Новости

Представители шести федеральных министерств России сформировали запрос на создание медиапроектов для участников Всероссийского проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Работа велась на первом модуле программы «Министерство контента» в Мастерской управления «Сенеж». Блогерам предстоит создать медиапроекты по популяризации российской промышленности, спорта, агропромышленного комплекса, международного туризма, просвещения и здравоохранения. Вместе с представителями федеральных ведомств этим займутся 180 сильнейших участников, которые пройдут отбор по итогам обучения на программе. «Министерство контента» – первая и единственная в России образовательная программа, где федеральные органы исполнительной власти становятся полноценными партнерами авторов контента. Здесь блогеры работают с реальными отраслевыми задачами министерств, создавая медиапроекты, которые помогают рассказывать о приоритетах государства современным, понятным и востребованным языком. За два года программа превратилась в уникальную федеральную площадку, где государственные коммуникации строятся не только вокруг официальной информации, но и вокруг доверия, совместной работы и профессионального партнерства. «Сегодня государственные коммуникации требуют не только профессиональной экспертизы, но и новых форматов взаимодействия с обществом. «Министерство контента» – это гораздо больше, чем образовательная программа. Это пространство, созданное проектом «ТопБЛОГ», где федеральные ведомства, эксперты и авторы контента вместе формируют новую культуру открытого диалога между государством и обществом, основанную на доверии, партнерстве и совместной ответственности за результат. Особенно важно, что эта работа начинается именно здесь, в «Сенеже», где создаются сильные команды и рождаются проекты, способные менять целые отрасли», – подчеркнул первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров. Участниками первого модуля стали представители Министерства здравоохранения Российской Федерации, Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Министерства просвещения Российской Федерации, Министерства спорта Российской Федерации, Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и Министерства экономического развития Российской Федерации. Именно этим командам в ближайшие месяцы предстоит сопровождать участников программы, совместно с ними разрабатывать отраслевые медиапроекты и формировать новый стандарт взаимодействия федеральных ведомств с авторами социально значимого контента. Руководитель проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Ирина Круглова отметила, что второй сезон подтверждает востребованность новой модели взаимодействия государства и авторов контента: «Когда мы запускали «Министерство контента», мы понимали, что создаем абсолютно новую для России историю. Сегодня мы видим, что эта модель не просто состоялась – она развивается. Уже второй год федеральные министерства становятся полноценными участниками программы: вместе с нами проектируют образовательный процесс, определяют реальные отраслевые задачи и на протяжении нескольких месяцев работают с авторами контента в одной команде. Аналогов такому формату сегодня в стране нет. Для нас особенно важно, что государство выбирает открытый диалог, современные инструменты коммуникации и совместное создание социально значимого контента, который помогает людям лучше понимать происходящие изменения и видеть возможности для собственного развития». Первый очный модуль стал отправной точкой второго сезона программы. На протяжении двух дней представители федеральных ведомств совместно с модераторами направлений, экспертами проекта «ТопБЛОГ» и специалистами Мастерской управления «Сенеж» проектировали всю дальнейшую работу программы. Участники познакомились с командами модераторов, синхронизировали подходы к взаимодействию с авторами контента, обсудили современные тренды медиакоммуникаций, лучшие практики сотрудничества государства и блогеров, распределили зоны ответственности и определили единые принципы сопровождения участников на протяжении всего сезона. Директор по контенту RWB Евгений Гуцал познакомил представителей министерств с динамикой рынка соцмедиа, видами сотрудничества с блогерами и зонами ответственности в блогерских кампаниях. Руководитель проектного медиаофиса Министерства сельского хозяйства Российской Федерации Дания Уталиева поделилась опытом взаимодействия с блогерами со стороны органа власти, а также объяснила, благодаря каким действиям и механизмам блогер превращается