Новости

8865
Новостей
Российские студенты сразились за звание лучших в бизнес-информатике
Участники Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал», проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей», проходят заключительный этап IX сезона по направлению «Бизнес-информатика». В Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики» студенты магистратуры и специалитета со всей страны уже представили свои технико-коммерческие предложения экспертному жюри, а завтра, 18 апреля, свои решения продемонстрируют участники категории «бакалавриат». Финал организован в формате деловой игры: каждый участник выступает в роли исполнителя, готовящего проект создания информационно-аналитической системы для условного банка или организации. Заказчика представляет тендерный комитет, в состав которого вошли преподаватели НИУ ВШЭ и представители индустриальных партнеров. Защита проходит в очном формате: студент обосновывает функциональные и технические требования к системе, предлагает архитектуру с учетом масштабируемости, отказоустойчивости и импортозамещения, разрабатывает макеты дашбордов и доказывает конкурентные преимущества своего решения перед готовыми рыночными аналогами. «Бизнес-информатика – это не про чистый код, а про то, как менять компании с помощью конкретных управленческих решений. Финал в Вышке устроен как настоящий тендер: студент – исполнитель, жюри – заказчики. Нужно доказать, что твоя система будет работать, масштабироваться и окупаться. Будущие ИТ-архитекторы и аналитики учатся говорить на языке бизнеса, отстаивать свои идеи перед экспертами, чтобы потом применять это в реальной работе – в корпорациях или госсекторе. И в этом как раз суть олимпиады: соединить реальный рынок, настоящие навыки, теорию и практику», – отметила руководитель Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Валерия Касамара. До очных защит дошли 69 участников, представляющих Москву и Московскую область, Санкт-Петербург, Приморский край, Красноярский край, Костромскую область, Томскую область, Самарскую область, Республику Татарстан и другие регионы. Сегодня, 17 апреля, защиты прошли у магистрантов и специалистов. Завтра, 18 апреля, свои проекты представят бакалавры. Каждому участнику отводится ограниченное время на презентацию и ответы на вопросы экспертов, которые оценивают не только техническую реализуемость, но и инновационность идей, качество визуализации и умение аргументировать выбор. «Сезон 2025/2026 года олимпиады «Я – профессионал» по направлению «Бизнес-информатика» стал для нас знаковым по нескольким причинам. Во-первых, финал олимпиады проходит в очном формате. Такой формат позволит участникам финала, а это студенты вузов не только Москвы и Санкт-Петербурга, но и других регионов, не только представить свои решения экспертам-членам жюри, но и увидеть их «живую» реакцию, получить обратную связь, глядя «глаза в глаза». И что немаловажно, участники смогут познакомиться друг с другом, обменяться впечатлениями от выполненных заданий по олимпиадным кейсам, узнать что-то новое о будущей профессии от экспертов. И во-вторых, очень активно участвовали в методическом обеспечении  олимпиады по нашему направлению наши индустриальные партнеры: ПАО «Группа Рубитех» и ФРСТ «ИнДата». А с генеральным партнером – Банком ВТБ – мы готовим Весеннюю школу ВТБ 2026», – рассказал куратор направления «Бизнес-информатика», председатель методической комиссии, профессор Александр Белов. Олимпиадное задание максимально приближено к реальной работе ИТ-отдела в финансовой или производственной компании. Студентам предстоит пройти полный цикл: от формулировки пользовательских сценариев до обоснования выбора технологий обработки данных, средств защиты информации и архитектурной схемы, включающей слои сбора, хранения, анализа и визуализации. Особое внимание уделяется импортозамещению и использованию современных методов аналитики больших данных. Всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал» – проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей», реализуется в рамках национального проекта «Молодёжь и дети» при поддержке Министерства науки и высшего образования России.
