Новости

Почти миллион заявок подали студенты на юбилейный Х сезон Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Уникальными участниками стали свыше 230 тысяч молодых людей из России и 122 стран мира. Это рекордные показатели за всю историю проекта. В юбилейном сезоне к олимпиаде «Я – профессионал» присоединился каждый двадцатый студент системы высшего образования России. В среднем участники выбирали от четырех направлений и подали 990 337 заявок на различные профили. «Олимпиада «Я – профессионал» – общенациональная площадка для развития студентов. На участие в X сезоне поступили заявки от обучающихся более чем 1 000 вузов и филиалов – это порядка 80% организаций высшего образования страны. По всей России формируется среда для молодых людей, где они могут проявить себя, перенять опыт академических лидеров и подготовиться к трудоустройству в ведущие отечественные компании», – подчеркнула заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Петрова. Лидерами по числу заявок стали Тюменский индустриальный университет (33 308 регистраций), Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова (31 725), Российский государственный аграрный университет – МСХА имени К. А. Тимирязева (24 344), Высшая школа экономики (22 600) и Кубанский государственный медицинский университет (22 048). Более 6,4 тысячи регистраций поступило от обучающихся вузов силовых ведомств и структур, обеспечивающих национальную безопасность и функционирование критической инфраструктуры. В олимпиаде участвуют лучшие представители из образовательных организаций ФСО, МВД, ФСИН и других. Это демонстрирует высочайший ориентир на профессионализм в профильных структурах и подтверждает, что олимпиада стала универсальным измерителем качества профессиональной подготовки для всех студентов, независимо от ведомственной принадлежности. Заявочная кампания охватила молодых людей со всей страны – от Калининградской области до Приморского края, от Республики Адыгея до Магаданской области. Олимпиада формирует всероссийское сообщество увлеченных студентов, готовых развиваться вместе и становиться примером успеха для новых участников. «Олимпиада «Я – профессионал» востребована по всей стране и объединяет студентов, готовых формировать кадровый фундамент России. Среди субъектов РФ с наибольшим числом участников юбилейного сезона – Москва (56 837 участников), Санкт-Петербург (19 893), Республика Башкортостан (10 925), Тюменская область (9 121) и Республика Татарстан (8 954). В этих регионах молодежь активно ищет возможности для карьерного развития и заявляет о себе на федеральном уровне», – считает генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. К проекту также присоединились иностранцы, обучающиеся в российских вузах. Участие в юбилейном сезоне примет 7 521 иностранный студент из 122 государств – от стран Азии и Африки до Соединенных Штатов Америки и стран Европейского союза. Представители США в X сезоне олимпиады «Я – профессионал» проявили интерес к широкому спектру дисциплин. В числе выбранных направлений: «Ветеринария и зоотехния», «Селекция и генетика сельскохозяйственных растений», «Биология», «Программирование и информационные технологии», «Информационная и кибербезопасность», «Лечебное дело и педиатрия», а также «Освоение космоса». Участники из стран Европейского союза наиболее активно регистрировались на «Международные отношения» и «Проектный менеджмент». Среди востребованных направлений также оказались «Креативные индустрии», «Лечебное дело и педиатрия», «Реклама и связи с общественностью», «Экономика», «Бизнес-информатика» и «Дизайн». Участникам было доступно 68 направлений. В разработке заданий участвовали 37 вузов-организаторов, прошедших предварительный конкурсный отбор, и представители индустриальных партнеров. В топ-5 направлений по итогам заявочной кампании вошли «Педагогика образования» (34 865 заявок), «Искусственный интеллект» (34 507), «Лечебное дело и педиатрия» (32 743), «Психология» (30 542) и «Биология» (29 066). «Олимпиада – индикатор профессиональных предпочтений молодежи: участники выбирают области, в которых они хотят развивать компетенции и повышать экспертизу. По итогам регистрационной кампании X сезона лидером среди направлений стала «Педагогика образования» (34 865 заявок). Дисциплина поднялась в топ с десятого места в прошлом сезоне, и это прямой сигнал о росте