Новости

9566
Новостей
Как создаются полимеры: участники олимпиады «Я – профессионал» погрузились в работу нефтехимического предприятия Томской области
Участники Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал», проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей», познакомились с работой нефтехимической отрасли Томска. На предприятии ООО «Томскнефтехим» (СИБУР) молодым людям провели обзорную экскурсию, познакомили с работой производств и показали процесс управления. Экскурсионную программу посетили участники разных сезонов Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал». Молодые люди познакомились с историей и внутренними процессами компании, увидели производственные линии и центральные пункты управления, а также процесс производства полипропилена и полиэтилена – основной продукции, которую реализует «Томскнефтехим». Кроме того, участники познакомились с производством мономеров, которое выпускает этилен и пропилен. Собственное производство является отличительной чертой предприятия, позволяющей обеспечить собственным сырьем основные производственные линии. «Что нужно, чтобы студент по-настоящему понял, его ли это профессия? Увидеть ее в деле: как устроены процессы, чем занимаются сотрудники, как выглядит производственная площадка. В СИБУРе любовь к химии чувствуется во всем: экскурсантов сопровождает цифровой двойник Менделеева, специалисты охотно делятся опытом, а этапы производства можно посмотреть в реальном времени. Благодаря этому молодые люди понимают, какую карьерную траекторию они могут выстроить и что ждет их на будущей работе», – прокомментировала руководитель Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Валерия Касамара. Особое внимание уделили ключевым приоритетам предприятия – безопасности и заботе об экологии. Участников познакомили с системой сортировки отходов, внедренной на территории всего производственного комплекса. Кроме того, им рассказали об экологических акциях по высадке деревьев, которые являются частью корпоративной культуры сотрудников компании. «Мы узнали, чем занимается компания «СИБУР» и непосредственно «Томскнефтехим», познакомились с историей предприятия, его продукцией и основными направлениями деятельности, а также узнали о социальных и благотворительных проектах компании. На экскурсии мы посетили часть производственной территории и центральный пульт управления производством полимеров. Такой формат позволяет лучше понять специфику работы крупных промышленных предприятий и увидеть перспективы профессионального развития для молодых специалистов», – поделился финалист олимпиады «Я – профессионал» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», студент Томского политехнического университета Павел Семенов. Знакомство с производством прошло в интерактивном формате: участники смогли пообщаться с работниками производства и задать интересующие вопросы. «Для нас важно показать будущим инженерам и технологам не просто трубы и реакторы, а живую экосистему современного производства. Когда студент видит, как из газа и нефти рождается материал, который завтра станет частью медицинского оборудования, систем водоснабжения или надежной изоляции для домов, абстрактная формула из учебника превращается в реальную профессию», – отметил директор по управлению персоналом ООО «Томскнефтехим» Станислав Радимашвили. Всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодёжь и дети» при поддержке Министерства науки и высшего образования России.
Социальная архитектура повышает капитализацию медиаспециалистов на рынке труда
Социальная архитектура поможет медиаспециалистам сохранить востребованность в эпоху искусственного интеллекта. Почему привычных навыков уже недостаточно и какие компетенции будут востребованы в будущем, рассказал заместитель директора по проектной деятельности Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Александр Рябцев. Тему будущего медиапрофессий обсудили на панельной дискуссии Академии стратегических коммуникаций – «Стратегические коммуникации и социальная архитектура» в рамках Национального медиаконгресса в Национальном центре «Россия».   По словам эксперта, привычные навыки работы с контентом уже не гарантируют востребованности специалиста на медиарынке. Социальная архитектура предлагает принципиально иной подход: не просто создавать информационные продукты, а понимать, какие общественные задачи они помогают решать и к каким изменениям приводят. «Сегодня искусственный интеллект может написать текст, смонтировать ролик и собрать сайт. Но он не заменит специалиста, который понимает, что действительно волнует людей и как превратить общественный запрос в конкретное решение. Именно поэтому социальная архитектура становится конкурентным преимуществом медийщика, которое позволит ему выжить на рынке. Нам не нужна трансляция зарубежных трендов, нам нужны специалисты, способные самостоятельно формировать повестку и образ будущего нашей страны. Именно такие компетенции будут определять профессиональную стоимость специалиста», – отметил Александр Рябцев. Он также подчеркнул, что социальная архитектура не требует от журналистов, редакторов и специалистов по