Новости

Мастерская новых медиа Президентской платформы «Россия – страна возможностей» объявила о старте единственного конкурсного отбора на образовательные программы «Медиакоммуникации», «Стратегические коммуникации» и «Связи с общественностью». Прием заявок продлится до 19 ноября. Обучение пройдет в 2027 году и будет бесплатным для участников, успешно прошедших отбор. Антон Васильев из Якутска работал ведущим программ и возглавлял службу интернет-вещания в компании «Саха». Затем – был назначен руководителем Департамента информационной политики и массовых коммуникаций Администрации Главы и Правительства Якутии. Иван Каменев работал ведущим в Донецке. После – стал ведущим «Соловьев LIVE» и блогером. Ирина Шихарева из Удмуртии помогала развитию некоммерческого сектора. И вошла в состав Общественной палаты РФ. Александр Сорокин из Калуги долгое время работал в телерадиокомпании «Ника». А затем стал ее генеральным директором. Всех их связывают медиа. И то, что карьерный рост произошел после обучения в Мастерской новых медиа. Для них и еще почти 2000 человек наставниками стали пресс-секретарь Председателя Правительства России – директор департамента пресс-службы и референтуры Правительства России Борис Беляков, генеральный директор Института развития интернета Алексей Гореславский, телеведущие Владимир Соловьев, Эрнест Мацкявичюс и Ольга Скабеева, медиатехнолог Кристина Потупчик и другие сильнейшие медиапрофессионалы страны. Обучение в Мастерской новых медиа бесплатное, попасть на него могут медиаспециалисты, успешно прошедшие конкурсный отбор. Конкурс на программу идет до 19 ноября, обучение пройдет в 2027 году. «Профессия стремительно меняется, и мы не знаем, какой она будет через полгода. Сейчас очень важно поймать эту волну перемен и двигаться дальше. И обучение в Мастерской новых медиа помогает нашим участникам в этом», – отмечает Эрнест Мацкявичюс. Сейчас идет единственный отбор на три направления: «Медиакоммуникации» для профессионалов, которые создают и развивают медиапроекты, работают с контентом и аудиторией, «Стратегические коммуникации» для тех, кто снимает веб-сериалы и фильмы, создает компьютерные игры, проектирует долгосрочные общественные проекты, и «Связи с общественностью» – для руководителей в пиаре, работающих с репутацией, общественным восприятием и отношениями с целевыми аудиториями. Подача заявки доступна на сайте мастерскаяновыхмедиа.рф.

Президентская платформа «Россия – страна возможностей» открыла очередное в России современное пространство Центра новых возможностей. Такие пространства помогают студентам самореализоваться, найти свой карьерный путь и стать частью сообщества талантливой молодежи. Торжественное открытие прошло в Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого.  Событие стало продолжением масштабной трансформации Центров компетенций в центры новых возможностей по всей стране. Для университета открытие нового пространства – важный шаг в развитии экосистемы подготовки кадров для современного рынка труда. Центр новых возможностей (ранее Центр компетенций) работает в вузе с 2022 года. За это время диагностику надпрофессиональных компетенций на Президентской платформе «Россия – страна возможностей» прошли более 26 000 студентов, выдано около 13 000 паспортов универсальных компетенций, а 4900 студентов университета изучили более 13 700 онлайн-курсов платформы для развития гибких навыков. Церемония открытия стала центральным событием дня. Ленточку перерезали заместитель генерального директора Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова и ректор СПбПУ Андрей Рудской. В церемонии также приняли участие представители работодателей-партнеров Центра новых возможностей, амбассадоры проекта, студенты и преподаватели.  «Сегодня работодатели все чаще оценивают не формальные регалии, а то, как человек проявляет себя в реальных рабочих ситуациях: выдерживает ли нагрузку, умеет ли действовать, когда условия не заданы, способен ли работать в команде. Развитие этих качеств перестает быть делом самого студента и становится задачей университета – и здесь проекты Президентской платформы «Россия – страна возможностей» работают как система: диагностика показывает точку старта, рекомендации задают маршрут, а участие в конкурсах и стажировках дает возможность проверить себя на практике. Центр новых возможностей в Политехе – важное звено этой системы: он делает работу с гибкими навыками постоянной частью университетской жизни, а не разовой акцией. И чем больше вузов выстроят такую работу, тем выше будет планка подготовки выпускников по всей стране», – отметила заместитель генерального директора Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова Центр обрел не просто новую локацию, а мультиформатную площадку для развития компетенций: здесь предусмотрены зона мероприятий, зона