«Технологии будущего»: новый сезон чемпионата CASE-IN посвятят технологическому суверенитету России

Цифровые двойники, искусственный интеллект и сквозные технологии – над этими решениями в рамках темы «Технологии будущего» предстоит работать участникам XIV сезона Международного инженерного чемпионата CASE-IN в 2026 году. Об этом объявили на пресс-конференции в ТАСС. В мероприятии приняли участие руководители министерств, организаторы и партнеры проекта. Проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей» нацелен на привлечение талантливой молодежи в ключевые отрасли экономики через решение практических инженерных кейсов от ведущих компаний. Также он направлен на выполнение Энергетической стратегии России и достижение технологического суверенитета.

Сегодня чемпионат CASE-IN как часть государственной политики помогает реализовывать одну из ключевых задач – привлечение квалифицированных, мотивированных молодых специалистов на предприятия, считает директор по маркетингу и аналитике Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Михаил Гусев: «Тринадцать сезонов проект доказывает свою уникальность и востребованность своих целевых аудиторий. Конечно, мы в Президентской платформе поддерживаем такие проекты, которые качественно работают с теми, для кого они созданы, – в данном случае для инженерных профессий, для студентов, для молодых специалистов, для школьников, которые заинтересованы в развитии в инженерном деле».

Чемпионат CASE-IN является важным звеном работы с молодежью и входит в Общероссийский план молодежных мероприятий, направленных на популяризацию ТЭК, энергосбережения и инженерно-технического образования. В рамках данного плана Минэнерго РФ совместно с партнерами – Росмолодежью, Минобрнауки, Минпросвещения и Президентской платформой «Россия – страна возможностей» – создает качественные условия для профориентации, а также профессионального и карьерного развития молодого поколения.

Традиционно самыми массовыми стали соревнования Студенческой лиги. Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова отметила масштаб университетского участия в чемпионате: «Над решениями кейсов Студенческой лиги в 2025 году работали студенты более чем 150 вузов. В финале основного сезона приняли участие представители 81 университета из России и стран СНГ, а в финале Осеннего кубка – студенты более чем из 20 университетов. Чемпионат активно взаимодействует с системой высшего образования. Так, 161 университет готов предоставить призерам и чемпионам Школьной лиги дополнительные баллы ЕГЭ, а 56 российских вузов предлагают лучшим участникам Студенческой лиги льготные условия при поступлении в магистратуру и аспирантуру. Такое вовлечение университетов свидетельствует о растущей популярности CASE-IN в студенческой среде и признании его практической значимости».

В 2025 году чемпионат последовательно решал ключевую задачу вовлечения талантливой молодежи в сферу науки и технологий, которая остается приоритетной и для Министерства науки и высшего образования РФ. «Минобрнауки высоко ценит вклад чемпионата CASE-IN в развитие профессиональных компетенций молодежи, формирование будущего поколения высококвалифицированных специалистов и популяризацию инженерного образования и технических профессий. CASE-IN имеет значение не только для участников, но и для всего отраслевого сообщества. Именно на таких площадках формируются кадры, готовые к реализации стратегически важных проектов в ключевых отраслях экономики России», – подчеркнула Ольга Петрова.

Директор фонда «Надежная смена», основатель Международного инженерного чемпионата CASE-IN Артем Королев отметил, что чемпионат развивает карьерные и профессиональные траектории молодежи: «В XIII сезоне чемпионата 20 451 школьник, студент и молодой специалист решали инженерные кейсы, посвященные главной теме «Технологические инновации» и направленные на достижения технологического суверенитета и развитие национальной экономики. Задания для конкурсантов были разработаны специалистами отраслевых компаний по реальным производственным ситуациям. Финалистами основного сезона и Осеннего кубка стала 271 команда из 10 стран».

Основная задача на 2026 год – нарастить эти показатели и увеличить долю молодых людей, участвующих в проектах по подготовке высококвалифицированных инженерных кадров. «Мы будем расширять инструменты, обеспечивающие доработку и внедрение инновационных решений в реальное производство и региональные стратегии развития», – добавил он.

Артем Королев объявил главную тему нового XIV сезона – «Технологии будущего». По его словам, чемпионат в 2026 году будет направлен на выполнение одной из ключевых целей, изложенных в Концепции технологического развития России до 2030 года – достижение технологического суверенитета.

«В утвержденной Энергетической стратегии России на период до 2050 года определено, что к 2028 году Россия должна достичь 90% технологической независимости, а к 2035 году планируется полная цифровизация энергетического сектора, внедрение искусственного интеллекта и цифровых двойников. Тем самым, определяется ведущая роль сквозных технологий. Они одновременно применяются в нескольких отраслях, отражают тренды и определяют перспективный облик экономики на ближайшие 10–15 лет. В этом отношении сквозные технологии можно определить как технологии будущего, которые предстоит разрабатывать участникам CASE-IN на протяжении всего следующего сезона», – добавил основатель CASE-IN.

Одно из самых массовых направлений чемпионата CASE-IN – электроэнергетика. При поддержке АО «Системный оператор Единой энергетической системы России» с 2015 года в нем ежегодно участвуют студенты 30 университетов.

«Ежегодно кейс разрабатывается по актуальной тематике, с участием наших специалистов. В 2025 году мы попросили участников разработать и внедрить технологические инновации в приоритетные направления развития ЕЭС России, оценив технико-экономический эффект и темпы укрепления позиций России на мировом рынке от предлагаемого решения, – подчеркнула член Правления, директор по персоналу АО «Системный оператор Единой энергетической системы» Байрта Первеева. – Мы всячески поощряем участие студентов из нашего внешнего кадрового резерва, которые довольно часто становятся победителями и призерами чемпионата. Текущий год не стал исключением: золото второй год подряд завоевывают студенты вуза-партнера Северо-Кавказский федеральный университет. Отрадно, что ребята рассматривают Системный оператор в качестве места будущего трудоустройства. Уверена, что мы обязательно их еще увидим как в Лиге молодых специалистов чемпионата, так и на наших научных конференциях».