интереса студентов к педагогическим наукам. Он подтверждается и итогами приемной кампании в текущем учебном году: педагогическое образование стало самым востребованным направлением поступления. Мы наблюдаем возвращение престижа учительской профессии», – отметила руководитель Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Валерия Касамара. С первого сезона олимпиада выявляет талантливых профессионалов, готовых работать на благо страны. Научные разработки участников проекта позволяют заменять зарубежные технологии отечественными и снижать зависимость от импортных комплектующих. Так, победитель олимпиады «Я – профессионал» Евгений Вигандт сегодня занимает должность главного обогатителя группы компаний «Реал» и участвует в создании технологии добычи бериллия в России. Этот редкий металл необходим для авиакосмической и атомной промышленности, а его добыча в стране практически не велась с советских времен. Участники и медалисты олимпиады в приоритетном порядке получают назначения в ведущие российские компании и органы власти. Бронзовый медалист первого сезона «Я – профессионал» Евгений Алексенцев прошел путь от мастера теплосилового хозяйства до заместителя директора по управлению персоналом Северского трубного завода Трубной металлургической компании. Сегодня он отвечает за социальную инфраструктуру города Полевского, в том числе медицинские учреждения, спортивные и культурные объекты. Олимпиада формирует кадровый фундамент для достижения задач Президента по достижению национального технологического лидерства. Участник «Я – профессионал» Роберт Ягупов сегодня заведует отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения Волгоградского областного клинического онкологического диспансера. Вместе с научным руководителем он запатентовал способ определения тяжести постэмболизационного синдрома при злокачественных опухолях печени. Разработка позволяет прогнозировать осложнения после рентгенохирургических вмешательств и совершенствовать подходы к их лечению. Отборочный этап пройдет с 13 по 29 ноября. Участников ждут практикоориентированные задания, разработанные экспертами ведущих вузов и представителями индустриальных лидеров. Заключительный этап пройдет с февраля по апрель, а итоги будут подведены в июне 2027 года. Медалисты олимпиады получат денежные премии, дипломантов ждут льготы при поступлении в вузы и стажировки в компаниях-партнерах. Всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодёжь и дети» при поддержке Министерства науки и высшего образования России.

Семьи по всей стране продемонстрируют свои кулинарные навыки и получат оценку от шеф-повара. Новая активность от конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и детского журнала «Шишкин Лес» стала доступна в личных кабинетах пользователей на сайте этосемейное.рф. Редакция журнала вместе с фуд-блогером и шеф-поваром Олегом Ольховым выберут девять лучших работ, которые будут опубликованы в издании. Присоединиться к участию могут все семьи России до 21 ноября. Результаты объявят 30 ноября. «Семейные активности» между основными этапами конкурса помогают командам находить новые поводы провести время вместе. В этот раз семьям предлагается приготовить блюдо, напоминающее лесное животное или растение, посвятить завтрак одному из героев журнала «Шишкин Лес» либо использовать в своем блюде дары леса – ягоды, грибы, орехи, мед и травы. «Мы выбрали для семей именно рецепты, потому что готовка – это общее дело, понятное и бабушке, и внуку: пока один замешивает тесто, другой вспоминает семейную историю – так и рождается то самое общее увлечение. Нам важно увидеть не идеальную подачу, а живой момент: как семьи вместе собрались за столом, пробуют то, что приготовили, смеются и радуются. Проект «Шишкин Лес» – это не только детский журнал и серия телепрограмм, но и благотворительные некоммерческие проекты, которые почти 20 лет поддерживают традиционные ценности – семью и веру. Поэтому нам особенно радостно, что появляются такие замечательные проекты поддержки семей, как конкурс «Это у нас семейное», – отметила главный редактор журнала «Шишкин Лес» Элла Волкова. Участники готовят завтраки в одной из трех номинаций. Среди уже готовых работ – омлет со шпинатом в виде лесной поляны, сова из домашних вафель и пшенная каша с яркой клюквой. Семья Кокиных из Челябинска выбрала номинацию «Лесная фантазия», где