в амбассадора. Управляющий партнер Агентства стратегических коммуникаций Александра Бокова раскрыла подходы к проектированию доверия между государством и аудиторией и представила примеры успешных медиапроектов. Особое внимание было уделено формированию содержательной части программы. Команды министерств определили ключевые отраслевые вызовы и приоритетные темы, которые станут основой образовательного трека и будущей проектной работы участников. Кроме того, были разработаны портреты участников каждого направления – профессиональные и личностные компетенции, которыми должны обладать авторы контента для эффективной работы с конкретной отраслью. В число критериев вошли соответствие блогера направлению министерства, потенциал автора, его мотивация, способность вовлекать аудиторию, репутация, этичность, оригинальность контента и регулярность его публикации. Именно эти критерии станут ориентиром при формировании проектных команд. Еще одним важнейшим результатом очного модуля стала разработка паспортов будущих медиапроектов. Каждое министерство сформировало перечень реальных отраслевых задач, над которыми предстоит работать участникам программы. Минздрав России делает упор на развитие в обществе культуры ответственного отношения к собственному здоровью. Минпромторг России ставит во главу угла популяризацию российской промышленности: ведомство стремится сформировать у аудитории актуальный образ отрасли, используя разнообразные коммуникационные форматы. Минсельхоз России работает над тем, чтобы раскрыть широкой публике достижения и ценности агропромышленного комплекса, показать инновационный потенциал отрасли. Минпросвещения России нацелено на то, чтобы укрепить в молодежной среде позитивный образ системы просвещения и института наставничества. Минспорт России планирует продвигать привлекательный образ спортивной отрасли и при поддержке блогеров мотивировать молодежь вести здоровый образ жизни через создание и распространение качественного контента. Минэкономразвития России, в свою очередь, фокусируется на раскрытии туристического потенциала страны и формировании объективного представления о России за рубежом, уделяя особое внимание аудитории Китайской Народной Республики. Уже в июле программа перейдет к следующему этапу. В настоящее время завершается финальный отбор участников после масштабной заявочной кампании, объединившей более 12 тысяч авторов контента со всей страны. Сильнейшие участники приступят к обучению по программе дополнительного профессионального образования, разработанной совместно проектом «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Мастерской управления «Сенеж». После завершения образовательного этапа 180 лучших авторов будут объединены в межведомственные команды и вместе с представителями федеральных министерств приступят к разработке и реализации медиапроектов по шести направлениям программы. Лучшие из них будут представлены в финале шестого сезона проекта «ТопБЛОГ» и смогут получить дальнейшее развитие совместно с профильными министерствами. Всероссийский проект «ТопБЛОГ» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети». Принять участие в образовательной программе проекта могут все желающие без возрастных и географических ограничений, зарегистрировавшись на сайте проекта.

Победитель второго сезона конкурса «Лидеры России» и член клуба «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Дмитрий Афанасьев назначен председателем правления Ассоциации «Национальные автономные системы». На новом посту он будет заниматься развитием отрасли беспилотных и автономных технологий, выстраиванием взаимодействия между государством, бизнесом и научным сообществом, а также поддержкой российских разработчиков для достижения технологического лидерства страны.   Ассоциация «Национальные автономные системы» объединяет ведущие компании и организации, работающие в сфере беспилотных авиационных систем, наземного и водного автономного транспорта, робототехники, искусственного интеллекта и космических технологий. Среди ключевых задач Ассоциации – развитие института эксплуатантов автономных систем, совершенствование нормативно-правовой базы, стандартизация и сертификация решений, подготовка кадров, содействие реализации отраслевых проектов и продвижение российских технологий на международных рынках. В новой должности Дмитрий Афанасьев сосредоточится на развитии отраслевого взаимодействия между государством, бизнесом и научным сообществом, расширении применения автономных систем в экономике страны, поддержке российских разработчиков и эксплуатантов. «Автономные системы становятся одной из ключевых технологий XXI века. Сегодня важно не только создавать передовые решения, но и обеспечить их массовое внедрение, экономическую эффективность и международную конкурентоспособность. На новом посту передо мной стоит важная стратегическая задача – помогать объединять возможности государства, бизнеса, науки и инженерного сообщества для достижения технологического лидерства России в сфере автономных систем», – прокомментировал свое назначение победитель второго сезона конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Дмитрий Афанасьев. Успешной реализации поставленных задач будет способствовать профессиональный опыт Дмитрия Афанасьева. Он окончил Финансовую академию при Правительстве РФ по специальности «Антикризисное управление и математические методы в экономике», Санкт-Петербургский юридический институт, Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации («Мастер государственного управления для руководителей», Высшую школу государственного управления «Кадровый Резерв» («Школа губернаторов»). Дмитрий имеет большой предпринимательский и управленческий опыт. Он является председателем Совета директоров ООО «ВР МЕД», генеральным директором ООО «Первый ИТ Альянс». В 2019 году Дмитрий победил в конкурсе «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», стал членом клуба Лидеров России «Эльбрус». Он активно участвует в работе клуба – стоял у истоков создания Академии лидерства, по его инициативе был реализован социальный проект «Доступный театр» для пенсионеров, подопечных детских домов. Ранее Дмитрий занимался развитием региональных отделений «Эльбруса», в данный момент является членом исполкома клуба, возглавляет комитет «Партнерство клуба». По его инициативе в этом году клуб заключил соглашения о сотрудничестве с АО «Мострансавто», АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка», АНО «Корпорация развития Республики Алтай». По словам Дмитрия, большую роль в его профессиональном развитии сыграло участие в конкурсе «Лидеры России»: «Конкурс полностью изменил мою жизнь. Это возможность выбрать не только привычное направление, но и открыть для себя совершенно новую галактику возможностей. Это тот самый момент, когда твои горизонты расширяются многократно, и ты понимаешь: барьеров не существует, они только в наших головах. Конкурс дает главное – веру в свои инструменты и понимание, что мир открыт для твоего роста», – подчеркнул Дмитрий. Он также отметил важное значение в своей жизни клуба Лидеров России «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей»: «Для меня сообщество «Эльбрус» – это прежде всего уникальный круг общения и мощный социальный лифт. Это люди, которые помогают реализовать масштабные идеи, быть сопричастным к большим делам, меняющим жизнь других. Именно сообщество лидеров является для меня источником идей, местом работы с надежными партнерами, «Эльбрус» помогает двигаться к целям, которые меняют жизнь страны».

Всероссийский студенческий проект «Твой Ход» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» с 26 по 28 июня 2026 года присоединился к празднованию Дня молодежи по всей России. Проект стал одним из организаторов событий на центральных площадках в Смоленске и Ельце, а также в более чем 18 регионах страны. В рамках праздника прошли мероприятия спецпроектов «Твой Ход х Дебаттл» и «Твой Ход х Импровизация» и региональные активности, которые объединили свыше 5000 участников – студентов, готовых развиваться, общаться и создавать новые инициативы. Мероприятия по всей стране были объединены единой концепцией «Мечта. Гордость. Единство». В городах России развернулись фестивали с тематическими зонами, интерактивными форматами, культурными и спортивными событиями для молодых людей. Центральными площадками праздника в 2026 году стали Смоленск – Молодежная столица России и Елец – Город молодежи. Статусы были присвоены по итогам всероссийской премии «Время молодых», которую проводит Федеральное агентство по делам молодежи – Росмолодёжь.   В этом году центральные и региональные площадки Дня молодежи связала общая идея: показать энергию, инициативность и единство молодого поколения, готового развиваться, создавать проекты и менять жизнь вокруг себя. В Смоленске праздничная программа прошла с 26 по 28 июня и была рассчитана на более чем 50 тысяч участников. В Ельце события состоялись 27 июня и объединили городскую молодежную аудиторию. «День молодежи – это событие, когда особенно видно: молодые люди в России уже сегодня становятся авторами изменений – в своих университетах, городах, регионах и профессиональных сообществах. Для Президентской платформы «Россия – страна возможностей» важно создавать такие пространства, где энергия молодежи превращается в реальные инициативы, личные траектории развития и социально значимые проекты. Проект «Твой Ход» объединяет студентов, которые не ждут готовых решений, а сами предлагают идеи, пробуют новые форматы, учатся работать в команде и берут ответственность за будущее. В этом году особенно важно, что сами студенты стали создателями событий для своих сверстников: региональные команды проекта подготовили активности, рассчитанные более чем на 5000 участников по всей стране. Это показывает, что молодежь не просто включается в повестку, а сама формирует среду для общения, развития, инициатив и новых возможностей», – отметила заместитель генерального директора Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова. Отдельное место в программах центральных площадок заняли мероприятия спецпроектов Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход». В Ельце участники присоединились к мастер-классу спецпроекта «Твой Ход х Дебаттл»: познакомились с дебатным форматом, научились выстраивать убедительную позицию, работать с аргументами оппонента и уверенно выступать перед аудиторией. Завершили программу показательные дебаты, где участники увидели, как теория превращается в живой интеллектуальный поединок. В Смоленске атмосферу Дня молодежи дополнил спецпроект «Твой Ход х Импровизация». На мастер-классе гости погрузились в основы импровизационного жанра и узнали, как без заранее написанного сценария удерживать сюжет на протяжении 30 – 40 минут, создавать драматургию, выстраивать режиссуру и находить актёрское существование прямо на сцене. Одним из ярких событий стало Шоу студенческой импровизации. На городской площадке выступили как начинающие, так и уже опытные дуэты спецпроекта, которые показали, как в режиме реального времени рождаются юмор, сюжет и живое взаимодействие со зрителем. Региональные команды проекта «Твой Ход» стали соорганизаторами городских праздников по всей стране. Для участников событий студенты организовали встречи с представителями молодёжной политики, воспитательной деятельности и власти, презентации возможностей для молодежи и мастер-классы. Одним из ключевых форматов, которые региональные команды представили в рамках Дня молодежи, стали «Неслучайные встречи» – быстрые знакомства для студентов и молодых людей, созданные как безопасное пространство для живого общения. Участники встречались за столиками и в течение 5 – 7 минут обсуждали заданные темы – от любимых фильмов и увлечений до студенческой жизни. После каждого раунда собеседники менялись, а в финале заполняли анкеты, отмечая тех, с кем хотели бы продолжить общение. Контактами организаторы делились только при взаимной симпатии. Формат помог молодым людям преодолеть барьер первого знакомства, выйти за пределы онлайн-коммуникации и найти новых друзей, единомышленников, профессиональные или проектные связи. В День молодежи в Москве работал интерактивный стенд Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход», посвящённый идее единого студенческого сообщества России. Пространство стенда превратилось в маршрут из трех связанных зон, который гости проходили как небольшое приключение. Первой точкой маршрута стала зона «Собери карту». Участникам предлагали соединить регионы страны, а ведущие в это время рассказывали об инициативах участников Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход». Каждый фрагмент карты стал символом отдельной истории, вклада и энергии студентов из разных уголков России, а собранная карта – образом единого студенческого сообщества страны, объединенного общими ценностями, инициативностью и желанием менять жизнь вокруг себя. Во второй точке – «Образ России на флипчарте» – участники писали на стикере одно слово-ассоциацию с фразой «Россия для меня – это…». Для кого-то это были «дом», «простор», «дружба», «победа», «семья» или «возможности», для кого-то – другое личное слово, отражающее собственное восприятие страны. Затем стикеры размещали на общем плакате, который в течение дня наполнялся ответами и складывался в живой портрет России глазами участников праздника. Финальной точкой маршрута стал «Мешочек с посланиями». Здесь участники вслепую вытягивали из шкатулки небольшую записку от проекта «Твой Ход» – короткое личное напутствие, которое можно было забрать с собой как символическое напоминание о Дне молодёжи, проекте и собственных возможностях. «Для нас День молодежи – это праздник людей, которые умеют мечтать смело, действовать осознанно и объединяться вокруг больших смыслов. В этом году команда проекта «Твой Ход» постаралась показать, что студенческое сообщество – это не абстрактное понятие, а живая сеть активных, талантливых и неравнодушных ребят из разных регионов страны. Через спецпроекты «Твой Ход х Дебаттл» и «Твой Ход х Импровизация», интерактивные стенды и региональные активности мы говорили с молодыми людьми на понятном им языке – языке действия, творчества, диалога и личного выбора. Важно, что каждый участник мог не просто прийти на праздник, а найти новых друзей, открыть для себя возможности проекта, увидеть, что его голос, идея и инициатива действительно имеют значение», – подчеркнул заместитель руководителя Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход» Максим Бобров. В более чем 18 регионах России в программу Дня молодежи вошли региональные отборочные игры трека «Студенты» спецпроекта «Твой Ход х Дебаттл». Участниками мероприятий стали свыше 600 начинающих дебатёров со всей страны. «Твой Ход х Дебаттл» – это командное соревнование в формате публичных дебатов. Спецпроект направлен на развитие культуры содержательного диалога, критического мышления, навыков публичного выступления и умения аргументированно отстаивать свою точку зрения. Каждый дебатный раунд региональных отборочных игр был посвящён отдельной теме, связанной с актуальными вопросами современной молодёжной и общественной повестки. Перед началом выступления проводилась жеребьёвка: команда получала тему и позицию – «За» или «Против». Участники заранее не знали, по какой теме им предстоит выступать, что помогало развивать гибкость мышления, умение рассматривать проблему с разных сторон и вести дискуссию в уважительной, аргументированной форме. По итогам региональных отборочных этапов лучшие команды продолжат участие в окружном этапе, а затем смогут выйти в финал спецпроекта, который состоится в рамках Всероссийского студенческого форума «Твой Ход» – 2026. Всероссийский студенческий проект «Твой Ход» входит в линейку проектов Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и реализуется при поддержке Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь), Министерства науки, высшего образования Российской Федерации и Национального проекта «Молодежь и дети».

Эксперты Президентской платформы «Россия — страна возможностей» назвали удаление приложений «ВКонтакте» из App Store политически мотивированным актом, лишающим российских граждан доступа к важным цифровым сервисам. Такое мнение прозвучало в связи с очередной волной ограничений со стороны зарубежных IT‑компаний. Apple удалила приложения «ВКонтакте» из магазина App Store. Эксперты Президентской платформы считают, что это решение выходит за рамки технологической модерации и носит политический характер, затрагивая права миллионов пользователей на связь, работу, доступ к финансовым и медицинским сервисам. Член экспертного совета по цифровой трансформации финансового рынка при Государственной Думе ФС РФ, помощник депутата Государственной Думы, эксперт Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Наталья Прокофьева, обращает внимание на то, что современные сервисы прочно вошли в повседневную жизнь и замена этих сервисов требует готовых технологий и инфраструктуры: «Эти сервисы давно стали частью повседневной жизни – через них мы общаемся, работаем, читаем, учимся, слушаем музыку и смотрим видео. Сейчас мы развиваем технологии и платформы, которые дают доступ к привычным возможностям и позволяют не зависеть от внешних ограничений. И уже никто не спорит, что технологически суверенитет очень важен! Я воспринимаю это просто как факт: цифровая среда меняется, и нам приходится к этому адаптироваться. Сейчас важно быть в курсе таких изменений, делиться информацией и поддерживать сервисы, которые продолжают работать для нас». Учитель начальных классов, участник проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Зимфира Юсупова, отмечает системность ограничений и называет отключение ключевых сервисов следствием политического давления: «Давайте посмотрим на ситуацию шире. Это не единичный сбой и не «техническая ошибка» – это звено в цепочке системных действий, начавшейся задолго до сегодняшнего дня. Раньше под удар попадали банковские приложения и медицинские сервисы, а теперь – крупнейшая соцсеть страны, которой даже нет ни в одном санкционном списке. При этом нам не объявили ни единого нарушения правил платформы. Складывается ощущение, что мы имеем дело не с модерацией, а с откровенным политическим давлением. Лишать миллионы людей доступа к их деньгам, документам, врачам и, наконец, к возможности просто общаться с близкими – это уже не «санкции», а цифровой терроризм и дискриминация по национальному признаку. Западные IT‑гиганты демонстративно плюют на международные нормы и диалог». Блогер, амбассадор проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Ксения Самаркина комментируя влияние блокировок на повседневную жизнь пользователей, подчеркивает важность отечественных решений: «Однако организаторам этих блокировок стоит помнить, что в нашей стране уже созданы надежные решения, обеспечивающие цифровую независимость и защиту прав граждан в сети. Российские разработки успешно сводят к минимуму последствия этих ограничений, позволяя оставаться на связи и продолжать работу. И именно эта способность оперативно справляться с давлением и сохранять суверенитет вызывает наибольшую агрессию со стороны зарубежных корпораций». Эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей» подчеркивают, что ограничения доступа к ключевым цифровым сервисам – не просто технические сбои, а значимый вызов, требующий системной реакции. Ситуация с удалением приложений наглядно демонстрирует необходимость дальнейшего укрепления цифрового суверенитета и развития независимых технологических решений. По мнению экспертов, устойчивость цифровой среды напрямую связана с защитой прав граждан на доступ к информации, коммуникациям и базовым онлайн‑сервисам. Активная работа по созданию и масштабированию отечественных платформ позволяет не только компенсировать выпадающие возможности, но и выстраивать надёжную инфраструктуру, способную противостоять внешним ограничениям.

В преддверии финала конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», который пройдет с 5 по 8 июля, участники из разных регионов рассказали, что изменилось в их семьях за время проекта. Для одних конкурс стал первым большим опытом участия в масштабном семейном событии, для других – поводом чаще встречаться с родными, поднять семейные архивы, придумать новые традиции и увидеть близких с неожиданной стороны. Конкурс «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стал для участников не просто возможностью поучаствовать в полуфинале и финале и побороться за главные призы проекта, но и способом собрать вместе разные поколения. Несколько семей рассказали свои истории, как благодаря участию в проекте дети предлагали идеи и брали ответственность, родители учились слушать, бабушки и дедушки вспоминали семейные истории, пели, готовились к заданиям и открывали для себя новые возможности и как у каждой семьи появилась своя маленькая традиция. Для семьи Ханжиных, Харловых из Свердловской области одним из самых запоминающихся событий стал выход в финал по итогам дополнительных заданий. До этого семья прошла путь дистанционного этапа и полуфинала, по итогам которого им немного не хватило баллов для выхода в финал. Участники воспользовались возможностью выполнить дополнительные задания и получили заветное место в финале. Мама Наталья рассказывает, что особенно трогательной частью этой истории стало участие бабушки. «Мы долго думали, как уговорить мою маму участвовать в таком большом проекте. Для нас семейная активность привычна, а для нее это меняло обычный ритм: видеоролики, съемки, публикации. В итоге оказалось, что она сама видела рекламу конкурса, но сомневалась в своих силах. А потом именно мама стала первой узнавать о новых заданиях, заходить в группу конкурса, писать комментарии и знакомиться с бабушками из других семей. Конкурс подарил ей вторую молодость и ощущение успеха», – рассказала Наталья Ханжина. Одной из новых традиций семьи стал «День семейной машины времени». Его придумали во время дополнительных заданий. Теперь каждое 25 апреля семья планирует собираться вместе, делать фотографию, писать письма себе в будущее и складывать в коробку маленькие символы прошедшего года. Открыть такую семейную капсулу времени они планируют через десять лет. Особенным испытанием для Ханжиных, Харловых стало задание «9 метров памяти», приуроченное ко Дню Победы. За короткий срок семье нужно было связать восемь десятилетий истории страны с историей своего рода и ответить на вопрос: «Что мы сделали, чтобы мир продолжался?». Родные созванивались с дальними родственниками, поднимали архивы, рассматривали старые фотографии и переносили семейные истории на большое полотно. «Мы узнавали о жизни прабабушек и прадедушек, об их отношении к тому, что происходило в стране и мире. Потом запечатлели эти личные истории в рисунках на девяти метрах бумаги, а муж написал стихи. Это было наше самое искреннее видео, и оно откликнулось в сотнях сердец по всей России», – поделилась Наталья. Семья Калязиных, Бардиных из Самарской области впервые приняла участие в конкурсе «Это у нас семейное». Для них проект стал большим семейным праздником, который длится уже год и не заканчивается – скоро семья поедет на финал. На дистанционном этапе родные собирались у старшего поколения за вечерним чаем, обсуждали задания и снимали видео. А на полуфинале в Уфе семейная история получила музыкальное продолжение. Дедушка Иван Григорьевич Бардин, член Союза писателей России, автор детских стихов и песен, исполнил для участников песню «День семьи», которая давно стала домашним гимном Калязиных, Бардиных. Уже по дороге на полуфинал он написал еще одну песню – «Уфа нас подружила всех!», посвященную поездке, новым знакомствам и семьям Приволжского федерального округа. «Мы впервые вместе участвуем в таком масштабном конкурсе, и для нас это большое приключение. Бабушка и мама вспоминают вечерние чаепития, дети – каждое новое задание, а вся семья – момент, когда на церемонии награждения объявили нашу фамилию и вручили путевку в финал. Кто-то до последнего надеялся, кто-то просто поддерживал детей, но главное – мы были рядом и вместе услышали эту новость», – рассказал папа Дмитрий. По словам семьи, конкурс помог им больше общаться лично и онлайн и поддерживать друг друга в сложные моменты. Дети Варвара и Роман отметили, что за время проекта родные стали лучше понимать друг друга, а взрослые увидели, как дети берут ответственность и доводят начатое до результата. Семья Ковешниковых из Ставропольского края, хоть и не вышла в финал, за время конкурса открыла в себе и детях новые способности. Одним из самых запоминающихся заданий стало создание домашнего робота: каждый участник придумывал свое звено цепной реакции и воплощал его в жизнь. Так в семейном проекте соединились инженерный подход, фантазия и умение работать сообща. «Конкурс помог нам поверить в себя. Это был наш первый опыт участия в таком масштабном проекте, и выход в полуфинал стал для нас настоящим праздником. Мы открыли в себе и своих детях новые способности: инженерный подход к разработке робота, творческие идеи, умение включаться в общее дело. Мы стали более сплоченными и уверенными в себе. Теперь с нетерпением ждем следующего сезона!» – рассказала мама Екатерина. Семье также запомнилась финальная часть конкурсного дня полуфинала, когда участники запускали бумажные самолетики с желаниями. Ковешниковы верят, что желания обязательно сбудутся, потому что были загаданы в особенной, теплой атмосфере. А благодаря дополнительным заданиям у семьи появилась новая традиция – весной ходить в лес, наблюдать пробуждение природы и собирать мусор, чтобы забота о близких соединялась с заботой о месте, где они живут. Семья Мелентьевых из Вологодской области благодаря конкурсу впервые выступила вместе на сцене и исполнила частушки собственного сочинения. Идея выросла из опыта первого сезона конкурса, где на полуфинале у участников была возможность показать талант. Мелентьевы пошли на репетицию в местную музыкальную школу, где им помогли поставить выступление, поработать над голосом, и выдали музыкальные инструменты, ложки, трещотки и маракасы. Дом культуры помог с костюмами и рассказал, как правильно носить детали народного образа. «Мы выступили перед координатором и семьями. Было очень волнительно, даже страшно, голос дрожал. Но мы это сделали, получили удовольствие, и это здорово», – поделились участники семьи Мелентьевых. А еще главным открытием для них стала вовлеченность старшего поколения. Бабушка активно включилась в задания, готовилась к викторине, изучала материалы в интернете, выписывала исторические даты и события. «Это у нас семейное» – самый массовый проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Во втором сезоне конкурса зарегистрировался 726 191 человек – 196 576 семей из 89 регионов России вместе с родственниками, проживающими в 82 странах. Финал проекта состоится с 5 по 8 июля. Победители станут известны в День семьи, любви и верности. Главные призы для них – 60 сертификатов на 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий, а все финалисты отправятся в семейные путешествия по России. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья».

27 июня в Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации и при участии Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей» состоялся первый в России выпуск социальных архитекторов. Дипломы получили 22 студента Факультета социальных наук и массовых коммуникаций. Это уникальные специалисты нового типа, прошедшие обучение с использованием междисциплинарного подхода: на стыке политологии, социологии и коммуникативистики. Спектр их профессиональных возможностей варьируется от специалистов по управлению социальными изменениями, сотрудников внутриполитического блока федеральных / региональных органов исполнительной власти, руководителей проектов в бизнесе, госкорпорациях и НКО, фасилитаторов, медиаторов, до дизайнеров социального капитала компании, продюсеров внутренней экосистемы и социальных интеграторов. Церемонию вручения дипломов выпускникам вуза открыл начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев, отметив, что сегодняшние выпускники социальной архитектуры – первые в стране. «С одной стороны, это всегда очень почетно быть первым; с другой, очень ответственно, потому что по вам будут судить, кто такие социальные архитекторы. Говоря о социальной архитекторе, мы говорим о созидании будущего, об изменении социума, о реализации новых социальных моделей». Директор Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Володенков в своем напутствии к выпускникам отметил, что сегодня исторический день не только для Финансового университета или Института социальной архитектуры – для всей страны.   «Вы – первые, кто получает диплом социального архитектора. Социальная реальность не задана раз и навсегда. Эту истину вы усвоили за годы учебы. Теперь ваша задача – доказать ее на деле. Вы – стратеги-интеграторы, агенты управляемых изменений, которые видят систему – и понимают, как изменение в одном месте через 15 лет отзовется в другом. Социальный архитектор – это не тот, кто навязывает готовые решения. Это тот, кто создает условия, в которых люди сами захотят строить отношения, сообщества, смыслы. Вы – проектировщики живых социальных тканей. Вы не смотрите на рейтинги и краткосрочные выгоды – ваш ориентир всегда один: достойная жизнь и развитие человека», – обратился к выпускникам Сергей Володенков.   Декан Факультета социальных наук и массовых коммуникаций, генеральный директор Аналитического центра ВЦИОМ Валерий Федоров в своем обращении к выпускникам подчеркнул, что социальная архитектура – это не просто модный термин. Она представляет собой конкретный ответ на вопрос, который встает перед любой страной и перед любым обществом: как мы хотим жить завтра. «Социальная архитектура – это не пассивная реакция на то, что происходит вокруг. Это активное, целенаправленное конструирование будущего. Это создание нового – новых форм социальной организации, новых смыслов и новых связей между людьми», – поделился Валерий Федоров.  Сегодня Финансовый университет – вуз, который уже имеет полноценный опыт реализации программы по социальной архитектуре. Если в этом году университет выпустил 22 магистра, то на учебную программу 2026/ 2027 гг. планирует принять еще 30 студентов. При этом Факультет социальных наук и массовых коммуникаций, став опорной площадкой Института социальной архитектуры (ИСА), совместно с практиками ИСА вел постоянную работу по совершенствованию образовательной программы, максимальному погружению студентов в реализацию конкретных ценностно-ориентированных и проблемно-ориентированных проектов по заказу федеральных и региональных органов исполнительной власти, а также госкорпораций и НКО. О том, каким было обучение по программе «Социальная архитектура» и что выпускники ждут от полученной профессии, поделилась магистр 2026 года Владислава Охрименко: «Нам, с одной стороны, было непросто, потому что мы первооткрыватели в этом направлении. Методическая база и профессиональный язык формировались вместе с нами. Иногда мы просто утопали в междисциплинарности социальной архитектуры – нужно было погружаться в социологию, политологию, историю и т.д. При этом нам приходилось учиться на прикладных кейсах и выводить какие-то общие принципы работы из частных примеров; наша учеба, несмотря на большое количество материала, была практикоориентированной больше, чем мы могли предположить. Радует то, что мы не будем сидеть в кабинетах – этого социальная архитектура точно не предполагает. По сути, нас учили слушать людей и проектировать доверие, превращать цели и слова в действия».