Главная тема инженерного чемпионата на 2026 год имеет первостепенное значение не только для Системного оператора, но и для всей отрасли, отметила Байрта Первеева: «Одна из ключевых функций Системного оператора – планирование перспективного развития электроэнергетики. Мы формируем целостный и надёжный образ энергосистемы будущего. Для этого мы ведём непрерывную и согласованную работу на разных горизонтах – от среднесрочного на 6 лет до долгосрочного на 18 лет. Это «скользящее» планирование позволяет последовательно уточнять траекторию развития, обеспечивая синхронизацию ввода новых генерирующих мощностей, модернизации сетей и роста потребления. И именно оно является фундаментом для принятия ключевых отраслевых решений, что в конечном итоге гарантирует главное: бесперебойное и надёжное энергоснабжение страны на десятилетия вперёд».

Три года подряд на чемпионате развивается студенческое направление «Архитектура, проектирование, строительство и жилищно-коммунальное хозяйство», инициатором и стратегическим партнером которого выступает компания «Метрополис». Студенты ведущих архитектурно-строительных вузов разрабатывают перспективные проектные решения, а авторы лучших идей получают возможность для старта карьеры в офисах компании «Метрополис».

«В 2023 году мы начинали с 7 вузов и 4 городов России. В соревнованиях приняли участие 52 команды и около 400 студентов, – поделился генеральный директор «Метрополис» Александр Ворожбитов. – В 2025 году направление расширило свои границы, охватив 20 отраслевых вузов из 17 городов России от Калининграда до Хабаровска. О намерении соревноваться заявили 112 команд, но только 70% из них смогли решить кейс и принять участие в отборочных турах. По результатам 12 отборочных этапов в финал вышли 14 лучших команд из 11 городов нашей страны. На всех этапах было задействовано более 50 экспертов компании «Метрополис» из разных городов и 56 экспертов профессорско-преподавательского состава вузов».

В планах компании «Метрополис» – расширение пула партнеров в рамках направления, подчеркнул Александр Ворожбитов: «Проект позволяет нам не просто привлекать молодых сотрудников, но получать лучших в период кадрового голода. На данный момент около 5% сотрудников компании – это финалисты и участники CASE-IN.И именно эти молодые специалисты имеет огромное преимущество: отличаются более глубоким пониманием особенностей работы компании, мотивацией и инициативой как внутри проектов «Метрополис», так и во внешних отраслевых проектах».

Для АЛРОСА участие в CASE-IN – это стратегическая инвестиция, убеждена начальник управления подбора и развития персонала компании Наталия Петухова. По ее словам, благодаря чемпионату компания привлекает студентов к решению актуальных задач, развивает действующих молодых специалистов и вносит вклад в воспитание инженерной элиты России.

«Каждое решение участников чемпионата мы внимательно и детально изучаем, – добавила она. – Если идея действительно интересна, оригинальна и применима на практике, мы готовы рассмотреть ее внедрение. Мы ценим инициативу и креативность студентов и стараемся поддерживать их стремление к развитию».

АЛРОСА поддерживает горные направления Студенческой лиги и видит в участниках CASE-IN будущих высококвалифицированных специалистов. «Для нас значимым результатом года стали лидирующие позиции среди студентов как лучшего работодателя ТЭК и минерально-сырьевого комплекса, а также предприятия для прохождения практики и трудоустройства, – поделилась Наталия Петухова. – В 2025 году практику в компании прошли 40 студентов: это участники и победители направлений «Горное дело», «Горные машины и оборудование» и «Геологоразведка».

В 2025 году студенты впервые работали над решением кейса в направлении «Биотехнологии». Начальник управления по работе с персоналом ПАО «Татнефть» Андрей Глазков отметил, что решение поддержать чемпионат обусловлено современными вызовами, стоящими перед промышленностью, и направлено на поиск инновационных путей устойчивого развития.

«Участникам было предложено разработать технологию переработки углекислого газа в коммерчески востребованные продукты, – рассказал о задании кейса Андрей Глазков. – Ключевым требованием было создание углеродно-нейтрального цикла, который позволил бы не только снизить нагрузку на окружающую среду, но и создать дополнительную экономическую ценность. Это задание помогло студентам развить комплексные профессиональные навыки. Они научились сочетать технологические решения с экономическими расчетами и стратегическим планированием. Уровень подготовки и вовлеченности участников в этом сезоне произвел на нас положительное впечатление. Команды продемонстрировали не только глубокое понимание технической стороны вопроса, но и зрелый, ответственный подход к решению».

Для компании чемпионат стал эффективным механизмом взаимодействия с образовательными учреждениями и поиска молодых специалистов. «Мы рассматриваем участие в таких проектах как стратегическую инвестицию в будущие кадры, – признался представитель ПАО «Татнефть». – Уже сейчас мы видим конкретные результаты такого подхода. Две участницы, пройдя стажировку, стали частью нашего коллектива. Эти примеры наглядно показывают, насколько продуктивным может быть партнерство между бизнесом и образованием. Наша задача – не просто предложить студентам интересный кейс, но и создать для самых талантливых из них возможность для карьерного роста».

Добавим, регистрация участников XIV сезона Международного инженерного чемпионата CASE-IN откроется в январе 2026 года на сайте проекта.