нужно приготовить блюдо, визуально напоминающее лесное животное или растение (например, бутерброд-ежик, сырники-грибочки, каша, украшенная ягодами в виде дерева). Лада Кокина, ее дочь Алиса и бабушка Вера Ивановна превратили омлет в поляну с зеленым «ковром» из шпината, грибами из сыра и колбасы и солнечными лучами из яиц. Идея использовать грибы принадлежала Алисе, которая вместе со взрослыми собирала всю композицию на тарелке. «Обычно по выходным мы готовим вместе с мужем и дочкой, а в этот раз состав поваров изменился, Ивана вызвали на работу, зато к нам на неделю приехала моя бабушка. Алиса взбивала яйца со шпинатом и молоком, бабушка жарила омлет, я нарезала сыр и колбасу, а полянку мы уже собирали все вместе. Дочка очень любит омлеты, а шпинат обычно не ест, поэтому мне хотелось соединить для нее приятное с полезным. Самым приятным было увидеть, что блюдо ей действительно понравилось. Теперь точно будем придумывать такие завтраки еще», – рассказала Лада Кокина. Кокины не успели принять участие в конкурсе «Это у нас семейное», однако продолжили знакомство с проектом через семейные активности. Для них такие задания стали еще одним способом собраться вместе и попробовать то, чего прежде не было в привычной семейной жизни. Теперь семья с нетерпением ждет следующего сезона, чтобы провести еще больше времени вместе. Арина Копьева из села Засечное Пензенской области вместе с мамой Аленой выбрали номинацию «Сказка на тарелке», где предлагается приготовить завтрак, связанный с героем проекта «Шишкин Лес» или названный в его честь. В основе блюда – любимые семьей домашние вафли, дополненные творогом, бананом, яблоком и голубикой. Из них Арина собрала на тарелке свою любимую птицу – сову и одного из героев «Шишкиного Леса» – Матильду Леонардовну. «Мы с Ариной не так часто готовили вместе, хотя обе любим вафли. Она помогала делать тесто, а больше всего ждала момента, когда можно будет украшать готовое блюдо. После этого завтрака мы решили чаще встречаться на кухне и сделать совместное приготовление семейной традицией. Для Арины особенно важно, что работу ее маленьких рук, которые еще только всему учатся, увидит не только мама дома. Такие задания помогают ребенку почувствовать, что его старания действительно имеют значение», – поделилась Алена Копьева. Семейная команда Малышевых, Табелевых, Гудковых из Змеиногорска Алтайского края выбрала номинацию «Дары леса» – завтрак, в котором используются лесные ягоды, грибы, орехи, мед или травы (например, овсянка с черникой и кедровыми орехами, творог с брусникой и медом, омлет с шампиньонами). Их семья уже привыкла проводить много времени вместе и выполнять различные задания: в двух сезонах конкурса «Это у нас семейное» они доходили до полуфинала. В команду входят бабушка Зинаида Евгеньевна, ее дочь Марина и внуки Ксения, Олеся и Иван. «Есть каши нас всех приучила бабушка Зинаида Евгеньевна, поэтому для задания мы выбрали любимую пшенную. Дома как раз была клюква, она кисловатая, но в молочной каше получилась очень вкусной, добавила ярких красок и напомнила нам о лете. Дети промывали пшено и клюкву, бабушка варила кашу, а я накрывала на стол. Мы вообще творческие люди и любим, когда даже привычное блюдо выглядит интересно. Во время совместной готовки мы много разговариваем, вспоминаем семейные истории и рассказываем друг другу что-нибудь смешное. После конкурса мы стали чаще общаться и делиться секретами, а такие задания снова собирают нас вместе. Эту кашу обязательно приготовим еще и в следующий раз добавим грецкие орехи», – рассказала Марина Гудкова. По ее словам, семье хотелось показать, что даже привычную кашу можно каждый раз готовить по-новому, меняя ягоды, орехи и другие добавки. Так простой рецепт постепенно становится семейным блюдом, в создании которого находится дело для каждого поколения. Конкурс «Это у нас семейное» входит в национальный проект «Семья». Его задачи связаны с укреплением института семьи, поддержкой межпоколенческих отношений и развитием традиций через совместную деятельность. Финал второго сезона прошел с 5 по 8 июля 2026 года. Победителями стали 60 семей, получивших сертификаты номиналом пять миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Участниками второго сезона стали 726 191 человек в составе 196 576 семей из всех 89 регионов России вместе с родственниками, проживающими в 82 странах.

