Новости

Атлеты, танцоры, музыканты, художники и организаторы событий смогут принять участие в новом сезоне Международного конкурса «КАРДО» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». «КАРДО» – первая премия уличной культуры и спорта в мире. Участие в ней – это шанс заявить о себе на международном уровне, получить признание, инструменты для роста и побороться за денежные призы. Присоединиться к конкурсу могут как любители, так и профессионалы из всех регионов России и стран мира. Регистрация открыта на официальном сайте проекта до 15 июля. Международная конкурс-премия «КАРДО» – проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей», который ищет и поддерживает таланты в сфере уличной культуры и спорта, строит для них реальные социальные лестницы и доказывает, что улица сегодня – пространство для созидания, творчества и здорового образа жизни. С 2018 года участниками проекта стали более 225 000 человек из 147 стран мира. Участниками нового сезона могут стать атлеты, танцоры, райдеры, музыканты, художники, организаторы событий и представители уличных сообществ. После регистрации они пройдут онлайн-отбор, а также присоединятся к очным этапам сезона. «Проект «КАРДО» уже много лет успешно решает задачу создания позитивного образа культуры улиц и открывает новые горизонты самореализации для молодежи как в России, так и за рубежом, становясь настоящим мостом дружбы между странами. Мы видим, как растет интерес к проекту у конкурсантов со всего мира, и это еще раз подтверждает: Россия – открытая, гостеприимная страна, готовая делиться своими возможностями. Главный социальный лифт в нашем проекте – это дальнейшее развитие талантов. То, что сообщество «КАРДО» метко называет «социальными лестницами улиц», работает на практике: участники получают не просто признание, а реальные инструменты для роста – от наставничества до грантов и профессионального продюсирования. В девятом сезоне мы продолжим укреплять международное сотрудничество и делать все, чтобы каждый деятель улиц, где бы он ни находился, мог найти свой путь к успеху», – рассказал директор по маркетингу и аналитике Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Михаил Гусев. В девятом сезоне проект реализуется по пяти конкурсам. Это соревнования уличной культуры и спорта, видеоконкурс, премия за вклад в развитие индустрии, конкурс общественных проектов, а также конкурс молодых дизайнеров уличной одежды. Участники выступят перед экспертами индустрии, представителями спортивных федераций и международным судейским корпусом. Соревнования в новом сезоне пройдут по 13 направлениям: BMX, скейтбординг, паркур, воркаут, граффити, брейкинг, хип-хоп, рэп, диджеинг, кикскутеринг, трикинг и фриран и новой соревновательной номинации – роллерблейдинг. В 2026 году соревнования проходят в двух лигах – любительской и профессиональной. Обе лиги доступны как в онлайн, так и в офлайн-формате. Профессиональная лига реализуется совместно с ведущими спортивными федерациями и направлена на поиск и поддержку сильнейших спортсменов в экстремальном и уличном спорте. Любительская лига дает возможность каждому начать путь в уличной культуре, а опытным участникам – показать свое мастерство и заявить о себе. Одним из ключевых нововведений сезона стало снижение минимального возраста участников: теперь присоединиться к проекту можно с 14 лет. «Каждый сезон «КАРДО» начинается с простого, но очень важного чувства – ожидания новых людей, новых историй и новых имен. За годы проект объединил огромное международное сообщество, но его главная ценность по-прежнему остается в людях. В тех, кто выходит на площадки, снимает свои первые видео, делает первые мероприятия, тренирует команды, развивает локальные сообщества и двигает уличную культуру вперед. Девятый сезон станет еще более международным, более открытым и более живым. И нам особенно важно, что сегодня участники из разных стран могут говорить друг с другом через общий язык движения, творчества и улицы», – подчеркнул   руководитель общественной организации «ОФФБИТС ЮГ», организатор Международной конкурс-премии уличной культуры и спорта «КАРДО» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Петр Янченко. Итоги будут подведены на международном гранд-финале «КАРДО» – масштабном событии, которое ежегодно объединяет тысячи участников, зрителей и представителей мирового сообщества уличной культуры и спорта. В ходе пресс-конференции