Новости

В России выступили с инициативой создания Международного прогнозно-аналитического центра изучения будущего разных стран. Об этом заявили на II Международной научно-практической конференции «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений» в Санкт-Петербурге. Среди участников конференции эксперты Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей» провели международное исследование об образах будущего в разных странах. Его результаты представили на итоговой пленарной сессии. Идею создания Центра изучения будущего поддержали 85% из почти тысячи участников исследования, среди которых международные эксперты из 35 стран мира.    «Развитие социальной архитектуры приносит конкретные результаты. В одном из российских регионов губернатор вводит должность заместителя по социальной архитектуре. Одна из крупнейших компаний создает соответствующее подразделение. Новый учебник, представленный на конференции, будет переведен на три языка – английский, китайский и фарси. Также, как показывает исследование, большинство экспертов, из разных стран мира, считают, что сегодня нужен международный центр прогнозирования будущего. И Россия готова выступить инициатором его создания. Ведь задача социальной архитектуры — не только изучать общественные процессы и разрабатывать проекты, но и находить решения, которые помогут людям жить лучше, сохраняя традиции и ценности», – отметил начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев. Центр изучения будущего призван объединить усилия разных стран для изучения образов будущего и поиска путей их воплощения в жизнь с уважением к ценностям и целям каждой из них. Его создание планируется на базе Института социальной архитектуры. «Перед разными странами сегодня стоят во многом схожие задачи: повышение качества жизни людей, укрепление общественного доверия, поиск ответов на социальные вызовы. При этом у каждого государства свой образ будущего, ценности и приоритеты развития. Институт социальной архитектуры видит задачу международного прогнозно-аналитического центра в том, чтобы создать пространство равноправного диалога, где страны смогут находить общие решения и совместно проектировать будущее, сохраняя свой суверенитет и идентичность», – подчеркнул директор Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей», профессор МГУ имени М. В. Ломоносова Сергей Володенков.  В рамках конференции также состоялась первая форсайт-сессия Международного молодежного клуба мечтателей имени Ю. Гагарина – «Молодежь как субъект будущего: личные стратегии и общее действие». Клуб призван объединить молодых людей из разных стран, готовых вместе формировать образ будущего на основе принципов социальной архитектуры. Идею его создания предложили участники Международного фестиваля молодежи – 2026 в Екатеринбурге. «Наш клуб носит имя Юрия Гагарина, потому что это вдохновляет нас мечтать о большем. На первой сессии обсудили актуальные проблемы, поделились своим видением будущего и наметили контуры для дальнейшей работы. Участники представили восемь концепций социоально-архитектурных проектов: от финансовой безопасности и борьбы с буллингом до сохранения социальных и исторических ценностей. Все они направлены на улучшение жизни людей. Клуб продолжит объединять молодежь из разных стран общей целью и решать их проблемы», – добавил вице-президент Центра интеграции и сотрудничества России и Латинской Америки Лукас Адриан Гарсия. Кроме того, на конференции Институт социальной архитектуры представил модель компетенций социального архитектора, которая стала предметом экспертного обсуждения и получила поддержку участников. Она описывает необходимые знания и навыки для специалиста – от исследования общественных процессов до проектирования будущего и реализации социальных изменений.   Также в ходе мероприятия эксперты Института презентовали стандарт проектной деятельности в социальной архитектуре. Он определяет основные требования к проектам: они должны учитывать общественный запрос, отвечать на реальные потребности людей и устранять причины проблем, а не только их последствия. Стандарт может быть применен в любой сфере – от государственного управления и мастер-планирования до построения сообществ и развития территорий.

