Новости

9340
Новостей
Участники «Флагманов образования» разработали 16 социальных медиапроектов
Победители, финалисты и эксперты «Флагманов образования» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» разработали  16  социальных медиапроектов. Работа велась на образовательном съезде в Центре развития молодежных медиа «ШУМ». Инициативы посвящены актуальным задачам образовательной среды: развитию профессиональных сообществ, повышению престижа профессии педагога, адаптации молодых специалистов и другому. В дальнейшем они будут использованы в работе проекта «Флагманы образования», сообщества «Созвездие Флагманов образования» и региональных профессиональных сообществ. Образовательный заезд «Флагманы образования: лидеры сообщества» объединил 140 педагогов из 44 регионов России. Участниками стали победители, финалисты и эксперты проекта, а также представители сообщества «Созвездие Флагманов образования». В центре внимания были реальные задачи, с которыми сталкиваются педагоги: как вовлекать коллег в профессиональные конкурсы, помогать молодым специалистам адаптироваться на работе, говорить о профессии педагога, выстраивать взаимодействие с подростками и развивать профессиональные сообщества. «Сильное профессиональное сообщество помогает педагогам быстрее находить ответы на сложные рабочие вопросы, обмениваться опытом и поддерживать друг друга. На программе «Флагманы образования: лидеры сообществ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» педагоги смогли обсудить актуальные задачи с коллегами и вместе разработать решения, которые отвечают на реальные запросы Флагманского и профессионального сообщества», – отметила министр образования Калининградской области Светлана Трусенёва. Итогом командной работы стали 16 медиапроектов, которые помогут педагогам и профессиональным сообществам работать с актуальными социальными темами и ответственнее выстраивать коммуникацию с аудиторией. Среди них: проект по развитию социальных сетей регионального профессионального сообщества; «Здесь и сейчас: формула будущего» о мотивации педагогов участвовать в профессиональных конкурсах; «Образ эксперта в сфере образования» о формировании профессионального образа педагога; мастерская для молодежи по профилактике социально-негативных явлений; проект по развитию сообщества «Созвездие Флагманов образования»; решения по адаптации молодых педагогов в коллективе; «ПедСмена КУБ» для вовлечения детей и подростков в педагогическую профессию; тренинг по разрешению конфликтов с подростками и «Круг друзей» для снижения разобщенности жителей разных национальностей. «В основе каждого проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стоят люди, их профессиональный опыт, интересы и стремление развиваться вместе. Именно общение и совместная работа помогают людям объединяться вокруг общих задач и создавать сообщества, которые продолжают жить и после завершения проектов. Для нас важно помогать людям находить единомышленников, обмениваться опытом и вместе работать над тем, что важно для их жизни и профессионального развития», – поделился руководитель Департамента проектного управления Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Андрей Богданцев. Разработанные медиапроекты продолжат развивать после завершения образовательного заезда. Их планируют использовать в дальнейшей работе проекта «Флагманы образования», сообщества «Созвездие Флагманов образования» и региональных профессиональных сообществ. «Сегодня педагог – это человек, который умеет создавать смыслы, объединять вокруг них людей и говорить с молодежью там, где она сегодня живет и общается – в том числе в медиапространстве. Именно такие педагоги и становятся настоящими драйверами позитивных изменений в своих регионах. Нам бы хотелось, чтобы знания и навыки, полученные на программе, работали и дальше – в школах, в педагогических сообществах, в новых проектах и, самое главное, в ежедневном диалоге с молодежью», – подчеркнула руководитель Центра развития молодежных медиа «ШУМ» Татьяна Мандрыкина. Регистрация на шестой сезон проекта «Флагманы образования» продолжается: направление «СпортТрек» приглашает тренеров, педагогов физической культуры и спортсменов, работающих с детьми и молодежью. Подать заявку можно до 5 сентября. Индивидуальный конкурс «Учить и учиться» открыт для старшеклассников, студентов, начинающих и опытных педагогов, стремящихся к профессиональному развитию. Регистрация продолжается до 7 сентября. Цифровые сервисы – «Каталог возможностей», образовательный курс «Сферум в МАХ», «Библиотека контента» и многое другое. Регистрация открыта до 31 декабря. Участники проекта смогут расширить свои знания и компетенции, найти наставников и единомышленников, получить экспертную поддержку своих проектов и стать частью профессионального сообщества. Регистрация на сайте: https://flagmany.rsv.ru/. Проект «Флагманы образования» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» позволяет выявить наиболее мотивированные команды и подготовленных лидеров среди педагогов, управленцев в сфере образования и студентов. Он проводится в рамках реализации федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети» при поддержке Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь).
