Новости

8010
Новостей
В Уральском Федеральном округе состоялся полуфинал Всероссийского молодежного кубка по менеджменту «Управляй!»
В Уральском федеральном округе состоялся полуфинал молодежного кубка по менеджменту «Управляй!» – одного из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Мероприятие прошло в очно-заочном формате с участием студентов из Свердловской, Челябинской, Тюменской областей и Ханты-Мансийского автономного округа, показавших наилучшие результаты в отборочном этапе. Всего в очно-заочном полуфинале приняли участие 98 студентов.В рамках кубка участники с помощью специального бизнес-симулятора попробовали себя в роли руководителей виртуальной компании и в условиях, максимально приближенных к реальным, принимали стратегические решения для ее развития. Цель таких соревнований – выявить молодых ребят, обладающих управленческим потенциалом, а также создать условия для развития их компетенций и адаптации на рынке труда.В этом году впервые был использован новый формат соревнований: команды формировались из участников сразу с нескольких оффлайн и онлайн-точек из различных городов, тем самым обеспечивая безопасность проведения мероприятия. Это добавляет сложности при реализации задач, но в то же время, ставит участников в актуальные управленческие реалии.Студенты, принимавшие участие в кубке очно, были приглашены на площадки в Уральский институт управления РАНХиГС в Екатеринбурге, а также в «Точки Кипения» в Президентском центре им. Б.Н. Ельцина и в Южно-Уральском государственном университете в Челябинске. Для студентов, которые соревновались в заочном формате, была организована онлайн-трансляция проведения полуфинала.В процессе соревнований студенты проверили свою способность управлять виртуальной компанией в команде от 3 до 5 человек. Каждый игровой период участники принимали по 75 управленческих решений и занимались планированием 5 ключевых бизнес-показателей компании. В ходе принятия решений студентов оценивали приглашенные эксперты – представители крупнейших компаний-работодателей страны по трём основным критериям: лидерство, коммуникация и командообразование. Теперь до 27 ноября (включительно) полуфиналистам нужно пройти тест на управленческий потенциал и тест на эмоциональный интеллект и когнитивные способности. По итогам всех испытаний будут определены финалисты молодежного кубка по менеджменту «Управляй!».К участникам кубка с приветственным словом обратились руководитель направления по взаимодействию с партнерами АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков, директор Института организационного развития и стратегических инициатив в РАНХиГС, руководитель проекта Вячеслав Шоптенко, а также руководители вузов и их филиалов, представители региональной власти. «Новые реалии ставят перед бизнесом новые вызовы. Очень важно, чтобы студенты имели возможность попрактиковаться в решении самых сложных бизнес-задач, и в будущем они смогли быть полезными специалистами как для коммерческих предприятий, так и на госслужбе. Сегодня на площадках в Екатеринбурге и Челябинске, а также онлайн собрались 98 полуфиналистов, успешно прошедшие отборочный тур. В этом году Уральский округ бьет все рекорды – заявки на участие в кубке «Управляй!» подали более 9,5 тысяч участников. Уверен, что каждого из вас ждет очень интересный день, поскольку вживаться в роль настоящих управленцев и решать настоящие бизнес-задачи очень увлекательно. Участие в этом конкурсе станет для вас социальным лифтом в образовании, в построении карьеры, в успешной самореализации», – отметил на открытии полуфинала Антон Сериков.Руководитель кубка «Управляй!» Вячеслав Шоптенко рассказал о том, как в этом году проходят соревнования: «В Уральском федеральном округе студенты очно встречаются на трех площадках. Как и прежде, основная цель кубка – дать возможность студентам сделать шаг к профессиональному росту и обеспечить социальный лифт талантливой молодежи».«Валерий Николаевич Фальков уже ранее отмечал, что Кубок – один из примеров интегрированных инструментов, который заметно может усилить практическую ориентацию учебного процесса и его междисциплинарный характер, оценить владение практически востребованными компетенциями, а также обеспечить более тесный контакт с потенциальными работодателями и дать студентам импульс к началу карьеры», - напомнил руководитель Уральского территориального управления Министерства науки и высшего образования Российской Федерации Игорь Манжуров. Министр образования и молодежной политики Свердловской области Юрий Биктуганов отметил: «Для нас это действительно очень важное событие, когда ежегодно наши студенты выходят на серьезный уровень участия во всероссийских проектах и имеют возможность освоить новые управленческие компетенции. В этом году приятно, что участники от средне-специальных учебных заведений округа активнее стали участвовать в проекте. Для всех участников это прекрасная возможность продемонстрировать свой управленческий потенциал. Поздравляю всех с началом полуфинала!»