тестирования навыков, переговорные комнаты, игровые и рабочие зоны для команд. «На мой взгляд, сегодня подготовить сильного инженера – значит не только дать ему глубокие профессиональные знания. Не менее важно научить его работать в команде, принимать решения в нестандартных ситуациях, брать на себя ответственность и взаимодействовать с людьми. Новое пространство объединяет диагностику, обучение и практику, а участие работодателей помогает соотносить развитие этих качеств с реальными запросами отраслей. Именно так Политех формирует кадровый потенциал, который нужен городу, региону и стране» – подчеркнул ректор Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого Андрей Рудской. В новом Центре студенты смогут не только оценивать свои гибкие навыки, но и реализовывать потенциал через участие в проектах Президентской платформы «Россия – страна возможностей», получать персональные рекомендации, готовиться к собеседованиям, подбирать стажировки, в том числе через каталог «Профразвитие», а также участвовать в прикладных форматах развития гибких навыков – деловых играх, мастер-классах, турнирах, проекте «Игрошкола Политеха». Важным стимулом остается возможность получить дополнительные баллы за успешное прохождение диагностики в конкурсе на повышенную государственную академическую стипендию и при поступлении в магистратуру СПбПУ. «Гибкие навыки – это то, что позволяет выпускнику не просто встроиться в рабочий процесс, а стать полезным для команды уже в первые недели работы. Взаимодействие с Центром новых возможностей создает единый язык, на котором университет и бизнес описывают одни и те же компетенции – и паспорт навыков выпускника здесь становится по‑настоящему рабочим инструментом: он честно показывает, с какими задачами специалист справится самостоятельно, а где ему потребуется поддержка и дообучение. Мы ценим эту прозрачность и поэтому активно поддерживаем площадку: готовы и далее делиться реальными кейсами и открывать двери для студентов, чтобы теория подкреплялась практикой, а молодые специалисты набирались опыта в реальных рабочих условиях», – рассказала заместитель генерального директора ООО «Газпром питание» – работодателя-партнера Центра новых возможностей Ирина Егорова. После церемонии работа площадки продолжилась серией практических форматов – от командных состязаний до дебатов о применении искусственного интеллекта в учебном процессе. Так, в состязании «Метры гостеприимства» команда членов жюри и студенты-победители Турнира Soft Skills, который в 2027 году пройдет в СПбПУ уже в пятый раз, распределили роли официантки, метрдотеля и поваров и за шесть минут постарались обслужить гостей ресторана из разных уголков России и мира, говорящих на своих родных языках. В рамках дебатов-эксперимента «Парадокс ИИ» Екатерина Степашкина, руководитель отдела аналитики и разработки диагностических инструментов Департамента оценки и методологии Президентской платформы «Россия – страна возможностей», предложила студентам ответить на вопрос, нужно ли применять искусственный интеллект в учебном процессе. «Терранские игры» от команды Высшей школы лингвистики и педагогики СПбПУ собрали участников в малые группы по 5–6 человек для решения задач типа «Загадки Эйнштейна» – на отработку коммуникации и командного взаимодействия. Завершила программу честная беседа «Лицом к лицу»: студенты получили от представителей Центра по подбору и развитию персонала СПбПУ обратную связь на свои резюме и ответы на вопросы о развитии карьеры. «Быть амбассадором Центра новых возможностей для меня означает не только развиваться самому, но и помогать другим студентам увидеть собственный потенциал. Порой достаточно одного мероприятия, знакомства или нового опыта, чтобы человек поверил в свои силы и решился на что-то большее. Мне хочется, чтобы новое пространство стало именно таким местом, где не боятся пробовать, ошибаться, учиться и находить свой путь. Ведь возможности становятся по-настоящему ценными только тогда, когда мы решаемся ими воспользоваться», – поделилась студент магистратуры Инженерно-строительного института, руководитель сообщества амбассадоров Центра новых возможностей СПбПУ, трекер амбассадоров проекта «Центры компетенций» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» по Северо-Западному и Уральскому федеральным округам Мария Пушкарева. Открытие современного пространства Центра новых возможностей в Политехе – важный шаг для университета и его экосистемы партнеров. Проект укрепляет роль университета как центра подготовки востребованных кадров: системная работа с компетенциями помогает удерживать талантливую молодежь в регионе и раньше вовлекать студентов в проекты индустриальных партнеров. Это сокращает период адаптации выпускников на старте карьеры и повышает соответствие подготовки реальным потребностям рынка труда.

