Новости

В Москве на площадке Государственного университета просвещения участники проекта «Обучающие экспедиции» клуба лидеров России «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» представили руководству Минпросвещения России шесть решений по совершенствованию управления данными в системе образования. В основу предложений легли результаты исследований, проведенных в Московской области, Республике Северная Осетия – Алания и Кемеровской области – Кузбассе.  Защита стала итогом третьего этапа проекта – четырёхдневного интенсива «Управление данными в образовании». Команда обобщила результаты региональных исследований, разработала пакет из шести решений и представила экспертной комиссии цифровые инструменты, предложения по совершенствованию нормативного регулирования и развитию управленческих компетенций. «Команда проделала большую работу в трёх регионах. Мы получили обширный исследовательский материал, который позволил увидеть, как устроена работа с данными в системе образования на разных уровнях управления, определить общие проблемы и возможности для их решения. Сейчас мы вышли на новый этап: участники проекта представили Минпросвещения конкретные предложения, за каждым из которых стоят исследования, профессиональная экспертиза и практическая проверка. Впереди – не менее важная работа. Вместе с коллегами из министерства нам предстоит определить, какие решения могут получить дальнейшее развитие и быть полезны системе образования в масштабах страны», – отметила председатель клуба лидеров России «Эльбрус», депутат Государственной Думы Татьяна Дьяконова. В Министерстве просвещения РФ отметили важность совместной работы над вопросами управления данным в сфере образования. В исследовании участвовали 26 победителей и финалистов конкурса «Лидеры России». Вместе с представителями системы образования они провели 146 глубинных интервью. Собеседниками команды стали педагоги и руководители школ, представители муниципальных и региональных органов управления образованием, а также федеральных ведомств. Исследование показало, что школы получают многочисленные запросы не только от органов управления образования, но и от других ведомств. При этом сведения, уже имеющиеся в государственных информационных системах, нередко приходится собирать заново и вручную переносить между разными сервисами. Это увеличивает административную нагрузку и отнимает у педагогов и руководителей время, необходимое для образовательной работы. На основе собранных материалов команда подготовила прототипы шести решений. Они охватывают предварительную проверку запросов, использование уже имеющихся государственных данных и помощь руководителям школ в работе с обращениями. Эти инструменты призваны сократить повторный сбор информации и упростить повседневные процессы. Другие предложения касаются единых правил обмена и контроля качества данных, возможных изменений нормативного регулирования и развития управленческих компетенций. Участники подчеркнули, что сведения должны быть полезны не только для отчётности, но и для принятия решений непосредственно в образовательных организациях. Они сопоставили результаты региональных исследований, обсудили предложения с представителями системы образования и доработали их с учётом полученной обратной связи. Отдельные прототипы уже прошли предварительную проверку с участием руководителей школ. «На интенсиве в Москве перед нами стояла уже другая задача. Мы привезли из регионов большой объём наблюдений, интересных идей и гипотез, но теперь нужно было понять, какие из них могут стать основой для системных изменений. Важно было проработать каждое предложение: как оно будет работать, кто будет им пользоваться, что потребуется для его реализации. Мы проверяли свои гипотезы вместе с представителями образовательных организаций и органов управления образованием, получали обратную связь, возвращались к отдельным идеям и дорабатывали их. К защите мы подошли с гораздо более глубоким пониманием того, какие изменения можем предложить и как они могут работать на практике», – рассказал член клуба лидеров России «Эльбрус», участник проекта «Обучающие экспедиции» Вячеслав Берзин. На итоговой защите команда представила шесть решений и обозначила возможные направления их дальнейшей апробации. Участники заявили о готовности продолжить проработку тех предложений, которые получат поддержку Минпросвещения России. «Обучающие экспедиции» – проект клуба лидеров России «Эльбрус», объединяющий управленцев из разных профессиональных сфер для решения актуальных задач регионов и федеральных ведомств. В основе проекта – интеллектуальное волонтёрство: участники применяют свои знания, профессиональный опыт и управленческие компетенции для разработки решений, востребованных государством и обществом. Исследование системы управления данными в образовании стало 21-й экспедицией проекта. За пять предыдущих сезонов участники проекта провели более 2 000 глубинных интервью, разработали свыше 800 прототипов решений, более 140 из которых реализуются в регионах России и федеральных ведомствах.