«Стейкхолдерами, которые получат результат от проекта, будут и органы власти, и бизнес, и вузы, и студенты, и многие другие. Я в первую очередь обращаюсь к вам, студентам, которые с нами разделены цифровыми технологиями. Вы все равно вместе, в одной команде. И я желаю всем вам преодолеть самих себя и получить результат», - пояснил директор Уральского института управления - филиала РАНХиГС Руслан Долженко.«Рад приветствовать всех участников и экспертов полуфинала всероссийского Кубка по менеджменту «Управляй!». Это замечательный проект президентской платформы «Россия – страна возможностей», позволяющий выявить и развить управленческие компетенции, которыми, по моему мнению, должны обладать все студенты в современных условиях. Сегодня вы участвуете в конкурсе, а уже завтра сможете реализовать полученные навыки в реальном секторе экономики», - отметил директор Челябинского филиала РАНХиГС Евгений Алдошенко.С выходом в полуфинал участников поздравили представители Тюменской области. Директор департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области Антон Машуков уверен, что «всевозможные конкурсы это хорошо и в них нужно участвовать для того, чтобы понимать, насколько ты актуален в современном мире. Конкурсы предоставляют широкий спектр возможностей и призов, которые можно использовать во благо себе».«В России сегодня по инициативе платформы «Россия – страна возможностей» действует целая система флагманских проектов по созданию социальных лифтов для молодежи. Самые амбициозные студенты и выпускники становятся не только профессионалами, но и успешными лидерами и управленцами в своих отраслях. Мы ожидаем высокой конкуренции и наилучших результатов от наших студентов. Искренне желаю всем финалистам УФО Всероссийского молодежного кубка по менеджменту "Управляй!" достойно представить округ на Всероссийском финале», - отметил врио Тюменского государственного университета Иван Романчук.Регистрационная кампания третьего сезона кубка «Управляй!» стартовала 28 апреля 2020 года. Всего для участия в соревнованиях и образовательной программе зарегистрировались более 145 тысяч участников. По итогам отборочных этапов полуфиналистами кубка стали 1165 человек. Всего в этом сезоне в кубке пройдет 10 полуфиналов: 8 в федеральных округах и отдельно для Москвы и Санкт-Петербурга, так как они традиционно представлены большим количеством участников. При этом полуфиналисты распределены по нескольким площадкам федерального округа, а многие студенты принимают участие удалённо (онлайн).Кубок поддерживает внедрение современных практико-ориентированных образовательных технологий и учитывает необходимость перехода на дистанционный формат. Так, у вузов по всей стране появилась возможность применять технологии бизнес-симулятора в образовательном процессе и интегрировать данный формат как альтернативу прохождения учебной или производственной практики. Практику в таком формате прошли уже 639 студентов из 9 вузов по всей стране.Проект открыт для всех студентов, недавних выпускников вузов, студентов среднего профессионального образования в возрасте от 18 до 25 лет. Особый акцент сделан на развитие компетенций управления и принятия решений в сложных экономических условиях.Кубок «Управляй!» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». Оператором кубка является Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.
Цель, успех, признание: истории суперфиналистов и победителей конкурса «Лидеры России 2020» родом из маленьких населенных пунктов
В суперфинал конкурса «Лидеры России 2020» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – из 233 тысяч участников по итогам всех испытаний (дистанционного этапа, очных региональных полуфиналов и полуфиналов/финалов специализаций) вышли 300 конкурсантов из 54 регионов России. Некоторые участники конкурса родились в небольших селах и поселках, население которых не превышает 5000 человек, а иногда и 400. Победитель конкурса «Лидеры России 2020» Олег Лебедев, руководитель в сфере B2B, родился в посёлке Коболдо Селемджинского района Амурской области. «Считаю себя невероятно счастливым человеком. Во-первых, очень благодарен аисту (смеётся), который принес меня в этот посёлок к моим родителям. Мои родители оказали очень сильное влияние на мое личностное развитие – воспитывали не словом, а примером. Благодарен родителям за их принятие и любовь, за свободу выбора действий, за воспитание ответственности. Во-вторых, проживание в суровых условиях таёжного посёлка в окружении живописной, красивой природы формировала характер и любовь к жизни буквально с рождения», – рассказывает о своем взрослении победитель.Посёлок Коболдо, в котором родился Олег Лебедев, расположен на северо-востоке Амурской области. Численность населения - менее 400 человек. Олег окончил экономический факультет Амурского государственного университета, а также Президентскую программу подготовки управленческих кадров, проходил OJT стажировку в Японии. В настоящее время обучается в ВШГУ на программе Executive Master in Public Management. В профессиональном багаже имеет разноплановый опыт от руководящих позиций в компаниях до выборной должности главы муниципального образования.