Объявлен старт третьего потока программы «Время героев». Он будет заметно отличаться от двух предыдущих. По словам первого заместителя руководителя Администрации Президента РФ Сергея Кириенко проект ориентирован на ветеранов СВО и военнослужащих без высшего образования – тех, кто сейчас защищает Россию и приближает Победу. «По решению Президента России Владимира Владимировича Путина запускается третий поток программы "Время героев", который специально предназначен для участников и ветеранов специальной военной операции без высшего образования. Это исполнение прямого поручения главы государства: создать условия, при которых герои СВО смогут реализовать себя и внести вклад в развитие страны не только на поле боя, но и на гражданской государственной службе. У ребят теперь есть возможность пройти отбор и обучение, а по итогам курса получить государственный диплом. Не случайно Президент подчеркнул, что герои специальной военной операции – это новая элита страны. Сегодня открывается приём заявок. Все желающие могут подать ее для участия в третьем потоке президентской программы «Время героев». Отбор открыт для всех, кто готов учиться и работать на благо России», – отметил Сергей Кириенко на заседании Общественного совета программы «Время героев». Для третьего потока разработан отдельный набор требований: гражданство РФ, мужество и героизм, проявленные в боевых действиях в рамках СВО, среднее общее или среднее профессиональное образование либо незаконченное высшее. Обучение продлится три года вместо стандартных четырёх – этого удалось добиться за счёт новых образовательных технологий и организационных решений. Первые полтора года – плотная теоретическая программа в Президентской академии, далее – очно-заочное обучение. Приём заявок на официальном сайте программы продлится с 9 ноября 2026 года до 25 января 2027 года. Кандидатам предстоит заполнить анкету и написать эссе, а следующим этапом станет тестирование. Оно пройдёт в регионах, где расположены 95 пунктов дистанционной оценки, в том числе в исторических регионах и вблизи районов ведения боевых действий. При оценке кандидатов будут учитываться их воинские заслуги. Лучшие по итогам оценки анкет, эссе и тестирования войдут в окончательный список участников программы. Для военнослужащих с высшим образованием также сохраняется возможность стать участниками программы «Время героев» в рамках последующих потоков. «Принципиальное отличие третьего потока программы „Время героев“ в расширении доступности – впервые пройти курс обучения могут участники и ветераны СВО, не имеющие высшего образования. Но это не означает, что мы снижаем планку – отбор будет как всегда серьезным и состоять из нескольких этапов. Неизменным остается главное – способности, которыми обладают кандидаты, их мотивация, готовность учиться, развиваться и применять свои знания и опыт на благо Родины», – отметил ректор Президентской академии Алексей Комиссаров. Герой России, член Совета Федерации Александр Карелин: «Каждый воин специальной военной операции посвятил свою жизнь Родине. Предназначение программы „Время героев“ – помочь им расширить умения, добавить академических знаний и обоснованной уверенности для продолжения службы уже в гражданском формате.  