской области, выпускница программы «Женщина-лидер. Миссия: Возрождение» Оксана Вьюник. «Сегодня нам было представлено 14 уникальных проектов, созданных руками замечательных неравнодушных женщин, которые болеют душой за нашу страну и за наши приграничные территории. Эти инициативы охватывают разные слои населения, людей разных возрастов – от мала до велика. Проекты действительно важные и нужные: о безопасности наших детей, о безопасности детей в интернете, о том, как увлечь их, привлечь, отвлечь от негатива. Все инициативы четко сформулированы, просчитаны сметы, у каждой есть своя цель и итог, к которому нужно стремиться. Хочу сказать огромное спасибо участницам за их труд и за ту ответственность, которую они готовы нести до конца. Желаю им только побед – личных и общих, а главное – мирного неба над головой. Благодарна «Сенежу» за возможность стать частью этого события», – отметила депутат Государственной Думы РФ, Герой России Людмила Болилая. Образовательная траектория третьего модуля включала лекции по управлению изменениями в условиях неопределенности, антикризисному управлению в проектной деятельности и технологиям достижения результатов. Участницы отработали навыки публичных выступлений, прошли бизнес-симуляции. «Развитие человеческого потенциала – ключевой фокус образовательных программ "Сенежа". В современных условиях руководителям важно не просто знать приоритеты развития территорий, а откликаться на живые запросы людей. Мы видим, как женская чуткость и искренняя забота о земляках трансформируются в сильные, взвешенные управленческие решения. Именно такой подход позволяет выпускницам из приграничных и воссоединенных территорий возвращаться домой не просто с идеями, а с готовыми проектами, которые реально повышают качество жизни людей», – рассказала координатор федерального проекта «Женщина-лидер», член Совета Евразийского женского форума, руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Елена Александрова. Сообщество программы «Женщина-лидер» пополнилось еще 91 выпускницей, готовой применять полученные знания и управленческие инструменты на благо своих территорий. Программа «Женщина-лидер» реализуется с 2020 года Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» совместно с Советом Евразийского женского форума. За это время ее выпускницами стали 2000 женщин из 89 регионов России и 43 стран мира. Сегодня проект включает федеральные образовательные, региональные, профессиональные и международные программы, объединяя женщин-руководителей из государства, бизнеса, некоммерческого сектора, образования и науки для совместной работы над практическими задачами территорий.

Финалистка Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» в номинации «Возможности для СВОих» Любовь Белеску удостоена благодарственного письма председателя партии «Единая Россия» Дмитрия Медведева. Награда вручена за личный вклад в организацию и проведение Всероссийского аграрного диктанта. Церемония награждения состоялась в головном офисе АО «Россельхозбанк». Награду Любови Белеску вручил председатель Комитета Совета Федерации по аграрно‑продовольственной политике и природопользованию Александр Двойных. Всероссийский аграрный диктант – федеральный просветительский проект, ориентированный на популяризацию аграрной отрасли, проверку знаний и формирование образа сельского хозяйства как современного, технологичного и привлекательного направления для обучения, работы и инвестиций. Курирует реализацию проекта еще одна финалистка Премии «Россия – страна возможностей» помощник сенатора Российской Федерации Лилия Золотова. В 2026 году Всероссийский аграрный диктант прошел уже во второй раз. Организаторы подчеркивают особую значимость популяризации аграрной повестки среди населения и молодежи. Это напрямую влияет на приток новых кадров в АПК, развитие сельских территорий и укрепление продовольственной безопасности страны. Любовь Белеску, занимающая должность советника Председателя Правления Россельхозбанка, активно участвует в продвижении аграрного просвещения и популяризации аграрных профессий. Ее работа способствует масштабированию проекта, повышению доступности диктанта и формированию понятного и релевантного информационного поля по аграрной тематике для людей разных возрастов и профессий. «Для меня эта награда – не просто высокая оценка. Это, прежде всего, сигнал о том, что на самом высоком государственном уровне усилия по популяризации аграрного образования замечены. И, конечно, это не только моя награда – это заслуга всей нашей команды, которая работала над этим проектом, это признание нашего общего труда», – отметила финалистка Премии «Россия – страна возможностей» Любовь Белеску.

В День кадрового работника эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей» заявили, что управление человеческим капиталом требует стратегического подхода, а роль HR-специалиста вышла за рамки кадрового делопроизводства. По их словам, HR становится связующим звеном между бизнесом и карьерными траекториями молодых специалистов, а проект «Профразвитие» помогает сократить разрыв между теоретической подготовкой выпускников и реальными запросами рынка труда. Сегодня HR-специалист занимается не только кадровым делопроизводством, но и подбором, удержанием и развитием сотрудников. Управление человеческим капиталом рассматривается как часть общей стратегии организации, а не как вспомогательная функция. Как отмечает HR-директор, эксперт проекта «Профразвитие» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Наталья Кривченко, эта смена оптики уже состоялась: «Раньше работу кадровика измеряли количеством правильно оформленных приказов. Сегодня успех HR-специалиста измеряется тем, насколько быстро мы находим или выращиваем нужные бизнесу компетенции и удерживаем людей, которые двигают компанию вперёд. Мы действительно стали частью стратегии. Но главная задача сейчас - не просто закрыть вакансию, а спроектировать карьеру так, чтобы человек и бизнес совпали ценностями и целями. При этом всё чаще этот путь лежит не через внешний найм, а через внутреннюю мобильность: когда мы видим потенциал сотрудника, даём ему попробовать новую роль и тем самым удерживаем в общем деле». Проект «Профразвитие» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» в этой связи выполняет роль связующего звена. Молодые специалисты получают инструменты для осознанной диагностики своих сильных сторон и построения карьерного маршрута, а работодатели – доступ к мотивированным кандидатам, чьи компетенции уже прошли практическую проверку. По словам Кривченко, именно такой формат работы позволяет увидеть молодых специалистов не на бумаге, а в деле – через их реальные проекты и навыки. Это сокращает разрыв между теоретической подготовкой выпускников и реальными запросами рынка труда. Отдельный вызов – умение HR-специалиста стать переводчиком между академическим миром и бизнесом. Об этом говорит HR-специалист, эксперт проекта «Профразвитие» Юлия Белоусова: «Очень часто молодые люди приходят на рынок труда с отличными знаниями, но с полным непониманием того, как устроена реальная работа в команде. Наша роль как HR – помочь ребятам увидеть свои сильные стороны и "примерить" на себя разные отрасли. Это тонкая настройка: мы не просто говорим "ты нам подходишь", мы объясняем, почему и куда можно расти дальше и делать свой личный успех частью большого дела. Именно так рождается осознанный выбор профессии». Еще один аспект стратегической работы с человеческим капиталом – умение разглядеть потенциал там, где другие видят лишь отсутствие опыта. Как подчеркивает карьерный консультант, старший бизнес-тренер по оценке и обучению персонала, эксперт проекта «Профразвитие» Алена Любимова, компании нередко тратят огромные ресурсы на поиск «готовых» звезд, упуская потенциал новичков: «Навыки можно натренировать, а вот мотивацию и вовлеченность – нет. Мы учим молодых специалистов говорить на языке результатов, а компании – видеть в них не "стажеров", а будущих лидеров. Управление человеческим капиталом начинается с умения разглядеть эту искру и не дать ей погаснуть в бюрократии». Таким образом, переход от кадрового учета к управлению человеческим капиталом — это не просто смена терминологии, а смена управленческой философии. В День кадрового работника этот тезис звучит особенно актуально: от того, насколько стратегически мыслят сегодняшние HR-специалисты, зависит кадровый потенциал страны на годы вперед.

Финалистка Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» в номинации «Культура», генеральный директор компании «Визит-Орен» Анна Лабазанова развивает сферу гостеприимства в Оренбургской области. Она выступила инициатором первой народной премии гостеприимства «Свет» имени Владимира Гетмана, призванной отметить заслуги специалистов в области гостеприимства. На данный момент завершена заявочная кампания премии, впереди участников ждет экспертная оценка. Премия «Свет» учреждена Анной Лабазановой в 2026 году при поддержке Правительства Оренбургской области в память о Владимире Гетмане – выдающемся деятеле туристической отрасли Оренбуржья, региональном представителе Российского союза туриндустрии и финалисте всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Владимир Гетман был не только успешным предпринимателем, но и душой профессионального сообщества, человеком, который объединял коллег, поддерживал новичков и искренне любил свой край. «Идея Премии родилась из простого наблюдения: в нашей отрасли есть конкурсы для отелей, ресторанов, турфирм. Но за каждым хорошим отелем стоит конкретный администратор, который встречает гостя с улыбкой в 2 часа ночи. За каждой интересной экскурсией – гид, который влюбляет в регион с первого слова. Я много лет работаю в этой сфере и вижу этих людей. Они часто остаются в тени. Они стесняются о себе заявить. А ведь именно они создают то самое гостеприимство, о котором мы говорим на совещаниях. И кстати, название «Свет» выбрано не случайно. Свет – это тепло, которое дарят люди. Свет – это путеводная звезда для гостей. Свет – это память о человеке, который был примером служения своему делу», – рассказала финалистка Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей», генеральный директор компании «Визит-Орен» и организатор премии Анна Лабазанова. Премия создана с целью отметить людей, для которых гостеприимство – не просто работа, а призвание и образ жизни. Участники конкурса, помимо заполнения заявки, писали эссе и предоставляли портфолио. Рассматривать все поступившие заявки будет экспертное жюри: представители туристической отрасли, общественных организаций и средств массовой информации, а также учредитель премии Анна Лабазанова. Оценка материалов будет проводиться по критериям: служение Отечеству и патриотизм, историческая память, профессионализм, проявление душевного отношения к делу, вклад в развитие региона и уровень общественного признания. Церемония объявления победителей запланирована на конец октября. Лауреатам вручат памятные знаки и дипломы. Организаторы планируют сделать премию «Свет» ежегодной, а также расширить количество номинаций, привлечь участников из разных районов области, а также создать сообщество лауреатов и развивать наставничество для молодых специалистов.

17–19 ноября 2026 года в Москве пройдет IV Национальный съезд учебной промышленности «УЧПРОМ-2026». Основная деловая и экспозиционная программа съезда развернется в Ивент-центре Московского авиационного института, где будут обсуждать требования и стандарты, объемы госзаказа, тестировать новинки, выбирать лучшее учебное оборудование, участвовать в мастер-классах педагогов и российских производителей. Цель съезда – перевести образовательные задачи в промышленные решения и обеспечить практический результат: от того, чем будут оснащены детские сады, школы, СПО и вузы зависит качество обучения, практическая подготовка будущих специалистов, а значит –  кадровый потенциал экономики нашей страны. Антонина Цицулина, программный директор «УЧПРОМа-2026», отметила, что съезд стал ключевой площадкой для выработки решений – на чем учить, а педагоги – его главными экспертами: «Мы объединяем запросы учебных учреждений и возможности отечественной промышленности, опираясь на требования федеральных и региональных органов власти, а также научно-экспертного сообщества».  На выставочной экспозиции съезда можно будет увидеть оснащение предметных кабинетов: физики, музыки, изобразительного искусства, робототехнических и инженерных классов. Заказчики оценят оборудование в работе и сопоставят его возможности с задачами оснащения. Производители – обсудят с педагогами применение продукции и ее методическое сопровождение. Отдельный трек деловой программы – качество и безопасность учебного оборудования. Здесь на первый план выходят вопросы оценки соответствия, педагогической применимости, добросовестности поставок, защиты образовательных организаций от некачественной продукции, а также формирования требований к решениям, которые поступают в детские сады, школы, колледжи и вузы. На съезде состоятся публичные защиты продукции номинантов сезона «Педагоги рекомендуют» Национальной премии «Золотой медвежонок», в которых производители получат обратную связь от ведущих российских ученых, методистов, авторов учебников, педагогов и воспитателей. Возглавляет Экспертный совет премии академик Российской академии образования, директор института педагогики и психологии образования Александр Савенков. Все дни работы съезда «УЧПРОМ-2026» будет работать «Центр переговоров» (Деловой клуб ИДТ) – площадка для установления прямых деловых контактов, получения рекомендаций от лидеров рынка, принятия решений по вопросам оснащения образовательных организаций. Вход на мероприятие свободный и бесплатный, но по предварительной регистрации: https://prom4edu.ru/visitors Войти в Экспертный совет премии (для педагогов).