«Очень благодарен этой возможности в моей жизни, на момент избрания мне было 27 лет, я получил много бесценных знаний в сфере общения с людьми, в решении задач, требующих нестандартного подхода. Эта деятельность позволила осуществить квантовый скачок в личностном и профессиональном развитии, стала для меня символом изменений, я не мог обмануть ожидания и подвести тех, кто доверился мне. Для меня было важно выполнить все свои предвыборные обещания», – отметил Олег. Сейчас победитель третьего сезона конкурса «Лидеры России» живет в Москве. В этом году он написал книгу об истории своего рода «Сага о Морозовых: история одной семьи», в которой отдает дань памяти предкам – поколению переселенцев, осваивавших территорию Дальнего Востока. Олег Лебедев считает, что каждому руководителю и лидеру необходимо обладать качествами, которые он называет принцип «ТриО». «Ответственность. Она формируется с детства и всегда начинается с малого. Это однозначный показатель готовности управленца не только к принятию решений, но и несению полной ответственности за конечный результат. Осознанность. С какими бы проблемами и задачами не приходилось сталкиваться, прежде всего, они требуют осмысления, грамотного и вдумчивого подхода. И даже в условиях неопределенности и ограниченности времени, высокий уровень внутренней осознанности позволяет принимать быстрые, основанные на профессиональном опыте, решения. Открытость. Готовность принимать противоположную точку зрения, не совпадающую с твоей, готовность к диалогу со всеми участниками процесса», – акцентирует Олег.Олег Лебедев занимает активную позицию по взаимодействию с учащимися старших классов – проводит со школьниками занятия по профориентации, а также принимает участие в проектах «Финансовая грамотность» и «Уроки лидерства». Суперфиналист конкурса «Лидеры России 2020» от Дальневосточного федерального округа, кандидат технических наук, заместитель генерального директора и главный геолог ООО «Тарас-Юрях Нефтегазодобыча» (г. Ленск) Василий Гринченко родился в селе Аромашево Тюменской области. «Сколько себя помню, я не мечтал кем-то стать. У меня были не мечты, а цели. В основном цели что-то сделать или попробовать новое. Так как я жил в деревне, в большом доме, при этом всегда хорошо учился, у меня была большая территория для исследования и много времени на эти занятия. Я ставил физические опыты, вырезал лобзиком, учился ездить на тракторе, на мотоцикле, затем ремонтировал мотоцикл, учился играть на гитаре и многое другое. Иногда это было больно, в прямом смысле. Однажды я прочитал книгу, как вырезать по дереву, и решил вырезать шахматы кухонным ножом. Когда закончил, не осталось ни одного пальца без пореза, но все фигуры стояли на доске», – рассказывает о своем детстве в деревне суперфиналист. Село Аромашево, в котором родился Василий Гринченко, расположено к юго-востоку от Тюмени на реке Вагай. Численность населения - около 5000 человек.«Село Аромашево примечательно тем, что это моя Родина. Прекрасная сибирская природа – леса, поля, река Вагай, самое звездное небо ночью, а также друзья, родители. Это сельскохозяйственный район. Интересен он замечательными людьми – среди его жителей 7 героев Советского Союза и один герой России», – добавляет Василий. Суперфиналист окончил школу с золотой медалью, потом университет с красным дипломом, прошел магистерскую программу «Нефтяной инжиниринг» Эдинбургского университета Heriott-Watt с отличием и стал кандидатом технических наук. «Учиться для меня почти никогда не было сложным. Учился хорошо, точнее, всегда отлично. При этом всегда находил время на хобби, спорт, друзей. Считаю, что в изучении чего-либо нужно всего 4 вещи: поставить цель, понять систему, приложить усилия и получать удовольствие от того, что делаешь», – отметил Василий.Василий Гринченко активно занимается общественной деятельностью и организует разнообразные экологические акции, проводит для школьников и студентов профориентационные уроки по введению их в профессию геолога и нефтегазодобытчика. Победитель конкурса «Лидеры России 2020» Илья Карчушкин родился в селе Большой Арбай Саянского района Красноярского края. Сейчас он живет в Красноярске и занимает пост заместителя министра экологии и рационального природопользования Красноярского края. О своем родном селе, население которого не превышает 400 человек, победитель рассказывает так: «Примечательно село тем, что его «обнимает» система прудов, что формирует прекрасный вид. Когда ты там живешь, ты это не ценишь, но как только ты оттуда уезжаешь, приезжаешь каждый раз в гости, ты понимаешь, в какой красоте ты прожил 17 лет. Сейчас я время от времени приезжаю туда несколько раз в год, у меня там живут родители, поэтому я стараюсь 3-4 раза в год как минимум проведывать их».Илья окончил Красноярский торгово-экономический институт, а после – магистратуру Сибирского федерального университета. Еще в детстве полюбил спорт, имеет второй взрослый разряд по легкой атлетике.«В детстве для меня было самое серьезное наказание, когда родители за мои проступки запрещали мне ходить на спортивную секцию. Спортом я стараюсь заниматься регулярно. Как минимум раз в неделю поиграть с командой во флорбол. Спорт – это то, что позволяет держать себя в тонусе, не просто в физической в форме, а в том, чтобы тренировать свою реакцию, анализировать ситуацию в очень короткое время», – подчёркивает Илья.