Очень важно, что наше государство поддерживает готовность участников программы применить опыт ратной службы, полученные знания для достижения самых высоких результатов. Убежден, третий поток „Времени героев“, как и оба предыдущих, обеспечит защиту суверенитета и развитие России на десятилетия вперед», - подчеркнул Герой России, сенатор Российской Федерации Александр Карелин. Герой России, первый зампред комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Владимир Сайбель выделил важность участия бойцов СВО в формировании новой управленческой элиты страны: «Уже первый поток наглядно показал, что люди с высокими моральными принципами, показавшие свою преданность Родине, нужны России, их энергия и отношение к делу способны помочь в решении самых сложных управленческих задач». Член Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека, руководитель АНО «Комитет семей воинов Отечества» Юлия Белехова подчеркнула, что третий поток создаст эффективные социальные лифты для защитников Отечества: «Третий поток, ориентированный на максимально широкую аудиторию, поможет решить еще одну важную задачу – привлечь грамотных, мотивированных, честных специалистов к развитию наших регионов, городов и поселков. Для этого важно, чтобы программа обучения была ориентирована на решение конкретных вопросов развития территорий – от социальной поддержки до ЖКХ». Военкор, автор и ведущий программы «Война» на телеканале «Россия-24» Евгений Поддубный обратил особое внимание на то, что третий поток – это мощный сигнал для военнослужащих на передовой: «Очень важно, чтобы каждый боец на фронте четко знал: о нем не просто помнят, его здесь ждут и заранее готовят надежную почву для возвращения к мирной жизни. Их боевой опыт – это ценный капитал, который поможет им в дальнейшей жизни». «Герои не уходят с передовой – они меняют её направление. Третий поток программы, который будет проходить при поддержке Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы, станет сложнее и длиннее. Впервые он будет открыт для участников специальной военной операции без высшего образования. Это важное решение: задачи, которые стоят перед участниками, требуют и скорости, и глубины, чтобы научиться управлять вне военной службы. И мы сознательно открываем двери для тех, у кого нет диплома, потому что настоящий лидер определяется не только образованием, а опытом, характером и готовностью брать на себя ответственность за будущее Отечества. И главное – за будущее людей», – сказал генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор МУ «Сенеж» Андрей Бетин. Программа «Время героев» стартовала 1 марта 2024 года по поручению Президента РФ Владимира Путина. Операторы – Президентская академия и платформа «Россия – страна возможностей». Обучение первого потока завершено: все выпускники получили назначения или избраны на ответственные посты. Второй поток завершит обучение в 2027 году, две трети его участников уже получили новые должности. Среди назначенных участников программы – полномочный представитель Президента в Уральском федеральном округе Артем Жога, глава Тамбовской области Евгений Первышов, глава Белгородской области Александр Шуваев, член Центральной избирательной комиссии России Анатолий Сысоев, руководитель Движения Первых Артур Орлов. 19 участников программы были избраны депутатами Государственной Думы 9-го созыва. Ещё ряд участников готовится к переходу на новые места работы.

Завершились окружные этапы спецпроекта «Твой Ход х Дебаттл» Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Участие в них приняли около 100 команд – порядка 300 студентов и молодых сотрудников образовательных организаций из разных регионов страны. На протяжении шести этапов участники соревновались в умении аргументировано отстаивать свою позицию, анализировать актуальные вопросы молодежной и общественной повестки и вести конструктивную дискуссию. По результатам окружных этапов будут определены команды, которые продолжат борьбу за победу в финале спецпроекта в рамках Всероссийского студенческого форума «Твой Ход» – 2026. «Твой Ход х Дебаттл» – командное соревнование в формате публичных дебатов, направленное на развитие культуры конструктивного диалога, критического мышления, ораторского мастерства и навыка аргументированно отстаивать свою позицию в условиях уважительной полемики. Спецпроект объединяет студентов и молодых сотрудников образовательных организаций, создавая пространство для содержательной дискуссии, обмена мнениями и совместной работы. Окружные этапы стали одним из ключевых событий четвертого сезона спецпроекта и объединили представителей всех федеральных округов России. Шесть заездов прошли в разных частях страны: в Ленинградской области, Смоленске, Владивостоке, Грозном, Ижевске и Иркутске. География проведения позволила объединить участников из разных регионов, создать условия для обмена опытом и укрепить взаимодействие между студенческими и региональными дебатными сообществами. В 2026 году интерес к дебатному движению в образовательных организациях заметно вырос. Отборочные этапы спецпроекта прошли в 55 вузах и колледжах – на 33 площадки больше, чем в осенней лиге 2025 года. В 52 образовательных организациях к их проведению присоединились студенческие и региональные клубы «Твой Ход х Дебаттл». Кроме того, региональные этапы трека «Студенты» вошли в программу Дня молодёжи более чем в 18 регионах России. Их участниками стали свыше 200 начинающих дебатёров со всей страны. «В этом году мы видим заметный рост интереса к дебатному движению: отборочные этапы спецпроекта прошли уже в 55 вузах и колледжах – это на 33 площадки больше, чем в осенней лиге 2025 года. Сегодня вокруг спецпроекта действует порядка 30 студенческих и 45 региональных клубов «Твой Ход х Дебаттл». Для нас важно, чтобы этот интерес не завершался вместе с отдельным турниром или этапом. Клубы становятся постоянными точками притяжения внутри единого студенческого сообщества России, где ребята могут встречаться, тренироваться, обмениваться опытом и вместе развивать культуру содержательного диалога», – подчеркнула заместитель генерального директора Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова. В течение окружных этапов команды участвовали в серии дебатных раундов, в которых проверяли навыки публичного выступления, командной работы и аргументации. Одной из главных особенностей конкурсного формата стало отсутствие заранее известной темы и позиции команды. Непосредственно перед выступлением участники узнавали вопрос для обсуждения и по результатам жеребьёвки получали сторону «За» или «Против». За ограниченное время им необходимо было проанализировать проблему, сформулировать тезисы, подобрать аргументы и выстроить общую командную позицию. При этом задача участников заключалась не только в убедительном представлении собственной точки зрения. В ходе раундов команды учились внимательно слушать оппонентов, находить сильные и слабые стороны их аргументации, отвечать на контраргументы и сохранять уважительный характер дискуссии. Работа с позицией, которая могла не совпадать с личными убеждениями дебатёров, помогала рассматривать актуальные вопросы с разных сторон и оценивать качество аргументов независимо от собственного отношения к теме. «На окружном этапе спецпроекта «Твой Ход х Дебаттл» невозможно просто выйти с заранее подготовленной речью. За короткое время ребятам нужно разобраться в новой теме, договориться внутри команды, выстроить аргументацию и быть готовыми услышать совсем другую позицию. Это очень живая тренировка тех качеств, которые нужны современному лидеру: быстро принимать решения, ясно доносить мысль, работать вместе с другими, слышать собеседника и отвечать, по существу, даже когда ты с ним не согласен. И особенно ценно, что здесь эти навыки не остаются теорией – участники проверяют их на практике в каждом раунде окружного этапа», – отметила руководитель Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход» Юлия Епифанова. Программа окружных этапов не ограничивалась конкурсными раундами. Для участников были организованы образовательные мероприятия, мастер-классы по дебатам и тренировки перед выступлениями. Одним из практических форматов стала отработка «Тезис, позиции, аргументы. Анализ тем», в рамках которой команды вместе с экспертами разбирали прошедшие игры, анализировали сильные стороны выступлений и наиболее распространённые ошибки. Особое внимание уделялось формулировке тезисов, логике построения позиции, качеству аргументации и взаимодействию с оппонентами. Полученные рекомендации помогут участникам продолжить развитие навыков и подготовиться к следующим конкурсным испытаниям. В шестом сезоне спецпроект реализуется по двум конкурсным трекам – «Студенты» и «Преподаватели». В треке «Студенты» участвуют команды из трех представителей одной образовательной организации в возрасте от 14 до 35 лет. Конкурсный маршрут включает отборочный, региональный, окружной и финальный этапы. Трек «Преподаватели» ориентирован на молодых сотрудников образовательных организаций в возрасте от 18 до 35 лет. Его участниками становятся команды из трёх представителей одной образовательной организации. Программа включает выполнение дополнительных заданий, межрегиональный, окружной и финальный этапы и направлена на развитие культуры конструктивной публичной дискуссии внутри образовательной среды. По результатам окружных этапов будут сформированы списки финалистов обоих конкурсных треков. В треке «Студенты» отбор проходит одновременно по двум рейтингам. Сначала определяется команда с максимальным итоговым баллом в каждом федеральном округе, которая получает место в финале. После этого победители округов исключаются из общего рейтинга, а оставшиеся команды сравниваются между собой независимо от территории. Ещё 12 мест получают участники с наибольшими итоговыми баллами в общем рейтинге. Таким образом, финалистами трека «Студенты» смогут стать до 20 команд. В треке «Преподаватели» участие в финале смогут продолжить не более 12 команд. Развитие дебатного движения продолжается и за пределами конкурсных этапов. Сегодня вокруг спецпроекта действует порядка 30 студенческих и 45 региональных клубов «Твой Ход х Дебаттл». В них проходят регулярные тренировки, турниры, тематические встречи, разборы дебатов и образовательные мероприятия. Одним из основных образовательных форматов клубного движения стал мастер-класс «Время заварить крутой аргумент», который помогает как начинающим, так и более опытным участникам освоить структуру дебатного раунда, научиться анализировать темы и последовательно выстраивать аргументацию. Деятельность клубов позволяет поддерживать постоянное взаимодействие участников из разных регионов и развивать дебаты как доступный инструмент коммуникации внутри студенческого сообщества. Следующим этапом спецпроекта «Твой Ход х Дебаттл» станет финал, который пройдёт в рамках Всероссийского студенческого форума «Твой Ход» – 2026. По итогам двух конкурсных треков будут определены команда-победитель, лауреаты II и III степени, а также обладатель «Приза зрительских симпатий». Победители и лауреаты получат специальные призы и награды от проекта. Всероссийский студенческий проект «Твой Ход» входит в линейку проектов Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и реализуется при поддержке Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь), Министерства науки и высшего образования Российской Федерации и национального проекта «Молодёжь и дети».

Об этом будущим социальным архитекторам рассказала руководитель департамента просветительской деятельности в области общественных и гуманитарных наук Экспертного института социальных исследований (ЭИСИ), профессор факультета политологии МГУ имени М.В. Ломоносова, доктор политических наук Антонина Селезнева. Межвузовскую образовательную программу по социальной архитектуре реализуют Институт социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Центр социальной архитектуры ГУУ. Традиционные российские духовно-нравственные ценности лежат в основе общественного развития. Они формируют представления о должном и справедливом, задают общие ориентиры для человека, общества и государства. Для социальной архитектуры ценностный подход имеет принципиальное значение, поскольку именно ценности определяют цели общественных преобразований, формируют образ будущего и служат критериями оценки достигнутых результатов. Поэтому каждый социально-архитектурный проект должен опираться на традиционные российские ценности и воплощать их в конкретных решениях, отвечающих интересам общества. «Невозможно строить будущее страны без опоры на ценности, которые объединяют наше общество. Именно они определяют цели развития России, укрепляют общественное согласие и задают направление преобразованиям. Поэтому традиционные российские духовно-нравственные ценности – фундамент социальной архитектуры и основа проектирования будущего нашей страны», – подчеркнула Антонина Селезнева. Отдельно в своей лекции эксперт рассмотрела влияние ценностной системы на устойчивость и сплоченность общества. По ее словам, согласие граждан относительно общих идей и принципов формирует ценностный консенсус и способствует социальной стабильности. Различия в ценностных ориентирах могут приводить к общественному размежеванию и конфликтам, а отсутствие общих ориентиров – к ценностной аномии. Поэтому социальному архитектору важно выявлять ценности, объединяющие людей, и способствовать укреплению общественного согласия, учитывая различия в понимании одних и тех же ценностных понятий. Антонина Селезнева принимает участие в формировании научно-методологической базы новой профессиональной области и развитии системы подготовки специалистов, способных проектировать и реализовывать устойчивые социальные изменения, являясь членом авторского коллектива двух учебников по социальной архитектуре для преподавателей и студентов, а также научным руководителем магистерской программы «Социальная архитектура» в Государственном академическом университете гуманитарных наук.  Межвузовская образовательная программа «Архитектура социальных изменений: практики управления общественными процессами» проходит на базе факультета политологии МГУ имени М.В. Ломоносова. Ее участниками стали магистранты четырех вузов: МГУ, Президентской академии (РАНХиГС), Финансового университета при Правительстве РФ и Государственного университета управления. Курс дополняет академическую подготовку магистрантов по социальной архитектуре разбором российских проектов и управленческих практик. Студенты анализируют общественные запросы, изучают работу с образом будущего и способы перевода проектных замыслов в конкретные решения. Среди лекторов межвузовского курса также заявлены начальник Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев и генеральный директор ПФКИ Роман Карманов. В занятиях примут участие ученые, представители органов государственной власти, НКО и крупного бизнеса. Практическая часть курса также затронет взаимодействие общества, власти и бизнеса, участие компаний в развитии территорий и социальных институтов. Эти темы студенты рассмотрят на встречах с представителями СИБУРа, Норникеля и других компаний.

В Москве состоялась встреча участников шести сезонов проекта «Восхождение на Эльбрус» клуба лидеров России «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Победители конкурса управленцев «Лидеры России», в разные годы покорявшие высочайшую вершину России и Европы, собрались, чтобы обсудить будущее одной из главных традиций клуба. На стратегической сессии «От вершины – к новым горизонтам» они рассмотрели возможности организации новых экспедиций и дальнейшего развития Парка Победы в Приэльбрусье. История Клуба лидеров России «Эльбрус» началась в сентябре 2018 года, когда победители первого сезона конкурса «Лидеры России» совершили восхождение на Эльбрус и создали одноимённое объединение управленцев. Сегодня оно насчитывает более 3,5 тыс. активистов из разных регионов-участников проектов Президентской платформы. Их социальные инициативы за восемь лет охватили свыше 600 тысяч человек. Восхождение на Эльбрус стало неотъемлемой частью жизни клуба, через это испытание проходят победители нового сезона конкурса, пройдя серьезный отбор на выносливость и силу. Здесь лидерские качества проходят проверку в условиях, когда от решений каждого зависит безопасность окружающих. Высота, физические нагрузки и непредсказуемая погода требуют выдержки, доверия и готовности брать ответственность за других. За шесть сезонов восходители не раз доказывали эти качества поступками. Так, в сентябре 2019 года победители конкурса спасли 17-летнего альпиниста из Череповца, который провёл ночь без сознания в условиях высокогорья. Они передали пострадавшему своё снаряжение, помогли согреться и спустили с горы, несмотря