На III геофоруме СВФУ обсудили стратегии и технологии формирования кадрового резерва

В Северо-Восточном федеральном университете прошел форум «Университеты и развитие геостратегических территорий России». Площадка вуза объединила более
2,5 тысяч представителей федеральных и региональных органов власти, деловых и научных кругов, руководителей субъектов, ректоров университетов и молодых ученых. В числе спикеров выступил заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля.

Формирование кадрового резерва является ключевой задачей многих предприятий. Как его обеспечить для нужд сторонних работодателей и, в первую очередь, для самих университетов, какие современные инструменты и технологии нужно применять, обсудили участники круглого стола «Стратегии и технологии формирования кадрового резерва».

Модератор дискуссии, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика» Евгений Сженов подчеркнул, что тема формирования кадрового резерва исключительно актуальна и является основой приоритета государственной политики страны. В этом ключе становится важна роль университетов как центральных площадок по оценке и формированию компетенций будущих кадров.

По словам заместителя генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрия Гужели, сегодня не так много университетов, у которых налажено сотрудничество с партнерами-работодателями, и кто привлекает специалистов из отрасли, обучает их, передает ценности университета и только после этого вовлекает в учебный процесс.

«Еще меньше вузов, которые видят в своих студентах будущих сотрудников, которые стараются уменьшить «пропасть» между подготовкой молодых кадров и требованиями работодателей. Но университетов, работающих со своими педагогами и административными сотрудниками, выстраивающих эффективную кадровую политику с помощью оценки их компетенций и дальнейшего развития, – единицы, – подчеркнул Дмитрий Гужеля. – Очень рад, что в рамках форума СВФУ, Московский Политех, Политех им. Петра Великого, УРФУ поделились своим опытом той серьезной работы с кадрами, что ведется в стенах университетов».

Дмитрий Гужеля также добавил, что все российские вузы, которые сотрудничают с президентской платформой «Россия – страна возможностей», имеют базовый набор инструментов, позволяющих преподавателям и административно-управленческому персоналу получить новые подходы в развитии и наполнении своих компетентностных профилей.

«Когда в вузе появляется вакансия, отдел кадров обращается в первую очередь в Центр оценки и развития компетенций университета. Мы решаем этот вопрос своими силами, привлекая студентов, выпускников. Если говорить о внешних работодателях, чаще всего поступают два вида запросов: когда просят списки выпускников с резюме, при этом вопрос квалификации ребят даже не озвучивается. Второй вид – это запрос уникальных кадров, когда мы изучаем нашу базу, подбираем точечно узких специалистов. Запросы первого типа работодатели могут очень просто решить, привлекая студентов на производственные практики. Если говорить об уникальных кадрах, возникает вопрос – как долго работодатели готовы их ждать, есть ли у нас возможность обучить выпускников, готовы ли работодатели сотрудничать с нами по созданию совместных образовательных
программ», – отметила руководитель Центра оценки и развития компетенций СВФУ Анна Бысыина.

Главный специалист Управления профессионального развития студентов и трудоустройства Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта Валентина Захарова поделилась, что студенты часто боятся работодателей и вуз в качестве работодателя, в том числе.

«Оказалось, что студенты на встречах с предприятиями не задают вопросы не потому, что вопросов нет, а потому что стесняются, боятся. Ведь мы всегда говорим о том, что карьера – это важно, сложно. Поэтому наша задача – соединить работодателей и студентов, которые смогут найти общий язык. И, конечно, вузам надо развивать свой HR-бренд не только как образовательного учреждения, но работодателя, а также места, где можно заниматься и развиваться в сфере научной деятельности», – пояснила Валентина Захарова.

В ходе круглого стола участники отметили, что назрела необходимость в консолидации усилий вузов и партнеров-работодателей для разработки гибкой экосистемы продуктивного подбора кадров. Этот процесс должен включать вовлечение студентов в деятельность компании, а также развития HR-бренда предприятий.