Мария Львова-Белова поддержала мультипликационную инициативу победителей конкурса «Это у нас семейное»
Семья победителей конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стала инициатором нового творческого проекта для сотрудников крупнейшего химического предприятия за Уралом. В Кемерове стартовал конкурс анимационных работ «Семья в кадре: истории, которые нас объединяют». Его участниками стали семьи работников компании «Азот», которые вместе с детьми будут создавать собственные мультфильмы после серии образовательных мастер-классов. Инициативу победителей поддержала член Наблюдательного совета конкурса «Это у нас семейное», председатель Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации Мария Львова-Белова. Конкурс объединил родителей и детей вокруг совместного творчества. После серии мастер-классов участникам предстоит придумать сценарии, создать персонажей и снять собственные мультфильмы. Идея проекта заключается в создании пространства, где семья может проводить время вместе, реализовывать общие идеи и укреплять отношения между поколениями. «Наш мультфильм был создан для конкурса «Это у нас семейное», но оказалось, что его история не закончилась после победы. Нам очень хочется, чтобы как можно больше семей находили время для совместного творчества, открывали в себе новые способности и создавали что-то вместе. Для нас очень важно, что эта идея получила продолжение и смогла объединить другие семьи», – рассказали Константин и Юлия Лушниковы. Именно семейный мультфильм, который Лушниковы подготовили для федерального конкурса, стал отправной точкой для появления нового проекта. После финала конкурса идея сначала трансформировалась в образовательную программу, а затем получила поддержку Министерства образования Кемеровской области – Кузбасса и Кемеровского филиала Российского государственного института сценических искусств. Сами победители решили не оставаться в роли наставников и пройти весь путь вместе с другими участниками – от обучения до создания новых анимационных работ. «Мы будем учиться вместе со всеми. Очень рады, что мультфильм, который мы создали специально для конкурса «Это у нас семейное», вдохновляет другие семьи. Для нас это означает, что эта победа – не финал, а начало чего-то нового и интересного», – отметили Лушниковы. Поддержала участников конкурса Мария Львова-Белова. Она познакомилась с семьями во время первой встречи проекта и высоко оценила инициативу победителей конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». «Замечательная семья Лушниковых – Константин, Юлия и их дочки. Настоящая команда, в которой все друг друга понимают и поддерживают. Меня очень тронул мультфильм, который они создали вместе с детьми. И особенно важно, что талантливая семья готова делиться своими навыками с друзьями и коллегами», – подчеркнула Мария Львова-Белова. По ее словам, именно совместное дело помогает укреплять отношения между поколениями, потому что дает возможность родителям и детям не только проводить больше времени вместе, но и учиться друг у друга. «Это возможность для старших показать личный пример младшим, научить без назиданий и при этом открыть в собственных детях неожиданные способности и таланты. Когда у семьи появляется общее дело, формируется особый язык общения, основанный на общих впечатлениях, историях и взаимной поддержке. Именно это укрепляет доверие между всеми членами семьи», – сказала Мария Львова-Белова. Конкурс анимационных работ стал продолжением системной работы по развитию семейных инициатив на предприятии. На протяжении многих лет сотрудники компании участвуют в творческих, спортивных и культурных проектах, многие из которых ориентированы именно на семьи. По словам Лушниковых, этот опыт во многом помог им успешно проявить себя и на федеральной площадке конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Во втором сезоне конкурса приняли участие 726 191 человек – 196 576 семей из всех 89 регионов России, а также их родственники, проживающие в 82 странах мира. В финал вышли 328 семейных команд из 85 регионов страны. Все финалисты отправятся в семейные путешествия по России, а 60 семей победителей, получили сертификаты по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. В первом сезоне победителями стали 32 семьи. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья». Семейные команды участников формировались из четырех и более человек, являющихся по отношению друг к другу представителями трех и более поколений.