Эксперты платформы «Россия – страна возможностей»: Всероссийский марафон «Кино – школе» позволит предотвратить буллинг в школе и развить эмпатию у детей
Просмотр культовых советских фильмов позволит школьникам развить эмпатию и станет хорошей профилактикой буллинга и жестокости среди детей и подростков. Об этом заявили эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей».  По их мнению, такие показы позволят сформировать духовно-нравственные ориентиры у подрастающего поколения. Напомним, в российских школах стартовал Всероссийский марафон «Кино – школе». В его рамках учащиеся познакомятся с шедеврами отечественного кинематографа из «золотой коллекции». Проект, стартовавший 14 апреля, реализуется во исполнение перечня поручений Президента России. В перечень рекомендованных к показу картин вошли 100 советских и российских художественных фильмов, среди которых такие признанные шедевры, как «Белое солнце пустыни», «Айболит-66», «Вам и не снилось», а также оскароносная драма Михаила Калатозова «Летят журавли». Как ранее сообщала заместитель министра просвещения Ольга Колударова, очень важно, чтобы кино, на котором выросло не одно поколение, смотрели и современные дети, так как это создает «объемную картину мира и живое представление о прошлом». По мнению экспертов Президентской платформы «Россия – страна возможностей», марафон открывает новые горизонты для воспитательной работы в школе. Классическое кино становится не просто досугом, а эффективным ресурсом для развития эмпатии, критического мышления и патриотизма. «Стартовал Всероссийский марафон «Кино – детям». В рамках марафона школьники будут смотреть фильмы из «золотой коллекции» нашего кинематографа. Это известные советские картины, которые и сегодня являются мощным инструментом воспитания, сохраняют свою актуальность. Они формировали наше мировоззрение, и я очень рада, что к этим фильмам мы обращаемся вновь, – прокомментировала событие эксперт Президентской платформы «Россия – страна возможностей», учитель истории Светлана Короткова. –  Смотрим и обсуждаем с ребятами сюжеты, ценности, которые транслируют авторы и герои. Как здорово, что у нас есть такая кино-сокровищница, богатство которой мы с удовольствием передаем своим ученикам! А марафон – классный способ актуализации интереса у ребят к советскому кино, через который мы (взрослые и дети) сможем лучше понимать друг друга». Особый интерес у педагогов и родителей вызвала рекомендация включить в обязательную программу просмотра фильм «Чучело» 1983 года. Картина Ролана Быкова, несмотря на солидный возраст, остается одним из самых честных произведений о подростковой жестокости и буллинге. Эксперт Президентской платформы «Россия – страна возможностей», заместитель директора по воспитанию, сопровождению и карьере Алла Демехина советует не оставлять просмотр без обсуждения: «Я бы рекомендовала своим коллегам, классным руководителям, в рамках марафона «Кино – школе» посмотреть с детьми фильм «Чучело». Эта лента будет мощной прививкой против жестокости и буллинга, который есть в современном обществе. «Чучело» – это честный разговор о дружбе, предательстве, силе духа и ответственности за свои поступки. Просмотр точно поможет с развитием эмпатии. У педагогов на рефлексии будет возможность обсудить с ребятами последствия травли и научить учеников отстаивать свою позицию и понимать друг друга». Еще одним ориентиром для формирования исторической памяти и нравственных ценностей может стать легендарная военная драма. Амбассадор проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», учитель географии Наталья Кунакбаева уверена, что у этой картины есть чему поучиться современным школьникам: «Для обязательного просмотра школьникам из «Золотой коллекции» отечественного кинематографа я рекомендую легендарный фильм «Летят журавли» Михаила Калатозова. Это шедевр, который трогает сердце и учит ценить мирную жизнь через историю любви на фоне Великой Отечественной войны. Картина показывает цену потерь и силу человеческого духа, помогая подросткам осознать важность толерантности, верности и уважения к истории своей страны. Марафон «Кино – школе» – замечательная инициатива, которая через великое искусство развивает эмоциональный интеллект и культурный кругозор у детей, делая уроки живыми и запоминающимися». Совместный просмотр советской киноклассики, по мнению экспертов платформы, способен стать тем самым «мостом», который свяжет разные поколения. Обсуждение знакомых с детства сюжетов и поступков героев помогает детям лучше понять жизненный опыт родителей и учителей, а взрослым – увидеть, что вне времени остаются вечные ценности: честь, дружба, любовь к Родине и сострадание. Таким образом, марафон решает не только образовательную, но и важную социальную задачу, укрепляя преемственность в воспитании.