24 октября завершился Всероссийский инклюзивный кинофестиваль «Незримое кино», который собрал рекордные 532 заявки из 9 стран. Фестиваль в Челябинске объединил кинематограф, инклюзию и современные креативные практики. Организатором события выступила победитель Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» в номинации «Культура», основатель и директор кинофестиваля Александра Петрова. В этом году на конкурс поступило 532 заявки из 52 регионов России и восьми стран: Республики Беларусь, Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана, Индии, Ирана, Канады и Бразилии. Мероприятие прошло на двух площадках города – в кинотеатре «Знамя» и пространстве «АТОМ». «Три года назад «Незримое кино» начиналось как локальная инициатива, а сегодня мы закрываем фестиваль, на который пришло 532 заявки – это рекорд за всю историю кинофестиваля. Для меня это не просто цифры: за каждой работой стоит человек, чья история раньше оставалась за кадром. Мы показали 69 фильмов, провели деловую программу и мастер-классы, но главное – зрители в Челябинске увидели кино, доступное каждому: с тифлокомментированием, субтитрами и переводом на жестовый язык. Инклюзия перестает быть отдельной темой – она становится нормой современного кинематографа. И то, что обладатель Гран-при впервые получает денежный приз, а лучшие фильмы увидят в регионах и в эфире «АРТ», доказывает: у этого фестиваля большое будущее», – отметила победитель Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей», директор кинофестиваля «Незримое кино» Александра Петрова. Для показа жюри отобрало 69 лучших фильмов от крупных киностудий и начинающих авторов. Зрители увидели конкурсную программу из игровых, документальных и анимационных картин – ленты о подлинных человеческих историях, силе духа и смелости быть собой. Показы сопровождались тифлокомментированием для незрячих и слабовидящих, специальными субтитрами для людей с нарушениями слуха, отдельные события переводились на русский жестовый язык. После киносеансов гости смогли пообщаться с авторами фильмов и обсудить, как инклюзия меняет современный кинематограф. Победителями кинофестиваля стали девять картин от режиссеров из Москвы, Красноярска, Санкт-Петербурга, Новосибирска и Ярославля. В общей сложности наградами было отмечено 69 картин, вошедших в шорт-лист фестиваля. Работы участников оценивали профессиональные кинорежиссеры, сценаристы, продюсеры, члены Союза кинематографистов России, представители онлайн-кинотеатра «Кинопоиск», Института развития интернета и социальной сети «ВКонтакте». Лучшие фильмы будут показаны в регионах страны в рамках «Эха фестиваля». Дополнительно жюри отметило восемь работ за художественную целостность и поэтику документального высказывания, выразительное визуальное решение фильма, выразительную операторскую работу и др. Например, фильм Анны Турчаниновой «МХТ. Выход за сцену» был отмечен за новаторскую форму и синтез кино, театра и русского жестового языка. Главный герой – слабослышащий школьник, который вместе со съемочной группой погружается в театральное закулисье. Картина рассказывает не только о театральной жизни, но и о профессиях, которые могут быть доступны людям с нарушениями слуха. Гран-при кинофестиваля завоевал анимационный фильм «Сын» российского режиссера Жанны Бекмамбетовой. Это история о мальчике, прикованном к инвалидной коляске, и его папе, которые живут в маленьком домике на краю степи. Фильм-притча посвящен всем родителям, которые не сдаются. Впервые за историю фестиваля обладатель гран-при получил денежный приз 100 000 рублей   от Группы компаний «МЕТИЗ». Всех лауреатов наградили авторскими статуэтками, дипломами и памятными подарками. Отдельным призом стал показ лучших фильмов в эфире федерального телеканала «АРТ». В рамках кинофестиваля прошла деловая программа – лаборатории практик «Инклюзия в креативных индустриях». Участников ждали встречи с федеральными экспертами, мастер-класс по русскому жестовому языку, театральные постановки, открытые встречи и сессии и возможность создать открытки в технике диатипии, а также возможность познакомиться с собаками-поводырями и пройти с ними маршрут в сопровождении инструктора. Так, кинопереводчик и специалист по цифровой доступности Иван Борщевский раскрыл принципы адаптации фильма для зрителя с особыми потребностями, представитель Фонда поддержки регионального кинематографа Ольга Филонова объяснила, где искать финансирование для кино и возможности для бесплатного обучения. Отдельным событием стал мотивационный стендап Алексея Транцева «Исключение из теории шести рукопожатий».

В Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» прошел финал образовательной программы «Лидерство в медицине: стратегическое управление региональными системами здравоохранения». Участники представили проекты стратегий развития здравоохранения для восьми регионов России. Другим важным результатом программы стало укрепление кадрового потенциала системы здравоохранения страны: в процессе обучения 12 конкурсантов получили новые назначения, в том числе на посты министров, заместителей министров здравоохранения, главных врачей. Программа объединила 87 руководителей в сфере здравоохранения из более чем 40 регионов России. Среди них – представители региональных органов управления здравоохранением, главные врачи, руководители профильных институтов и аналитических центров. Обучение направлено на развитие стратегического и системного мышления, управленческих и коммуникационных компетенций, необходимых для решения комплексных задач регионального здравоохранения. Центральным событием заключительного модуля стала защита проектов стратегий. В ней приняли участие министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко и представители регионов, для которых готовились предложения. «Сегодня вопрос кадрового обеспечения системы здравоохранения является вопросом номер один. Поэтому последние годы мы принимали решения, особенно совместно с депутатами Государственной Думы, Правительством РФ относительно наставничества, повышения квалификации и многое другое. Сегодня поток кадрового резерва – это фактически управленческий персонал. <…> Президент России своим указом утвердил новую стратегию развития здравоохранения, Правительство в этом году утвердило дорожные карты реализации стратегии. Поэтому для того, чтобы все регионы были вовлечены, управленцы были вовлечены в реализацию стратегии, для этого и проводятся подобные мероприятия, как программа «Лидерство в медицине». Сегодня прошли защиты по нескольким субъектам – это региональные стратегии развития здравоохранения. Здесь отражены все вопросы, касаемые федеральных задач, так и особенности реализации их в субъектах и специфики реализации в субъектах. <…> Мы благодарим Мастерскую управления «Сенеж» и руководителя Андрея Анатольевича Бетина, поскольку формат именно подготовки специалистов совершенно разноплановый, совершенно уникальный, и возможность реализовать свои возможности в последующем этим», – подчеркнул министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко. Обучение включало четыре очных модуля, в том числе выездные в Красноярский край и Республику Башкортостан, где участники знакомились с практиками организации медицинской помощи. Между модулями руководители работали над проектами в межрегиональных командах, сопоставляли опыт разных территорий и разрабатывали решения с учетом особенностей конкретных субъектов. Заключительный модуль «Публичное лидерство и аргументация» был посвящен публичным коммуникациям, переговорам, командному управлению и взаимодействию с регулятором. Навыки аргументации и представления управленческих решений участники применили на итоговой защите проектов стратегий. «Для нас результат образовательной программы измеряется не только новыми знаниями и компетенциями, а тем, как эти знания помогают руководителям действовать в реальной системе здравоохранения. Сегодня особенно востребованы стратегическое мышление, умение работать с данными, объединять команды и видеть за управленческими решениями интересы пациента. И мы видим кадровый эффект. За время обучения 12 участников получили новые назначения – в том числе на должности министров и заместителей министров здравоохранения, главных врачей и руководителей профильных вузов. Но особенно важно другое. Межрегиональные команды подготовили проекты стратегий для восьми субъектов страны. Это работа, которая продолжится и после завершения обучения. И она напрямую будет влиять на повышение качества жизни людей. Потому что настоящий результат – это изменения, которые происходят в реальной жизни. И люди, которые эти изменения создают», – подчеркнул генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Среди участников, получивших новые назначения, – Дмитрий Богданов, который перешел с должности главного врача Архангельского клинического онкологического диспансера на пост министра здравоохранения Архангельской области. Жанна Вахлова, ранее возглавлявшая Консультативно-диагностический центр Алтайского края, стала заместителем министра здравоохранения региона. Вадим Бойков, прежде руководивший Городской клинической больницей № 3 имени Б. И. Альперовича, назначен исполняющим обязанности ректора Красноярского государственного медицинского университета. «Для меня программа стала настройкой управленческой оптики. Когда руководишь одной больницей, видишь ее задачи в деталях. На уровне министерства важно не потерять эту точность, но увидеть всю систему: как связаны медицинские организации, где пациент сталкивается с трудностями, каких специалистов и ресурсов не хватает. Недостаточно, чтобы каждое учреждение работало хорошо само по себе, – нужно, чтобы между ними не терялся человек», – отметил министр здравоохранения Архангельской области Дмитрий Богданов. Важным итогом