Новости

Ветераны специальной военной операции получили дипломы профессиональной переподготовки по работе с искусственным интеллектом. Программа «Промпт-инженер: прикладное использование нейросетей» разработана финалистами Премии «Россия – страна возможностей» Вячеславом Лапенковым и Михаилом Скобенко совместно с участницей проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы Яной Миняйло. По итогам курса 23 июня 17 ветеранов СВО представили свои итоговые проекты на финальной аттестации в Финансовом университете при Правительстве РФ. Курс, ставший примером эффективного межпроектного взаимодействия внутри экосистемы Президентской платформы «Россия – страна возможностей», объединил управленческий, предпринимательский и технологический опыт для решения важной социальной задачи – профессиональной адаптации защитников Отечества. Финалист Премии «Россия – страна возможностей» Вячеслав Лапенков отметил важность технологий для управленческих проектов: «Современные цифровые инструменты становятся частью повседневной управленческой практики. Они помогают точнее работать с информацией, видеть разные сценарии решений и быстрее проверять гипотезы. Важно, что участники первого потока получили прикладные навыки, которые можно использовать в работе над реальными задачами». Первый поток программы «Промпт-инженер: прикладное использование нейросетей», состоящий из 17 ветеранов специальной военной операции, освоил 256 академических часов по пяти модулям. Слушатели получили практические навыки работы с нейросетями и современными цифровыми решениями, которые помогут им в профессиональной адаптации, проектной деятельности и выстраивании новых траекторий самореализации. По итогам обучения выпускники получили диплом о профессиональной переподготовке Финансового университета. Соавтор программы, финалист Премии «Россия – страна возможностей» Михаил Скобенко, подчеркнул высокий уровень ответственности, заданный составом группы: «Это люди с большим жизненным опытом, дисциплиной и готовностью доводить начатое до результата. Мы стремились дать не набор разрозненных сервисов, а понятную систему работы с современными технологиями». Для авторов программы работа с этим потоком стала особой профессиональной и гражданской миссией. Их инициатива напрямую соотносится с государственной повесткой технологического лидерства, где ключевое значение имеет не только разработка новых решений, но и подготовка кадров, способных осознанно и эффективно применять современные инструменты. «Работа с нейросетями требует не только интереса к технологиям, но и методичности: нужно правильно формулировать задачу, управлять контекстом, проверять результат и понимать ограничения инструмента. Поэтому в программе большое внимание уделено практике, обратной связи, безопасности и ответственному применению новых цифровых возможностей», – добавила участница проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Яна Миняйло. Инициатива является частью масштабной работы по развитию кадрового потенциала для цифровой экономики. Программа «Промпт-инженер: прикладное использование нейросетей» – это пример того, как гражданская инициатива финалистов Премии «Россия – страна возможностей», поддержанная системой образования, превращается в практический вклад в развитие страны, помогая людям находить новые возможности для профессиональной реализации. Ветеран СВО Виктор Маланьин поделился впечатлениями от обучения: «Для меня это обучение стало важным и своевременным. Материал подается не как теория, а как практический рабочий инструмент. После каждого занятия хотелось сразу применять новые знания на практике. Уже сейчас они помогают быстрее готовить аналитические выжимки, черновики текстов и работать с информацией на другом уровне качества». Он также отметил атмосферу взаимопомощи: «На занятиях возникло ощущение близкого профессионального общения. Преподаватели давали понятную обратную связь, подробно разбирали практические кейсы и помогали увидеть, как современные технологии можно применять в жизни, работе и обучении».