Туризм, ИИ, креативная экономика: команда администрации Солнечногорска проходит обучение в Мастерской управления «Сенеж»
Муниципальная команда Солнечногорска начала обучение по стратегическому развитию территории. Двухдневный семинар в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» поможет участникам сформировать общее видение будущего округа, усилить управленческое взаимодействие и сфокусироваться на решениях, которые работают на перспективу. В центре программы – темы, которые все чаще определяют развитие муниципалитетов: команда, туризм, искусственный интеллект, креативная экономика и работа с жителями. Первый день семинара посвящен роли команды в управлении изменениями и поиску точек роста территории. Программу открыл первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров лекцией «Модель изменений: Команда». Он рассказал, как внутри муниципальной команды формируется готовность к изменениям и почему именно команда становится точкой опоры для устойчивого развития территории. «Обучение команды администрации Солнечногорска – часть системной работы «Сенежа» с муниципалитетами по всей стране, в основе которой лежит подготовка управленцев нового типа. В частности, через Центры развития компетенций государственных и муниципальных служащих, разработанные «Сенежем», мы собираем и тиражируем лучшие кадровые практики по всей стране. Мы убеждены, что сильная муниципальная команда – один из ключевых факторов качества жизни людей, поскольку именно на этом уровне принимаются решения, которые жители ощущают каждый день», – сказал первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров. Участниками семинара в «Сенеже» стали более 40 представителей администрации. Командный формат обучения позволяет выработать единое видение развития территории, синхронизировать подходы и начать говорить на одном управленческом языке, когда все понимают цели и приоритеты одинаково. По словам главы городского округа Солнечногорск Московской области Константина Михалькова, сегодня муниципальное управление требует не только оперативных решений, но и стратегического мышления. «Для команды администрации важно не просто реагировать на текущие вызовы, а видеть перспективу, понимать точки роста территории и работать на опережение. Благодарны экспертам Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» за возможность посмотреть на развитие округа шире: как на систему, в которой важны и люди, и экономика, и современные технологии, и качество среды для жителей», – подчеркнул он. С командой администрации в «Сенеже» работают федеральные эксперты-практики. Артем Космарский, руководитель Исследовательского центра АНО «Креативная экономика», рассказал, как креативные индустрии и локальная экономика становятся драйверами развития территорий. Далее участников ждет погружение в современные подходы к развитию муниципалитетов - через ресурсы, которые уже есть: локальную идентичность, природные особенности и культурный потенциал. Именно они могут стать основой для роста привлекательности территории. Руководитель направления «Туризм и гостеприимство» АНО «Энергия развития» ГК «Росатом», Вита Саар покажет, как туризм превращается в стратегическое направление развития муниципалитета. Генеральный директор Center-Game и управляющий партнер PREinc Олег Панин обсудит с участниками, как искусственный интеллект уже сегодня может применяться в муниципальном управлении: от работы с данными до взаимодействия с жителями. Завершит программу стратегическая сессия с элементами форсайта «Образ муниципалитета 2030». Участники сформируют образ будущего своей территории и наметят конкретные решения, которые смогут использовать в работе администрации. *Фото пресс-службы Мастерской управления «Сенеж», администрации г.о. Солнечногорска
В преддверии Национального дня донора участники конкурса «Это у нас семейное» рассказали, как спасают жизни
Участники конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» в преддверии Национального дня донора поделились историями о том, как донорство стало их семейной традицией и социальной миссией. В нескольких династиях кровь сдают уже в третьем-четвертом поколении, а личный пример родителей вдохновляет детей и внуков продолжать спасать жизни.  Участники семейного конкурса рассказали о том, как они решили стать донорами и что для них является главной мотивацией. 