Состоялось подписание дорожной карты по взаимодействию между Правительством Кабардино-Балкарской Республики и Президентской платформой «Россия – страна возможностей». Подписи под документом поставили министр по делам молодежи Кабардино-Балкарской Республики Азамат Люев и заместитель генерального директора Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Екатерина Мальцева. Ранее между регионом и платформой было подписано соглашение о сотрудничестве, направленное на создание условий для личностной и профессиональной самореализации молодых граждан, выявление и поддержку талантов, а также распространение лучших практик. Новая дорожная карта расширяет форматы совместной работы и делает акцент на системном вовлечении жителей республики в проекты и конкурсы платформы. «Кабардино-Балкария – регион, где к вопросам молодежной политики относятся с особым вниманием, и мы заинтересованы в том, чтобы федеральные возможности становились реальным инструментом развития для наших жителей. Подписанная Дорожная карта – это переход к более глубокой и практической работе. Нам важно, чтобы знания, идеи и управленческие навыки, полученные на площадках Президентской платформы, находили конкретное применение в городах и селах республики. Со своей стороны мы готовы создавать все условия для того, чтобы инициативы нашей молодежи получали поддержку и воплощались в жизнь», – отметил министр по делам молодежи Кабардино-Балкарской Республики Азамат Люев. Подписанная дорожная предусматривает реализацию совместных проектов и мероприятий, которые помогут раскрыть потенциал жителей республики, поддержать талантливую молодежь, а также повысить узнаваемость региона на федеральном уровне. «Кабардино-Балкарская Республика является для нас давним и надежным партнером. В проектах и конкурсах платформы уже приняли участие тысячи жителей региона, и мы видим, насколько высок здесь запрос на развитие. Новая Дорожная карта позволяет нам выстроить более системную работу по интеграции наших образовательных программ и проектов в повестку республики. Уверена, что совместными усилиями мы сможем создать среду, в которой каждый житель Кабардино-Балкарии, независимо от возраста и профессии, найдет для себя возможности для роста и самореализации», – подчеркнула заместитель генерального директора Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Екатерина Мальцева. Ключевыми направлениями сотрудничества станут поддержка и развитие регионального сообщества выпускников платформы, реализация очных и онлайн-этапов федеральных проектов и конкурсов, а также совместная работа по вовлечению жителей республики в экосистему возможностей платформы. Особое внимание будет уделено информационному сопровождению инициатив и интеграции платформы в региональные события.

В Калуге прошло заседание Клуба бережливых губернаторов и VIII заседание Координационного комитета по реализации проекта «Эффективный регион». Руководители и представители субъектов Российской Федерации, эксперты Госкорпорации «Росатом» обсудили распространение успешных управленческих решений, развитие общей методологии и применение искусственного интеллекта в работе региональных команд. Встреча состоялась в рамках второго модуля программы «Лидеры и проводники изменений. Регион», которую реализуют Мастерская эффективности Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы  «Россия — страна возможностей» совместно с Госкорпорацией «Росатом». Главной темой встречи стал переход от отдельных бережливых проектов к комплексной системе управления регионом. Такой подход связывает улучшение работы органов власти и учреждений с целями национальных, федеральных и региональных проектов. Жители получают услуги быстрее и удобнее, а управленческие команды эффективнее используют время и ресурсы. На открытии заседания участников приветствовал губернатор Калужской области Владислав Шапша. «Для жителей результат нашей работы выражается в конкретных вещах: насколько быстро рассмотрено обращение, удобно ли получить услугу, решен ли вопрос, с которым человек пришел в учреждение. Именно с этих задач начинается бережливое управление. В Калужской области команды органов власти и муниципалитетов работают над улучшением таких процессов. Следующий шаг — сделать успешные решения общей практикой, чтобы они приносили пользу жителям во всем регионе. Для этого важно выстроить постоянную работу: оценивать результат, закреплять изменения и помогать другим организациям применять накопленный опыт. Заседание Клуба бережливых губернаторов дает возможность обсудить эту работу с коллегами, представить свои подходы и взять в работу решения других регионов», – отметил губернатор Калужской области Владислав Шапша.  