Студентка четвертого курса кафедры «Дизайн мебели» академии имени Штиглица Анастасия Тимохина стала победительницей марафона «Другого Дела» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» в программе «Стартап как диплом». Идеей ее стартапа стал проект «Экосистема детской трансформируемой мебели «Росток». Награда за победу в марафоне – поездка на очный интенсив амбассадорского трека «Стартап как диплом» и финал конкурса, которые проходят с 20 по 27 июня в Москве. Всего в марафоне заданий принял участие 1 371 человек. Участники марафона заданий «Другого Дела», который проходил в рамках программы «Стартап как диплом» от Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, не только отвечали на вопросы тестов, но и посещали предпринимательские интенсивы, монтировали видеоролики о буднях своего стартапа, предлагали бизнес-идеи для развития проекта, принимали участие в акции «Лайфхак от основателя» и делились со своей аудиторией личными методами работы над стартапом: как набирать команду, как решать финансовые вопросы, как в постоянном режиме не переставать быть креативным и многое другое. Девушка с легкостью копила баллы и поднималась в общем рейтинге. Программа началась с учебных занятий по менеджменту, где одним из заданий было придумать бренд. Так и родилась идея проекта «Росток» – экосистемы детской трансформируемой мебели, которая растет вместе с ребенком. Девушка увидела важную проблему: детская мебель часто не соответствует эргономике растущего организма. И как молодой специалист, загорелась идеей ее решить. «Про марафон «Другого Дела» я узнала на одном из предпринимательских интенсивов программы «Стартап как диплом» и сразу же решила участвовать. Меня подстегивало копить баллы и подниматься в лидерборде, но, честно говоря, я никак не думала, что дойду до финала. Сомнений не было: я уже участвовала в основном марафоне со своим проектом, а задания этого интерактива были направлены на мое развитие. И я подумала – так почему бы и нет?» – поделилась победительница марафона заданий «Другого Дела» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Анастасия Тимохина. Больше всего в марафоне заданий победительнице понравились онлайн-вебинары: «Стартап как диплом: навстречу возможностям», «Новаторство как стиль предпринимателя», «УТП, ЦП, МВП и еще несколько важных терминов для стартапа на старте». Эксперты помогали отвечать на вопросы тестов, которые появлялись по проекту «Росток». Среди конкурсантов также разыгрывался фирменный мерч программы и персональные консультации от экспертов в сфере предпринимательства. «Что мне дал марафон? Знакомства с менторами, полезные связи и, конечно, расширил мой профессиональный потенциал. Новые знания – это всегда новые пути. Побывать на финале в Москве – это прекрасная возможность улучшить свой стартап и увеличить шансы на победу в следующий раз. Сейчас я планирую развивать «Росток» и дальше, становиться профессионалом лучше, чем вчера, и никогда не сдаваться. А тем, кто сомневается, стоит ли участвовать в подобных проектах, я хочу сказать: «Пробуйте. Азарт и вебинары уже стоят того, а строчка в рейтинге – приятный бонус. А вдруг именно вы дойдете до финала?» – подчеркнула Анастасия Тимохина. Анастасия – студентка одного из старейших художественных учебных заведений России по подготовке специалистов в сфере изобразительного, декоративно-прикладного искусства и дизайна. Сейчас она готовится к защите выпускной работы, а также ведет активную общественную деятельность в вузе. Девушка является главой отдела волонтеров и комитета по поездкам, заместителем председателя студсовета, организатором студенческих ярмарок «Соляной городок» и «Елка». Кроме того, Анастасия регулярно участвует в волонтерских выездах и круглых столах, является выпускницей образовательного модуля «Таврида.Арт» по разработке проекта храма-часовни Георгия Победоносца в арт-кластере «Таврида», а также программы по организации волонтерства в учреждениях от администрации Васильевского острова, активно участвует в форумах и других событиях культурной столицы. Программа «Стартап как диплом» реализуется в 204 университетах страны Министерством науки и высшего образования Российской Федерации. Она позволяет студентам вузов разрабатывать свои стартапы и защищать их как выпускную квалификационную работу. Это альтернативный способ представить результат освоения программы высшего образования в рамках государственной итоговой аттестации – в 2025 году такой формат выбрали более пяти тысяч студентов. «Сегодня все больше студентов рассматривают предпринимательство как возможность реализовать собственные идеи еще во время обучения. Поэтому для нас важно не только рассказывать о возможностях программы «Стартап как диплом», но и создавать дополнительные форматы вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность. Наш совместный марафон с «Другим Делом» позволил участникам познакомиться с основами создания стартапов, получить новые компетенции и посмотреть на свои идеи через призму реальных задач. Особенно ценно, что среди победителей и лидеров рейтинга есть студенты творческих направлений – креативных индустрий, которые находят решения для социальных и бытовых проблем», – подчеркнула директор Проектного офиса по развитию молодежного предпринимательства в образовательных организациях высшего образования Минобрнауки России Ольга Серебрянникова. Программа развития «Другое Дело» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети». 25 июня 2026 года «Другое Дело» отметит свое пятилетие. Сейчас проект объединяет свыше 7,8 млн человек из 89 регионов России. Стать участником может любой желающий – достаточно зарегистрироваться в сервисе «Другое Дело» на базе социальной сети «ВКонтакте» и начать выполнять полезные задания. Каждый новый пользователь получает приветственные 300 баллов.