Более 10 лет развивает уличный спорт в Чили: Педро Санчес рассказал, как в стране прошел национальный этап «КАРДО»
Педро Адольфо Санчес Кабесас более десяти лет организует в Чили спортивные и социальные мероприятия, развивает воркаут и калистенику и участвует в создании пространств для занятий уличным спортом. С 2015 года он организует национальные и международные чемпионаты по воркауту. В 2025 году Педро стал амбассадором Международной конкурс-премии «КАРДО» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». За время работы с проектом Педро познакомился с представителями уличных сообществ, спортивных организаций и органов власти. В августе 2026 года в Чили во второй раз прошел национальный этап «КАРДО». Победитель соревнований получил возможность представить Чили на Гранд-финале проекта во Владивостоке. С Международной конкурс-премией Педро познакомился благодаря Пабло Уррути – руководителю конкурса «Премия» «КАРДО» из Аргентины, основателю и президенту первой официальной международной федерации воркаута. Общение с ним помогло Педро увидеть в проекте направление, совпадающее с его собственным подходом к развитию уличной культуры в Чили. Для него участие в «КАРДО» связано не только с проведением соревнований, но и с созданием среды, в которой у молодых людей появляются новые возможности для развития. «Улица всегда имела негативную коннотацию, но для меня она стала пространством общения, физического и ментального развития. В Чили мы должны дать возможность новым поколениям расти в безопасной, здоровой общественной среде, где есть перспективы и реальные возможности для профессионального развития. Проведение национального этапа «КАРДО» для меня – большой вызов и большая ответственность. Это возможность продолжать оказывать положительное влияние на развитие моей страны», – рассказал амбассадор конкурс-премии «КАРДО» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» в Чили Педро Санчес. За время работы с проектом Педро познакомился с представителями разных сообществ уличной культуры, хип-хопа, экстремальных и городских видов спорта. Работа с «КАРДО» также помогла ему расширить профессиональные контакты, познакомиться с представителями органов власти и улучшить управленческие навыки. По его словам, уличная культура в Чили развивается быстрыми темпами: с каждым годом появляется больше пространств и возможностей для людей, которые хотят заниматься такими направлениями. Одним из результатов этой работы стал национальный этап «КАРДО», который прошел в городе Сантьяго. Участники соревновались в направлениях «Фристайл-рэп» и «Брейкинг». За развитием проекта стоят конкретные истории конкурсантов. Один из них – Чарльз Максимилиано Систернас Вилья, победитель национального этапа «КАРДО» в Чили в направлении «Фристайл-рэп». Впервые он начал заниматься рэпом и фристайлом в школе вместе с друзьями, а в 16–17 лет создал с ними команду PARLEY. Уже в 2017 году коллектив выпустил свой первый альбом. В рэп-баттлы Чарльз также попал благодаря друзьям. В 2018 году он стал вице-чемпионом Red Bull в театре Кауполикан в Сантьяго, заняв второе место среди участников соревнования. Одной из частей приза стала возможность выступить на фестивале Lollapalooza Chile. Так Чарльз получил шанс выйти на одну сцену с известными фристайл-рэперами ACZINO и DTOKE. После этого он решил профессионально посвятить себя рэпу и фристайлу. Параллельно Чарльз развивал собственное медиа. Он стал автором YouTube-канала о рэп-фристайле, который сегодня насчитывает более 50 тысяч подписчиков и более 36 миллионов просмотров. На канале выходят материалы о фристайле, влоги с поездок на соревнования и разборы баттлов. С 2014 по 2022 года Чарльз также выступал как уличный артист – читал рэп в автобусах и метро Сантьяго, пока не смог полностью сосредоточиться на социальных сетях и стриминге. Победа на национальном этапе «КАРДО» стала для Чарльза продолжением этого пути. Самым неожиданным для него оказалось то, что следующим этапом станет поездка в Россию. «Мне до сих пор сложно поверить, что я еду в Россию. Думаю, пока не получу билет на руки, у меня будет ощущение, что все это нереально. Соревнование было сложным и очень выматывающим морально, потому что я соревновался с несколькими друзьями и коллегами. Но я очень счастлив и горд представлять Чили», – рассказал победитель национального этапа «КАРДО» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» в направлении «Фристайл-рэп» Чарльз Систернас. Гранд-финал IX сезона Международной конкурс-премии «КАРДО» пройдет во Владивостоке с 16 по 20 сентября 2026 года. На одной площадке встретятся представители уличной культуры и спорта из разных стран мира, чтобы побороться за победу в 13 направлениях проекта. Международная конкурс-премия уличной культуры и спорта «КАРДО» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» реализуется в рамках национального проекта «Молодежь и дети». Проект направлен на поиск, поддержку и развитие талантов в сфере уличной культуры и спорта, а также на создание реальных социальных и профессиональных возможностей для представителей уличных сообществ по всему миру. Подробную информацию о старте девятого сезона «КАРДО» можно найти на официальном сайте: https://kardoaward.com