Проект «Профразвитие» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» разработал первый бесплатный карьерный ИИ-помощник «Отклик». Сервис позволяет молодым специалистам подготовиться к собеседованию при приеме на работу. «Отклик» основан по специально разработанной методологии, которая учитывает российскую практику найма. На первом этапе доступ к бета-версии получат 1 000 участников. Регистрация уже открыта в сервисе. Основной запуск ИИ-помощника запланирован в 2027 году. В июле 2026 года Департамент маркетинга и аналитики Президентской платформы «Россия – страна возможностей» провел среди россиян опрос о поиске работы. Согласно ему, собеседование является самым тревожным этапом во время поиска работы. Участники признались, что больше всего их пугает во время разговора неизвестность вопросов (36,6% респондентов), страх растеряться (35,9%) и непонимание ожиданий работодателя (35,6%). Вместе с тем, 60% респондентов хотели бы получать советы по итогам собеседования, 55% – рекомендации по резюме, а 44% – примеры сильных формулировок. Ответом на этот запрос стал ИИ-помощник «Отклик», разработанный проектом «Профразвитие» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Он позволяет заранее познакомиться с форматом интервью и пройти ИИ-собеседование в безопасной среде, где можно ошибаться, менять формулировки и пробовать снова. «Создание новых возможностей для образования, трудоустройства и профессионального роста молодежи – одна из задач, обозначенных Президентом России Владимиром Путиным. Президентская платформа решает ее, помогая молодым людям раскрыть свои способности и найти им применение в экономике страны. При этом важно слышать самих ребят и понимать, какая поддержка им необходима. В нашем опросе об опыте подготовки к собеседованиям 60% участников отметили, что хотели бы получать конкретные рекомендации о том, что можно улучшить. Карьерный ИИ-помощник «Отклик» от проекта «Профразвитие» отвечает на этот запрос: помогает превратить рекомендации в практику и развить навыки, необходимые для самостоятельного прохождения интервью. Мы хотим, чтобы за волнением на первом интервью не терялись знания, инициативность и потенциал будущего специалиста», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. «Отклик» работает на отечественном искусственном интеллекте. Методологию подготовки к собеседованиям разработали с участием HR-специалистов, карьерных консультантов и привлеченных экспертов со стороны Президентской платформы с учетом российской практики найма. Виртуальный рекрутер моделирует собеседование на стажировку или работу и задает уточняющие вопросы в зависимости от ответов кандидата. Например, он может попросить привести конкретный случай из учебы или практики, или рассказать за что кандидат отвечал в командном проекте. В зависимости от уверенности кандидата рекрутер меняет сложность вопросов и тон разговора. Политические и другие темы за рамками собеседования ИИ-собеседник не обсуждает. Если кандидат оскорбляет его, в том числе использует ненормативную лексику, то сервис может досрочно завершить интервью. После собеседования участник получает персональную обратную связь. Сервис оценивает отдельные ответы по содержанию и применяет общие критерии ко всей беседе. Например, учитывает, отвечает ли кандидат, по существу, насколько последовательно излагает мысли, подкрепляет ли их примерами и показывает ли свой вклад. Рекомендации помогут заметить слишком общие или длинные формулировки, точнее описать свои действия и показать результат. Затем собеседование можно пройти повторно, чтобы закрепить полученные навыки. Руководитель проекта «Профразвитие» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Кристина Зорина, возглавляющая команду создателей «Отклика», поясняет: «Начинающие специалисты нередко воспринимают собеседование как подробный пересказ своей биографии: перечисление учебных дисциплин, мест практики и проектов еще не объясняет, чем человек может быть полезен компании. Однако даже при небольшом стаже у кандидата могут быть примеры, которые многое скажут о его ответственности, инициативности и умении справляться с трудностями. Их можно найти в учебной, общественной или волонтерской деятельности. Важно научиться выбирать эти истории с учетом вопроса рекрутера. Бесплатный формат позволяет освоить этот подход заранее и прийти на встречу с работодателем с пониманием, о чем стоит рассказать». Своим мнением поделился управляющий партнер крупнейшей российской консалтинговой компании в области управления персоналом «ЭКОПСИ Консалтинг» Павел Безручко и отметил, что среди начинающих кандидатов встречаются сильные ребята с хорошей профессиональной подготовкой, интересными идеями и желанием работать. При этом собеседование может быть для них совершенно новым опытом. «Когда мы собеседуем молодых специалистов без опыта работы, важно не столько количество строчек в резюме, сколько потенциал человека. Рекрутеры смотрят, как кандидат рассуждает, умеет ли приводить конкретные примеры, признавать ошибки, делать выводы и осваивать новое. При этом волнение и стеснение могут мешать даже способному человеку показать свои сильные стороны. Поэтому хороший интервьюер не ограничивается первым ответом, а задает уточняющие вопросы, предлагает разобрать реальные ситуации из учебы или жизни. В этом смысле «Отклик» – инструмент, который позволяет заранее познакомиться с логикой собеседования, узнать, как строиться ход собеседования и получить обратную связь. Чем увереннее молодой человек чувствует себя в разговоре, тем проще работодателю увидеть за волнением его реальные способности», – подчеркнул Павел Безручко. На первом этапе доступ к бета-версии бесплатно получат 1 000 участников. Среди тестировщиков, прошедших ИИ-собеседование до 31 декабря 2026 года, разыграют 100 карьерных консультаций с экспертами проекта «Профразвитие» в очном и онлайн-форматах. К апробации также приглашаются HR-специалисты крупных компаний. Обратная связь пользователей и профессиональная оценка экспертов помогут доработать сценарии интервью и рекомендации перед основным запуском сервиса в 2027 году. Чтобы присоединиться к тестированию «Отклика» и попробовать свои силы в ИИ-собеседовании, необходимо зарегистрироваться на сайте otclick.rsv.ru. Проект «Профразвитие» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети». Подать заявку на участие в четвертом сезоне и получить новые карьерные возможности можно на сайте профразвивайся.рф.