5-8 июля 2026 года в Мастерской управления «Сенеж» пройдет финал конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». В нем примут участие 330 семейных команд из 85 регионов России – это более 2 тысяч человек от 5 до 86 лет. В эти дни участники поборются за 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Победители будут известны в День семьи, любви и верности. С 5 по 8 июля семьи со всей страны, ставшие финалистами самого массового проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей», соберутся вместе на одной площадке, чтобы еще раз доказать, что нет ничего сильнее и ценнее семейной поддержки и любви. На финал приглашены 330 команд, ставшие лучшими по итогам второго сезона конкурса «Это у нас семейное». 300 финалистов были определены по итогам окружных полуфиналов, прошедших для всех федеральных округов, а еще 30 – по итогам выполнения дополнительных заданий, которые участники, прошедшие в полуфиналы, выполняли онлайн с ноября 2025 по май 2026 года. Всего же на участие во втором сезоне зарегистрировался 726 191 человек, это 196 576 семей из 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 82 странах. «Целый год семьи по всей стране выполняли задания, узнавали друг друга заново, искали общие увлечения и все ближе знакомились с историей своего рода. Совсем скоро в Москве пройдет финал конкурса «Это у нас семейное». Но для нас это не столько соревнование, сколько большой, теплый, по-настоящему семейный праздник. Участники – уникальные люди. Среди них – профессиональные династии: педагоги, железнодорожники, военнослужащие, строители, энергетики, лыжники, врачи. Есть многодетные семьи, где воспитывают родных и приемных детей, – в одной из команд их больше 30. А есть семьи, где старшее поколение хранит верность друг другу уже больше полувека. За каждой семьей – своя история. Но всех объединяет одно: они – пример того, как важно держаться друг друга, быть вместе, передавать традиции. И мы рады, что конкурс «Это у нас семейное» объединяет тех, на кого хочется равняться», – рассказал генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Второй сезон конкурса «Это у нас семейное» посвящен теме культурного кода России, поэтому все дни участники будут больше узнавать о традициях Родины и каждого ее региона. 5 июля посвящено Году единства народов России. В этот день пройдет торжественная церемония открытия, которая включит в себя парад-шествие, где участники в ярких национальных костюмах объединятся в хороводе, фестиваль «Гастрономическая Россия», где будут представлены блюда разных народов России. На протяжении оценочных дней 6-7 июля семьям предстоит выполнить целую серию увлекательных разносторонних заданий. Командам будет необходимо продемонстрировать не только свою эрудицию, смекалку, но и показать, насколько слаженно дети и родители могут работать в команде, слышать и понимать друг друга. В День семьи, любви и верности 8 июля состоится заседание Наблюдательного совета проекта и торжественная церемония награждения в Зеленом театре ВДНХ. 60 семей-победителей получат сертификаты на 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий, которые адресно смогут потратить на покупку дома или квартиры, а также ипотеку. А все 330 семей-финалистов отправятся в семейные путешествия. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья». Семейные команды участников формировались из четырех и более человек, являющихся по отношению друг к другу представителями трех и более поколений. Например, дети, родители (или законные представители), бабушки, дедушки и другие близкие родственники. По итогам дистанционного этапа конкурса в каждом федеральном округе были определены полуфиналисты, которые представили свои регионы в окружных полуфиналах. Они проходили с ноября 2025 года по май 2026 года. В них участвовали более 1 500 семей из 86 российских регионов, в том числе две семьи из Республики Казахстан. Партнеры конкурса «Это у нас семейное» – ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», Российское общество «Знание», Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, киностудия «Союзмультфильм», анимационная компания «ЯРКО», Всероссийская общественная организация «Русское географическое общество», АО «Объединенная приборостроительная корпорация», АО «Почта России», Большой Детский фестиваль во главе с художественным руководителем Сергеем Безруковым, ООО «СберОбразование», ООО «ЛитРес», Добро.ру, Mail.ru, X5 Group, ВсеИнструменты.ру, медицинская компания Genotek, Детское радио, детские издания «Классный журнал» и «Шишкин лес», телеканал «Радость моя», а также информационный партнер – социальная сеть «Одноклассники».