организаторы объявили место проведения этого события. Гранд-финал Международной конкурс-премии уличной культуры и спорта «КАРДО» пройдет с 16 по 20 сентября 2026 года во Владивостоке. Участников ждут зрелищные финальные баттлы по экстремальному спорту и уличным танцам, масштабные граффити-джемы, показы авторских коллекций одежды и грандиозные мультимедийные шоу с выступлениями известных музыкантов. Помимо зрелищной программы, событие включает в себя образовательные лекции от мировых экспертов, защиту социальных проектов для получения грантов, а также торжественную церемонию награждения лауреатов за вклад в развитие индустрии. Победители проекта получат всестороннее сопровождение, включая обучение, наставничество и развитие профессиональных навыков, а также денежные призы. Дополнительно они смогут претендовать на гранты до 1 500 000 рублей от «Росмолодежь.Гранты», информационную поддержку и возможность реализовать себя и свои проекты с профессиональной командой. Для координации работы формируется Ассоциация организаторов «КАРДО», в которую войдут представители Президентской платформы «Россия – страна возможностей», Росмолодежи, и «ОФБИТС ЮГ», спортивных федераций, международных партнеров, региональных организаторов и лидеров уличной культуры. В рамках деятельности Ассоциации будут выявлены лучшие практики для рекомендации в программу развития молодежной культуры и спорта в России (формируется в соответствии с подпунктом «е» пункта 1 перечня поручений Президента РФ от 16 июля 2025 г. № Пр-1607). Международная конкурс-премия уличной культуры и спорта «КАРДО» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети». Проект направлен на поиск, поддержку и развитие талантов в сфере уличной культуры и спорта, а также на создание реальных социальных и профессиональных возможностей для представителей уличных сообществ по всему миру. Подробную информацию о старте девятого сезона «КАРДО» можно найти на официальном сайте: https://kardoaward.com

9 июня в Мастерской управления «Сенеж» стартовал финал шестого сезона конкурса управленцев «Лидеры России. Команда» – флагманского проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Впервые в истории конкурса участники написали управленческий диктант, а сам формат, как было объявлено, станет ежегодным и будет открыт для всех выпускников «Лидеров России» и других руководителей страны. 280 сильнейших управленческих команд, а это 1400 управленцев из 70 регионов России, поборются за звание лучших. Первыми испытания проходят финалисты категорий «Сборные управленческие команды» и «Управленческие команды организаций». Имена победителей будут объявлены 14 июня в Национальном центре «Россия». Всего в шестом сезоне, который впервые проходит в командном формате, приняли участие более 75 тысяч руководителей из 89 регионов и 66 иностранных государств. Конкурсанты соревнуются в четырех категориях: «Сборные управленческие команды», «Управленческие команды организаций», «Государственные управленческие команды» и «Управленческие команды корпораций». В первый день финала оценочные испытания проходят сборные команды, а для участников из организаций запланирована деловая программа. Далее испытания продолжатся по графику: 10 июня – у управленческих команд организаций, 12 июня – у государственных команд, 13 июня – у команд корпораций. Участникам предстоит пройти серию испытаний, среди которых впервые – управленческий диктант. Этот формат задания, которые участники проходят в условиях ограниченного времени, будет использоваться не только выпускниками конкурса, но и другими руководителями по всей стране для проверки собственных управленческих качеств. Генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин подчеркнул, что все время конкурса более 700 управленцев получили назначения на высокие должности: «Сегодня в Мастерской управления «Сенеж» стартовал финал шестого сезона конкурса «Лидеры России. Команда». Впервые конкурс проходит в командном формате. Мы сознательно сместили акцент с индивидуальных достижений на умение выстраивать совместную работу. Потому что результат, который рождается в команде, всегда прочнее и масштабнее того, что можно сделать в одиночку. В финал вышли 280 команд – 1400 управленцев из 70 регионов России. Это представители самых разных сфер: от промышленности и IT до образования, здравоохранения и государственного управления. Их объединяет не отрасль и не должность, а