программы стали проекты стратегий развития здравоохранения для Архангельской, Калужской, Новосибирской, Рязанской, Томской и Челябинской областей, Республики Северная Осетия – Алания и Чувашской Республики. Предложения команд затрагивают доступность и качество медицинской помощи, укрепление кадрового потенциала, профилактику и здоровое долголетие, цифровизацию и эффективное управление ресурсами. Следующий этап – доработка стратегий с учетом экспертной обратной связи и их представление на уровне соответствующих субъектов России. Программа организована Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» совместно с Центральным научно-исследовательским институтом организации и информатизации здравоохранения Минздрава России при поддержке Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Стандарт проектной деятельности и функциональную модель социально-архитектурного подхода представили на II Международной научно-практической конференции «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений» в Санкт-Петербурге. Они призваны помочь создавать проекты, которые отвечают на запросы жителей, учитывают особенности конкретных регионов, ориентируются на потребности людей и направлены на повышение качества жизни. Презентация состоялась в рамках круглого стола «Стандарт проектной деятельности в социальной архитектуре: субъектность как критерий качества изменений». Участники обсудили применение подхода при разработке, экспертизе и оценке социоархитектурных проектов. Функциональная модель помогает увидеть разрывы в социальной ткани, которые либо уже есть, но пока не проявились полностью, либо возникнут в ближайшее время. Следующий этап проектирования позволяет понять, что является реальной причиной возникновения проблемы, которая создает противоречие в обществе и беспокоит граждан. Такой подход, учитывая общественный запрос, позволяет правильно сфокусировать решения на потребностях человека и устранить не последствия, а их источник. Стандарт проектной работы не является набором жестких предписаний, а обозначает параметры эффективных социальных проектов и механик, в центре которых – человек и его потребности. По словам экспертов, стандарт может быть применен в любой сфере – от государственного управления и мастер-планирования до построения сообществ и развития территорий. «Функциональная модель социально-архитектурного подхода связывает прогнозирование и моделирование социальных процессов с разработкой проектных решений. Мы изучаем происходящие в обществе изменения, выявляем проблемы, риски и разрывы, которые уже существуют или могут возникнуть в будущем. Затем определяем, какие действия необходимы для работы с этими вызовами и к каким последствиям они могут привести. Результат работы проверяется по конкретным изменениям в жизни людей», – отметил футуролог, руководитель департамента социального прогнозирования и моделирования Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей», основатель и управляющий партнер MINDSMITH Руслан Юсуфов. Качество проектов определяется тем, помогают ли они гражданам самостоятельно ставить цели, участвовать в принятии решений и действовать сообща. Так человек становится не только адресатом изменений, но и участником их разработки и реализации. «Стандарт задает общие принципы работы над проектами, но не предлагает универсальных решений. Каждый проект должен решать значимые для людей задачи и приносить ощутимую пользу. Важно проверять на практике, насколько эффективно работают выбранные подходы. Социально-архитектурный подход позволяет установить правильный фокус проекта и реализовать его в интересах граждан», – подчеркнул руководитель департамента социального проектирования Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Никита Сетов. В числе ключевых требований стандарта – опора на общественный запрос, измеримость результатов, соответствие государственным приоритетам, функциональность проектных решений, обратная связь с людьми, обязательное пилотирование, адаптивное масштабирование и учет пределов тиражирования. Впервые о создании стандарта Институт социальной архитектуры объявил на Петербургском международном экономическом форуме-2026. Главная цель – помочь специалистам в сфере социальной архитектуры опираться на единые критерии при разработке и оценке проектов. II Международная научно-практическая конференция «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений» проходит в Санкт-Петербурге 23–24 октября. В ней принимают участие более 600 ученых, экспертов и практиков из 35 стран, среди них — Китай, США, Сербия, Италия, Республика Корея, Иран, Пакистан, Аргентина, Бразилия, Саудовская Аравия, Узбекистан и Белоруссия. В Музейно-выставочном центре «Россия – моя история» конференция собрала участников из более чем 90 городов из всех федеральных округов России и порядка 120 ведущих вузов страны, в том числе из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Казани, Красноярска и Владивостока. Организаторы события – АНО «Экспертный институт социальных исследований», Институт социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Санкт-Петербургский государственный университет. Информационный партнер конференции – «Блокнот гражданского просвещения».