Опыт стратегических сессий «Лидеры и проводники изменений. Регион» представил руководитель направления «Мастерская эффективности» Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Олег Попов. Программа помогает государственным и муниципальным служащим формировать портфели бережливых проектов, налаживать межведомственное взаимодействие и оценивать результаты изменений. Первый модуль в Калужской области прошел 25–26 марта и был направлен на формирование проектов для развития региона. Второй посвятили системе управления улучшениями, закреплению результатов и тиражированию практик. «У каждого региона есть управленческие решения, которые могут быть полезны коллегам. Задача Клуба бережливых губернаторов – сделать этот опыт общим достоянием. Чтобы другая команда могла воспользоваться успешной практикой, необходимо описать методику, определить условия ее применения и критерии оценки результата. Поэтому сегодня особое значение приобретает совместная работа над межрегиональными стандартами и базой готовых решений. Мастерская эффективности «Сенеж» и Госкорпорация «Росатом» объединяют образовательную и методологическую экспертизу, помогая командам осваивать эти подходы», – подчеркнул руководитель направления «Мастерская эффективности» Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Олег Попов. Региональные практики бережливого управления и возможности их тиражирования обсудили министр Сахалинской области по эффективному управлению регионом Александр Гоголин, заместитель губернатора Новгородской области Оксана Белокрылова и министр по социальному, экономическому, инфраструктурному, пространственному планированию и развитию Забайкальского края Виталий Эксузян. Развитию системы и методологии бережливого управления были посвящены выступления заместителя губернатора Калужской области Ивана Макеева, главы Донецкой Народной Республики Дениса Пушилина и главы Чувашской Республики Олега Николаева. Применение бережливых подходов в управлении национальными проектами и федеральными инициативами рассмотрели заместитель губернатора Воронежской области Игорь Лотков и министр проектного управления и кадровой политики Амурской области Алина Артёменко. Представители Челябинской, Липецкой, Ростовской областей и Санкт-Петербурга поделились практиками в образовании, архивной отрасли и предоставлении госуслуг, а также опытом повышения бюджетной эффективности. Также на встрече представили итоги «Межрегионального конкурса проектов в сфере бережливого производства», впервые организованного Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». На конкурс поступило 52 заявки по 10 номинациям от представителей семи регионов России. Лидерами по количеству проектов-победителей стали Новгородская область и Санкт-Петербург. Отдельно отметили победителей областного конкурса «Лидеры эффективного управления в 2026 году в Калужской области». Калужские проекты посвящены оптимизации адаптации сотрудников, мониторинга проектов, рассмотрения наградных документов работников образования и предоставления субсидий на инициативные проекты.   Заседанию предшествовала стратегическая сессия «От проектов к системе управления улучшениями», которое состоялось 11 ноября. В рамках мероприятия участники разобрали 12 практик Калужской области, включая адресную помощь участникам СВО и их семьям, организацию закупок, работу с обращениями жителей и использование цифровых помощников на шести тематических станциях. Для каждой практики рассмотрели проблему, решение, результат и условия применения в других организациях. По итогам участники подготовили карточки тиражирования для регионов. Клуб бережливых губернаторов объединяет регионы для обмена управленческим опытом и распространения успешных решений. Основой сотрудничества служит личная вовлеченность руководителей в повышение эффективности управления. В 2021 году в Нижнем Новгороде состоялось первое заседание Координационного комитета проекта «Эффективный регион», на котором участники приняли решение создать Межрегиональный методологический комитет и совместно разрабатывать базу управленческих решений, методик и стандартов.