Продолжается вторая заявочная кампания Национальной премии для управленцев в сфере культуры, учрежденной Министерством культуры Российской Федерации. Награда служит знаком признания и поддержки для управленцев отрасли, которые показывают свою эффективность и развивают значимые проекты. Соискателями могут стать представители руководящего состава профильных ведомств, культурных и образовательных учреждений, художественные руководители творческих коллективов и объединений, организаторы, программные директора, режиссеры и продюсеры культурных проектов. Заявки принимаются до 1 декабря включительно на официальном сайте. Президентская платформа «Россия – страна возможностей» является информационным партнером премии.   «Миссия абсолютно каждого, кто работает в сфере культуры, – невероятно важная и ответственная: все, что мы делаем, направлено на сохранение великого наследия и создание условий для дальнейшего развития. На федеральном уровне и в регионах, в больших городах и малых селах – наша сфера полна талантливых и неравнодушных людей, и, чтобы сформировать устойчивую систему поддержки лидеров отрасли, в прошлом году мы впервые открыли прием заявок на Национальную премию для управленцев в сфере культуры. В этом году мы будем рады вновь наградить лучших управленцев за их непростой труд. Ведь управлять искусством – тоже искусство», – отметила Министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова. Национальная премия для управленцев в сфере культуры – важный инструмент признания профессиональных достижений и стимул для развития значимых культурных проектов. В ней предусмотрены основные и специальные номинации, лауреатами которых могут стать представители руководящего состава органов власти, организаций культуры и культурных проектов, а также творческих команд. По основным номинациям премия присуждается девяти лауреатам: ● «Управленец федерального уровня» – руководящий состав органов власти в сфере культуры; – руководящий состав организаций культуры, включая образовательные организации; – руководящий состав культурных проектов. ● «Управленец регионального уровня» – руководящий состав органов власти в сфере культуры; – руководящий состав организаций культуры, включая образовательные организации; – руководящий состав культурных проектов. ● «Управленец муниципального уровня» – руководящий состав органов власти в сфере культуры; – руководящий состав организаций культуры, включая образовательные организации; – руководящий состав культурных проектов. Специальные номинации призваны выделить достижения управленцев, чья работа выходит за рамки стандартных критериев оценки. Всего предусмотрено пять спецноминаций: ● «СВОя культура» – для руководителей и организаторов культурных проектов, направленных на поддержку участников и ветеранов специальной военной операции и их семей, развитие патриотического воспитания, сохранение исторического и культурного наследия. ● «Творческая команда страны» – для управленцев в составе творческих команд, успешно реализовавших совместный проект или достигших высоких результатов в интересах одной организации. ● «Молодежь в культуре» – для молодых управленцев в возрасте от 18 до 35 лет, которые демонстрируют высокие лидерские и профессиональные качества, внедряют передовые подходы в управлении культурными проектами и организациями. ● «За бесценный вклад в развитие культуры» – для управленцев, которые внесли весомый вклад в развитие сферы культуры Российской Федерации. ● Спецноминация тематического года – для управленцев, успешно реализующих проекты и осуществляющих деятельность в рамках тематики, определенной Указом Президента Российской Федерации в качестве главной в текущем году. Лауреатам вручают специально разработанную наградную композицию – стилизованную дирижерскую палочку. Она отражает ключевую идею премии: управлять искусством – тоже искусство. Руководитель в сфере культуры предстает в роли дирижера: он выстраивает сложные процессы, объединяет творческие команды и ведет их к общей цели. Помимо награды, обладатели премии получают финансовое поощрение в размере 1 000 000 рублей – эти средства помогают развивать уже действующие проекты или запускать новые. Инициаторами создания Национальной премии для управленцев в сфере культуры стали сами управленцы: идея проекта родилась в 2024 году в рамках первого потока кадровой программы «Высшая школа управления в сфере культуры». Ее участники – действующие министры культуры регионов и руководители ведущих культурных институций – предложили учредить награду для признания заслуг руководителей отрасли. Инициативу поддержали Администрация Президента Российской Федерации и Министерство культуры Российской Федерации. Первая церемония вручения Национальной премии для управленцев в сфере культуры прошла 25 марта 2026 года в Москве – событие было приурочено ко Дню работника культуры. Лауреатами стали 14 управленцев, команд и организаций. В рамках заявочной кампании было получено более 5 тысяч заявок из всех регионов страны. Вторая церемония вручения состоится в Москве в марте 2027 года и также будет приурочена к профессиональному празднику – Дню работника культуры.