понимание: настоящий лидер — тот, кто умеет слышать, доверять и вести за собой, не теряя связи с командой. В этом сезоне мы впервые включили в программу управленческий диктант. За сжатое время участникам предстоит показать, насколько свободно они владеют управленческой терминологией, как быстро принимают решения и действуют в условиях стресса. Это квинтэссенция того, с чем руководитель сталкивается ежедневно. И мы планируем масштабировать этот формат на всю страну, чтобы любой управленец мог проверить себя. Желаю финалистам успехов!». Среди финалистов управленцы из самых разных сфер – от ученых, аграриев, судостроителей, международников, промышленников до управленцев сферы образования, туризма, железнодорожного и морского транспорта, строительства, банковской сферы, руководителей в сфере ИТ. В рамках финала каждой категории участники решают задачи, связанные с анализом и оценкой информации, определением приоритетов, выбором стратегических инициатив, распределением и оптимизацией ресурсов, управлением социально значимыми проектами. Эффективность работы команд будет оцениваться по достигнутому результату в каждой задаче. Помимо оценочных испытаний, для финалистов организована деловая и образовательная программа от ведущих управленцев в сфере науки и образования, встречи с членами Наблюдательного совета конкурса. 9 июня с финалистами встретилась Оксана Милькевич, доктор педагогических наук, доцент, профессор кафедры психологии, педагогики и организации работы с кадрами Академии управления МВД России, профессор кафедры психологии и педагогической антропологии Московского государственного лингвистического университета, главный научный сотрудник Института изучения детства, семьи и воспитания. Она рассказала участникам о педагогике отношений и саморелизации управленцев. О будущем лидерства и менеджмента участники финала говорили с Анной Паршиной, визионером, практик-интегратором новых и будущих решений по работе организаций, предпринимателем, директором по организационному развитию, интегральным коммуникациям. В финале принимают участие представители партнеров конкурса: ОАО «РЖД», ПАО Сбербанк, ПАО «Газпром нефть», ПАО «Ростелеком», ПАО «Россети», Госкорпорация «Росатом», Госкорпорация «Роскосмос», ПАО «ГМК «Норильский Никель», Госкорпорация «Ростех», ПАО «Интер РАО», ПАО «РусГидро», а также Российский фонд прямых инвестиций, АО «Банк ДОМ.РФ», АО «ОПК», АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга», ООО «Хэдхантер», ООО «ЛитРес» и генеральный технический партнер — технологическая корпорация VK. Победители шестого сезона получат право на участие в образовательных мероприятиях Мастерской управления «Сенеж» совместно с Президентской академией. Всего участниками шестого сезона конкурса «Лидеры России. Команда» стали более 75 тысяч руководителей из всех 89 регионов страны и 66 иностранных государств. Конкурс управленцев «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводится с 2017 года по распоряжению Президента Российской Федерации. По итогам всех сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира. За весь период проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 700 участников. Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» и национального проекта «Молодежь и дети».

59% поколения Альфа в случае нарушения их границ вежливо откажут, а 37% объяснят чувства и найдут компромисс с родителями, опровергая миф о «конфликте отцов и детей». Это выяснилось в ходе исследования поколения Альфа Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» – проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Опрос 600 школьников из разных регионов России проходил с февраля по апрель 2026 года и показал, что подростки доверяют семье, не бунтуют против родителей, а договариваются, но требуют уважения к своим границам, особенно в цифровом пространстве. Итоги представили 9 июня 2026 года в пресс-центре ТАСС в Москве. Исследование, проведенное Ассоциацией организаторов студенческих олимпиад «Я – профессионал», проходило с февраля по апрель 2026 года. В онлайн-опросе приняли участие 600 школьников из разных регионов России. «Вопреки стереотипам о вечном конфликте отцов и детей поколение Альфа не бунтует против родителей, а договаривается. 59% вежливо откажут, если нарушают их границы, а 37% объяснят чувства и найдут компромисс. Подростки доверяют семье, но требуют уважения к своей личности, особенно в цифровом пространстве», – поделилась руководитель Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Валерия Касамара. Представленные выводы стали отправной точкой для дискуссии о том, как бизнес, медиа и образование должны адаптироваться к новым реалиям. Директор по работе с учебными заведениями Х5 Ксения Марданова прокомментировала результаты исследования: «Крупный бизнес готов предложить подросткам не просто рабочие места, а понимание себя и самореализацию. Карьерный рост молодежи возможен не только в цифровых профессиях, но и в ритейле, логистике, аналитике, управлении. Все зависит от личных предпочтений и интересов, а индивидуальная траектория может быть разной – от привычного обучения в колледже или вузе до раннего трудоустройства и стажировок». Результаты опроса показали, что для подростков характерны внутренние противоречия. Например, у представителей молодого поколения есть запрос одновременно на свободу и на стабильность. «Поколение Альфа хочет одновременно свободы и стабильности, и работодателям важно научиться говорить с ним на этом языке. С одной стороны, подростков привлекают гибкие форматы – удаленная работа, собственное дело, отсутствие жесткого графика; с другой – 62% боятся во взрослой жизни не найти работу или остаться без денег. Значит, карьерная коммуникация должна быть честной и практичной: показывать не только красивый образ профессии, но и конкретные навыки, которые дают человеку уверенность на рынке труда», – сказала руководитель направления по развитию школьных инициатив Альфа-Банка Мария Цаголова. Еще одной темой дискуссии стало медиапотребление. Подростки глубоко погружаются в цифровую среду, но не ориентируются на публичных лидеров мнений в своих решениях. «Исследование показывает важный парадокс: подростки много времени проводят в цифровой среде, но далеко не всегда доверяют тем, кто говорит в ней громче всех. Только 6% называют блогеров и кумиров среди тех, кто влияет на их важные решения, при этом 60% проводят в телефоне больше трех часов в будний день. Для медиа это сигнал: с этой аудиторией нельзя работать только через яркую картинку и быстрый контент – ей нужны честность, понятный язык и форматы, которые помогают разобраться в себе и мире вокруг», – отметила пиар-директор журнала «Москвичка» Екатерина Чаковская. Практическая педагогика тоже меняется в соответствии со спецификой поколения. Современная школа может превратиться из места передачи знаний в пространство для развития самостоятельности. «Современная школа должна помогать подросткам взрослеть через реальный опыт ответственности. Ребята называют признаками взрослости умение отвечать за поступки, принимать решения и быть финансово самостоятельными, и эти качества невозможно сформировать только на уроках. Проекты, командная работа, технологические инструменты и личный выбор ученика позволяют превратить школу в среду, где подросток учится действовать самостоятельно и понимать последствия своих решений», – сказала директор Международной гимназии инновационного центра «Сколково» Оксана Демьяненко. Александр Великанов, ответственный секретарь Федерального детского общественного совета при Уполномоченном при Президенте РФ по правам ребенка, рассказал, как выстроена система учета мнения детей на государственном уровне. Он подчеркнул пользу исследования для работы детских общественных советов. Спикеры также обсудили психологическое состояние подростков и основные проблемы, которые обозначили респонденты. «Подростковая тревожность часто остается невидимой для взрослых, хотя сигналы уже есть: ребята говорят о тревоге за будущее, усталости от учебы и страхе не оправдать ожидания. При этом только 1% подростков обращаются к психологу, а со стрессом чаще справляются через музыку, видео, друзей, игры и соцсети. Это значит, что психологическая помощь должна стать более понятной и доступной практикой – частью заботы о развитии личности», – сказала начальник департамента клинических, психологических и педагогических основ развития личности, кандидат психологических наук, доцент Института психологии и комплексной реабилитации Московского городского педагогического университета Лариса Овчаренко. Всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал» – проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей», реализуется в рамках национального проекта «Молодёжь и дети» при поддержке Министерства науки и высшего образования России.

8 июня 2026 года генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин принял участие в пресс-конференции ТАСС, посвященной запуску нового федерального общественно-культурного проекта «Хлебом едины» ко Дню России. Инициатива появилась из народной акции «Пирог на 4 ноября» проекта «Мастерской новых медиа» Президентской платформы. Андрей Бетин также заявил, что время одиночных лидеров уходит, а главная задача сегодня – создавать собственные российские смыслы для детей и молодежи, не оставляя их на воспитание чужим алгоритмам и зарубежным трендам.   Проект «Хлебом едины» укрепляет единство страны через образ хлеба как символа доверия, труда и связи поколений. У разных народов России свои традиции выпечки (осетинские пироги, эчпочмаки, кулебяки, калитки, шаньги), но все они собираются за общим столом. Акция «Пирог на 4 ноября» проекта «Мастерская новых медиа» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» уже объединила тысячи участников, собрала более 10 млн просмотров и победила в Национальной премии интернет-контента. «Проект вырос из народной акции Мастерской новых медиа «Пирог на 4 ноября», которую поддержали тысячи людей по всей стране. Пироги пекли дома, в школах, в зоне спецоперации. Их отправляли бойцам, делились семейными рецептами, снимали ролики. Акция победила в Национальной премии интернет-контента. А теперь с поддержкой победителей конкурса Социальных архитекторов выходит на новый уровень», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. В пресс-конференции также приняли участие: Алексей Семёнов – заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов; Юлия Аблец – заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы», основатель Мастерской новых медиа; Мария Сергеева – победитель всероссийского «Конкурса социальных архитекторов»; Наталья Локтева – директор АНО «Институт поддержки детского блогинга»; Олег Беркович – заместитель губернатора Нижегородской области, а также блогеры и исполнители песни Вахтанг и Мария. Также на ТопФесте в «Лужниках» состоится премьера песни «Хлеб – всему голова» в исполнении Маши Пой, Вахтанга и Мишки Топа – она станет музыкальным манифестом проекта и точкой входа для детской и молодежной аудитории.    «12 июня, в День России, на ТопФесте в «Лужниках» прозвучит песня «Хлеб – всему голова». Ее исполнят Маша Пой, Вахтанг и Мишка Топ – яркие, добрые, свои. Потому что если мы не хотим, чтобы детей воспитывали чужие алгоритмы и зарубежные тренды, нужно создавать свои: российские, современные и основанные на уважении к семье и традициям», – добавил Андрей Бетин.  

Благодаря конкурсу «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» семья Царегородцевых, Киреевых из Свердловской области погасила ипотеку бабушки и дедушки, а также приобрела две квартиры для детей и внуков. А еще после завершения проекта в семье одной дочери случилось пополнение, а другая – вышла замуж. Через месяц, 8 июля 2026 года, в День семьи, любви и верности, счастливых обладателей сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий станет больше – в этот день станут известны фамилии семей-победителей второго сезона конкурса «Это у нас семейное». В команде, прошедшей весь путь первого сезона конкурса «Это у нас семейное», три поколения. Старшее представляет дедушка Виталий Германович, инженер кирпичного завода, и бабушка Наталья Григорьевна, педагог по фортепиано в музыкальной школе. Их дочери: Полина – специалист отдела молодежи города Верхняя Пышма, и Мария, которая сейчас находится в декретном отпуске с дочерью, родившейся в прошлом году. Также в команду входил супруг Марии Денис, учитель гимназии. Младшее поколение представляла их дочь София. Решение участвовать в конкурсе пришло к семье Царегородцевых, Киреевых сразу после того, как они услышали о старте от Президента России Владимира Путина на «Разговорах о важном» 1 сентября 2023 года. Долгих обсуждений не потребовалось – идею поддержали все. Впрочем, поначалу никто из них не думал о громкой победе. Главной мечтой было всей семьей отправиться в путешествие, дойти до финала, получить новый опыт и пообщаться с другими семьями. «Знаете, что нас подстегнуло? В полуфинале нас назвали последними среди прошедших. Это было как холодный душ, а потом – азарт! С этого момента мы осознали, что участвовать и бороться нужно обязательно. Побеждает не самый сильный, а самый дружный», – вспоминает отец семейства Денис Киреев. Кульминацией этого пути стал финал в окружении 300 сильнейших семей страны. Как признаются сами победители, к моменту объявления результатов они уже смирились с мыслью, что само участие в финале – это уже огромная победа. Поэтому, когда прозвучали их фамилии, эмоции захлестнули всех разом. «Мы ничего не могли сказать, только обнимались и плакали от счастья. Первый звонок, конечно, нашим родным и близким, которые ждали дома и верили в нас. А друг другу мы сказали: «Смотрите, у нас получилось! Мы – одна из лучших семей страны!» – делятся Царегородцевы, Киреевы. А потом позитивные события посыпались одно за другим. У Марии и Дениса родилась вторая дочь. Полина вышла замуж. Семья начала расти, и сертификат на улучшение жилищных условий пришелся как нельзя кстати. Еще на этапе участия в конкурсе семья договорилась, что в случае победы деньги направят на две главные цели – закрыть ипотеку старшего поколения и помочь среднему с покупкой недвижимости для уверенного и надежного фундамента на будущее. Когда сертификат оказался на руках, план начал воплощаться, главным ориентиром при выборе квартир была близость к родителям, чтобы оставаться в одном районе и быть рядом друг с другом. После всех оформлений семья собралась вместе и отметила это событие – одним выигрышем они закрыли сразу три больших семейных вопроса. «За этим решением стоит огромная любовь и желание сказать «спасибо» тем, кто нас вырастил. Закрыть ипотеку для старших – это снять камень с души наших родителей, подарить им спокойную и легкую старость. А квартиры – это фундамент для будущего. Это решение сделало нас еще счастливее», – делится семья. Еще одним подарком судьбы для победителей стало семейное путешествие на Камчатку. Его семья вспоминает особенно часто, пересматривает фотографии, от которых каждый раз на душе становится тепло. «Самый яркий момент – это поездка к вулканам и на берег океана. Огромный, холодный, мощный океан и маленькая, но очень крепкая наша семья. Для нас это стало символом, что какими бы огромными ни были горы и океаны в нашей жизни, мы можем все, если мы вместе», – рассказывают победители. Но самым ценным сокровищем, которое они вынесли с конкурса, стали не квартиры и не поездки, а переосмысление собственных отношений. Именно конкурс помог им заново открыть друг друга и превратить обычные семейные вечера в настоящий праздник: «Мы вдруг заново открыли друг друга: как здорово просто разговаривать, спорить, поддерживать и радоваться вместе. Мы стали не просто родственниками, а настоящей командой, где каждый чувствует плечо другого. Раньше мы просто собирались по выходным, а теперь эти вечера превратились в маленький семейный праздник». Тем, кому только предстоит побороться за победу в финале второго сезона, семья адресует теплые и ободряющие слова: «Дорогие наши друзья-финалисты! Помните главное: вы уже победители, потому что вы – семья. Не гонитесь за баллами и не бойтесь ошибок. Эти дни финала – не экзамен, а праздник вашего единства. Наслаждайтесь каждым мгновением, смейтесь, советуйтесь, обнимайтесь как можно чаще. Смотрите в глаза друг другу, а не на секундомер. Пусть вашим главным соперником будет ваше собственное волнение, и обязательно его победите. А самое важное: верьте в себя и друг в друга. И тогда у вас все получится! Желаем вам океана эмоций и большого семейного счастья. Вперед, к новым победам!» Конкурс «Это у нас семейное» – самый массовый проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Всего на участие во втором сезоне зарегистрировались 726 191 человек, это 196 576 семей из 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 82 странах. Финал состоится с 5 по 8 июля 2026 года, фамилии победителей будут известны в День семьи, любви и верности. Главные призы проекта – 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий для победителей и семейные путешествия для финалистов. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья».

Второй модуль образовательной программы «Лидеры агропромышленного комплекса» проходит на базе Ставропольского государственного аграрного университета. Он объединил 54 победителя конкурса управленцев «Лидеры АПК» из 24 регионов России – руководителей и специалистов агропромышленного комплекса, фермеров, машиностроителей, ученых и предпринимателей. Программу реализуют Мастерская управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, ключевым партнером выступает Ставропольский государственный аграрный университет. Программа направлена на подготовку управленцев нового поколения, способных обеспечивать технологический суверенитет и конкурентоспособность российского агропромышленного комплекса на уровне предприятий, отраслей и регионов. Слушатели работают над задачами национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», изучают современные подходы к управлению, вопросы внедрения инноваций и развития кадрового потенциала отрасли. Первый модуль, посвященный национальной стратегии и производительности труда, прошел в марте в «Сенеже» в формате трехдневного интенсива. Обучение на ставропольской земле продолжает эту работу: второй модуль сфокусирован на технологическом суверенитете и управлении производством будущего. Слушатели разбирают инструменты импортозамещения, вопросы кооперации науки и бизнеса, снижения себестоимости. Эти задачи особенно актуальны сегодня: в рамках нацпроекта к 2030 году уровень технологической