60 лет Чебурашке: эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей» – о том, как персонаж стал частью культурного кода
В день 60-летия Чебурашки эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей» объяснили, как персонаж Эдуарда Успенского из забавного зверька из коробки с апельсинами превратился в одного из главных национальных символов страны и часть ее «мягкой силы». По мнению экспертов, секрет всенародной любви – в универсальности образа, который учит доброте и дружбе, в визуальной эмпатии, а также в силе духа героя. Сегодня Чебурашка объединяет поколения и вдохновляет российских бойцов, а его изображения на шевронах согревают сердца, напоминая о доме. Чебурашка – один из самых узнаваемых персонажей отечественной культуры, который за 60 лет существования перерос рамки детской литературы и анимации. В день рождения героя эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей» отмечают, что секрет его долгой жизни и всеобщей любви кроется в удивительной способности объединять людей разных поколений и взглядов вокруг простых, но вечных ценностей: доброты, дружбы и милосердия. По мнению автора и ведущей подкаста «Культурный код», эксперта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Дарьи Егоровой, Чебурашка стал важнейшей частью культурного кода страны именно потому, что его поняли и приняли все: «Чебурашка – это универсальный язык. Он понятен ребенку, который только начинает познавать мир, и взрослому человеку, который ищет в этом мире свое место. Этот герой лишен всего лишнего: он не знает злобы и зависти, он просто хочет дружить и помогать. Именно в этой простоте и искренности кроется секрет его популярности как у нас в стране, так и далеко за ее пределами. Он учит нас семейным ценностям и гуманизму без лишних назиданий». История Чебурашки началась в 1966 году с повести «Крокодил Гена и его друзья», а знакомый всем образ с большими ушами и трогательными глазами сформировался в 1969 году на студии «Союзмультфильм». Однако настоящая народная любовь пришла к нему гораздо позже – когда в 2004 году он стал талисманом Олимпийской сборной России, меняя цвета «шубки» от коричневого до белого, красного и синего на разных Играх. В 2024 году армия фанатов героя пополнилась на мировом уровне – Чебурашка был выбран талисманом Всемирного фестиваля молодёжи, олицетворяя дружелюбие и взаимное уважение. Особый смысл образ героя обрел в последние годы. На фоне борьбы с российской культурой за рубежом Чебурашка стал одним из символов русского мира, популярным у российских военнослужащих. Бойцы используют шевроны и фигурки с его изображением, а для многих солдат мягкая игрушка стала напоминанием о доме и мирной жизни. Аниматор, мультипликатор и амбассадор Всероссийского проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Владимир Лепетюхин обращает внимание на уникальную пластику и визуальный код персонажа, который был создан художником Леонидом Шварцманом и оказался понятным во всем мире: «Большие глаза и огромные уши Чебурашки – это не просто дизайн. Это инструмент эмпатии. Мы видим героя беззащитным и одновременно невероятно милым, что вызывает инстинктивное желание заботиться о нем. Для анимации это идеальный персонаж. Но главное, что за этой внешностью стоит характер настоящего друга: верного, надежного и всегда готового прийти на выручку. Именно поэтому он так органично смотрится и в детской комнате, и в качестве национального символа». Победитель Всероссийского проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», мотивационный спикер и параатлет Дмитрий Чешев связывает популярность Чебурашки с его способностью вдохновлять на преодоление трудностей: «Для меня Чебурашка – это проявление силы духа. Вспомните его историю: он оказался в незнакомом месте, один, но не растерялся и нашел друзей. Сегодня, в непростое время, этот пример важен для всех. Он показывает, что даже если ты "не такой как все", даже если оказался в сложной ситуации – ты можешь быть источником доброты и стать частью чего-то большого». Таким образом, за 60 лет Чебурашка прошел большой путь. Сегодня это не просто персонаж мультфильма, а полноценный символ, объединяющий народ. Он напоминает нам, что доброта и дружба помогают преодолеть любые невзгоды, сохраняя связь между поколениями и традиционные ценности, на которых держится страна.
