Новости

9207
Новостей
Семейные пары – победители «Лидеров России» рассказали, как стали командой на конкурсе
Семейное взаимопонимание стало одним из ресурсов командной работы для нескольких победителей шестого сезона конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Близкие люди быстрее распределяли роли, подстраховывали друг друга и сохраняли доверие в условиях высокой нагрузки. В числе лучших оказались семейные пары управленцев из корпоративных и сборных команд. Шестой сезон проекта впервые прошел в командном формате и завершился победой 60 команд. В категории «Управленческие команды корпораций» конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» победу одержала команда Госкорпорации «Росатом», в состав которой вошли Анастасия и Денис Михайловы. Денис Михайлов занимает должность старшего вице-президента по экономике и финансам АО «ТВЭЛ», Анастасия Михайлова возглавляет компанию «РЭНЕРА», которая развивает направление систем накопления энергии. Их совместный профессиональный опыт связан с проектами технологического суверенитета – строительством гигафабрик по выпуску литий-ионных ячеек и систем накопления энергии в Немане Калининградской области и Красной Пахре в Новой Москве. «Мы с супругом являемся представителями одной большой управленческой команды Госкорпорации «Росатом», оба работаем в отрасли больше 15 лет. Поэтому для нас настолько переплетены отраслевые, командные и семейные ценности, что участие в разных командах просто невозможно было представить. У нас дополняющие друг друга компетенции и управленческие навыки», – рассказала Анастасия Михайлова. Все участники команды давно работают в атомной отрасли, поэтому могли опираться на общий профессиональный язык и единые подходы к решению задач. «Мы получили максимальные преимущества от нахождения в команде вместе. Поскольку все члены команды исторически длительное время работают в Госкорпорации, то по факту у нас сложилась теплая, творческая, даже семейная атмосфера. И наша семейная пара цементировала общий командный дух. Большим преимуществом нашей команды, на мой взгляд, была принадлежность к единым, сквозным корпоративным ценностям. Фактически мы понимали друг друга без слов», – отметила Анастасия. В составе команды управленцев конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» победу одержали Зинаида и Владимир Юпитер. Зинаида Юпитер – управленец, предприниматель, она тренирует компании по внедрению искусственного интеллекта и в командах, и индивидуально. Она создала строительную компанию, реализовавшую более 50 объектов капитального строительства, участвовала в экспертной работе по вопросам правового регулирования искусственного интеллекта. Владимир Юпитер занимается предпринимательством, автоматизацией процессов и внедрением цифровых решений с искусственным интеллектом.  Вместе они развивали бизнес-инициативы и социальный проект «Код помощи» для пожилых людей с деменцией. Главным результатом конкурса для Зинаиды стало новое понимание совместного развития внутри семьи. Она отметила: «Эффект от конкурса превзошел ожидания. Мы выросли как управленцы, личностно и командно, и впервые посмотрели на семью как на единый управленческий механизм, а не только как на семейно-деловую историю. Для семейной пары здесь есть отдельный, очень важный смысл: расти важно вместе. Когда развивается один, а второй стоит на месте, возникает дисбаланс. Конкурс позволил нам вместе пройти весь путь от старта до победы и подняться на новую ступень. Этот совместный рост уже отражается на нашей работе и на делах, за которые мы беремся». Привычная поддержка помогала в напряженные моменты, однако участие в составе большой команды потребовало четко распределить ответственность. А радость победы супругов с ними разделили их дети – Сергей и Диана, студенты Московского государственного университета. «В совместном участии мы видели не риск, а преимущество, и физическое, и духовное. В сложные моменты рядом была настоящая опора, ведь семья остается союзом при любой нагрузке. Договориться между собой оказалось отдельной работой: требовалось распределить роли и нести за них ответственность. С членами команды нам повезло: каждый пришел с сильной экспертизой и по-настоящему командным