В «Сенеже» завершилась программа «Команда России»

Впервые прошла программа «Команда России», созданная Мастерской управлений «Сенеж» совместно с президентской платформой «Россия – страна возможностей». 120 управленцев из девяти регионов страны развили лидерские качества, создали личный бренд госслужащего, а также прошли обучение по проектному управлению, внутренней и внешней коммуникации и экспертному наставничеству.

Двухдневная программа проходила с 11 по 12 ноября в подмосковном кампусе Мастерской. Для участия управленцы приехали из Оренбургской, Воронежской, Новгородской, Нижегородской и Кировской областей, а также из Красноярского края, Республики Дагестан, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и Кабардино-Балкарской Республики.

Действующие управленцы, руководители федеральных, региональных и муниципальных органов власти, победители проектов и конкурсов АНО «Россия — страна возможностей» прошли насыщенную обучающую программу. На лекциях, семинарах и тренингах участники вместе с ведущими экспертами в сфере государственного и командного управления обсудили развитие кадровой политики и внедрение ГОС-HR (современной системы управления кадрами в государственной сфере, целью которой является создание условий для повышения кадрового потенциала государственных органов).

Участники также прошли три базовых модуля по лидерству и формированию личного бренда и три профильных модуля по проектному управлению, развитию внутренней и внешней коммуникации, и экспертному наставничеству.

Об особенностях современного государственного управления кадрами в актуальных социально-политических условиях рассказали следующие спикеры:

• Илья Шебураков — декан факультета оценки и развития управленческих кадров института «Высшая школа государственного управления» Президентской академии, член Экспертного совета конкурса «Лидеры России» и научный руководитель программы ГОС-HR;
• Максим Долгов — создатель модели команды 5F и эксперт по развитию управленческих команд;
• Евгения Дмитрова — начальник отдела по подготовке управления кадров и государственной службы Губернатора Красноярского края.

«Мы сейчас живем в непростые времена. России брошен вызов – Россия этот вызов приняла. И для того, чтобы победить в этом противостоянии, в том числе с коллективным Западом, нам нужна не только лучшая в мире армия, нам нужна лучшая в мире госслужба. Для того чтобы сделать госслужбу номер один в мире, нам нужны современные эффективные технологии, нам нужно правильное целеполагание, нам нужна инфраструктура и нам нужны люди, которые умеют этим всем пользоваться», – заявил декан факультета оценки и развития управленческих кадров института «Высшая школа государственного управления» Президентской академии, член Экспертного совета конкурса «Лидеры России» и научный руководитель программы ГОС-HR Илья Шебураков.

Алёна Гейд, стратегический HR-директор АНО «Платформа НТИ» и АНО «Университет 20.35», специально для посетителей программы провела интерактивную игру «Пятый элемент», во время которой раскрыла лидерские способности управленцев.

Завершилась программа встречей с исполнительным директором АНО «Россия — страна возможностей», ректором Мастерской управления «Сенеж» Андреем Бетиным, который поблагодарил участников за продуктивную работу и пожелал удачи в формировании собственных эффективных команд. Он отметил, что теперь у управленцев есть все необходимые знания, чтобы менять жизни людей.

«Когда к нам на работу приходит молодой человек, то возникают вопросы: «как его удержать?», «как его развивать?» и «как его продвигать дальше?». Чтобы он становился не кадровым резервом, а кадровым активом. Нам нужны люди, которые изменят ситуацию. Здесь много молодых людей уже действующих руководителей. Они будут общаться между собой, узнавать друг друга, это будет уже эффективно. В регионах они будут развиваться дальше. На федеральном уровне «Сенеж» формирует большое сообщество развития, движения вперёд. В этом идея проекта "Команда России"», – отметил первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров.

Уникальность этой программы заключается и в необычном выборе спикеров. Казалось бы, как связана музыка и управление. Сергей Бурлака, популяризатор классической музыки, профессиональный музыкант, провел семинар «Симфония управления: чему мы можем научиться у великих дирижеров», на котором объяснил, как сделать так, чтобы команда работала, будто слаженный оркестр. Такой новаторский подход к обучению показал новым лидерам, как важно нестандартно мыслить для достижения успеха.

«Мы приехали из Республики Дагестан и в нашей команде есть люди из разных направлений, из разных сфер. И если у кого-то из них изначально был некий скепсис относительно программы, этого мероприятия, то сейчас мне приятно замечать их горящие глаза и слышать восторженные отзывы. Я действительно благодарен «Сенежу» за такой профессиональный подход, который выражается в мелких деталях, во всем. Мне приятно приезжать сюда, чувствовать себя частью чего-то грандиозного и ощущать единение, связь с Федеральным центром», – поделился участник программы, заместитель начальника Управления Главы Республики Дагестан по вопросам государственной службы, кадров и государственным наградам Абдулхалик Испраилов.

Помимо обучения участники программы общались и делились опытом друг с другом во время неформальных встреч и экскурсий. Насыщенные дни программы принесли всем участникам новые знания, знакомства и практики.

«Главная миссия проекта «Команда России» – это взрастить команду лидеров в каждом регионе. Самое важное для нас, как представителей Нижегородской области, передавать опыт лидеров и, команды нашего региона. И сегодня мы поделились системой развития наших лидерских проектов с коллегами. Потому что мы верим в сообщество и верим в то, что с помощью обмена опытом можно сделать многое», – поделилась депутат Городской думы Нижнего Новгорода, генеральный директор АНО «Волонтерский центр Нижегородской области» Мария Самоделкина.

Мастерская управления «Сенеж» подготавливает управленцев в трех ключевых сферах: государство, бизнес и общество. А также развивает лидеров, готовых отвечать на вызовы времени и открывать для себя новые возможности.