Новости

Определены победители «Антифейк-чемпионата» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Практический интенсив по проверке информации и работе с искусственным интеллектом прошел в Калининградской области. 50 участников разбирали задания от экспертов Positive Technologies: искали фейки, проверяли факты и учились распознавать ИИ-контент. Мероприятие прошло на площадке «Молодёжный центр «ШУМ» при поддержке АНО «Цифровое развитие», Росмолодёжи и Правительства Калининградской области В очном этапе приняли участие 50 молодых людей в возрасте 18–35 лет, продемонстрировавших не только теоретические знания, но и скорость анализа информации. Они решали практические кейсы от Positive Technologies: искали фейки, проверяли факты, распознавали ИИ-контент и аргументировали выводы. Задания максимально имитировали реальные рабочие ситуации для специалистов по факт-чекингу.   «Впервые Антифейк-чемпионат проходит в Калининградской области на базе Центра «ШУМ». Это еще один шаг на пути к расширению сообщества молодых людей, которые умеют работать с информацией, проверять факты и распознавать манипуляции в цифровой среде. Мы хотим, чтобы Антифейк-чемпионат становился площадкой, которая объединяет молодых людей из разных регионов и помогает им формировать навыки, востребованные в любой современной профессии», – отметила руководитель отдела цифровых проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей» Дарья Микаелян. Мероприятие прошло при поддержке АНО «Молодёжный центр «ШУМ», АНО «Цифровое развитие», Росмолодёжи и Правительства Калининградской области. «Тематическая программа «ИИ на Волне» создавалась как пространство, где участники не просто знакомятся с возможностями искусственного интеллекта, а сразу применяют их на практике. Антифейк-чемпионат логично дополняет программу, потому что сегодня работа с ИИ невозможна без понимания вопросов информационной безопасности, проверки фактов и ответственного использования технологий. Мы хотим, чтобы участники из Калининградской области не только получили новые знания, но и практические навыки, которые смогут применять в учебе, работе и собственных проектах», – отметила директор АНО «Цифровое развитие» Юлия Скабицкая. По итогам решения кейсов и подведения общего рейтинга призерами очного этапа стали: 1 место — Андрейкин Кирилл (Калининград); 2 место — Крутась Екатерина (Москва); 3 место — Ключко Изабелла (Санкт-Петербург). Победители и призёры финала получили памятные подарки и мерч от партнёров проекта. Главный победитель Антифейк-чемпионата также был отмечен специальным призом – смарт-часами, которые стали дополнительным поощрением за лучший результат и высокий уровень подготовки. Кроме того, победитель получит возможность принять участие в Антифейк-чемпионате в рамках Международного фестиваля молодёжи без прохождения дополнительного отбора. Специальный проект «Антифейк-чемпионат» является частью проекта «Цифровой прорыв» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети».