Всероссийский проект «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Центр развития молодежных медиа «ШУМ» запускают всероссийский конкурс «Место, где хорошо». Пять победителей отправятся в путешествия на Алтай и создадут контент в компании единомышленников. Все расходы на логистику, проживание, питание и образовательную программу полностью берут на себя организаторы. Для участия в проекте конкурсантам нужно рассказать в социальных сетях о месте в России, которое их вдохновляет. Присоединиться к проекту могут блогеры от 18 до 35 лет на цифровой платформе. За последние годы блог-туры стали одним из самых востребованных форматов проекта «ТопБЛОГ» и Центра «ШУМ». Они позволяют молодым авторам не только открывать новые уголки России, но и учиться рассказывать о них через современные медиаформаты, создавать качественный контент о людях, культуре, природе и возможностях российских регионов. Новый конкурс «Место, где хорошо» даст молодым блогерам шанс стать частью этого сообщества путешествующих авторов и отправиться в большое медиаприключение на Алтай. «В проекте «ТопБЛОГ» мы часто говорим о родном контенте – историях, которые рождаются из искренней любви к своей стране, своему городу, людям и местам силы. Именно поэтому блог-туры стали визитной карточкой проекта. Участники наших поездок увидели вулканы Камчатки и побережье Балтики, горы Кавказа, Русский Север и многие другие таинственные и интересные уголки России. Но главное открытие каждой поездки – это люди и их истории. Конкурс «Место, где хорошо» поможет молодым авторам рассказать о собственных местах силы и получить возможность отправиться в путешествие, которое, возможно, станет началом большой творческой истории», – отметила руководитель проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Ирина Круглова. Чтобы попасть в блог-тур, участникам предлагают рассказать о месте в России, которое вдохновляет, наполняет силами, связано с важными воспоминаниями или вызывает чувство гордости. Это может быть родной город, любимая улица, природная локация, культурное пространство или место, связанное с семьей, друзьями и важными событиями жизни. «Каждое путешествие по России – это гораздо больше, чем новые маршруты и красивые кадры. Это возможность увидеть, насколько наша страна многогранна, познакомиться с людьми, которые вдохновляют своими историями, и открыть для себя места, о которых хочется рассказывать другим. Для молодых медиаспециалистов такие проекты становятся точкой роста: они помогают не только развивать профессиональные навыки, но и находить смыслы, идеи и вдохновение для создания контента. Уверена, что блог-тур на Алтай подарит участникам именно такой опыт – поможет по-новому взглянуть на Россию, увидеть ее возможности и почувствовать, сколько возможностей она открывает для каждого, кто готов рассказывать о ней искренне и с любовью», – отметила руководитель Центра развития молодежных медиа «ШУМ» Татьяна Мандрыкина. С 23 июня по 3 июля 2026 года необходимо опубликовать конкурсную работу на личной странице в социальной сети ВКонтакте в формате текстового поста, видеоролика, серии карточек или их комбинации. В начале публикации обязательно указать фразу: «Присоединяюсь к конкурсу от Центра «ШУМ» и проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и отметить сообщества организаторов. В конце публикации добавить хештеги: #ЕдемвБлогТур #ЦентрШУМ #ТопБЛОГ. Страница участника должна быть открытой на весь период проведения конкурса и подведения итогов. Ссылку на работу необходимо прикрепить в личном кабинете на сайте проекта «ТопБЛОГ», пройдя регистрацию на цифровой платформе. Работы будут оцениваться по нескольким критериям: соответствие теме конкурса, оригинальность идеи и подачи, искренность истории автора, качество контента и вовлеченность аудитории. По итогам конкурса будут определены пять победителей, которые отправятся в блог-тур по Республике Алтай. Блог-тур пройдет с 27 июля по 1 августа 2026 года. Участники посетят ключевые природные и туристические локации региона, познакомятся с культурой и традициями Алтая, встретятся с местными жителями, экспертами и представителями туристической индустрии, а также создадут серию авторских материалов о путешествии. Все расходы, связанные с участием в поездке, организаторы берут на себя. Победителям обеспечат проезд до места проведения блог-тура и обратно, проживание, питание, трансферы по маршруту и участие во всех мероприятиях программы. Итоги конкурса будут подведены 6 июля 2026 года и опубликованы в официальных сообществах Центра развития молодежных медиа «ШУМ» и Всероссийского проекта «ТопБЛОГ». Всероссийский проект «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети» с 2020 года и является крупнейшим в стране проектом по развитию авторов социально значимого контента. За шесть сезонов к проекту присоединились более 300 тысяч участников из всех 89 регионов России и более 50 стран мира. Сегодня проект продолжает прием заявок на шестой сезон, подать заявку на участие могут все желающие без возрастных и географических ограничений на официальном сайте проекта. 