независимости АПК должен вырасти до 66,7%. С приветственным словом к участникам обратилась проректор по образовательной и научной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Людмила Васильева. «Этот модуль — самый насыщенный с точки зрения практики. Выезды на предприятия — редкая возможность изучать управленческие решения изнутри: с правом задавать неудобные вопросы и открыто спорить. За каждой технологией и результатом стоит конкретный выбор руководителя — со своей логикой, контекстом и мерой риска. Ставропольский край поделится своим опытом, и у каждого из вас будет возможность погрузиться именно в тот управленческий и технологический вопрос, который требует решения уже сегодня. Продуктивной работы!» — сказала Людмила Васильева. Слушателей программы также поприветствовал Владимир Ситников, ректор Ставропольского государственного аграрного университета. «Ставропольский край сегодня – один из регионов, где аграрная наука, образование и производство работают в тесной связке. Для нас важно, что участники программы смогут не только обсудить ключевые вызовы отрасли, но и познакомиться с практиками, которые уже применяются на предприятиях региона. Такой формат позволяет увидеть, как современные управленческие решения работают в реальном секторе», – отметил Владимир Ситников. В рамках модуля прошла пленарная сессия с участием заместителя председателя Правительства Ставропольского края – министра финансов Ставропольского края Ларисы Калинченко, руководителей агрохолдингов и отраслевых экспертов. Обсуждалась роль региона в достижении национальных целей, реализация нацпроекта технологического обеспечения продовольственной безопасности, вклад науки и образования в развитие аграрной отрасли, а также влияние технологий на производительность труда, себестоимость продукции и эффективность принимаемых решений. Программа модуля включает выезды на предприятия Ставропольского края, которые благодаря участию в профильных федеральных проектах показывают высокие результаты и формируют новые модели развития. На примере агропромышленного холдинга «Эко-Культура» – в ООО «Солнечный Дар» в поселке Солнечнодольске – слушатели познакомятся с одним из крупнейших в стране тепличных комплексов и узнают, как стратегические управленческие решения и работа в логике федеральных проектов трансформируются в определенные KPI компании: рост производительности, снижение себестоимости и кадровую обеспеченность. Участники побывают на производственных объектах по выращиванию томатов и огурцов, в распределительном центре, а также увидят результаты совместного проекта компании с НЦМУ «Агроинженерия будущего» Ставропольского ГАУ – интеллектуальные системы управления и растениеводческие интерфейсы для тепличных комплексов. На базе школы № 14 имени Г.Т. Мещерякова в станице Новотроицкой слушателям представяют опыт создания при содействии ООО «Солнечный дар» системы агротехклассов и первые результаты этой работы, а также покажут, как вместе с бизнесом и университетом здесь выстраивают подготовку кадров для АПК по принципу «от школьной партии до полей». На предприятии ООО «Долина Семян» от руководства компании слушатели узнают, как симбиоз мировых и государственных инвестиций позволяет перейти от импортозависимости к технологической суверенитету в одном из ключевых для АПК показателей – семеноводстве, и как этот переход отражается на рынке: рост производительности, снижение себестоимости и увеличение кадровых задач. Ещё одна площадка – группа агропредприятий «Ресурс», один из лидеров отечественного птицеводства. В Невинномысске «Лидеры АПК» побывают сразу на двух производственных объектах холдинга: птицекомбинате и новом комбинате глубокой переработки «Август». Здесь слушателям покажут, как работают современные технологические решения в агропроизводстве, как использование отечественных генетических разработок способствует улучшению показателей производства, как прогрессивная модернизация мощно обеспечивает рост производительности и снижение себестоимости, а системная работа с вузами и программами подготовки кадров – формирует кадровый резерв и обеспечивает устойчивость предприятия. Модуль в Ставропольском крае продлится три дня. Слушателей также ждут АгроХакатон «Мозговой штурм 5.0: от вызовов АПК к решениям будущего», форсайт-сессия «Инновационный продукт: поиск идей и ресурсов», лекции и занятия, посвященные технологическому лидерству, производству будущего, кадровым стратегиям, кооперации науки, образования и бизнеса. Следующий этап – дистанционная работа с наставниками, в ходе которой слушатели продолжат работу над Личными стратегическими картами – документом, связывающим их личные цели и бизнес-задачи с национальными приоритетами, а также будут прорабатывать проектные решения. Далее – еще два очных модуля. Один из них пройдет с выездом в регион, а заключительный состоится в ноябре в Мастерской управления «Сенеж».