После подведения итогов второго сезона конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» 328 семей-финалистов получили возможность отправиться в семейные путешествия по России. С 9 по 13 ноября первые 35 команд из 68 уже отправились в Калининградскую область. Туры в другие регионы России продолжатся в следующем году. Участники побывают в Кабардино-Балкарской Республике, Республиках Бурятии, Карелии и Татарстане, в Мурманской области и Ставропольском крае. Программа в каждом регионе занимает несколько дней и включает обзорные экскурсии по городам и посещение местных достопримечательностей. В Калининградской области для 68 семей-финалистов конкурса «Это у нас семейное» в ноябре подготовлена насыщенная культурная и развлекательная программы, которые включают экскурсии по Калининграду, Балтийску, Зеленоградску, Куршской косе, поселку Янтарному. Семьи посетят музеи, примут участие в мастер-классе по созданию янтарной новогодней игрушки и квесте, продегустируют блюда балтийской кухни. Пятидневная программа для участников первого потока началась со встречи с Губернатором Калининградской области в концертном зале Кафедрального собора. Алексей Беспрозванных поприветствовал семейные команды из разных регионов страны и поздравил с выходом в финал проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей». «Организаторы создали удивительное пространство, где таланты и добрые дела семей находят поддержку на государственном уровне. Поэтому главная победа уже одержана – она в том, что вы вместе, сохранили свои династии, традиции, историю. Вы показали всей стране, что сила России – в крепости ее семей, в том, как вы поддерживаете старших, воспитываете молодое поколение, помогаете своим городам и поселкам», – обратился к присутствующим Алексей Беспрозванных, пожелав им дальнейших успехов, а также интересно и с пользой провести время в регионе. В самый западный регион России финалисты приехали из Москвы, Санкт-Петербурга, Республики Бурятии, Архангельской, Владимирской, Волгоградской областей и других субъектов Российской Федерации. «Спасибо конкурсу «Это у нас семейное», Президентской платформе «Россия – страна возможностей» за этот шикарный подарок. Потрясающая организация путешествия: проезд, встреча, трансфер, невероятно гостеприимный Светлогорск, даже погода к нам благосклонна! Впереди волшебные дни прогулок и экскурсий по Калининграду и его окрестностям», – рассказала семья Воробьевых, Камневых из Тамбовской области. Конкурс «Это у нас семейное» входит в национальный проект «Семья». Его задачи связаны с укреплением института семьи, поддержкой межпоколенческих отношений и развитием традиций через совместную деятельность. Финал второго сезона прошел с 5 по 8 июля 2026 года. Победителями мероприятия стали 60 семейных команд из 43 регионов России, они также получили сертификаты по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Участниками второго сезона стали 726 191 человек в составе 196 576 семей из всех 89 регионов России вместе с родственниками, проживающими в 82 странах. 