12–13 ноября в Национальном центре «Россия» на III Международном симпозиуме «Создавая будущее» работает выездная медиастудия Всероссийского проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Амбассадор проекта Дарья Егорова записывает интервью с учеными, деятелями культуры и создателями технологий о том, какие идеи и решения определят наше будущее. Студию открыл генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. В беседе с Дарьей он обсудил, как формируется образ будущего и какую роль в этом играют современные авторы. Говорили о «родном контенте», ценностях, которые он несет, и о том, как личные истории помогают людям почувствовать связь со своей страной. Гость студии также поделился тем, что вдохновляет его самого. «Симпозиум «Создавая будущее», организованный по поручению Президента России Владимира Путина, объединяет людей, чьи идеи и дела определяют развитие страны и мира. На фоне информационного шума растет ценность контента, который дает человеку знания, помогает находить ориентиры и видеть возможности для собственного развития. Блогеры способны сделать научные открытия, новые технологии и достижения нашей страны частью повседневного разговора миллионов людей. Такая работа требует глубокого понимания темы и ответственности перед аудиторией. Поэтому поддержка талантливых авторов должна включать доступ к знаниям, профессиональному сообществу и возможностям реализации своих идей. Именно эти задачи решает проект «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Благодаря выездной студии на Симпозиуме слушатели смогут узнать из первых уст об идеях и открытиях ученых, деятелей культуры и создателей технологий, а также о том, как эти достижения повлияют на нашу жизнь», – подчеркнул генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Симпозиум объединяет свыше 7 тысяч экспертов и участников. В программе – более 35 событий по трем тематическим направлениям: «Человек и ценности», «Прогресс», «Культура и искусство». Формат выездной студии проекта «ТопБЛОГ» предполагает живой разговор о сложных вопросах на понятном языке: как меняются профессии, чему предстоит учиться новым поколениям, какие ценности помогают ориентироваться в эпоху перемен и почему представления о завтрашнем дне влияют на наши поступки уже сегодня. Об этом с участниками говорит амбассадор проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», автор медиапроекта «Культурный код» Дарья Егорова. «За любым разговором о будущем стоят люди: их любопытство, смелость, опыт и готовность пробовать. Мне хочется показать, как рождаются идеи, которые потом становятся частью нашей жизни. Спросить, что вдохновляет наших собеседников, с какими трудностями они сталкиваются и что помогает им двигаться дальше. Для зрителей такие интервью – возможность увидеть за профессиональными достижениями человека и, возможно, найти отправную точку для собственных перемен», – отметила амбассадор проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Дарья Егорова. Среди заявленных спикеров симпозиума – заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Максим Орешкин, помощник Президента Российской Федерации, первый секретарь Союза писателей России Владимир Мединский, трехкратная олимпийская чемпионка по синхронному плаванию Мария Киселева, китайский кутюрье, основатель Дома высокой моды Guo Pei Го Пэй, основатель, генеральный и технический директор индийской компании NIRAMAI Health Analytix Гита Манджунат, актер Павел Деревянко, писатель Александр Цыпкин, писатели-фантасты Сергей Лукьяненко и Ник Перумов, а также российские и зарубежные исследователи, руководители музеев и представители технологических компаний. Участники программы смогут присоединиться к беседам в студии «ТопБЛОГа» в течение двух дней работы площадки. Выпуски будут опубликованы на канале «Культурный код». Для проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» запуск студии продолжает работу по развитию «родного контента» – содержательного разговора о стране, ее людях, достижениях и ценностях. Интервью на симпозиуме помогут авторам и их аудитории ближе познакомиться с современной наукой и культурой, увидеть возможности для самореализации и услышать разные ответы на вопрос о том, каким мы хотим видеть будущее. III Международный симпозиум «Создавая будущее» организован по поручению Президента Российской Федерации Владимира Путина в рамках Десятилетия науки и технологий. Большинство мероприятий открыты для посещения по предварительной регистрации на сайте future.russia.ru. Всероссийский проект «ТопБЛОГ» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети». Регистрация на участие в проекте проходит без возрастных и географических ограничений на сайте https://topblog.rsv.ru.

Генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин и директор Института социальной архитектуры Сергей Володенков приняли участие в сессии «Ценности будущего: от определения к актуализации» на III Международном симпозиуме «Создавая будущее» в Национальном центре «Россия». Эксперты обсудили, как традиционные ценности становятся опорой для проектирования будущего и применяются государством на операционном уровне. Сессия-презентация «Ценности будущего: от определения к актуализации» стала одним из ключевых событий тематического трека «Человек и ценности». Начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев отметил, что будущее открыто для созидания. Но недостаточно просто представлять желаемое – необходимо продумывать, как воплотить задуманное в жизнь.   «Мир не задан. Его можно менять. Будущее не задано. Его можно конструировать. Но, конструируя будущее, ты должен быть не просто мечтателем, а ответственным мечтателем. Если ты настоящий архитектор, посчитай, сколько кирпичей должно быть в стене, чтобы то, что ты создаешь, не развалилось при первых же турбулентных ветрах», – сказал Александр Харичев.   Генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин рассказал, как ценности стали эффективной основной для проектной работы, и этому помог Указ Президента РФ   № 809 «Об утверждении Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей». Сегодня Президентская платформа объединяет более 60 проектов, конкурсов, олимпиад и программ с опорой на конкретные ценности, в которых участвуют 25 млн человек из России и 195 стран мира.   «Ценности не передаются инструкциями. Они передаются через поступки. Через дела. Через опыт, который человек проживает сам. И именно поэтому Президентская платформа «Россия – страна возможностей» построена как экосистема действий. Где человек не просто слушает про патриотизм – а делает что-то для своей страны. Не читает про командную работу – а собирает команду и проходит с ней через испытания. Не слышит про крепкую семью – а вместе с семьей участвует в конкурсе и открывает в своих близких то, о чем даже не догадывался. И социальная архитектура – это про то, как проектировать среду, в которой ценности становятся живой тканью жизни человека», – сказал Андрей Бетин. Директор Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей», профессор МГУ имени М.В. Ломоносова Сергей Володенков подчеркнул, что будущее проектируется через диалог, выявление ценностных запросов людей, со-конструирование, где человек выступает соавтором своей истории. «Образ будущего – это несущая опора социальной архитектуры. Он формируется не вертикально, а через диалог, выявление ценностных запросов людей и совместное проектирование. Человек здесь не объект воздействия, а соавтор собственной истории. Способность самостоятельно формировать и закреплять образ будущего в институтах, законах и стратегиях – это проективная власть и важнейший ресурс суверенитета страны», – подчеркнул Сергей Володенков. О пяти ключевых традиционных ценностях в России рассказал генеральный директор Аналитического центра ВЦИОМ, декан факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве РФ Валерий Федоров. По его словам, ядро традиционных ценностей россиян – это патриотизм, служение Отечеству и ответственность за его судьбу, крепкая семья, социальная справедливость, взаимопомощь и взаимоуважение. И ключ к успеху – в работе с этим ядром: нужно системно транслировать ключевые ценности в конкретные жизненные практики, подбирать и масштабировать те, которые наиболее эффективны для целей страны. Опытом медиаменеджера в формировании образа будущего поделился генеральный директор объединенной редакции LIFE и SHOT, заместитель генерального директора News Media Holding по информационной политике Денис Арапов. Он отметил необходимость сохранения общего смыслового пространства ценностей в сфере медиа, а также важность коммуникации и доверия.   Подводя итог, модератор сессии – заместитель генерального директора КГ «Полилог» по взаимодействию с органами государственной власти Никита Сетов сделал акцент на том, что человеку очень важно мечтать и выбирать жизненную стратегию в соответствии с теми ценностями, которые ему близки. А реализовать задуманное позволяют возможности, которые есть в России, и наша страна готова делиться ими с миром. Если действовать вместе, то у нас точно есть общее будущее, где каждый найдет оптимальную для себя жизненную стратегию. III Международный симпозиум «Создавая будущее» проходит 12-13 ноября в Национальном центре «Россия» и объединяет свыше 8000 участников из 109 стран. Мероприятие организовано по поручению Президента РФ Владимира Путина под эгидой Десятилетия науки и технологий при поддержке Министерства иностранных дел РФ и Министерства науки и высшего образования РФ.