Институт социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей» представил первый в мире учебник по социальной архитектуре для студентов. Директор Института и профессор МГУ Сергей Володенков подчеркнул, что пособие переводит теорию в практику: оно содержит реальные кейсы и инструменты социального проектирования и научит студентов не только разрабатывать проекты, но и воплощать их в жизнь. Презентация прошла в Санкт-Петербурге на II Международной научно-практической конференции «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений». В ней принимают участие более 600 ученых, экспертов и практиков из 35 стран, среди них – Китай, США, Сербия, Италия, Республика Корея, Иран, Пакистан, Аргентина, Бразилия, Саудовская Аравия, Узбекистан и Белоруссия. Слова приветствия участникам, организаторам и гостям конференции направил Президент Российской Федерации Владимир Путин, отметив роль социальной архитектуры в повышении качества жизни людей. Главной темой конференции является субъектность – способность человека, общества и государства самостоятельно определять свое будущее и защищать этот выбор. «Сегодня необходимо готовить специалистов, которые смогут моделировать социальные процессы и проектировать социальные изменения. Социальная архитектура – в первую очередь это про создание моделей, которые будут жить, и проектов, которые будут эффективны. При этом результативность социальных изменений во многом зависит от доверия между государством и обществом. Важно создавать условия, при которых они будут отвечать потребностям людей и воплощаться в жизнь», – отметил начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев. Выступая на торжественной церемонии открытия, губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов подчеркнул своевременность основного вопроса конференции. «Петербург всегда первым осваивал новые направления в науке и общественной жизни. Сегодня мы реализуем в городе масштабную программу преобразований. Она меняет не только город и его пространства – ее цель изменить качество жизни петербуржцев, сделать их участниками формирования будущего. Каждый пункт нашей программы “Десять приоритетов развития” опирается на запросы людей. Мы следуем задачам, которые поставил Президент России. Он неоднократно отмечал, что успех любых проектов надо оценивать по тому, как они влияют на жизнь людей, и как сами люди оценивают изменения в их жизни. В этом и есть одна из задач социальных архитекторов – слышать людей, говорить с ними и на этой основе менять жизнь регионов и страны в целом», – подчеркнул Александр Беглов. Генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин отметил: «Наша задача – сделать социальную архитектуру базовой компетенцией современных управленцев. И партнёрство с университетами – важный шаг в этом направлении. Сегодня ценность образования определяется не только качеством преподавания. Она определяется тем, насколько выпускники готовы к задачам, которых вчера ещё не было. Не просто реагировать на изменения – а предвидеть их и проектировать будущее. Потому что в современном мире побеждает не тот, кто быстрее адаптируется, а тот, кто умеет видеть горизонт раньше других. И мы в Президентской платформе «Россия – страна возможностей» создаём условия для того, чтобы таких управленцев становилось больше. Потому что сильные управленцы, способные видеть горизонт, объединять людей и брать ответственность, – это и есть главный ресурс страны».   На конференции состоялась презентация первого в мире учебника по социальной архитектуре для студентов. «Новый учебник по социальной архитектуре переводит теорию в практику. В отличие от первого издания для преподавателей, он адресован студентам и содержит реальные кейсы, инструменты социального проектирования, моделирования общественных процессов и работы с образами будущего. Учебник призван научить не только разрабатывать проекты, но и воплощать их в жизнь. Российский опыт в этой сфере уже вызывает интерес зарубежных коллег. Мы готовы делиться своими разработками, обмениваться опытом и вместе вести диалог о будущем», – подчеркнул руководитель авторского коллектива и научный редактор учебника, директор Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей», профессор МГУ имени М. В. Ломоносова Сергей Володенков. Мировые эксперты высоко оценили новое пособие и предложили перевести издание на иностранные языки. «Россия накопила значительный опыт в области социальной архитектуры, и важно, чтобы о нем узнали за рубежом. Поэтому я считаю, что новый российский учебник необходимо перевести на другие языки. Сегодня мы переживаем период серьезных перемен. С одной стороны, происходит технологическая революция, меняются мир, общество и привычки новых поколений. С другой – нарастают геополитические противоречия, продолжаются войны. И если нет социальной архитектуры, что будет дальше? Дальше будет как во Франции», – подчеркнул руководитель Центра евразийских исследований Сербского государственного Института международной политики и экономики в Белграде Душан Пророкович. Сегодня страны обладают разными возможностями для развития науки и образования, и Россия, опираясь на академические традиции и опыт международного сотрудничества, может предлагать решения, которые помогают сократить этот разрыв, отметил ректор Санкт-Петербургского государственного университета Николай Кропачев. «Социальная архитектура как раз и есть та дисциплина, которая позволяет проектировать то будущее, где образование, наука, культурное и технологическое развитие становятся общим ресурсом, а не привилегией отдельных организаций. За свою более чем трехвековую историю Санкт-Петербургский университет всегда содействовал развитию людей, научных школ, отдельных дисциплин, организаций, городов и стран, и мы в полной мере осознаем свою ответственность перед обществом и активную роль в проектировании будущего, подготовке специалистов высокого уровня, которые будут эти планы воплощать в жизнь», – заключил Николай Кропачев. На полях конференции также состоялось подписание соглашения о сотрудничестве в сфере образования, науки и подготовки кадров между генеральным директором Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректором Мастерской управления «Сенеж» Андреем Бетиным и ректором Государственного университета управления (ГУУ) Владимиром Строевым. Вуз вошел в число опорных университетов России по развитию социальной архитектуры. Партнерство Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и ГУУ предусматривает разработку совместных образовательных программ и обмен экспертизой. На базе ГУУ Институт социальной архитектуры уже проводит программы для будущих социальных архитекторов вместе с Центром социальной архитектуры, созданным при содействии Минобрнауки России. На конференции обсудят неравенство стран в доступе к будущему, отношения человека и технологий, роль государства и цифровых платформ. Кроме того, эксперты рассмотрят модель компетенций социального архитектора и представят стандарт проектной деятельности в этой сфере. В Музейно-выставочном центре «Россия – моя история» конференция собрала участников из более чем 90 городов со всей России и порядка 120 ведущих вузов страны, в том числе из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Казани, Красноярска и Владивостока. Организаторы события – АНО «Экспертный институт социальных исследований», Институт социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Санкт-Петербургский государственный университет. Информационный партнер конференции – «Блокнот гражданского просвещения».

В Уральском федеральном университете имени первого Президента России Б. Н. Ельцина прошел X Всероссийский форум студенческих спортивных клубов. Он объединил 300 представителей клубов и образовательных организаций из 53 регионов страны. В мероприятии приняла участие руководитель направления федеральных коммуникаций Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Элина Алехина. Организаторами выступили Ассоциация студенческих спортивных клубов России и Молодежный образовательный центр «Спортэкс» – проект Росмолодёжи. Программа включала образовательные занятия, встречи с экспертами, проектную работу и обсуждение актуальных вопросов развития студенческого спорта.  В практическую часть вошли софт-трек и хард-трек. Хард-трек был посвящен реализации идей и развитию медийности студенческих спортивных клубов. Директор по маркетингу Stayfitt, экс-исполнительный директор Ассоциации развития корпоративного спорта Елена Кочурова рассказала о том, как превращать инициативы в готовые проекты. Директор АНО «Ты в спорте» Сергей Перервенко поделился подходами к организации мероприятий и созданию ярких спортивных событий. Руководитель направления федеральных коммуникаций Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Элина Алёхина раскрыла тему создания инфоповодов и формирования медийности ССК. «Невозможно научить человека быть инициативным, самостоятельным и ответственным, если постоянно объяснять ему, каким он должен быть. Гораздо важнее создать среду, в которой он сам захочет проявлять инициативу, брать на себя ответственность и менять что-то вокруг. Мне очень нравится, что сегодня на Всероссийском студенческом спортивном форуме в создании такой среды участвуют молодые профессионалы. Люди, которые уже накопили определенный опыт, но при этом еще прекрасно помнят, каково это – сидеть по другую сторону сцены», – подчеркнула важность проведения подобных мероприятий Элина Алёхина. Софт-трек был посвящен коммуникациям, креативности, мотивации и личной эффективности. Как уверенно выступать перед аудиторией, а продюсер и режиссёр всероссийских проектов, эксперт в области событийного и спортивного маркетинга, основатель агентства полного цикла «Три девицы» Анастасия Угарова – как находить нестандартные решения. О мотивации участников, управлении временем и энергией рассказала Ольга Угарова, магистр психологии, бизнес-коуч, клинический психолог и доцент МИСИС. Юбилейный форум стал площадкой для обмена опытом, презентации успешных практик и укрепления связей между клубами. Его участники получили новые инструменты для развития своих организаций и вовлечения молодежи в спорт и общественную деятельность. X Всероссийский форум студенческих спортивных клубов проведен Ассоциацией студенческих спортивных клубов России и Молодежным образовательным центром «Спортэкс» – проектом от Росмолодёжь, при поддержке Министерства спорта Российской Федерации, Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Федерального агентства по делам молодёжи, Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Уральский федеральный университет имени Первого Президента России Б.Н. Ельцина», Президентской платформы «Россия – страна возможностей».