характером, поэтому мы быстро стали единым целым», – отметил Владимир Юпитер. Владислав и Надежда Перегудовы выступали в сборной управленческой команде. Владислав руководит продажами дивизиона компании «АгроцентрЗахарово», является победителем пятого сезона «Лидеров России» и конкурса «Лидеры агропромышленного комплекса». Надежда – сотрудник Представительства Ханты‑Мансийского автономного округа – Югры и призер конкурса «Лидеры Югры». Вместе они реализуют социальные и экологические проекты. Во время конкурса им помогло отсутствие внутреннего соперничества и стремление к общему результату. «Мне было легче находиться в команде с Владом, чем с кем бы то ни было, потому что я понимала: он однозначно на моей стороне. Это исключало соперничество и позволяло полностью сосредоточиться на решении задач. Мы хорошо знаем сильные и слабые стороны друг друга, что экономило время при решении кейсов и помогало подстраховать возможные риски», – отметила Надежда Перегудова. Владислав, в свою очередь, отметил управленческие качества Надежды, которые особенно проявились в ходе конкурса. «У нас разные области экспертизы. Надежда имеет большой стаж работы на госслужбе – в том числе в сильной управленческой команде Югры, где она отточила навыки стратегического ориентирования и управления командными проектами, что заметно помогло на конкурсе. Она уверенно развивается как руководитель: умеет оценивать сильные стороны команды и распределять задачи, создаёт конструктивную рабочую атмосферу с фокусом на результат. Ее энтузиазм и собранность помогали сохранять позитивный настрой на протяжении всего конкурса», – рассказал Владислав Перегудов. Анастасия и Денис Скорятины стали победителями конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» в составе сборной управленческой команды, объединившей специалистов в области общественных проектов, права и поддержки семей участников специальной военной операции. Анастасия занимается управлением общественными инициативами и кризисным менеджментом, Денис – адвокатской и правозащитной деятельностью. До конкурса они уже работали в одном общественном направлении, но каждый отвечал за свой профессиональный контур. Конкурс дал им возможность выйти за пределы привычной экспертизы и посмотреть на свою работу через подходы специалистов из других сфер. «Большая часть заданий была не просто очередным этапом соревнований, а управленческой задачей, после решения которой делаешь для себя определенные выводы. Некоторые способы, предложенные организаторами, были необычными, интересными и неочевидными. Мы уже начали применять их в своей деятельности. Участие позволило взглянуть свежим взглядом даже на те сферы, в которых мы работаем много лет», – отметил Денис Скорятин. Семейное взаимопонимание помогало быстрее ориентироваться в конкурсных ситуациях, а опыт совместной работы – сохранять профессиональные роли внутри большой команды. «Многие моменты мы понимали на эмоциональном уровне, по взгляду друг на друга, и за счет этого быстрее решали задачи. При этом мы научились отделять личное от рабочего и включаться в работу наравне с другими членами команды, каждый из которых был профессионалом в своей области. Мы взяли лучшее и от того, что мы семья, и от того, что мы профессионалы, встретившиеся в рамках одного конкурса», – рассказала Анастасия Скорятина. Шестой сезон конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» впервые прошел в командном формате. Участниками конкурса стали более 75 тысяч руководителей из всех 89 регионов России и 66 иностранных государств. Чтобы выйти в финал, они прошли дистанционный этап, управленческие тестирования, контрольное тестирование и онлайн-полуфиналы в формате командных управленческих кейсов.  За все время, с 2017 по 2026 год, на участие в конкурсе было подано более 1 миллиона заявок – 1 075 442 заявки из 150 стран мира. Более 700 участников получили назначения на высокие должности. Среди них – 7 заместителей федеральных министров, 2 сенатора, 22 депутата Государственной Думы, 5 глав субъектов Российской Федерации, 16 глав городов и муниципальных образований, 15 вице-губернаторов, 36 руководителей региональных министерств. Более 200 назначений состоялось в коммерческом секторе.
Финалистка Премии «Россия – страна возможностей» организовала донорскую акцию на фестивале ИТМО
Финалистка Премии «Россия – страна возможностей» Любовь Белозерова организовала донорскую акцию на семейном фестивале ИТМО в парке 300-летия Санкт-Петербурга, где 132 человека пополнили Федеральный регистр доноров костного мозга. Масштабный праздник науки, творчества и солидарности объединил первокурсников, студентов, выпускников и их семьи, а главной социальной точкой притяжения стал мобильный пункт фонда «Центр развития донорства костного мозга».   Любовь Белозерова – первая женщина в Петербурге и третья в России, ставшая донором костного мозга еще в 2013 году. Сегодня она директор фонда «Центр развития донорства костного мозга» и менеджер по связям с общественностью регистра доноров гемопоэтических стволовых клеток ФГБУ РосНИИГТ ФМБА России. За годы своей деятельности она организовала более 670 просветительских мероприятий и привлекла в Федеральный регистр более 13000 доноров. Ее работа отмечена медалью ФМБА России «За содействие донорскому движению», она – трехкратный обладатель гранта Президента Российской Федерации.  Подводя итоги фестиваля, Любовь Белозерова отметила: «Приятно, что люди не остаются равнодушными. Как правило, на наших акциях в регистр вступают не менее 10 процентов слушателей, это хороший показатель. Каждый человек, сдавший сегодня мазок, подарил надежду тому, кто пока не знает, что он существует. Фонд «Центр развития донорства костного мозга» участвует в ITMO Family Day уже в третий раз, и интерес петербуржцев к донорству растет с каждым годом. Если в 2024 году к Федеральному регистру присоединились 45 новых доноров, в 2025-м их число выросло до 126, а в этом мы вовлекли 132 человека». Напомним, ежегодно в России более 5100 человек (из них около 900 – дети) ждут трансплантации костного мозга как единственного шанса на спасение. Лишь у 15–20% пациентов есть возможность найти совместимого донора в кругу семьи. Для остальных надежда – только в Федеральном регистре доноров. Однако отечественная база насчитывает чуть более 500 000 потенциальных доноров. Для сравнения: зарубежные регистры насчитывают миллионы профилей. Но парадокс в том, что для россиян совместимый донор с большей вероятностью находится именно в нашей стране, ведь Россия многонациональна, и этническая совместимость играет ключевую роль. Чтобы подобрать донора хотя бы одному пациенту, медикам необходимо перебрать 10 000 анкет. При этом вероятность того, что конкретный донор подойдет конкретному больному, не превышает 1%. Каждый человек, сдавший мазок сегодня, увеличивает шансы тяжелобольных людей на выздоровление. На протяжении всего дня в парке работал мобильный пункт фонда. Каждый гость мог подойти к волонтерам, заполнить необходимые документы и сдать безболезненный мазок с внутренней стороны щеки (буккальный эпителий) – процедура занимает буквально минуту. Организаторы напоминают: если генетические данные совпадут с данными тяжелобольного пациента, с потенциальным донором свяжутся для проведения более детального обследования и последующей процедуры забора стволовых клеток. Донорство костного мозга безопасно, а сама процедура проходит в комфортных условиях с применением современных препаратов. Сама Любовь Белозерова – живое доказательство этому: после донации она родила двоих детей, поднялась на Эльбрус, занимается бегом и чувствует себя прекрасно. Донорство никак негативно не отразилось на качестве ее жизни. ITMO Family Day – 2026 еще раз доказал главное: когда университет, общественные организации и неравнодушные люди объединяются, они могут двигать горы. И спасать жизни. А финалисты Премии «Россия – страна возможностей» показывают личный пример того, как возможности страны становятся реальными делами.
Командное усиление: число членов клуба Лидеров России «Эльбрус» превысило тысячу
Клуб Лидеров России «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» провел ознакомительную онлайн-встречу с победителями 6-го сезона конкурса «Лидеры России.Команда» и 2-го сезона конкурса «Лидеры России.Политика». Мероприятие прошло в Национальном центре «Россия», по видеосвязи к нему подключились не только новые члены клуба, но и победители конкурса прошлых лет, активные участники сообщества.  Традиционно членами клуба становятся победители конкурса управленцев «Лидеры России», а также конкурса «Лидеры России. Политика». В этом году новыми членами клуба «Эльбрус» стали 368 управленцев. Таким образом, общее число участников достигло 1059. Встреча с победителями стала официальным стартом их интеграции в экосистему клуба и Президентской платформы «Россия – страна возможностей». «Клуб «Эльбрус» – это сообщество, где победа в конкурсе становится не финишем, а точкой сборки, а управленцы объединяются в большую команду единомышленников. Общее число участников клуба впервые превысило тысячу. Это команда, готовая развивать регионы, отрасли, ведомства. Президентская платформа создает среду, где их таланты работают на благо страны. Уверен, финалисты шестого сезона проекта «Лидеры России» и второго сезона проекта «Лидеры России. Политика» станут авторами новых идей, в том числе для развития самого конкурса. Потому что настоящий лидер – это не тот, кто однажды победил. Это тот, кто продолжает вести за собой команду и берет на себя ответственность за общий результат», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Клуб существует с 2018 года, когда победители первого сезона конкурса «Лидеры России» совершили символическое восхождение на высшую точку России – гору Эльбрус – и создали сообщество с одноименным названием для решения социально-экономических задач, стоящих перед страной. За 8 лет клуб сформировал устойчивую экосистему профессионального и общественного развития: в нём выстроены горизонтальные связи между управленцами из разных регионов и отраслей, действует система наставничества, а проекты участников охватывают как локальные задачи муниципалитетов, так и системные вопросы региональных органов власти и федеральных ведомств. «Клуб «Эльбрус» с первых дней работает по командному принципу. Это проявляется во всем: от деятельности исполкома и подготовки восходителей до реализации проектов «Академия лидерства» и «Обучающие экспедиции». Так что победители 6-го сезона конкурса «Лидеры России», который проходил в командном формате, можно сказать, сразу попадают в родную среду. Командообразование, совместное обучение, общие проекты на благо развития страны формируют устойчивые горизонтальные связи как на уровне регионов, так и на уровне различных организаций и ведомств. Надеюсь, что новые члены клуба, а это целые команды, активно подключатся к нашей работе, усилят ее своей экспертизой, новыми идеями. Задача клуба «Эльбрус» неизменна – формирование в России механизмов ответственного лидерства», – подчеркнула председатель клуба Лидеров России «Эльбрус», депутат Госдумы Татьяна Дьяконова. Одной из главных тем встречи стал запуск шестого сезона проекта «Обучающие экспедиции». В этом году участники клуба по приглашению Министерства просвещения РФ займутся разработкой решений по оптимизации управления данными в ведомстве. От Министерства курировать работу в проекте будет заместитель министра просвещения РФ, победитель 6-го сезона конкурса «Лидеры России» Ирина Шварцман. «Нам важно выстроить эффективное взаимодействие всех участников сферы образования, формирующих данные, работающих с ними и принимающих на их основе решения.  Существующая система зачастую перегружена дублирующими запросами к школам, педагогам и родителям. Стоит также признать, что неоднократный ввод одних и тех же данных в разные информационные системы не является редкостью в отрасли. А кроме того, не во всех образовательных организациях сформирована культура работы с цифровыми инструментами. Всё это создает избыточную административную нагрузку, снижает качество и скорость принятия управленческих решений. Наша ключевая цель – создать оптимальный клиентский путь. Он должен быть бесшовным, максимально, насколько возможно, базироваться на принципе однократного ввода данных и интеграции разных информационных систем вне зависимости от ведомственной принадлежности, а также охватывать все этапы образовательного процесса: от приема в детский сад до выпуска из школы. Задача масштабная, имеет стратегическое значение, поскольку результатом видится обеспечение заинтересованных сторон на всех уровнях единой достоверной информацией для анализа и выработки обоснованных решений», – отметила заместитель министра просвещения РФ.   