Суперфинал шестого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» завершился для команды Правительства Амурской области победой, а следующие месяцы принесли изменения уже в профессиональной жизни ее участников. Четверо из пяти управленцев получили новые назначения, при этом команда сохранила прежний состав и сейчас участвует в подготовке к открытию в Благовещенске кампуса «Школы 21», где жители региона смогут бесплатно получить профессию в сфере цифровых технологий. Капитан «Амурских лидеров» Павел Пузанов стал первым заместителем председателя Правительства Амурской области. Теперь он координирует ключевые направления социально-экономического развития региона и проектное управление. Елена Акименко, сохранив должность министра юстиции, стала заместителем председателя Правительства области и приняла на себя ответственность за социальную политику, которую называет одним из самых чувствительных направлений и видит свою задачу в том, чтобы сделать действующую систему помощи эффективнее. Екатерина Снежко перешла из исполнительной власти в законодательную и возглавила Законодательное Собрание Амурской области. Теперь она участвует в развитии региона через законотворчество, которое сама называет каркасом всех управленческих решений. Анна Скок назначена первым заместителем министра цифрового развития и связи Амурской области. Она продолжит координировать проекты цифровой трансформации социально-экономических сфер и реализацию государственной политики в сфере цифровизации региона, а также будет курировать деятельность нового подразделения – АНО «Школа 21.Амур», созданного для подготовки ИТ-кадров по современным стандартам и требованиям отрасли. «Все знания и опыт, полученные в том числе в «Лидерах России», нужно применять на практике. Новая должность позволит использовать этот опыт при работе над развитием региона. С ростом задач и ответственности все больше ценишь командную работу, это главное, чему научил нас конкурс», – отметил Павел Пузанов. Вместе с другими участниками команды – министром строительства и архитектуры Амурской области Дмитрием Калугиным – участники продолжают работать над общими региональными задачами. Новые назначения расширили возможности команды, а опыт пятерки позволяет соединять в одном проекте экономику, строительство, цифровые технологии, социальную политику и законодательное сопровождение. Главным совместным проектом команды сейчас является подготовка к открытию в Благовещенске кампуса «Школы 21». Проект позволит жителям Амурской области бесплатно получить новую профессию в сфере цифровых технологий. Подать заявку сможет любой желающий старше 18 лет, прошедший отбор; верхнего возрастного ограничения нет. Обучение будет проходить по 13 ИТ-направлениям, программу адаптируют с учетом потребностей региона, в том числе развития российско-китайского цифрового сотрудничества. Открытие кампуса запланировано на май 2027 года, тогда же он должен принять первых 50 курсантов. До запуска команде предстоит согласовать дорожную карту, определить последовательность всех этапов и выстроить работу с подрядчиками. «Сейчас мы ищем возможности ускорить процессы и убираем лишний «шум» – формальности, которые мешают сосредоточиться на главном. В конкурсе мы привыкли быстро находить суть проблемы и строить решение вокруг нее, сейчас этот навык нужен нам уже в работе над проектом для региона», – отметили участники команды. Команда сложилась еще до конкурса. Ее участников объединяли работа в Правительстве Амурской области, участие в крупных региональных проектах и доверие губернатора Василия Орлова, который предложил именно этой пятерке представить регион в «Лидерах России». Шестой сезон впервые прошел в командном формате. Заявки подали более 75 тысяч руководителей из всех регионов страны и 66 иностранных государств. Летом «Амурские лидеры» вошли в число победителей категории «Государственные управленческие команды», а осенью встретились с 54 сильнейшими коллективами сезона в суперфинале «Лига чемпионов» и разделили первое место еще с одной командой. В суперфинале лидеры работали с задачами по управлению инвестициями, распределению социальной части регионального бюджета, запуску нового продукта и поддержке семей. В одном туре участникам нужно было договариваться с другими командами и учитывать их решения, в другом – самостоятельно выбирать стратегию. Обратную связь эксперты давали непосредственно во время испытаний, поэтому эффективность выбранного подхода можно было оценить еще до следующего этапа. «Кейсы были близки к нашим проектам и тем проблемным ситуациям, которые возникают в работе. Они научили нас еще быстрее анализировать большой объем информации и вычленять главное независимо от направления задачи. Тогда мы стали пользоваться правилом главного вопроса: какой эффект это решение даст людям и как при имеющихся ресурсах выбрать лучший путь?» – рассказали участники команды. По словам участников, конкурс придал им больше уверенности в собственных решениях, расширил рабочий инструментарий и позволил увидеть возможности друг друга, которые прежде не всегда проявлялись в повседневной работе. Новые знакомства с участниками «Лидеров России» и членами Клуба «Эльбрус» продолжились обменом опытом и обсуждением проектов с управленцами из других регионов. Для самой пятерки главным результатом стала уверенность в том, что они могут полностью доверять друг другу и сохранять качество решений даже в условиях дефицита времени. Конкурс управленцев «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводится с 2017 года по распоряжению Президента Российской Федерации. По итогам всех сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира. За весь период проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 700 участников. Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» и национального проекта «Молодежь и дети».