Медиаспециалисты из России и Узбекистана смогут учиться в обеих странах, если стороны запустят совместную программу. На III Российско-Узбекском медиафоруме в Ташкенте Андрей Бетин, генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и ректор Мастерской управления «Сенеж», назвал медиаобразование и подготовку управленцев перспективными направлениями сотрудничества двух стран. Один из форматов такого партнерства предложил обсудить проректор «Сенежа» по медиаобразованию и руководитель Мастерской новых медиа Михаил Канавцев – программу на три–пять месяцев, которая позволит специалистам обмениваться опытом и знакомиться с работой коллег в обеих странах. Андрей Бетин отметил, что отношения России и Узбекистана находятся на высоком уровне, а основой дальнейшего сотрудничества должно оставаться взаимное доверие. По его словам, российская сторона заинтересована в обмене опытом с узбекскими специалистами, в том числе в подготовке государственных служащих и управленцев. Отдельно он остановился на технологических изменениях, которые влияют на экономику и государственное управление. Среди ключевых направлений генеральный директор Президентской платформы выделил искусственный интеллект, платформенную экономику и беспилотные системы. Говоря о развитии медиасферы, Андрей Бетин подчеркнул, что необходимо учить граждан критически оценивать информацию, отличать достоверные сведения от фейков и самостоятельно анализировать медиаматериалы. «У России и Узбекистана есть общее понимание того, куда движется медиасфера. И это понимание строится на конкретных проектах, совместных сессиях и живом диалоге профессионалов. У Академии государственного управления и Университета журналистики и массовых коммуникаций Узбекистана – сильная школа, серьезный подход и уважение к традициям. Платформа «Россия – страна возможностей» видит огромный потенциал в сотрудничестве с узбекскими коллегами. Потому что сильное медиапространство строится не на конкуренции, а на партнерстве и готовности учиться друг у друга», – подчеркнул генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Несколько направлений сотрудничества России и Узбекистана в сфере медиа предложил проректор по медиаобразованию Мастерской управления «Сенеж» Михаил Канавцев. Он предложил обсудить создание совместной образовательной программы продолжительностью от трех до пяти месяцев. Российские и узбекские медиаспециалисты могли бы обмениваться опытом и проходить обучение в обеих странах. «Медиакоманда в любом социальном институте – это одновременно и стабилизирующий фактор, и драйвер развития. Без качественной коммуникации люди не видят ни перспектив, ни самого движения вперед. Но есть и обратная сторона: если медиа не объединять вокруг общих смыслов и не ориентировать на будущее, они остаются разобщенными. Именно поэтому важно выстраивать диалог между медиасообществами России и Узбекистана. Когда у профессионалов двух стран есть общие ценности и общие цели, важно, чтобы это воплощалось и в практике действия. Совместное действие, которое соответствует общим ценностям и целям, увеличивает доверие в работе», – отметил проректор по медиаобразованию Мастерской управления «Сенеж», руководитель Мастерской новых медиа Михаил Канавцев.   Он предложил привлекать экспертов двух стран к образовательным программам друг друга, а для знакомства с медиасредой и профессиональными практиками организовывать обменные пресс-туры и блог-туры. И также пригласил медиаспециалистов Узбекистана к участию в обучении от Мастерской новых медиа – конкурс на участие в программе идет сейчас на сайте мастерскаяновыхмедиа.рф. «Важно понимать: медиаобразование – это не разовый курс, а постоянный образовательный процесс. Здесь пересекаются два измерения. Первое – репутационное: как организация представлена в информационном поле, как она выстраивает диалог с обществом. Второе – индивидуальное: цифровая грамотность каждого управленца, его умение работать с информацией и отвечать за сказанное. И если говорить о государственной системе, то медиаобразование играет если не главную, то одну из ключевых ролей. Это фундамент, на котором строится доверие. Мы с российскими коллегами смотрим в одном направлении и понимаем: медиаобразование – это та компетенция, которую нужно развивать постоянно. Поэтому мы будем совместно работать над тем, чтобы медиаобразование стало частью подготовки управленцев. Доверие общества – это главный ресурс, который нельзя купить. Его можно только заслужить», – отметил ректор Академии государственной политики и управления при Президенте Республики Узбекистан Салихов Жасур. На Российско-Узбекском медиафоруме также проходит открытая образовательная программа Мастерской новых медиа – на ней обсуждают вопросы медиаобразования обоих стран и проходят мастер-классы по верификации фейков и нейроконтента, системному мышлению, аналитике медиа и навыкам сторителлинга. Среди спикеров – начальник Управления по противодействию распространению недостоверной информации в АНО «Диалог Регионы» Сергей Маклаков, продюсер по документальному контенту Okko Владимир Тодоров, директор по стратегическим коммуникациям Brand Analytics Василий Черный, руководитель отдела по работе с партнерами Мастерской новых медиа Евгений Клещ и другие.