По видеосвязи к участникам встречи обратился наставник конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», губернатор Омской области Виталий Хоценко. В прошлом году в этом регионе команда «Эльбруса» помогла разработать решения по развитию потенциала трансграничной реки Иртыш. Виталий Хоценко призвал новых членов клуба участвовать в «Обучающих экспедициях». По его словам, проект клуба помогает управленцам повысить профессиональный уровень и внести свой вклад в развитие регионов. В рамках встречи был также дан старт проекту клуба «Восхождение на Эльбрус». Были названы имена 10 победителей 6-го сезона конкурса «Лидеры России», которые после строгого отбора будут участвовать в восхождении на Эльбрус. Это традиция в клубе берет свое начало с 2018 года и является проверкой лидерских качеств управленцев в сложных высокогорных условиях. Кроме того, победитель первого сезона конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», руководитель кадрового комитета клуба «Эльбрус», основатель HRGATE.ru Алена Гейдт рассказала участникам о возможностях, которые дает клуб для профессионального развития. Так, за полтора года акселераторы портфельной карьеры охватили более 800 участников сообщества «Эльбрус». Онлайн-встреча стала не просто формальным знакомством новых членов клуба с сообществом, а настоящим стартом их управленческого пути. Участники получили доступ к инструментам, задачам и сети поддержки, которые помогут им в полной мере реализовать свой потенциал на благо развития страны.
Россияне соберут народный онлайн-музей воспоминаний о последних десятилетиях в спецпроекте «Дело времени»
Программа развития «Другое Дело» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» объявляет о старте спецпроекта «Дело времени». Участники соберут цифровой архив воспоминаний о четырех десятилетиях – 1990-х, 2000-х, 2010-х и 2020-х годах. Итогом спецпроекта станет народная «капсула времени» – открытый онлайн-музей из личных ассоциаций, историй и культурных символов разных эпох. Самые активные участники получат призовые боксы, а десять победителей отправятся в культурно-познавательную поездку в Санкт-Петербург. Присоединиться к спецпроекту можно с 10 июля по 14 августа на официальном сайте. «Дело времени» проводится в рамках одного из ключевых направлений «Другого Дела» – трека «Культура и творчество». Спецпроект поможет собрать воспоминания участников о музыке, кино, моде, героях, вещах и явлениях, которые для них стали символами разных десятилетий. Так личные истории сложатся в общий цифровой архив, где можно будет увидеть, что объединяет людей разных поколений, регионов, культур и жизненного опыта. «Дело времени» – это спецпроект о памяти, культуре и личных историях, из которых складывается большая история страны. У каждого десятилетия есть свои герои, музыка, фильмы, вещи, привычки и события, которые люди вспоминают по-разному. Нам важно дать участникам возможность не просто пройти задание, а стать соавторами народной «капсулы времени». Через такие спецпроекты «Другое Дело» показывает, что культура – это живые воспоминания людей, семейные истории, детали повседневной жизни, которые помогают лучше понимать друг друга», – отметила руководитель отдела цифровых проектов Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Дарья Микаелян. Каждый участник в период с 10 июля по 14 августа заполнит «капсулу времени» личными ассоциациями в шести слотах: личность – культурный герой эпохи; музыкальный трек или исполнитель; одежда; фильм или сериал; вещь, которая является, на его взгляд, символом десятилетия; а также яркое явление – это может быть телешоу, журнал, игра, реклама, событие или любая другая деталь, без которой было бы сложно представить эпоху. Для заполнения можно выбрать одно десятилетие, а можно предложить свои ассоциации для всех четырех «капсул». За каждую «капсулу времени» начисляются баллы «Другого Дела» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Их можно обменять на лотерейные билеты и принять участие в розыгрыше. С помощью игровой механики участники не только станут соавторами большого цифрового архива, но и смогут выиграть призы, среди которых подарочные боксы, беспроводные наушники, умная колонка, смартфон, а главное – экскурсионная поездка в Санкт-Петербург. Ассоциации всех участников будут собраны в формате цифрового музея, доступном для просмотра всем желающим. Итоги народного голосования, а также запуск народной «капсулы времени» и объявление призеров и победителей состоятся в сентябре на ресурсах «Другого Дела». Десять победителей спецпроекта «Дело времени» отправятся в поездку в Санкт-Петербург в составе экскурсионной группы. Их ждет посещение музеев, прогулка по историческому центру города в сопровождении профессионального гида и многое другое. Спецпроект «Дело времени» продолжает линию «Другого Дела» на развитие культуры, творчества и интереса к истории через понятные цифровые форматы. Спецпроект позволит собрать народный архив культурных ассоциаций и показать, как личные воспоминания участников из разных регионов складываются в общую картину времени. Программа развития «Другое Дело» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» реализуется в рамках национального проекта «Молодежь и дети». В 2026 году «Другое Дело» отметило свое пятилетие. Сейчас проект объединяет свыше 7,8 млн человек из 89 регионов России. Участникам доступно более 2600 заданий и свыше 800 видов призов. «Другое Дело» работает на базе социальной сети «ВКонтакте». Стать участником «Другого Дела» может любой желающий – достаточно зарегистрироваться в сервисе «Другое Дело» на базе социальной сети «ВКонтакте» и начать выполнять полезные задания.
Как рождаются технологии: участники «Я – профессионал» увидели работу предприятий Рязанской области
Участники Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» посетили два крупных производственных предприятия Рязанской области. Экскурсии стали частью карьерной навигации олимпиады, которая помогает студентам увидеть реальные задачи отраслей и познакомиться с профессиями будущего. Участниками экскурсий стали 20 студентов из Москвы, Иркутской и Рязанской областей. Среди них – золотой медалист, победители, призеры и участники олимпиады «Я – профессионал». «Профессию невозможно по-настоящему почувствовать на расстоянии – ее нужно увидеть изнутри. За два дня участники олимпиады познакомились с тем, как устроены разные промышленные циклы: увидели процесс создания приборов учета воды, тепла, газа и электроэнергии, проследили путь производства каменной ваты. Промышленный туризм помогает студентам примерить на себя реальные профессии, увидеть технологии в работе и понять, где их знания могут быть востребованы на практике», – поделилась руководитель Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Валерия Касамара. Для ребят поездка стала возможностью увидеть производство изнутри, познакомиться с задачами специалистов на местах и понять, как университетские знания превращаются в реальные инженерные и технологические решения. «Мне довелось посетить две экскурсии в Рязани, организованные командой олимпиады «Я – профессионал». Особое внимание привлекло развитое на предприятиях бережливое производство, сводящее количество промышленных отходов к минимуму. Нам наглядно показали, что любые отходы – это на самом деле сырье, которое можно использовать в производственном цикле», – поделился золотой медалист олимпиады «Я – профессионал» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», студент МГТУ им. Н. Э. Баумана Ян Бобровский. В первый день студенты побывали в компании «ТЕПЛОВОДОХРАН», которая разрабатывает и производит приборы учета коммунальных услуг. Участники увидели полный цикл создания продуктов, которые ежедневно используют миллионы людей, и познакомились с современными инженерными решениями в сфере ресурсосбережения. «НПП «ТЕПЛОВОДОХРАН» регулярно организует экскурсии на производство для школьников и студентов. Для ребят это возможность вживую увидеть, как устроена работа на одном из ведущих предприятий Рязани по производству электроники, задать вопросы сотрудникам компании и понять, подходит ли им эта сфера. Для нас, как для работодателя, это один из инструментов привлечения молодых специалистов. Организуя такие экскурсии сегодня, мы формируем кадровый резерв на годы вперед. Многие из тех, кто приходил к нам на предприятие студентом, позже возвращаются на производственную практику и остаются в команде на постоянной основе», – сказала директор по управлению персоналом ООО НПП «ТЕПЛОВОДОХРАН» Екатерина Максимова. На следующий день участники отправились на «Завод ТЕХНО» компании ТЕХНОНИКОЛЬ – крупнейшее в СНГ предприятие по производству каменной ваты. Студенты увидели, как работает современное производство площадью 300 000 м², и проследили путь теплоизоляционных материалов от сырья до готовой продукции. «Экскурсия на ТЕХНОНИКОЛЬ дала мне представление о том, как производят различные материалы для утепления. В учебном центре под руководством сотрудника я сама провела опыт и получила пену, которая превратилась в мороженое. Было очень интересно», – рассказала призер олимпиады «Я – профессионал» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», студентка Рязанского государственного университета имени С. А. Есенина Елизавета Маликова. Во время экскурсии участникам показали основные этапы производства каменной ваты: подготовку сырья, плавление горных пород, формирование тонкого волокна, создание