коммуникациям менять профессию. Она расширяет их инструментарий, позволяя работать с прогнозированием, общественными ожиданиями, доверием и социальными изменениями. При этом меняются и критерии эффективности медиапроектов: миллион просмотров еще не означает, что удалось решить проблему. Социально-архитектурный подход предполагает оценку реальных результатов: насколько коммуникация помогла людям разобраться в вопросе, воспользоваться новыми возможностями или включиться в общественно значимый проект. Эксперт ЭИСИ, директор образовательных программ Академии стратегических коммуникаций Виктория Карпова, в свою очередь, добавила, что одной из важнейших задач является подготовка профильных специалистов – управленцев, которые будут обеспечивать решение задач социальной архитектуры и проектировать информационно-политическое пространство.  «Работая с общественно-политическими и социокультурными проектами, важно понимать, что останется у человека после участия в них и что изменится вокруг нас: какие формируются знания, практики и новые нормы. Именно управленцы в сфере медиа способны переводить стратегические, общественно значимые задачи и ценностные ориентиры на язык, который понятен целевым аудиториям, воплощать ценностные ориентиры в конкретные медиапродукты. Поэтому при подготовке специалистов в рамках Академии мы объединяем инструменты социальной архитектуры и стратегических коммуникаций, чтобы полученные знания превращались в реальные проекты, которые отвечают на вызовы, стоящие перед нашей страной», – подчеркнула Виктория Карпова.   В 2026 году Академия стратегических коммуникаций вместе с отраслевыми партнерами, включая Институт социальной архитектуры и ЭИСИ, реализовала несколько очных модулей, направленных на подготовку управленцев в сфере медиа. Модуль по социальной архитектуре в медиа объединил представителей сфер медиа и PR, управления, образования, молодежной политики, бизнеса и социальных проектов из 16 регионов России. Другие участники дискуссии рассмотрели практические направления применения социальной архитектуры. Политолог, член Российской ассоциации политических консультантов Николай Миронов обозначил роль бизнеса в создании социальных проектов и сообществ. Директор по связям с общественностью холдинга ON Медиа Анна Афанасьева на примере фестиваля студенческих спектаклей «Первый план» рассказала о создании возможностей для профессионального старта молодежи. Директор АНО «Институт поддержки детского блогинга» Наталья Локтева рассказала о важности осмысленного подхода к трендам в креативной индустрии. Модератором дискуссии выступил заместитель генерального директора КГ «Полилог», эксперт ЭИСИ Никита Сетов. Социальная архитектура формирует новый подход к стратегическим коммуникациям, в котором главным результатом становится не количество публикаций, а реальные изменения в жизни людей. Для медиасферы это означает переход от трансляции информации к участию в проектировании будущего, а для специалистов – возможность выйти на качественно новый профессиональный уровень.
В Национальном центре «Россия» наградили победителей премии в сфере медиа и журналистики «ШУМ»
17 октября в Национальном центре «Россия» наградили победителей третьего сезона Всероссийской молодежной премии в сфере медиа и журналистики «ШУМ». Событие состоялось в формате торжественной церемонии с участием 75 финалистов из 31 региона России, проекты которых отобрал экспертный совет из 15 тысяч заявок. В число победителей премии вошли три участника Всероссийского проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Приветственный адрес участникам и организаторам Премии направил Президент России Владимир Путин. На церемонии открытия приветствие зачитал Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергей Кириенко.  «Эта авторитетная Премия объединяет молодых журналистов, корреспондентов, редакторов, представителей других специальностей в сфере медиаиндустрии из разных регионов страны, предоставляет им хорошую возможность обсудить с коллегами и с опытными экспертами насущные профессиональные проблемы и свои творческие работы, обрести единомышленников. Подчеркну, именно средства массовой информации во многом задают духовно-нравственные, ценностные ориентиры, формируют общественное мнение. И потому так важна ваша твердая приверженность принципам журналистской этики, оперативность и достоверность в освещении ключевых событий, происходящих в России и мире, бережное отношение к отечественной истории, к нашему уникальному духовному, культурному наследию. Уверен, что церемония вручения Премии пройдет на высоком уровне, даст старт новым, перспективным проектам и инициативам. И конечно, с огромным удовольствием поздравляю нынешних лауреатов с большим, заслуженным успехом. Желаю вам неиссякаемого вдохновения и всего наилучшего», – сказано в приветствии. Первый замруководителя Администрации Президента Сергей Кириенко обратился к участникам премии «ШУМ» и поблагодарил за их труд: «Дорогие финалисты, вы гордость нашей страны. Вы лучшие из 15 тысяч, – именно столько заявок поступило на Премию «ШУМ». В народном голосовании было отдано более полумиллиона голосов за проекты