«Постоянное обучение – обязательная компетенция»: в «Сенеже» прошел первый модуль программы для победителей конкурса «Лидеры АПК»

В Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» завершился первый очный модуль образовательной программы для победителей конкурса «Лидеры АПК». Обучение проходят 54 управленца из 24 регионов России. Это представители самых разных направлений агропромышленного комплекса: руководители предприятий, фермеры, механизаторы, машиностроители, ученые и предприниматели. Программа позволит усилить управленческие и стратегические компетенции участников, а также сформировать профессиональное сообщество лидеров АПК.

Программа «Лидеры агропромышленного комплекса» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» реализуется совместно с Минсельхозом России. Ее задача – усилить управленческие и стратегические компетенции участников, а также сформировать профессиональное сообщество лидеров, которые смогут обеспечивать технологическое развитие и конкурентоспособность российского АПК. Отдельный акцент сделан на практической работе в контуре задач национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности».

«Лидеры АПК» – это не просто конкурс, а возможность выстроить с участниками прямой диалог. Наша задача – не только поделиться своим видением и инструментами поддержки, но и услышать, насколько они действительно отвечают запросам отрасли. Собирая реальные проблемы бизнеса и вместе находя решения, мы можем выходить на системные изменения, которые сделают весь агропромышленный комплекс более эффективным и конкурентоспособным», – отметил заместитель Министра сельского хозяйства России Максим Боровой.

Образовательная программа – ключевой этап сопровождения победителей конкурса после его завершения. Первый модуль был посвящен стратегии и производительности труда – от личной эффективности управленца до решения отраслевых задач и достижения национальных целей.

В течение модуля участники вместе с наставниками и отраслевыми экспертами разбирали реальные управленческие ситуации, анализировали производственные процессы, выявляли точки потерь и искали решения по ключевым для отрасли направлениям – от роста производительности до внедрения цифровых инструментов и новых технологий.

«Для решения текущих вызовов в сфере агропромышленного комплекса важно готовить руководителей нового типа, которые способны видеть отрасль в долгосрочной перспективе, быстро адаптироваться к изменениям и принимать решения на стыке технологий, экономики и управления. Программа «Лидеры АПК» помогает не только развивать такие компетенции, но и формирует сильное профессиональное сообщество. В частности, обучение проходят представители разных направлений индустрии, и это создает среду для обмена лучшими практиками и поиска межотраслевых решений актуальных задач», – подчеркнул первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров.

Наставничество как инструмент профессионального роста и раскрытия управленческого потенциала стало одним из важных форматов постконкурсного сопровождения.

«Институт наставничества – один из ключевых инструментов формирования будущего управленческого звена в агропромышленном комплексе. Когда человек работает внутри производственной системы, он, как правило, сосредоточен на текущем результате и не всегда может оценить собственную траекторию развития. И именно наставник помогает посмотреть на себя по-другому, понять сильные стороны и увидеть точки роста, которые раньше не были очевидны. Для АПК с его скоростью изменений профессиональный рост уже не может быть стихийным. Именно поэтому институт наставничества должен быть полноценной частью системы развития кадров – через него мы не просто сопровождаем человека, а помогаем ему вырасти в сильного специалиста и руководителя», – отметил ректор Ставропольского государственного аграрного университета Владимир Ситников.

С участниками также работали представители федеральных органов власти, аграрной науки и бизнеса. В числе экспертов – заместитель Министра сельского хозяйства России Максим Боровой, генеральный директор АО «ИННО-АГРО» Константин Шадрин, генеральный директор АО «Агропромцифра» Ольга Чебунина, генеральный директор VisionLabs Дмитрий Марков, директор Института аграрных исследований НИУ ВШЭ Надежда Орлова и другие.

Участники программы подчеркивают, что ее главный эффект – не только новые знания, но и возможность увидеть привычные отраслевые задачи шире, через опыт коллег из разных направлений АПК.

«Необходимость постоянного обучения сегодня – это обязательная компетенция, особенно для управленцев. Очень полезно, что здесь собрались представители разных подотраслей сельского хозяйства: животноводы, ученые, айтишники, финансисты. Когда смотришь на один и тот же вопрос с разных точек зрения, начинаешь по-другому его понимать, видеть другие варианты решений, и это сразу рождает новые возможности. Важно и то, что нас погрузили в существующие проблемы и, в хорошем смысле слова, заставили думать над решениями. Это не только дает нам новые знания, но и позволяет в итоге предложить что-то действительно полезное для всей отрасли», – отметил глава КФХ из Воронежской области Никита Токмаков.

Следующий очный модуль программы пройдет в июне. Всего участников ожидает четыре очных этапа и два межмодульных дистанционных блока, в рамках которых они продолжат развивать управленческие компетенции.