Эксперты конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» на основе данных участников шестого сезона выявили ключевые факторы эффективности управленческих команд. Анализ показал, что результаты выше у тех команд, где участники объединены едиными целями, ориентированы на общий результат, устойчивы к трудностям, умеют обсуждать, а не замалчивать противоречия. При этом команды сильнее, если в них соблюден баланс смелых и скромных, самокритичных и снисходительных, альтруистов и эгоистов. Среди факторов, отрицательно влияющих на эффективность команд – перфекционизм участников, пессимизм и боязнь трудных задач и ошибок. Напомним, финал конкурса «Лидеры России. Команда» прошел в июне в Мастерской управления «Сенеж». Эксперты проекта «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» делали выводы об эффективности работы российских управленческих команд, ориентируясь на результатах онлайн-тестирования и итогах полуфиналов конкурса «Лидеры России». Конкурс впервые прошел в командном формате и позволил провести статистический анализ и сравнить показатели участников по шкалам интеллектуальных способностей, управленческого потенциала, деструкторов, командной эффективности и управленческим навыкам. Эксперты построили исследование на сравнении высокорезультативных и низкорезультативных команд: в первую вошли команды из верхней трети рейтинга полуфиналов, во вторую – из нижней трети. Результаты исследования опубликованы в научной статье «Какие команды побеждают?». Ее авторами выступили генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин, заместитель генерального директора Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова, старший партнер, руководитель практики DIGITAL ASSESSMENT, старший партнер ЭКОПСИ  Юрий Шатров, партнер ЭКОПСИ, руководитель направления «Центр оценки» Камилла Мантаева. «В прошлых сезонах мы оценивали управленца как одиночку. Командный формат позволил увидеть другое – и, пожалуй, главное: как руководители договариваются, распределяют роли, принимают решения на бегу и не теряют общую цель. Шестой сезон стал уникальным экспериментом в масштабах всей страны. И дал нам новые, очень точные знания о том, какие команды действительно побеждают в честном соревновании. Эти выводы – для тех, кто собирает команды под сложные задачи: в бизнесе, в регионах, в государстве. И новый сезон конкурса «Лидеры России» еще раз подтвердил, что сейчас время сильных и сплоченных команд, которые готовы трудиться на благо России», – отметил Андрей Бетин. Одним из самых заметных выводов исследования стало отрицательное влияние перфекционизма участников на общий результат. Авторы отмечают: «У высокорезультативных команд средний показатель сверхтребовательности к результату оказался на 10,4% ниже, чем у низкорезультативных. Казалось бы, перфекционизм должен работать в плюс, а не в минус. Однако командам перфекционистов оказалось труднее соблюдать сроки, решать задачи в высоком темпе, давая хороший, пусть и не идеальный результат вовремя». Негативно на эффективность команд влияет и фактор «нежелания ошибаться». У коллективов, которые продемонстрировали в конкурсе высокий результат, показатель «избегания неудач» оказался на 6% ниже: «Члены высокорезультативной команды должны быть ориентированы на достижение результата в большей мере, чем на избегание неудач». Это коррелирует и с оценкой влияния нацеленности на высокие достижения: «У сильнейших показатель ориентации на высокие достижения на 4,4% выше». Это позволило экспертам сделать вывод о том, что эффективные команды чаще сосредоточены на цели и возможностях, а не на попытке любой ценой избежать ошибки. Председатель Экспертного совета конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», управляющий партнер компании «ЭКОПСИ Консалтинг» Павел Безручко, отметил, что результаты анализа показывают важность не универсального набора «правильных» качеств для каждого участника, а их сочетания внутри команды. «Командная эффективность устроена сложнее, чем простая сумма сильных индивидуальных качеств. Например, высокий профессионализм важен, но он не гарантирует результата, если люди не умеют договариваться, работать с противоречиями и удерживать общий фокус. В данных хорошо видно, что успешные команды