20 апреля в России отмечается Национальный день донора. Переливание крови ежегодно помогает множеству людей по всей стране. Доноры откликаются на призывы о помощи, поддерживают благотворительные акции и становятся частью огромной системы жизнеобеспечения. Среди участников конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» есть семьи, для которых донорство стало социальной миссией и примером своим детям. В семье Кожевниковых из города Слободской Кировской области традиция сдавать кровь передается из поколения в поколение, начало положила прапрабабушка Анна Михайловна. После потери старшего сына в годы Великой Отечественной войны, она стала ездить в военный госпиталь, где сдавала кровь для раненых, привозила еду и помогала всем, чем могла. Сквозь десятилетия традиция отдавать кровь тем, кто в ней нуждается, продолжила жить в семье дальше: бабушка Светлана Анатольевна, мама Марина и ее брат Алексей стали почетными донорами России. Марина сдает кровь и плазму уже много лет, на ее счету около 50 плазмодач, а брат Алексей после начала СВО ушел на фронт и там продолжает участвовать в донорских акциях. «В 60-80-е годы на предприятиях города Слободского были введены Дни донора, и мой прадедушка Анатолий Алексеевич с прабабушкой Анастасией Максимовной вместе с коллегами были активными участниками этого движения. Их дочь Светлана также продолжила благородную традицию и регулярно сдавала кровь в городе Яранске. Мы с братом Алексеем, словно по зову сердца, еще в годы обучения в педагогическом институте начали сдавать кровь и теперь передаем эту эстафету дальше – моя дочь Дарья уже присоединилась к донорству», – говорит Марина. Сегодня семья помогает другим, не только сдавая кровь. Они также вяжут маскировочные сети, заливают свечи для солдат, пишут письма поддержки: «Подрастающее поколение, воспитанное на рассказах о подвигах солдат и милосердии тех, кто спасал раненых, бережно хранит память о войне. Горечь и боль вновь коснулись семьи с началом СВО. Но мы, как и наши предки, встали на защиту Родины», – дополняет семья. Личный пример донорства обладает удивительной силой, он вдохновляет на поступки, которые однажды могут спасти чьи-то жизни, именно так произошло с главой семьи Олегом Лебеденко из Челябинской области. В июле 2001 года, устроившись на приборостроительный завод в городе Трехгорном, он попал на гальванический участок, где почти все коллеги были донорами. Видя, с какой ответственностью и даже гордостью люди относятся к сдаче крови, он не смог остаться в стороне: «Некоторые уже дослужились до звания «Почетный донор России», другие же стремились к этому званию! Я очень заинтересовался этим движением и уже через три месяца, 5 октября 2001 года, я сдал кровь первый раз!» – вспоминает Олег. С того дня донорство стало неотъемлемой частью его жизни, спустя девять лет упорного и тихого подвига он сам был удостоен звания «Почетный донор России», а к 2026 году на его счету уже более 70 донаций. Глядя на убежденность мужа, к донорству присоединилась и супруга, а за ней и ее коллега. «В моей памяти свежи те времена, когда станция переливания работала прямо в нашем городе. Звонили с пункта и просили доноров с определенной группой крови срочно приехать для больного или человека в тяжелом состоянии. Приезжала машина скорой помощи и везла донора в пункт переливания крови. Вот это адресная помощь дает понимание того, что ты делаешь благородное дело. Доноры для меня – это Люди с большой буквы и с большим сердцем», – говорит Олег. Даже когда городскую станцию закрыли, доноры Трехгорного не сочли это поводом остановиться и, преданные своей миссии, стали ездить в соседние города – Сатку, Златоуст, Миасс, Челябинск, а позже на помощь пришли мобильные бригады. Но самая теплая и, пожалуй, символичная история случилась с семьей Лебеденко летом 2025 года. Готовя видеоролик для конкурса «Это у нас семейное», они поехали сдавать кровь в Миасс и после процедуры супруги попросили случайного прохожего сфотографировать их на фоне пункта переливания: «После фотографирования мужчина нас похвалил и сказал: «Какие вы, ребята, молодцы, занимаетесь таким добрым делом, дарите кровь и жизнь людям»! Это было так неожиданно и приятно. Он так искренне и от всего сердца нас поблагодарил, что мы это запомнили. И это напомнило нам в очередной раз, что донорство – это жизнь», – дополняет семья. Личный пример бывает заразительным, как в семье Глумовых из Санкт-Петербурга. Так, мама Елизавета когда-то вдохновилась примером своей подруги-однокурсницы, которая регулярно сдавала кровь. Это простое, но такое ответственное дело заставило ее задуматься: «Когда я училась в институте, меня восхитила однокурсница, которая регулярно сдавала кровь. И у меня появилась цель – стать почетным донором. Я стала сдавать кровь периодически, потом предложила мужу, он не отказался», – делится Елизавета. С тех пор прошло уже несколько лет, Елизавета и ее муж Андрей приходят на станцию переливания вместе, и донорство стало важной частью их семейной жизни, которое они делают рука об руку: «В некоторых заведениях сам процесс очень душевный – доноров поят горячим чаем с вкусностями. Сидишь, ждешь, пьешь чай и думаешь о том, кому наша кровь достанется. Эти мелочи согревают», – дополняет семья. А потом приходит короткое, безликое, но такое долгожданное смс-сообщение: «Сегодня ваша кровь перелита пациенту». «В этот момент все встает на свои места. Понимаешь: все не зря. Где-то там живет человек, которому мы помогли. Мы его не знаем, но он есть», – отмечает Елизавета. Это же сообщение когда-то изменило жизнь и семьи Шалимовых из Новосибирска. В 2012 году папа Андрей разово решил сдать кровь за компанию с коллегами, а через несколько дней пришло СМС: «Уважаемый донор, сегодня ваша кровь помогла спасти жизнь человеку!». «Это сообщение стало переломным моментом. Супруг твердо решил, что будет донором и будет сдавать кровь каждые два месяца», – вспоминает его жена Анастасия. Так в жизни семьи появилась новая важная традиция. С тех пор прошло больше десяти лет, Андрей сдает кровь регулярно. В 2025 году он получил звание «Почетный донор Российской Федерации», но, по словам Анастасии, звание и признание оказались для него не главным. Супруги растят двоих сыновей и стараются быть примером не только для них, но и для всего подрастающего поколения, Андрея приглашают в школы на открытые уроки, где он рассказывает детям, кто такие доноры. «Для нашей семьи звание почетного донора – это, в первую очередь, гордость и осознание того, что ты делаешь свой небольшой вклад для помощи людям», – говорит Анастасия Шалимова. Конкурс «Это у нас семейное» – самый массовый проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Всего на участие во втором сезоне зарегистрировались 726 191 человек, это 196 576 семей из 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 82 странах. Полуфиналы проекта проходят с ноября 2025 года по май 2026 года. Финал пройдет в День семьи, любви и верности 8 июля 2026 года. Главные призы – 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий для победителей и семейные путешествия для финалистов. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья».
Финалист Премии «Россия – страна возможностей» из Республики Северная Осетия – Алания вошел в новый состав Общественного совета при Рособрнадзоре
Финалист Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Михаил Скобенко вошел в новый состав Общественного совета при Федеральной службе по надзору в сфере образования и науки. Соответствующий приказ подписал руководитель Рособрнадзора Анзор Музаев. Михаил Скобенко – предприниматель в сфере цифровых технологий, финалист Премии «Россия – страна возможностей» в номинации «Информационные технологии и искусственный интеллект». В новом статусе он продолжит работу на стыке цифровых технологий и государственного управления, а также займется выработкой рекомендаций по повышению прозрачности и эффективности надзорной деятельности Рособрнадзора. «Инженер смотрит на систему целиком – ищет, где она не оптимальна и как это улучшить. Именно такой взгляд я намерен применять в работе: оценивать инструменты надзора за качеством образования с точки зрения их эффективности и доступности для граждан», – отметил финалист Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Михаил Скобенко. В первом сезоне Премии «Россия – страна возможностей» Михаил представлял проект цифровой трансформации Мариинского театра. По его словам, участие в Премии стало важным этапом профессионального развития и расширения возможностей для реализации проектов. В настоящее время он принимает участие в конкурсе «Лидеры России. Команда» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», совмещая предпринимательскую и просветительскую деятельность. Михаил Скобенко родился и вырос в Республике Северная Осетия – Алания. Окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана и Северо-Осетинский государственный университет имени К.Л. Хетагурова. Имеет опыт преподавательской деятельности в Высшей школе государственного управления РАНХиГС, а также инженерной работы в научном институте РАН. Ранее входил в состав экспертного совета при Комитете Государственной Думы РФ по науке и наукоемким технологиям. Общественный совет при Федеральной службе по надзору в сфере образования и науки является консультативным органом, обеспечивающим учет интересов граждан и общества в деятельности ведомства. Совет рассматривает разрабатываемые Рособрнадзором нормативные акты, обсуждает инициативы граждан и организаций в сфере образования и науки, а также взаимодействует со средствами массовой информации по ключевым вопросам своей работы.
Работодатели назвали «красные флаги» в резюме и на собеседовании у начинающих инженеров
Резюме на одну-две страницы с четкими формулировками («согласовал», «оптимизировал», «рассчитал», «внедрил») и живой интерес к компании повышают шансы молодого инженера получить оффер даже без стажа работы. Такие выводы сделали эксперты Международного инженерного чемпионата CASE-IN при поддержке Президентской платформы «Россия – страна возможностей» из ежегодного опроса работодателей. HR-специалисты индустриальных компаний единодушны: отсутствие опыта перестало быть критическим барьером, если кандидат умеет представить свои учебные и проектные достижения через конкретные результаты и инструменты.  Оргкомитет CASE-IN ежегодно опрашивает HR-департаменты компаний-партнеров, чтобы синхронизировать ожидания работодателей и запросы молодежи. Полученные данные становятся открытыми рекомендациями для студентов и начинающих инженеров, а также ложатся в основу программ всех проектов чемпионата. В исследовании приняли участие семь отраслевых лидеров: «Метрополис», АО «Системный оператор Единой энергетической системы», АК «АЛРОСА» (ПАО), СИБУР, «Алтыналмас», ПАО «Россети» и ПАО «Мосэнерго». «CASE-IN ежегодно проводит опросы среди ведущих российских компаний – партнеров проекта, чтобы получить честную обратную связь в вопросах формирования кадрового резерва. Полученные результаты сопоставляются с запросами участников проектов, после этого при необходимости корректируются программы по подготовке нового поколения специалистов для ведущих направлений экономики России. Результаты опроса в 2026 году помогут студентам и молодым специалистам понять, какие ошибки в резюме и на собеседовании сразу отсеивают кандидатов, а какие формулировки помогают получить оффер, даже если нет опыта работы, чтобы у талантливых ребят была карта, компас и понятный путь в профессию. Без случайностей и догадок», – поясняет генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Андрей Бетин. Что ценят работодатели: пять главных инсайтов исследования Работодатели в первую очередь ждут от кандидата конкретики в резюме. «Шаблонные формулировки вроде «коммуникабельность» и «ответственность» без доказательной базы не работают, - рассказывает основатель Международного инженерного чемпионата CASE-IN Артем Королев, - HR-специалисты выделяют тех, кто вместо обезличенного «участвовал в проекте» пишет, например: «рассчитал кинематику механизма в SolidWorks, оптимизировал расход металла на 11%». В приоритете – цифры, знание ГОСТов и СНиПов, владение профильным программным обеспечением, таким как BIM, RastWin, Autodesk».  Отсутствие опыта успешно компенсируется учебными кейсами. Чтобы продемонстрировать участие в чемпионате CASE-IN, вузовских проектах или практиках, эксперты советуют использовать методику STAR (ситуация – задача – действие – результат). Например: «В рамках CASE-IN наша команда разработала концепцию установки переработки отходов, мой вклад – координация группы и расчет механизма, проект занял второе место и был отмечен индустриальным партнером».   Первые минуты собеседования, по мнению работодателей, решают всё. Они оценивают ясность мышления, структурированную речь, опрятный вид и зрительный контакт. Хмурый взгляд, панибратство и чтение ответов с телефона, напротив, создают образ «тяжелого» кандидата. «Горящие глаза» и знание отрасли ценятся выше формальных оценок. HR обращают внимание на искренний интерес к профессии, понимание специфики будущей работы – например, разницы между карьером и разрезом, готовности трудиться «в полях» при низких температурах.  Кроме того, HR выделяют несколько «красных флагов». Это ответы «не знаю» без попытки рассуждать, критика предыдущих работодателей, перекладывание ответственности («нам это не объясняли»), самоуверенность, а также отсутствие вопросов к компании. Чек-лист для кандидата от основателя CASE-IN Артема Королева Артем Королев советует начинающим инженерам прежде всего четко определиться со сферой и специальностью: HR ценят уверенных соискателей с ясным запросом. В резюме следует указывать конкретные результаты, инструменты и свой личный вклад в проекты. Объем резюме тоже имеет значение – важно выбирать золотую середину. Перед собеседованием необходимо изучить специфику компании и продумать план самопрезентации.  На интервью стоит быть приветливым, интересоваться производственными процессами и обязательно задавать вопросы о вакансии. Если кандидат не знает ответа, лучше начать рассуждать вслух, чтобы показать логику мышления. И самое главное – не опускать руки после нескольких неудач: упорство и следование рекомендациям обязательно приведут к результату.  Оргкомитет CASE-IN отмечает, что опрос подтвердил: компании-работодатели нацелены на активное привлечение талантливой молодежи. Главное – не просто осваивать специальность в вузе, а уметь презентовать свои навыки на языке работодателя: конкретно, профессионально и с искренним интересом к делу.
Еще новости