участников, — это огромное доверие людей. Также в этом году в номинации «Яркий старт» у нас впервые участвовали создатели контента от 8 до 13 лет. Это очень яркие, очень талантливые ребята, глядя на которых понимаешь, что будущее российской журналистики прекрасно». Первое место в номинации «Взгляд в будущее» для авторов медиапроектов, посвященных науке, медицине, инновациям и технологиям, а также их влиянию на развитие общества и уровень жизни занял победитель четвертого сезона проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия ­– страна возможностей» Егор Ржанов. Его медиапроект «НЕ ФАКТ» – авторский научно-популярный текстовый и видеопроект об авиации, космосе, технологиях, науке и истории техники. В нем автор сам ищет темы, работает с источниками, пишет сценарии и выступает ведущим. Главная цель проекта – заинтересовать зрителя наукой и приучить проверять информацию, а не принимать красивую историю как истину. Третье место в номинации «Энергия жизни» для авторов медиапроектов, посвященных здоровью, спортивным достижениям и разработкам России в области спорта и медицины стала победитель пятого сезона проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия ­– страна возможностей» Екатерина Дурнева. Проект участницы «Я просто спросить» – программа телерадиокомпании «Сейм» (Курск). Каждый выпуск – искренний разговор с людьми из самых разных сфер. В этом году проект посвящен спортсменам и врачам: раз в месяц автор на себе пробует роль спортсмена одного из направлений и доказывает, что всему можно научиться. Третье место в номинации «Семейные ценности» для авторов медиапроектов, посвященных семейным ценностям, традициям, связи поколений, добровольчеству, а также ярким примерам помощи ближним стала финалист шестого сезона проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия ­– страна возможностей» Алина Билаш. Участница – автор Медиапроекта «Bilashmama | Комиксы для родителей» в формате блога мамы с педагогическим и психологическим образованием, где авторские комиксы выступают основным форматом контента. Проект создан для родителей, чтобы помочь им с воспитанием детей, говорить просто о важных темах, обсуждать моменты безопасности, доверия и личных границ ребенка. Победители и призеры основных номинаций получили денежные призы – общий призовой фонд Премии составил 10 миллионов рублей. «Уже третий год подряд Премия «ШУМ» собирает участников со всей страны. В этом году мы получили заявки из всех регионов России – от Калининграда до Чукотки. Впервые в Премии приняли участие и иностранные медиаспециалисты, которые создают контент о нашей стране, о ее культуре и людях. Это участники из Великобритании, Вьетнама, Индии, Камеруна, Франции и других государств. Премия отмечает тех, кто создает полезный и ценностный контент для молодых, не боится браться за сложные темы, рассказывает о героях нашего времени, а также мерах поддержки национального проекта «Молодежь и дети», которые создаются в нашей стране для молодых и позволяют им сделать первые шаги в профессии и заявить о себе», – отметил руководитель Росмолодежи Григорий Гуров. В рамках церемонии также назвали самые медиаактивные регионы России. Ими стали Челябинская область, Удмуртская Республика и Донецкая Народная Республика – за высокую активность его жителей во всех трех сезонах Премии «ШУМ». ​В преддверии церемонии награждения Премии «ШУМ» в Москве состоялся Национальный медиаконгресс, объединивший журналистов, блогеров, лидеров общественного мнения и создателей контента из 86 регионов России. Участники обсудили будущее российской медиасферы, развитие региональных медиапроектов, современные форматы контента и новые возможности для авторов. В рамках конгресса прошли мастер-классы и практические занятия от ведущих представителей отрасли, посвященные развитию медиапроектов, работе с аудиторией и продвижению контента. Медиаконгресс стал площадкой для обмена опытом между федеральными и региональными командами, укрепления профессиональных связей и поиска новых решений для развития медиа в России. Особое внимание участники уделили роли медиаспециалистов в освещении истории, культуры, достижений страны и людей, которыми гордится Россия. Всероссийская молодежная премия в сфере медиа и журналистики «ШУМ» реализуется АНО «Молодежный центр «ШУМ» при поддержке Росмолодежи и Правительства Калининградской области в рамках нацпроекта «Молодежь и дети». Церемония Премии «ШУМ» проводится в Национальном центре «Россия» уже третий год подряд.   Стратегический партнер Премии – компания VK. Генеральный информационный партнер – медиахолдинг Rambler&Co. Информационные партнеры: информационное агентство ТАСС, издательский дом «Аргументы и факты», компания «Триколор», РГ Медиа, «Газпром-Медиа Холдинг». Партнеры Премии: Школа RT, Всероссийский студенческий проект «Твой Ход», Институт развития интернета (АНО «ИРИ»), Ассоциация мастеров креативных индустрий «АртМастерс (Мастера Искусств)», АНО «Диалог» и АНО «Диалог Регионы». Партнер номинации «Яркий старт» – Движение Первых. Специальный партнер номинаций – новостная платформа «Дзен». Друзья Премии – телеграм-канал «Молодежь и система», НШМ VK.
Курс на обновление: в клубе «Эльбрус» обсудили развитие сообщества при участии победителей 6-го сезона «Лидеров России»
18 октября в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» прошла встреча клуба лидеров России «Эльбрус» с победителями 6-го сезона конкурса «Лидеры России». Накануне 55 команд, победивших в первом командном сезоне конкурса, приняли участие в суперфинале «Лига чемпионов», а сразу после испытаний они встретились с участниками других сезонов, чтобы погрузиться в работу клуба и предложить свои инициативы для его развития. Мероприятие объединило более 500 победителей и финалистов разных сезонов конкурса «Лидеры России», включая участников 6-го сезона. Представители различных сфер деятельности, занимающие разные должности, все они являются участниками сообщества клуба лидеров России «Эльбрус». С 2018 года клуб является постконкурсной площадкой для развития современных управленцев, результаты его работы подтверждают высокую эффективность этой модели.  За 8 лет работы клуба в его проектах приняли участие более 600 тысяч жителей страны. «Главная задача всех наших проектов и конкурсов – объединить сильных, чтобы они стали ещё сильнее. Клуб лидеров России «Эльбрус» – это среда, в которой профессиональные связи становятся основой для конкретных дел и совместных проектов», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Сообщество клуба лидеров России «Эльбрус» сегодня насчитывает более 3000 участников – победителей, финалистов и полуфиналистов конкурса «Лидеры России», объединенных миссией, едиными целями и ценностями. В рамках сообщества управленцы проводят мастер-классы для школьников и студентов, выступают наставниками для молодежи при реализации социальных проектов, вместе с региональными властями и жителями решают социально-экономические задачи, проводят просветительские акции. «Клуб объединяет управленцев, готовых применять свои знания, опыт и компетенции для решения задач, важных для развития страны. Это сообщество, в котором профессиональные связи становятся основой для конкретных дел и совместных проектов. За годы работы клуба у нас появилось много совместных проектов, работает 37 региональных отделений «Эльбруса» в разных уголках страны. Сегодня исторический день для клуба – он становится ещё сильнее. К нам присоединяются победители 6-го сезона – сплочённые команды лидеров, от которых мы ждем новых идей, чтобы двигаться дальше в деле служения стране», – подчеркнула председатель клуба лидеров России «Эльбрус», депутат Государственной Думы Татьяна Дьяконова. Программа встречи была посвящена различным аспектам командной работы: формированию общих ценностей, укреплению доверия, принятию решений в сложных обстоятельствах и ответственности за общий результат.   На лекции «Культурный код лидеров России» от исследователя, философа и антрополога Юрия Лешкова участники обсудили личную ответственность, взаимную поддержку и служение стране. Герой России, космонавт отряда космонавтов Роскосмоса Алексей Зубрицкий, поделился опытом командной работы, где важен вклад каждого. На встрече с представителями программы «Время героев» – Героем России, председателем Комитета ГосДумы по молодёжной политике Владиславом Головиным, заместителем председателя комитета Госдумы по обороне, кавалером двух орденов Мужества, членом клуба «Эльбрус» Эдуардом Шоновым и кавалером ордена мужества, советником Министра культуры РФ, членом клуба «Эльбрус» Ильей Споняковым – управленцы говорили о принятии решений в экстремальных условиях, ответственности за людей и применении военного опыта в госуправлении. «Мы сильны, когда рядом с нами люди, на которых мы можем положиться. Поэтому именно команда – главная ценность, а лидерство в ней – большая ответственность. Только совместные усилия приводят к качественному результату в условиях взаимного доверия, честности и порядочности, эмоциональной собранности, понимания смыслов и, ещё раз подчеркну, ответственности», – сказал Владислав Головин. Выдающий российский волейболист и тренер, заслуженный тренер России, Олимпийский чемпион Владимир Алекно на примере спорта разобрал роль руководителя, дисциплину и сохранение мотивации в команде–победителе. В рамках гостиной «Команда Государственной Думы» члены клуба «Эльбрус» – депутаты Мария Василькова, Олег Калинский, Дарья Кислицына, Александр Асафов и заместитель Председателя Государственной Думы РФ Мария Воропаева – обсудили сотрудничество представителей разных политических партий, работу с регионами и значение профессиональных связей при подготовке законодательных решений. Ещё одно направление программы было посвящено здоровью лидера и команды. В дискуссии приняли участие члены клуба «Эльбрус» Светлана Голубева, Максим Чернин и Дмитрий Атаманов, а также первый вице-президент Cosmos Hotel Group Светлана Матвеева. Эксперты рассмотрели влияние профессиональных перегрузок на самочувствие руководителей, профилактику эмоционального выгорания и формирование культуры заботы о сотрудниках. Важной частью встречи стала работа над «Манифестом лидеров». В рамках стратегической сессии «Будущее клуба», прошедшей при участии заместителя генерального директора Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Оксаны Ачкасовой и председателя клуба лидеров России «Эльбрус» Татьяны Дьяконовой участники обсудили дальнейшее развитие сообщества, укрепление межрегиональных связей и новые возможности для совместных инициатив. Итоги работы представили в Манифесте, который отразил главные принципы развития клуба. «Для меня Клуб лидеров России «Эльбрус» – это уже важная часть жизни и профессионального пути. Участвую в его проектах: провожу мастер-классы для школьников в рамках нашей Академии лидерства, делясь практическим опытом, а также прошёл акселераторы портфельной карьеры, которые помогли мне по-новому взглянуть на свои возможности. Отдельно хочу сказать о проекте «Восхождение на Эльбрус» – там наша команда стала еще более сплоченной и сильной. Клуб даёт уникальную среду для постоянного развития, позволяет находить новые точки роста — как для себя лично, так и для всей нашей большой лидерской команды. Уверен, сегодняшняя встреча станет импульсом, который задаст новый вектор для развития нашего сообщества», – отметил член клуба лидеров России «Эльбрус», победитель 6-го сезона конкурса «Лидеры России. Команда» Михаил Гладких. В этот же день в «Сенеже» завершилась «Лига чемпионов» – суперфинал шестого сезона конкурса управленцев «Лидеры России. Команда». По итогам конкурсных испытаний состоялась торжественная церемония награждения победителей. Главным итогом встречи членов клуба лидеров России «Эльбрус» стало определение обновленного курса совместной работы, в основе которого лежит взаимодействие сильных команд, объединение компетенций и готовность сообща решать стратегически важные для страны задачи.
«Лига чемпионов» определила 17 сильнейших управленческих команд шестого сезона конкурса «Лидеры России»
В Мастерской управления «Сенеж» завершилась «Лига чемпионов» – суперфинал шестого сезона конкурса управленцев «Лидеры России. Команда», флагманского проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей». В управленческом чемпионате приняли участие 55 команд, объединивших 275 руководителей. За их работой наблюдали 72 профессиональных эксперта. По итогам общего рейтинга определены пять призовых мест, на которых расположились 17 команд-победителей. В их состав вошли 85 управленцев из 11 регионов России, а также победители специальных номинаций. Результаты суперфинала утвердили на заседании Наблюдательного совета конкурса. Победители «Лиги чемпионов» будут тиражировать командные практики по всей стране для школьников, студентов и молодых профессионалов. Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации, председатель Наблюдательного совета конкурса управленцев «Лидеры России» Сергей Кириенко, обращаясь к участникам, отметил: «Победителями суперфинала шестого сезона стали 17 команд. Что ждут от вас Президент и страна? Первое – чтобы вы были успешны. Второе – что каждый из вас станет ролевой моделью, примером для других. Президент создал систему, которая дала вам возможность проявить свои способности и добиться успеха. Теперь, двигаясь вперед, реализуя свои мечты и принося пользу стране, вы показываете миллионам мальчишек и девчонок, что такой путь открыт и для них, глядя на вас, они делают собственный выбор. И третье, мы ждем, что принцип открытого, честного отбора, при котором возможность двигаться вперед, делать карьеру и развиваться определяется способностями, талантом, работоспособностью и готовностью служить своей стране, вы будете транслировать дальше. Каждый из вас не просто успешный руководитель и талантливый лидер. Вы с члены команды, с которой вышли на этот конкурс, команды «Лидеров России», команды Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и, самое главное, команды нашего Президента». Генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж», заместитель председателя Наблюдательного совета конкурса Андрей Бетин рассказал, что суперфинал объединил победителей всех четырех направлений конкурса в одном соревновании. «Все победители конкурса «Лидеры России» – одна большая команда. И это сильнее любых титулов. Уверен: впереди – новые вершины, новые проекты и новые поводы для гордости. С такой командой единомышленников Россия действительно