Исследование Президентской платформы «Россия – страна возможностей» выявило пересечения и противоречия в позициях российских работодателей и молодых специалистов
Почти 50% молодых специалистов хотят обучаться через подкасты и онлайн-курсы, но только 18% компаний используют этот формат. При этом у работодателей и студентов сходятся позиции по поводу времени и оплаты стажировки – оптимальным сроком они считают 3 месяца с оплатой от 20 до 35 тысяч. Эти и другие точки соприкосновения и противоречия выявило исследование проекта «Профразвитие» и компании ANCOR. Общие результаты опроса представили на Летней HR-конференции в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Она объединила 180 молодых специалистов, представителей ведущих российских компаний, HR-специалистов и карьерных экспертов из 45 регионов страны. На протяжении трех лет проект «Профразвитие» помогает молодежи осознанно строить карьеру, получать первый профессиональный опыт и находить возможности для развития. Летняя конференция ежегодно становится одним из самых востребованных форматов проекта, объединяя на одной площадке молодых специалистов и работодателей для прямого и открытого диалога. Здесь студенты обсуждают реальные рабочие ситуации с HR-специалистами и представителями компаний и узнают, как проявлять инициативу, выбирать карьерную траекторию и брать на себя больше ответственности. Работодатели, в свою очередь, разбираются, как увидеть потенциал молодых сотрудников, помочь им расти и удержать перспективные кадры внутри компании. Центральным блоком программы стали результаты масштабного исследования проекта «Профразвитие» и компании ANCOR об ожиданиях молодых специалистов и работодателей. В опросе приняли участие более 12,5 тысячи молодых людей и 2,6 тысячи представителей компаний. На Летней конференции эксперты впервые сопоставили ответы двух сторон и показали, где ожидания молодежи и реальные практики работодателей совпадают, а где между ними сохраняются заметные разрывы. «Совместное исследование проекта «Профразвитие» и компании ANCOR позволило нам посмотреть на рынок первого профессионального опыта сразу с двух сторон и увидеть конкретные точки, где молодежь и работодатели пока не всегда находят друг друга. Например, 24% молодых людей узнают информацию о стажировках в социальных сетях и мессенджерах – это самый популярный для них канал. При этом среди компаний соцсети используют для продвижения стажировок только 7%, и этот канал занимает лишь пятое место. Разрыв составляет 17 процентных пунктов. Такие данные особенно важны для «Профразвития»: они позволяют не просто говорить о различиях поколений, а понимать, где именно необходимо выстраивать новые точки взаимодействия молодежи и работодателей», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. При этом исследование показало, где практики двух сторон уже практически совпадают. В частности, 19% молодых людей используют вузовские центры карьеры для поиска стажировок. При этом 21% работодателей продвигают свои программы как раз через центры карьеры в вузах и организациях СПО. По словам директора по управлению персоналом ANCOR Александры Бондаревской, результаты исследований показывают, что компаниям важно учитывать не только содержание стажерских программ, но и то, как молодые люди узнают о возможностях и каким образом предпочитают получать новые знания: «Для бизнеса стажировка сегодня – прежде всего практический кадровый инструмент, а не имиджевая история: 47% компаний используют такие программы для формирования кадрового потенциала и найма, еще 29% – в борьбе за лучшие кадры, а 18% компаний думает о преемственности знаний. Но чтобы этот инструмент действительно работал, недостаточно создать хорошую программу – важно еще попасть в поле зрения молодых людей и учитывать привычные для них способы получения информации и обучения. Летняя конференция «Профразвития» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» позволяет обсудить эти различия напрямую и понять, какие решения помогут работодателям и молодым специалистам быстрее находить друг друга». Еще один разрыв исследование выявило в подходах к обучению. 48% молодых людей называют наиболее интересным для себя форматом онлайн-курсы и подкасты, 33% – работу с наставником, 24% – очные мероприятия и 8% предпочитают геймифицированное обучение. У работодателей приоритеты выстроены иначе: 60% компаний погружают стажеров в практическую деятельность через работу с наставником, 32% используют очные мероприятия, 18% – онлайн-курсы, подкасты и видео и только 3% добавляют геймификацию. «Для компаний это определенно сигнал: молодые ребята сейчас готовы учиться, готовы выделять для этого свое время, а значит, стоит развивать внутренний корпоративный университет и направлять сотрудников на онлайн-платформы. К тому же онлайн-курсы зачастую гораздо удобнее, чем очные тренинги, так как это позволяет сотрудникам учиться в своем темпе и без отрыва от основной деятельности. Вместе с тем это вовсе не отменяет ценности живого общения и групповой динамики, которые дают очные форматы, их сильные стороны должны оставаться, особенно для отработки навыков и командного взаимодействия», – отметила главный специалист группы по работе с учебными заведениями Дальневосточного региона транспортной группы ТГ FESCO, представитель компании на конференции Дарья Холдевич. Выявлены и точки соприкосновения: обе стороны считают, что идеальным форматом для того, чтобы узнать друг друга, остается короткая оплачиваемая стажировка, совмещающая обучение с перспективой дальнейшего трудоустройства. 72% молодых специалистов и 65% компаний называют срок до трех месяцев оптимальным для такой стажировки. При этом мнения сходятся и в финансовых вопросах: медиана зарплатных ожиданий соискателей сегодня составляет 25–35 тыс. ₽, что укладывается в вилку 20–50 тыс. ₽, которую предлагает 59% компаний-работодателей. Интересно, что вопреки распространенному мнению бизнеса о завышенных запросах молодежи, реальные ожидания начинающих специалистов оказываются даже скромнее предлагаемых компаниями условий. Наиболее высокий уровень запросов фиксируется в Дальневосточном округе, где он достигает 35 000 рублей. Выявленные в исследовании вопросы участники разберут уже в рамках самой конференции. Ее работа выстроена по двум основным направлениям – «Кадровый резерв» для студентов и молодых специалистов и «Отдел развития кадров» для HR-специалистов, рекрутеров и представителей компаний. Молодежь посмотрит на карьеру глазами работодателя, разберется, почему одним сотрудникам доверяют сложные задачи и повышение, а другим – нет, научится презентовать свои сильные стороны и соберет собственную стратегию развития. Представители компаний обсудят современные подходы к развитию молодых сотрудников, обменяются практиками удержания талантов и найдут решения актуальных кадровых вызовов. Отдельная программа предусмотрена для участников Экспертного клуба «Профразвития» – опытных карьерных консультантов, наставников и специалистов, которые помогают молодежи выстраивать профессиональный путь. На конференции они будут совершенствовать собственные образовательные программы: сделают их более практичными и понятными для молодежи, протестируют ключевые элементы, получат обратную связь от коллег и доработают их для дальнейшего применения. Итогом трех дней для молодых специалистов станет сформулированная профессиональная позиция и конкретный следующий шаг в развитии, для работодателей – решения, которые можно применять в работе с молодыми сотрудниками, а для участников Экспертного клуба – доработанные образовательные продукты для работы с молодежью. Проект «Профразвитие» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети». Подать заявку на участие в четвертом сезоне и получить новые карьерные возможности можно на сайте профразвивайся.рф.
Эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей»: гуманитарная помощь в РФ стала системной практикой, а не разовым порывом
Гуманитарная деятельность в России перестала быть уделом узкого круга активистов и превратилась в устойчивую социальную инфраструктуру, где добровольчество, наставничество и бизнес-инициативы работают в единой связке. Об этом во Всемирный день гуманитарной помощи заявили эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей». По их мнению, ключевой тренд последних лет – переход от эмоциональных, разрозненных акций к выстроенной системе, способной закрывать реальные потребности людей в самых разных точках страны. Всемирный день гуманитарной помощи, отмечаемый 19 августа, – повод не только вспомнить о тех, кто работает в зонах риска, но и оценить, как меняется сама философия помощи внутри страны. Проекты Президентской платформы «Россия – страна возможностей» демонстрируют: сегодня гуманитарная миссия – это сложный механизм, объединяющий педагогов, социальных предпринимателей и региональных лидеров. Каждый из них видит свою зону ответственности, но всех объединяет запрос на осознанное участие, а не на «помощь ради галочки». Заместитель генерального директора Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова отмечает, что система конкурсов и проектов платформы стала акселератором социальных инициатив. Она подчеркивает: важна не только материальная база, но и создание среды, где неравнодушие конвертируется в конкретные управленческие и волонтерские навыки: «Мы видим, как меняется портрет добровольца. Сегодня это не просто человек с горящими глазами, готовый прийти на разовую акцию. Это специалист, который умеет выстраивать процессы, привлекать ресурсы и нести ответственность за результат. Наша задача – подсветить этих людей и дать им инструменты для роста, чтобы их личная энергия превращалась в работающие социальные лифты для других». Свой взгляд на гуманитарную миссию предлагают и практики, работающие с подрастающим поколением. Для многих из них ключевым становится аспект наставничества и передачи опыта. Педагогическое сообщество Платформы рассматривает помощь не только как закрытие базовых потребностей, но и как инвестицию в человеческий капитал. В практике педагога, руководителя молодежного Медиацентра Стерлитамакского многопрофильного профессионального колледжа, амбассадора проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Раушания Бакирова волонтерские проекты стали продолжением образовательного процесса: «Гуманитарная помощь в учебном заведении – это не про «отнеси вещи в детский дом». Это про воспитание эмпатии как навыка. Когда дети включаются в организацию сборов или помогают пожилым людям осваивать цифровые сервисы, они проживают опыт гражданской ответственности. Я вижу, как после таких проектов у ребят меняется оптика: они начинают видеть проблемы вокруг себя и, главное, понимают, что могут на них влиять». Отдельный пласт системной работы связан с внедрением технологий социального проектирования. Сегодня гуманитарная инициатива не может быть эффективной без четкой структуры, целеполагания и механизмов оценки результатов. Именно социальное проектирование превращает благую идею в жизнеспособный план, который можно масштабировать на регион или отрасль. Социальный предприниматель, амбассадор проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Валентина Осокина подчеркивает: «Помощь перестает быть точечной, когда мы начинаем работать по законам проектного управления. Это значит, что у каждой акции есть гипотеза, целевая аудитория, дорожная карта и, что критически важно, обратная связь от получателей помощи. Сейчас мы учим команды на местах не просто «делать добро», а просчитывать социальный эффект. Когда появляется измеримый результат – появляется доверие и партнеры, а значит, проект будет жить долго, независимо от внешних обстоятельств». Таким образом, в современной России гуманитарная повестка все чаще формируется людьми, но поддерживается системными институтами развития. Президентская платформа «Россия – страна возможностей» выступает здесь связующим звеном, превращая частные инициативы в масштабные федеральные практики. Как отмечают эксперты, главный итог такой работы – формирование в обществе культуры, где помогать становится не обязанностью, а осознанной потребностью и социальной нормой.
Еще новости