В «Сенеже» обсудили сохранение кадрового потенциала страны через систему социальных лифтов

В Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» прошел семинар «Архитектор системы социальных лифтов: развитие человеческого потенциала России». Он объединил представителей региональных органов власти, системы образования и бизнеса – всего более 80 участников из 24 регионов страны. На протяжении трех дней они разрабатывали системные решения по сохранению человеческого капитала: от создания персонализированных образовательных маршрутов для талантливых школьников и студентов до формирования «вертикально-горизонтальных мостов» между вузами, корпорациями и государством.

Семинар стал продолжением майского мероприятия «Национальная стратегия социальных лифтов» в «Сенеже», где эксперты и участники из 20 субъектов – от Вологодской области до Приморского края – начали диалог о преодолении барьеров в профессиональной самореализации граждан. На этот раз обсуждение перешло в практическую плоскость.

Работа велась в рамках девяти приоритетных тематических направлений, которые охватывают весь спектр задач по конструированию социальных лифтов. Участники сосредоточились на таких аспектах, как: развитие социальной мобильности граждан, построение системы управления знаниями, разработка механизмов публичного управления лифтами, создание бесшовных (страна-регион-город-село) моделей, роль цифровых платформ и технологий как драйверов системы, а также интеграция лифтов с развитием занятости и национальными моделями в глобальном контексте. Такой многогранный подход подчеркивает необходимость комплексного проектирования системы.

«Сегодня мы подходим к социальным лифтам не просто как к инструментам карьеры. Мы смотрим с позиции архитекторов, конструирующих многомерную систему – тензор, охватывающий не только образование, бизнес, власть, но и категории другого порядка – технологии, право, занятость, культуры и другие. Это должна быть не вертикаль "вверх-вниз", а "паучковая", разветвленная сеть возможностей, обеспечивающая циркуляцию талантов – основу устойчивости общества. Наша ключевая задача здесь – увидеть и смоделировать концепции систем социальных лифтов, чтобы затем прийти к первым шагам их реализации», – отметил проректор по инновациям Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Никита Трофимов.

Тема глобальной конкуренции за таланты собрала в «Сенеже» экспертов самого высокого уровня. В панельной дискуссии приняли участие профессор кафедры анализа социальных институтов департамента социологии факультета социальных наук НИУ ВШЭ, д.с.н., профессор Елена Рождественская, профессор кафедры психологии личности СГУ имени Н.Г. Чернышевского, д.с.н., профессор Татьяна Черняева, доцент кафедры экономики инноваций экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова Елена Тищенко, доцент экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, к.э.н. Александра Энговатова, заведующий кафедрой Концептуального анализа и проектирования МФТИ Захирджан Кучкаров и другие. Они отметили, что без участия в процессе всех заинтересованных сторон – власти, образования и бизнеса – невозможно сконструировать эффективные модели социальных лифтов.

В своем выступлении Александра Энговатова рассказала, что сегодня многие страны столкнулись с беспрецедентным вызовом – стремительным сокращением актуальности компетенций. Знания устаревают в среднем за четыре года, технические – еще быстрее. Усугубляет ситуацию рассинхронизация между системой образования и рынком труда, на котором к 2030 году будут доминировать миллениалы, одновременно растет спрос на фриланс, а более 50% профессий уже требуют навыков взаимодействия с ИИ.

«Мировой ответ на это – создание национальных экосистем, как в Сингапуре или Индии, которые решают триаду задач. Первая – прогнозирование сценариев рынка труда на 1-3 года вперед с опубликованием таких данных в открытом доступе: любой житель может увидеть, какие профессии будут востребованы в ближайшее время, и какие навыки ему необходимо прокачать. Вторая – стимулирование развития нужных навыков и третья – их объективная оценка. В России пока прогнозирование остается слишком «ручным», а синхронизация между системой образования и рынком труда запаздывает. Поэтому необходима пересборка системы с акцентом на разработку высококачественных механизмов прогнозирования и учета рабочих мест», – отметила доцент экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, к.э.н. Александра Энговатова.

Синергия теории и практики, науки и уже апробированных решений – ключевая особенность прошедшего семинара. Председатель Совета Ассоциации лабораторий по развитию ИИ, Основатель и генеральный директор Biometriclabs Алексей Фролов рассказал, как Ассоциация стала своеобразным социальным лифтом для научных коллективов, занимающихся изучением машинного обучения и генеративных нейросетей. Многие специалисты получили доступ к крупным заказчикам в лице государства и бизнеса.

Еще один участник мероприятия, председатель Экспертного совета при Правительстве Рязанской области, депутат Рязанской городской Думы Максим Стрельцов, в качестве примера эффективного социального лифта привел работу президентской платформы «Россия – страна возможностей».

«Платформа «Россия – страна возможностей» уже 7 лет этим занимается – создает социальные лифты, поднимая на них талантливых людей. Я и сам в некотором смысле – продукт социальных лифтов, в частности, конкурса «Лидеры России», который полностью изменил мою жизнь, открыв массу новых траекторий развития», – сказал он.

Итогом трехдневной работы экспертов и участников стали проекты модельных управленческих решений для создания и совершенствования социальных лифтов в российских регионах. Они включают алгоритмы выявления и сопровождения талантливой молодежи, механизмы закрепления специалистов на местах и интеграцию образования, экономики и культуры в единую экосистему возможностей. Кроме того, экспертный диалог в «Сенеже» положил начало формированию профессионального сообщества управленцев, способных внедрять межсекторальные форматы по развитию кадрового потенциала страны.