отличаются способностью не замалчивать сложные места, не уходить в страх ошибки, не тратить все силы на доведение решения до недостижимого идеала. Команда выигрывает, когда в ней есть люди, которые двигают вперед, люди, которые удерживают качество, люди, которые помогают не сдаться, и при этом все они работают на общую цель», – отметил Павел Безручко. Если кто-то из участников команды демонстрирует пессимизм и боязнь столкнуться с проблемами, результат такой команды также в среднем ниже. Фактор «минимизации усилий» проявлен у высокоэффективных команд на 7,7% меньше. Одновременно у таких команд выше максимальный показатель по шкале «упорство, сфокусированность на задаче» – разница составила 3,3%. Для команды особенно важны люди, которые помогают не терять темп, поддерживают рабочее состояние и возвращают коллег к задаче в сложный момент. «То есть в идеале в команде не должно быть людей, у которых сразу «опускаются руки» при столкновении с проблемами, поскольку они могут заразить своим пессимизмом остальных», – отмечается в исследовании. Стремясь к общим целям, команда не должна замалчивать и прятать внутренние противоречия. Высокорезультативные команды в среднем на 6,9% меньше избегают конфликты, а стремятся открыто обсудить проблему в поисках решения. По выводам экспертов, при достаточном уровне коммуникативной зрелости участников команд конфликт становится не препятствием, а способом точнее увидеть проблему, договориться и выбрать более сильное решение. Исследование также показало, что эффективной команде нужен баланс разных типов участников. Например, по шкале «застенчивость» у высокорезультативных команд разброс баллов был на 6,6% выше. Это говорит о пользе сочетания социально смелых и более сдержанных участников, где одни помогают команде увереннее представлять результат, другие могут быть сильнее в глубокой проработке задачи. Похожая логика проявилась и по самокритичности, и по расчетливости. Разброс по этим шкалам у успешных команд был на 5,8% выше. Команде полезны и те, кто критично замечает недочеты, и те, кто помогает не застревать на ошибках. В составе коллектива полезным оказался баланс «альтруистов» и «эгоистов». Баланс оказался значимым и для инициативности. У высокорезультативных команд разброс по этой шкале был на 4,3% выше. Команды, состоящие только из инициативных или только из исполнительных людей, показывали менее сильные результаты. Лучше работали те коллективы, где одни участники предлагали новые ходы и брали на себя импульс движения, а другие качественно доводили задачи до завершения. А по шкале «затейливость», связанной с необычностью идей, более эффективными оказались не сбалансированные, а более однородные команды: «Для высоких результатов совместной работы в команде должны либо все быть сравнительно затейливыми, либо, напротив, предпочитать практичные, но более традиционные решения. Вероятно, именно по этой шкале людям проще работать сообща с подобными себе». В то же время по отдельным компетенциям команде особенно полезны сильные участники – своего рода «звезды». У высокорезультативных команд максимальный показатель по шкале «толерантность к неопределенности» был на 5,2% выше, такие люди быстрее адаптируются к новым вводным и помогают команде сохранять рабочий темп. Максимальный показатель по делегированию был выше на 3,4%, а совокупный результат по числовым и вербальным шкалам интеллектуальных способностей – на 2,9%. Это подтверждает, что в сложных командных задачах особенно важны участники, которые умеют структурировать работу, распределять задачи и быстро обрабатывать информацию. Шестой сезон конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» впервые прошел в командном формате. Участниками стали более 75 тысяч руководителей из всех 89 регионов России и 66 иностранных государств. По итогам онлайн-тестирования к полуфиналам по четырем направлениям были допущены 719 управленческих команд, 280 из них прошли в финал, а 60 команд стали победителями. Победители шестого сезона конкурса «Лидеры России» получат право на участие в специализированных образовательных программах Мастерской управления «Сенеж». Кроме того, часть победителей сможет войти в специализированную программу развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления. Конкурс управленцев «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводится с 2017 года по распоряжению Президента Российской Федерации. По итогам всех сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира. За весь период проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 700 участников. Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» и национального проекта «Молодежь и дети».