на риск для собственной жизни. Год спустя восходители подняли на вершину Знамя Победы и открыли Парк Победы в Приэльбрусье в честь 75-летия Победы в Великой Отечественной войне. Не менее показательным стал опыт 2024 года. Из-за сильного ветра и неблагоприятных погодных условий группа остановилась на высоте 5400 метров. Несмотря на близость цели, инструкторы приняли решение прекратить подъём ради безопасности людей. Спустя два года победители шестого сезона конкурса «Лидеры России. Команда» достигли Западной вершины Эльбруса на высоте 5642 метра и заложили две капсулы с пожеланиями будущим восходителям: свою и послание предшественников, которым погода не позволила завершить маршрут. «С восхождения на Эльбрус началась история нашего лидерского сообщества. И это неслучайно. Горы требуют максимальной концентрации, физической выносливости и слаженности действий. Это всегда про команду, взаимную ответственность и умение вести за собой. Именно эти ориентиры являются для участников клуба лидеров России «Эльбрус» ключевыми. За эти годы мы объединили тысячи неравнодушных управленцев, готовых менять жизнь вокруг себя. Сегодня мы собрались, чтобы не только вспомнить пройденный путь, но и определить, как развивать проекты клуба дальше. Уверена, совместный опыт восходителей станет основой новых значимых инициатив», – отметила председатель клуба лидеров России «Эльбрус», депутат Государственной Думы РФ Татьяна Дьяконова. Центральной частью встречи стала стратегическая сессия, посвящённая двум направлениям. В рамках инициативы «Новая вершина» обсуждалась организация экспедиции на одну из ранее не покорённых гор России. Восходители предложили новые маршруты для победителей новых сезонов конкурса «Лидеры России», для сообщества восходителей, определили формат этих испытаний, а также рассмотрели варианты присвоения одной из вершин названия, связанного с историей клуба и конкурса «Лидеры России». Второе направление было посвящено дальнейшему развитию Парка Победы в Приэльбрусье. Участники обсудили идеи по обновлению и благоустройству территории, а также возможности сохранения и развития этого пространства как важной части истории клуба лидеров России «Эльбрус». «Шесть сезонов пролетели незаметно, но самое главное – наша традиция живёт. Приходят новые ребята с горящими глазами, и каждый привносит в эту историю что-то своё. Важно оставлять после себя не только воспоминания о восхождениях, но и реальные дела. Мы уже начали развивать Парк Победы в Приэльбрусье, и здесь ещё многое предстоит сделать. Есть смелая идея организовать экспедицию на вершину, на которую до нас никто не поднимался. Эта перспектива по-настоящему вдохновляет, хотя задача непростая. Сейчас важно определить конкретные шаги, которые позволят воплотить задуманное в жизнь», – отметил автор проекта «Восхождение на Эльбрус», победитель первого сезона конкурса «Лидеры России», член клуба лидеров России «Эльбрус» Олег Жданеев. Активное участие в стратегической сессии приняли представители шестого сезона конкурса «Лидеры России. Команда». В этом году на вершину Эльбруса поднялись восемь победителей управленческого конкурса. В их числе супруги Михаил и Оксана Гладких, ранее одержавшие совместную победу в командном зачёте. Для них подъём стал продолжением опыта, полученного на конкурсе, и возможностью проверить взаимное доверие в сложных обстоятельствах. «Шестой сезон конкурса «Лидеры России. Команда» был особенным, ведь мы участвовали в нём целыми командами. И на встрече восходителей разных лет я заметил одну важную особенность: все мы здесь – одна большая команда. Поэтому меня заинтересовало дальнейшее развитие Парка Победы в Приэльбрусье, и я готов лично принять участие в этой работе. Кроме того, мне бы хотелось, чтобы в будущем победители конкурса продолжали восходить на Эльбрус своими командами. Испытание в экстремальных условиях, когда приходится сталкиваться с реальными рисками, – один из самых ценных способов проверить команду на прочность», – поделился победитель шестого сезона конкурса «Лидеры России. Команда», член клуба лидеров России «Эльбрус» Михаил Гладких. По итогам стратегической сессии восходители наметили возможные форматы реализации предложенных инициатив, обсудили необходимые ресурсы и дальнейшие шаги. Традиционный подъём на Эльбрус сохранится, а новые направления призваны расширить возможности совместной деятельности и вовлечь в неё ещё больше представителей лидерского сообщества.