становится страной безграничных возможностей», – сказал Андрей Бетин. Первое место суперфинала разделили две команды, второе заняла одна команда, третье – три команды, четвертое – пять команд, пятое – шесть команд. Среди призеров пять управленческих команд корпораций, пять сборных, четыре государственные команды и три команды организаций. Средний управленческий стаж призеров составляет 11,4 года. Самой молодой стала команда Корпоративной академии Росатома: средний возраст ее участников – 32,4 года. Наиболее широко представлены государственная служба, промышленность, транспорт и дорожное хозяйство, атомная энергетика и промышленность. Наблюдательным советом было решено в ближайшее время определить 20 команд, которые вскоре пройдут уникальную образовательную программу. Ее обладатели будут названы c учетом баллов финала, суперфинала, а также участия представителей команд в стратегической экспедиции к Северному полюсу на атомном ледоколе «Росатома». В заседании Наблюдательного совета, утвердившего результаты «Лиги чемпионов», приняли участие ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Никита Анисимов, депутат Государственной Думы Российской Федерации, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по международным делам Светлана Журова, ректор Президентской академии Алексей Комиссаров, почетный президент Паралимпийского комитета России Владимир Лукин, советник Президента Российской Федерации, председатель Совета при Президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека Валерий Фадеев, президент Русского благотворительного фонда Александра Солженицына Наталия Солженицына, первый заместитель начальника Центрального спортивного клуба армии, двукратная олимпийская чемпионка Светлана Хоркина, специальный представитель Президента Российской Федерации по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой и председатель Экспертного совета конкурса «Лидеры России», управляющий партнер АО «ЭКОПСИ Консалтинг» Павел Безручко. Главным нововведением суперфинала стала возможность получить обратную связь от профессиональных экспертов прямо во время оценочных испытаний, чтобы скорректировать свои стратегии непосредственно в ходе выполнения заданий. Оценочные испытания «Лиги чемпионов» прошли 16 и 17 октября. В первом туре команды соревновались в кластерах по четыре или пять коллективов. Участники вели переговоры, распределяли ресурсы и учитывали решения соперников. Во втором туре каждая команда работала самостоятельно. Задания были связаны с управлением инвестициями, распределением социальной части регионального бюджета, запуском нового продукта и разработкой программы поддержки семей. 18 октября команды встретились с членами Клуба «Лидеров России» «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и обсудили лидерство, развитие управленческого сообщества и будущее клуба. Конкурсанты пообщались с космонавтом Роскосмоса, Героем Российской Федерации Алексеем Зубрицким, а также с участниками программы «Время героев» – депутатом Государственной Думы, председателем Комитета по молодежной политике, Героем Российской Федерации Владиславом Головиным и кавалером двух орденов Мужества, членом клуба «Эльбрус» Эдуардом Шоновым и кавалером ордена мужества, советником Министра культуры РФ, членом клуба «Эльбрус» Ильей Споняковым. Вместе они обсудили, как лидеры организаций и герои страны создают будущее России, защищают ее и укрепляют суверенитет. Кроме того, прошла лекция, посвященная будущему культурному коду Лидеров России. Участниками шестого сезона конкурса «Лидеры России. Команда» стали более 75 тысяч руководителей из 89 регионов страны и 66 иностранных государств. Чтобы выйти в финал, они прошли серьезный отбор через дистанционный этап, тестирования и онлайн–полуфиналы. Параллельно с оценочными испытаниями финалисты сдавали нормативы ГТО, а также участвовали в образовательной программе от ведущих управленцев в сфере науки и образования. Всего финалистами шестого сезона стали 1400 управленцев, объединенных в 280 команд. Оценочные испытания для категорий «Управленческие команды организаций» и «Сборные управленческие команды» прошли 9 и 10 июня. 12 и 13 июня оценку прошли финалисты категорий «Государственные управленческие команды» и «Управленческие команды корпораций». Конкурс управленцев «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводится с 2017 года по распоряжению Президента Российской Федерации. По итогам всех сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира. За весь период проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 700 участников. Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» и национального проекта «Молодежь и дети».
Пример отца формирует отношение детей к семье, труду и стране, заявили эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей»
Личный пример отца формирует у детей отношение к семье, труду и стране. К такому выводу пришли эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей»  в День отца, учрежденный указом Президента Владимира Путина. По их мнению, ответственное отцовство в России стало устойчивым общественным трендом, а государственное признание этой роли лишь закрепляет традицию, где отцы ежедневно показывают детям пример мужества, ответственности и любви к близким.   Космонавт-испытатель, заслуженный испытатель космической техники, главный специалист по техническим средствам подготовки космонавтов ФГБУ «НИИ ЦПК имени Ю.А. Гагарина», финалист Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Олег Блинов видит в отцовстве ту же логику, что и в подготовке к полёту, – где нет мелочей и где всё держится на личном примере: «В космосе нельзя объяснить экипажу одно, а делать другое – там доверие строится только на поступках. С детьми ровно так же. Сколько бы я ни рассказывал детям про дисциплину и ответственность, они запомнят не слова, а то, как я сам держу слово, как отношусь к людям, как выполняю своё дело. Семья – это первый экипаж детей, и от того, какими мы будем в этом экипаже, зависит, какими они вырастят».   Отдельная страница последних лет – отцы, ушедшие на специальную военную операцию. Ради детей, и не только своих. Самые трогательные кадры этого времени связаны с тем, как дома бойцов встречают сыновья и дочери. По мнению экспертов платформы, именно эта связь – между личным мужеством и теплом семейного ожидания – точнее всего передаёт смысл праздника: он посвящён настоящей ответственности и связи поколений. Ветеран СВО, дважды кавалер Ордена Мужества, победитель специальной номинации Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Камиль Ижболдин знает эту связь не по рассказам, он уходил на передовую, когда его дочь ещё не родилась: «Когда уходишь туда, первое, о чём думаешь, – дети. Не о себе, не о страхе, а о том, чтобы они дождались. Я видел, как встречают отцов: сыновья стараются держаться взрослыми, а потом всё равно бегут обниматься. И вот ради этого момента, ради того, чтобы дети росли в мире, где можно просто быть рядом, – всё и делается. А после возвращения понимаешь главное: отец нужен не для подвига, а для обычной жизни. Отвести в садик, затем в школу, поговорить в нужный момент, научить держать слово. Это и есть самое важное». Врач акушер-гинеколог, заместитель главного врача Московского областного перинатального центра, суперфиналист, победитель трека «Здравоохранение» четвертого сезона конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», основатель Клуба осознанного отцовства  Динар Габдрахманов каждый день видит, как присутствие отца отражается на состоянии и поведении ребёнка: «В перинатальном центре разница видна с первых дней: когда рядом включённый отец, и мама спокойнее, и ребёнок стабильнее – лучше набирает вес, легче проходит адаптацию. Это не психология, это физиология и наблюдение. Ведь главный гормон-дирижёр родов – окситоцин, гормон любви. И поддержка, объятия, поцелуй в родах помогают его выработке, чтобы роды шли лучше. А дальше эта опора только растёт – отец даёт сыну и дочери чувство, с которым не страшно делать первые шаги, ошибаться и пробовать снова. Я вижу это каждый день и могу сказать точно: отцовское участие не заменить ничем». Президент Владимир Путин не раз говорил, что «самое большое счастье – это дети». По мнению экспертов, появление отдельной даты в честь отцов – прямое продолжение этой мысли: пример мужественности и ответственности передаётся в семье от отца, а вместе с ним – и уважение к труду, к близким, к стране. День отца в России касается каждой семьи: у каждого из нас есть отец, и у многих – свои дети, для которых мы становимся главным примером. По мнению экспертов Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ответственное отцовство сегодня – это и традиция, и тренд одновременно, а государственное признание этой роли лишь закрепляет то, что происходит в миллионах семей: отцы рядом, отцы воспитывают, отцы подают пример. Именно из этого складывается прочная связь поколений – и будущее страны.
Еще новости