В Чувашской Республике создано региональное экспертное сообщество проекта «Флагманы образования» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Об этом объявили на межрегиональном фестивале «Образовательный драйв 2.0». Координировать работу сообщества будет Чувашский республиканский институт образования. Участниками межрегионального фестиваля «Образовательный драйв 2.0» стали 70 человек: представители Чувашского республиканского института образования, педагогические работники, наставники, руководители образовательных организаций, активные участники проекта «Флагманы образования» и эксперты «Созвездия Флагманов образования». Региональное экспертное сообщество будет работать над развитием профессионального взаимодействия, поддержкой участников проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» «Флагманы образования», распространением лучших образовательных практик и запуском совместных инициатив, направленных на развитие системы образования Чувашской Республики. Ректор Чувашского республиканского института образования Жанна Мурзина отметила, что создание экспертного сообщества станет новым этапом развития уже сложившегося в регионе профессионального взаимодействия педагогов: «В Чувашии сообщество инициативных педагогов уже решает задачи проекта «Флагманы образования». Через живой диалог, обмен опытом и совместную проектную работу мы превращаем лучшие практики в действенные инструменты развития малых городов и сел. Сегодня мы даем старт новому этапу – созданию постоянно действующего экспертного сообщества, которое объединит педагогических лидеров». В дальнейшем присоединиться к сообществу смогут победители, призеры и участники проекта «Флагманы образования», представители «Созвездия Флагманов образования», педагоги, управленцы, наставники и представители организаций, заинтересованные в развитии профессионального педагогического сообщества Чувашской Республики. Подать заявку на вступление в экспертное сообщество можно будет через обращение в Чувашский республиканский институт образования. Информация о порядке вступления, организационном оформлении сообщества и его дальнейшей работе будет размещаться на ресурсах института. «У Чувашской Республики уже есть сильное сообщество участников проекта «Флагманы образования» – эксперты сообщества «Созвездие Флагманов образования», победители и активные участники прошлых сезонов. Создание регионального экспертного сообщества станет логичным продолжением этой работы и откроет новые возможности для профессионального роста, обмена опытом и запуска совместных инициатив», – рассказал руководитель проекта «Флагманы образования» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Артем Миронов. В деловую программу фестиваля вошли мастер-классы от экспертов, один из которых – по формированию регионального сообщества. Участники обсудили его цели и задачи, механизмы вовлечения педагогов и молодежи, а также перспективные направления работы, связанные с развитием наставничества, обменом опыта и профессиональным сотрудничеством внутри региона. Практическая часть мероприятий была посвящена проектной сессии. В ходе командной работы участники определили ключевые направления развития сообщества, сформировали предложения по реализации совместных инициатив и заложили основу для его дальнейшей работы в Чувашской Республике. Эти предложения войдут в дорожную карту регионального экспертного сообщества. Регистрация на новый сезон проекта «Флагманы образования» доступна на сайте: https://flagmany.rsv.ru/. Проект «Флагманы образования» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» позволяет выявить наиболее мотивированные команды и подготовленных лидеров среди педагогов, управленцев в сфере образования и студентов. Он проводится в рамках реализации федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети» при поддержке Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодёжь).