Суперфиналист конкурса «Лидеры России 2020» Тимур Кайданный стал спикером Всероссийского молодежного кубка по менеджменту «Управляй!»

5 июня в социальной сети «Вконтакте» прошёл обучающий вебинар для участников всероссийского молодёжного кубка по менеджменту «Управляй!», входящего в президентскую платформу «Россия – страна возможностей». Спикером онлайн-встречи стал руководитель отдела консалтинга по ИТ-инфраструктуре в группе компаний «ICL», руководитель развития архитектурной практики в рамках структуры глобальных центров предоставления услуг корпорации Fujistu, суперфиналист конкурса управленцев «Лидеры России 2020» Тимур Кайданный.

Тимур занимается ИТ-консалтингом на глобальном рынке информационных технологий уже более 7 лет, за это время он реализовывал проекты стоимостью до 40 миллионов евро. Сегодня Тимур руководит командой ИТ-архитекторов более чем из 50 человек, распределённой между Россией (Казань, Воронеж) и Сербией (Белград).

Суперфиналист конкурса «Лидеры России» рассказал про личную эффективность в контексте профессиональной деятельности, а в чате трансляции участники задали интересующие их вопросы.

«Вы все – молодые специалисты. Вас сейчас объединяет одно – вы находитесь в самом начале своей карьерной лестницы. И пока у вас за плечами нет портфеля успешных проектов и богатого опыта в прикладных сферах вашей деятельности, наиболее важны компетенции личной эффективности. Поэтому всё, о чём я буду говорить – это практический опыт и именно этим он, как мне кажется, и ценен», – обратился к участникам эксперт.

Тимур Кайданный рассказал о нескольких ключевых компетенциях, которые влияют на личную и профессиональную эффективность, а также предоставил набор актуальных тренингов для самостоятельного изучения. Спикер выделил следующие важные для молодых специалистов навыки:

· Быть пунктуальным.

· Быть ответственным.

· Быть активным слушателем. Показывать заинтересованность в вопросе вербальными и невербальными способами.

· Уметь правильно говорить, не используя слова-паразиты, и стараться скрасить речь синонимами и эпитетами.

· Делать паузы в разговоре, чтобы постоянно отслеживать, не ушли ли вы от темы. Активно возвращать беседу в нужное русло.

· Общаться с собеседником на его языке. Стараться понимать его «картину мира».

· Убедиться, что задача и целевой результат понятны собеседнику.

· Необходимо контролировать результат, а не процесс. Расставлять ключевые точки по ходу исполнения задачи.

· Вести совещания и протоколы. Результат любой встречи - список действий со сроком исполнения и ответственным. Не стесняться запрашивать планы совещаний. Вполне возможно, вы нужны там не на час и не на два, а всего на 10-15 минут. Всегда нужно вести протоколы совещаний. Помнить: кто владеет протоколом, владеет и соответствующим результатом.

· Не верить на слово. Просить у собеседника аргументированное подтверждение его тезисов.

· Всегда помнить про риски. И всегда оценивать не только сам факт их наличия, но и стоимость.

· Важно принимать взвешенные решения и нести ответственность за команду. От ваших решений может зависеть климат в коллективе. Принимать решения нужно, выслушав разные точки зрения.

Также Тимур Кайданный поделился с аудиторией своим опытом участия в чемпионате Global Management Challenge: «Если вы приняли большую стратегию, то стоит её придерживаться. Она может быть неправильная, и тогда вы проиграете, но менять её по ходу дела не получится. Каждый последующий ход зависит от предыдущего. Нужно понимать, что кто-то принял верное решение и ушёл далеко вперед, но на них равняться не стоит, потому что у вас нет уже таких ресурсов».

Кроме того, в ходе вебинара менеджер отдела финансов P&G по работе с ключевыми заказчиками и победитель первого сезона кубка «Управляй!» Никита Цицин провел разбор управленческих решений участников, дал советы по участию в будущих этапах кубка и предоставил лично разработанную финансовую модель для расчётов показателей предприятия на основе бизнес-симулятора Global Management Challenge. Модератором вебинара выступил победитель первого сезона и организатор кубка «Управляй!» Александр Соловьев.

Образовательный этап кубка «Управляй!» разбит на два потока. Получить дополнительные знания в нем могут студенты и недавние выпускники вузов и колледжей РФ в возрасте от 18 до 25 лет. Участникам образовательной программы доступны вебинары с разбором экономических и управленческих основ работы бизнеса, лекции спикеров из крупных российских компаний, обсуждения по актуальным вопросам и проблемам в сфере образования, экономики и менеджмента, личностного роста, трудоустройства, профессиональной ориентации.

Первый поток был запущен 18 мая, участники уже применяют полученные знания в управлении виртуальной компании. Регистрация на участие в кубке «Управляй!» продлится до 1 июля. Подробнее о проекте можно узнать на сайте управляй.рф

Всероссийский кубок по менеджменту «Управляй!» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».