Пока победители второго сезона конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» думают, как распорядиться главным призом, победители первого рассказали, чем руководствовались при выборе способа реализации сертификата на 5 миллионов рублей, а также поделились, какие еще возможности подарил им конкурс. Все 32 семьи-победителя первого сезона реализовали свое право на улучшение жилищных условий. Кто-то уже живет в своем новом семейном гнездышке, а кто-то получил ключи от заветной квартиры этим летом. Когда семьи выходили на сцену финала первого сезона конкурса «Это у нас семейное» два года назад, каждая из них уже думала о своем будущем. Кто-то мечтал о большом доме, где смогут собираться несколько поколений, кто-то хотел расширить пространство для детей, а кто-то видел в сертификате возможность наконец закрыть важный квартирный вопрос. Спустя время победители, которые распорядились главным призом недавно, рассказывают, какие решения приняли всей семьей за это время. Китаевы, Хозеевы из Бурятии сначала планировали построить большой загородный дом. Семья представляла место, где можно будет собираться вместе, а со временем принимать уже взрослых детей с их семьями, об этом они говорили и во время интервью после победы. Но в тот же год старший сын Иван успешно сдал ЕГЭ и поступил на бюджет в Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. До этого он собирался учиться в родном городе, поэтому новые обстоятельства изменили семейные планы. «Изначально мы думали о большом доме для всей семьи, но когда Иван поступил в Москву, поняли, что квартира для сына-студента сейчас нужнее. Мы взяли ипотеку, а сертификат использовали как первоначальный взнос», – рассказала мама Татьяна. В июне этого года семья получила ключи и приступила к ремонту. Так сертификат стал для Китаевых, Хозеевых возможностью поддержать сына в начале самостоятельной жизни в Москве. Саму победу семья до сих пор вспоминает как момент, в реальность которого трудно было поверить. На финал они ехали без установки обязательно выиграть и договорились просто прожить это событие вместе. Самым важным стало то, что вся семья вместе с бабушкой впервые отправилась в такое путешествие. «Мы видели, какие сильные семьи участвуют в конкурсе, и были рады уже тому, что прошли в финал. Дети, конечно, очень надеялись на победу. Когда мы услышали свою фамилию, были счастливы до слез. Еще несколько дней не могли поверить, что это произошло», – поделилась Татьяна Китаева. После конкурса семья сохранила связь с участниками из других регионов и стала активнее включаться в общественную жизнь. Кроме того, Китаевы, Хозеевы рассказывают знакомым о возможностях проектов Президентской платформы «Россия – страна возможностей». По их совету в конкурсе «Это у нас семейное» приняли участие семьи Николаевых и Ковалевых из Бурятии. Обе дошли до финала, а семья Ковалевых стала победителем. Семья Большаковых из Анапы направила сертификат на покупку двухкомнатной квартиры в родном городе. Бабушка Светлана Владимировна говорит, что главный приз стал для семьи большим подспорьем в решении жилищного вопроса. За время после конкурса семья стала больше. У старшего сына родился четвертый ребенок, а младший сын женился в этом году. Квартиру приобрели для третьего сына Антона, который через месяц после финала женился. Поэтому покупка квартиры стала для Большаковых практичным решением для большой семьи, которая растет и продолжает обустраивать жизнь в Анапе. О самом конкурсе Светлана Владимировна узнала из новостей по телевизору. После разговора с родными семья решила попробовать – сняла визитку и начала готовить портфолио. Первое задание, которое они выполнили, было спортивным, ведь вся семья увлекается волейболом. Семейная команда провела в школьном спортзале семейную эстафету с медалями и награждением. «Это так всем понравилось, что мы решили продолжать. Собирались по выходным, готовили реквизит, продумывали сценарии. Сначала хотели выйти в полуфинал, потом появилась новая цель – попасть в финал», – рассказала бабушка. На награждении семья очень надеялась на победу, но момент объявления все равно стал неожиданным. По словам Светланы, во время церемонии напряжение было запредельным, а после их названной фамилии все испытали сильный восторг. Сертификат, путевка в финал и грамота за победу теперь висят у Большаковых в новой квартире на видном месте. После финала Большаковы также развивают семейные волейбольные турниры и даже провели любительский матч по пляжному волейболу среди семей, идею которого они презентовали Президенту России Владимиру Путину на встрече с финалистами конкурса «Это у нас семейное» два года назад. А еще теперь семья живет в разных городах, но спорт остается для них общим делом. Папа Денис вместе с супругой участвует в турнирах в Анапе, а дядя Антон продолжает играть в волейбол в Ноябрьске и уже освоил не только пляжный, но и снежный волейбол. «Мы с теплотой и радостью вспоминаем все моменты конкурса и пересматриваем видео выполненных заданий. Огромное спасибо тем, кто его придумал и организовал», – отметила Светлана Большакова. Семья Щербич, Скворцовых, Целышковых из Тюмени направила сертификат на закрытие ипотеки по имеющейся квартире, в которой сейчас живет вся семья, и покупку новой в своем городе. Сейчас в ней постепенно делают ремонт, а в будущем планируют передать детям, когда старшие пойдут учиться в институт. Пока в семье подрастают четверо детей, это решение для родителей связано прежде всего с пространством, спокойствием и будущим. «Скорее всего через 3 года наши старшие дети уже будут учиться в институте, и новое жилье должно помочь жить комфортнее, но при этом сохранить то, что для нас особенно важно в домашнем укладе – сохранение традиций общей готовки и отмечания праздников», – отметил Дмитрий. На момент участия в конкурсе в семье только появился четвертый ребенок, поэтому они не строили больших планов и не рассматривали проект только как соревнование. Им хотелось попробовать новый формат, провести время вместе и добавить в повседневную жизнь общее дело. Поэтому объявление семьи победителями стало большой неожиданностью. Когда их фамилии назвали со сцены, все побежали за наградой и не сразу смогли поверить, что вошли в число лучших семей России. «Мы испытали шок. Все бежали на сцену очень взволнованные, раскрасневшиеся, какое-то время не могли поверить, принимали поздравления, объятия и очень долго испытывали эйфорию», – вспоминает папа Дмитрий. После участия в конкурсе семья продолжает общаться с участниками из своего региона и рассказывать другим о проекте. По словам Дмитрия, они стараются вдохновлять семьи своим примером и показывать, что участие может стать не только борьбой за победу, но и способом по-новому увидеть собственную семью. Во втором сезоне конкурса приняли участие 726 191 человек – 196 576 семей из всех 89 регионов России, а также их родственники, проживающие в 82 странах мира. В финал вышли 328 семейных команд из 85 регионов страны. Все финалисты отправятся в семейные путешествия по России, а 60 семей победителей, получили сертификаты по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. В первом сезоне победителями стали 32 семьи. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья». Семейные команды участников формировались из четырех и более человек, являющихся по отношению друг к другу представителями трех и более поколений.

Эксперты Лаборатории национальной модели управления разработают сборник лучших практик для российских руководителей разных уровней. Работа ведется в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Он позволит руководителям правительственных и коммерческих учреждений по всей стране внедрять ценности национальной модели управления в работу своих команд. На третьем семинаре Лаборатории встретились более 50 представителей академического сообщества и руководителей. Они обсудили принципы, механизмы и современные практики управления, которые лягут в основу сборника. Лаборатория национальной модели управления работает, как постоянная экспертная площадка, где исследуются составляющие национальной модели управления, русский код управления, подходы к управлению по-русски. Одна из ее задач – перевести этот разговор в практическую плоскость и понять, какие элементы национальной модели могут быть полезны современным управленцам. «Опыт управления, который существует сегодня в России, – это способность добиваться результата качественно, опираясь на высокие нравственные идеалы и работая во имя людей и своей страны. Сегодня Лаборатория национальной модели управления ведет большую совместную работу с экспертным и научным сообществом, чтобы описать принципы, механизмы и практики, которые могут быть полезны руководителям самого разного уровня – в муниципалитетах, на предприятиях, в общественной сфере, в работе с молодежью. Наша задача в том, чтобы человек, познакомившись с итогами этой работы, увидел не только примеры из истории и современные управленческие подходы, но и конкретные решения, которые можно применить на своем рабочем месте. При этом для нас важно смотреть вперед и понимать, как национальная модель управления будет развиваться в условиях новых технологических и глобальных вызовов. Этот разговор сегодня особенно своевременен, потому что России важно опираться на собственные ценности», – отметил руководитель Лаборатории национальной модели управления, первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров. Ключевой темой третьего семинара стал русский код управления. Эксперты обсуждали, как базовые представления о справедливости, совести, ответственности, служении и общем благе влияют на управленческие решения. «Русский код управления опирается на базовые национальные ценности, среди которых справедливость, совесть, нравственность и другие смысловые ориентиры. Это фундамент, на котором строится общественная жизнь. Речь идет не о происхождении или национальности, а о культуре, объединяющей народы России через русский язык. Пока сохраняется этот культурный код, сохраняется и наша цивилизационная общность», – подчеркнула председатель Совета первой национальной сети РУКОН, основатель Школы управления «Русский Код», автор книги «Время управлять по-русски» Ольга Самоварова. По словам литературного критика, педагога, публициста, лауреата литературных премий, специалиста по прогностике, физика, военного историка, исследователя и теоретика фантастики Сергея Переслегина, русский код управления – это ответственность. «Во многом это и самоотверженность: способность действовать даже в ситуации, когда нет ни прямого приказа, ни готовой опоры. Еще одна важная черта – необходимость быстрых решений. Иногда сделать быстро важнее, чем слишком долго добиваться идеального варианта», – добавил эксперт. Важное место в программе семинара заняла тема русского языка как одного из инструментов управления. Участники обсуждали, как язык влияет на представления о власти, способ постановки задач, выбор решений и сам стиль руководства. «Русский язык – это не только язык распоряжений, но и язык размышления. В нем много метафоры, сравнения, иносказания, а значит, в нем изначально заложено пространство для осмысления и поиска решения. Это важно учитывать в управлении: человек, который получает задачу, не просто исполняет ее механически, а пропускает через собственное понимание. И в этом есть не только риск, но и ресурс», – отметила директор Центра информационно-аналитического форсайт-центра, соавтор просветительского проекта Социософт, поэт Наталья Луковникова. По словам автора канала «Лингвистический стендап», популяризатора русского языка, кандидата филологических наук Галины Сеничевой, при обсуждении русского кода управления, важно понимать, что управленец всегда опирается на ценности, закрепленные в самом языке. «Язык подсказывает, как правильно управлять. В нем живут такие понятия, как совесть, милосердие, правда. Даже слово «управлять» связано с представлением о правильном, прямом пути. Поэтому язык – это не только средство общения, но и источник ориентиров, на которые может опираться руководитель», – отметила она. Также в рамках Лаборатории с докладами выступили историк, философ, писатель, доктор исторических наук Сергей Перевезенцев и писатель, преподаватель МИП и ВШЭ Елена Журек. В ходе семинара участники работали в командах по нескольким тематическим направлениям. Среди них – культурные основания национальной модели управления, ее теоретическая рамка, исторические примеры и фигуры управленцев, современные практики, прогностическая модель развития национального управления и возможности ее применения в различных сферах. Затем команды представили свои подходы и наработки, показав, как ценностные принципы могут быть переведены в конкретные управленческие решения. Итогом работы в рамках Лаборатории станет исследование с практическими инструментами управления, основанными на русском коде. Предполагается, что эти материалы смогут использовать руководители самых разных отраслей – от государственного управления и образования до социальной сферы и корпоративного сектора.

Подведены итоги конкурсного отбора университетов для проведения X, юбилейного сезона Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» – проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Победителями стали ведущие вузы страны, которые получат гранты в размере до 3,3 млн рублей на организацию состязаний по 62 базовым направлениям в 2026/2027 учебном году. Среди победителей конкурсного отбора есть признанные лидеры, стабильно входящие в число организаторов с первых сезонов и подтвердившие свой высокий статус. Например, Московский авиационный институт будет отвечать за «Авиастроение и разработку беспилотных воздушных систем», Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» – за «Безопасность информационных систем», «Лазерные, плазменные и радиационные технологии» и «Ядерные физику и технологии». Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова остается организатором по «Биологии» и «Химии», а Санкт-Петербургский государственный университет – по «Истории и культуре России», «Географии», «Юриспруденции» и «Языкознанию и литературоведению». «Конкурсный отбор X сезона вновь подтвердил высокий интерес вузов к олимпиаде: поступило 98 заявок. Самая высокая конкуренция – в направлениях «Машиностроение» и «Туризм»: на право проведения претендовали по пять вузов. В топ-3 также вошло новое направление «Инновационное предпринимательство» – мы получили четыре заявки. Всего же в юбилейном сезоне организаторами базовых направлений станут 35 ведущих российских университетов», – подчеркнула руководитель Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Валерия Касамара. Некоторые вузы в X сезоне впервые получат статус организатора. Так, за новое направление «Организация работы с молодежью» будет отвечать Государственный университет управления. Организатором по направлению «Биотехнологии» станет Самарский государственный технический университет, а по направлению «Химическая технология» – Уфимский государственный нефтяной технический университет. Победителями конкурсного отбора на проведение базовых направлений X сезона стали: 1)    Государственный университет управления – «Организация работы с молодежью» 2) Дальневосточный федеральный университет – «Востоковедение: китаеведение, корееведение, японоведение» 3)    Казанский (Приволжский) федеральный университет – «Реклама и связи с общественностью» 4)    Курский государственный университет – «Психология инклюзии» 5)    Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет) – «Авиастроение и разработка беспилотных воздушных систем» 6)    Московский государственный институт культуры – «Креативные индустрии» 7)    Московский государственный институт международных отношений – «Международные отношения» 8)    Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана – «Освоение космоса» 9)    Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова – «Биология», «Химия» 10) Московский городской педагогический университет – «Специальное (дефектологическое) образование», «Педагогика образования» 11) Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет) – «Математика», «Физика», «Искусственный интеллект» 12) Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» – «Бизнес-информатика», «Дизайн», «Журналистика», «Социология», «Урбанистика», «Экономика» 13) Национальный исследовательский университет ИТМО – «Информационная и кибербезопасность», «Программирование и информационные технологии», «Продуктовый менеджмент в цифровом бизнесе» 14) Национальный исследовательский технологический университет «МИСИС» – «Горное дело» 15) Национальный исследовательский университет «МЭИ» – «Эффективные энергетические системы» 16) Национальный исследовательский Томский государственный университет – «Психология», «Экология», «Геология» 17) Национальный исследовательский Томский политехнический университет – «Инновационное предпринимательство» 18) Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» – «Безопасность информационных систем и технологий критически важных объектов», «Лазерные, плазменные и радиационные технологии», «Ядерные физика и технологии» 19) Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина – «Педагогическое образование (дошкольное)» 20) Новосибирский национальный исследовательский государственный университет – «Биоинженерия и биоинформатика» 21) Орловский государственный университет имени И. С. Тургенева – «Экономическая и корпоративная безопасность» 22) Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова – «Лечебное дело и педиатрия», «Медико-профилактическое дело», «Стоматология», «Фармация» 23) Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации – «Государственное и муниципальное управление», «Управление цифровым продуктом и инноватика» 24) Российский государственный аграрный университет – Московская сельскохозяйственная академия имени К. А. Тимирязева – «Агропромышленный комплекс (Агроинженерия)», «Агропромышленный комплекс (Агрономия)» 25) Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы – «Туризм» 26) Российский университет транспорта – «Транспорт» 27) Самарский государственный технический университет – «Биотехнологии» 28) Санкт-Петербургский государственный университет – «История и культура России», «География», «Юриспруденция», «Языкознание и литературоведение» 29) Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого – «Машиностроение» 30) Ставропольский государственный аграрный университет – «Ветеринария и зоотехния» 31) Тюменский индустриальный университет – «Нефтегазовое дело» 32) Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина – «Материаловедение и технологии материалов», «Программная инженерия», «Строительство», «Электроника, радиотехника и системы связи» 33) Уфимский государственный нефтяной технический университет – «Химическая технология» 34) Уфимский университет науки и технологий – «Математическое моделирование» 35) Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации – «Проектный менеджмент», «Финансы и кредит» Победители конкурса войдут в экосистему, объединяющую более 750 компаний-партнеров и ведущие университеты страны. Старт юбилейного X сезона олимпиады «Я – профессионал» запланирован на сентябрь 2026 года. Всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал» – проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей», реализуется в рамках национального проекта «Молодёжь и дети» при поддержке Министерства науки и высшего образования России.