минераловатного ковра, резку плит и упаковку готовой продукции. Отдельной частью программы стало посещение лаборатории. Здесь студенты узнали, как специалисты проверяют качество материалов и контролируют их соответствие требованиям. «Современное промышленное предприятие – не только производственные линии, но и инженерные решения, лабораторный контроль, культура безопасности и работа команды. Для нас важно, чтобы студенты видели эту связь на практике: от сырья до готового материала, который используют на строительных объектах. Такие визиты помогают будущим специалистам лучше понять отрасль и увидеть, какие знания действительно востребованы на производстве сегодня», – отметил директор «Завода ТЕХНО» компании ТЕХНОНИКОЛЬ Евгений Дивущак. После экскурсии по производству участники посетили Строительную академию ТЕХНОНИКОЛЬ. Там они смогли познакомиться с материалами и технологиями на практике: посмотреть, как они применяются, задать вопросы экспертам и увидеть, какие компетенции востребованы в современной строительной индустрии. Олимпиада «Я – профессионал» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети» при поддержке Министерства науки и высшего образования России.
Фестиваль новых медиа в «Сенеже»: уже в августе более 650 участников обсудят будущее российских медиа
В августе 2026 года в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» пройдет третий Фестиваль новых медиа. Более 650 участников – руководителей медиакомпаний, продюсеров, главных редакторов и авторов контента – соберутся, чтобы обсудить развитие отечественных цифровых платформ, экономику внимания, а также поиск новых героев и историй, способных объединить общество. За три года Фестиваль новых медиа стал профессиональной площадкой для руководителей медиакомпаний, продюсеров, главных редакторов, исследователей индустрии и авторов контента, которые вносят вклад в развитие безопасного и конструктивного информационного пространства России. «Сегодня медиа – это, безусловно, технологии и форматы, но также доверие, ответственность и способность объединять людей ради общей цели. На фестивале новых медиа уже третий год рождаются профессиональные решения для всей индустрии: от развития отечественных платформ до создания историй, которые действительно находят отклик у миллионов людей. Именно поэтому здесь встречаются те, кто формирует будущее медиа, является умной силой», – отметила заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы», основатель Мастерской новых медиа Юлия Аблец. В 2026 году Фестиваль новых медиа объединит выпускников Мастерской новых медиа Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и представителей «АртМастерс», «Дигории», «Тавриды», «ТопБЛОГа», Российского общества «Знание», Центра «ШУМ», платформ Rutube и Дзен – ключевые медиа и медиапроекты страны соберутся на одной площадке. Работа фестиваля пройдет одновременно на пяти тематических площадках. Их участники сосредоточатся на развитии отечественных цифровых платформ, создании эффективных моделей управления медиа, изучении экономики внимания, архитектуре впечатлений, а также поиске новых историй и героев, способных объединять общество. Помимо насыщенной образовательной программы, участников ждут стратегические сессии, практическая работа с экспертами и обмен опытом с представителями крупнейших российских медиапроектов, а также неформальное общение, традиционный забег в честь дня рождения Мастерской новых медиа и выступления артистов. В разные годы спикерами фестиваля становились Дмитрий Песков, Мария Захарова, Сергей Новиков, Артемий Лебедев, Александр Цыпкин, Александр Дугин, Арам Габрелянов и другие известные представители власти, общественные деятели и лидеры медиаиндустрии. В этом году организаторы также готовят участие ведущих экспертов отрасли.
Еще новости