Также свое свободное время заместитель министра экологии и рационального природопользования Красноярского края посвящает социальной деятельности. Он неоднократно принимал участие и организовывал волонтерские акции помощи незащищенным категориям граждан. В 2010–2011 гг. был руководителем Добровольческого движения Красноярского края. «Очень сложно уже провести грань, где работа, а где общественная деятельность. Если дело любишь, оно никогда не обременяет. Я хочу сказать амбициозным молодым людям только одно: занимайтесь тем, что вы любите, занимайтесь тем, что вам нравится! Как говорит очень уважаемый мною человек: «Если человек просыпается и засыпает с мыслью о каком-то проекте либо направлении, он может для дела сделать намного больше, чем большая команда людей, которая просто ходит на работу», – отметил Илья Карчушкин. Победитель конкурса «Лидеры России 2020» Дмитрий Тенгелиди родился в селе Ивановка Ысык-Атинского района Чуйской области Киргизской ССР. Сейчас Дмитрий живет в Тюмени и занимает пост руководителя направления по геологии и разработке АО «Мессояханефтегаз». Бакалаврскую степень он получил в Томском политехническом университете по направлению «Нефтегазовое дело», а магистерскую степень – в филиале Эдинбургского университета Heriot-Watt.«У меня есть естественная тяга к неизведанному и любопытство: получение первой волны ответов формирует следующие запросы и т. д., при этом большинство полученных знаний – прикладные и используются в работе и в жизни. Я люблю увязывать между собой различные области знаний, интегрировать их в единую концепцию, больше всего для этого подходит управленческая ветвь специальностей, в которую я и стремлюсь», – поделился победитель. В рамках своей профессиональной управленческой деятельности Дмитрий Тенгелиди участвовал в организации и работе кросс-функциональной команды по оценке геологического строения и потенциала добычи одного из крупных активов компании. Задачей Дмитрия было формулирование альтернативной, принципиально отличающейся от предыдущих версий, геологической гипотезы о строении месторождения. «По одному из месторождений была сформирована геологическая гипотеза о строении залежи, позволившая принять правильное управленческое решение по программе до изучения, а именно реализовать производственную программу по расконсервации скважин стоимостью в 200 миллионов рублей вместо классически проводимых опытных работ по бурению новых скважин стоимостью 1 млрд 300 млн рублей. В результате этого выдвинутая гипотеза была подтверждена при минимальном рисковом капитале», – сообщил Дмитрий Тенгелиди. Победитель конкурса «Лидеры России 2020», проректор по научной работе Дальневосточного федерального университета Александр Самардак родился в селе Лучки Хорольского района Приморского края. Сейчас живет во Владивостоке. С 2019 года – доктор физико-математических наук по специальности «Физика конденсированного состояния». Проходил стажировки в Германии в группе профессора Сергея Демокритова и профессора Матиаса Клауи, в Норвегии - в группе профессора Эрика Вальстрома и в Южной Корее - в группе профессора Янг Кьен Кима. «Мой отец был главным инженером на одном из автотранспортных предприятий, и я как его последователь тоже мечтал о профессии инженера-конструктора, работа которого связана с разработкой и проектированием технически сложных механизмов и сооружений. Отчасти это стремление определило мою любовь к физике, – вспоминает победитель. – Моего отца после института направили налаживать техпроцессы на птицефабрике в маленьком селе. Я там родился, но через год наша семья переехала в районный центр в связи с повышением папы, родители получили жилье, а я был отправлен в ясли-сад. Я совершенно не помню место своего рождения. Но село Черниговка Приморского края, в котором прошло мое детство и школьные годы, я часто и с удовольствием посещаю». Александр Самардак на протяжении многих лет занимается исследованием новых материалов, специализируется в области создания устройств спиновой электроники нового поколения (спинтронике). Первый в мире разработал монолитный полупроводниковый нейрон, повторяющий свойства биологического нейрона. «Основной тренд современной электроники – это минитюаризация. Становится все более очевидным, что для решения этих проблем требуются новые материалы, на основе которых могут быть созданы устройства, имеющие сверхнизкое энергопотребление, высокую скорость работы и большую емкость для хранения данных. В связи с этим в XXI веке перед учеными возникает глобальная научная задача по поиску новых стратегий, концепций и материалов для замещения полупроводниковой технологии с целью дальнейшего технологического развития. В нашей лаборатории мы получаем тонкие магнитные пленки толщиной от одного атомного слоя. На их основе мы делаем наноструктуры с линейными размерами менее 100 нм. В результате получаются наносистемы, обладающие новыми физическими эффектами и свойствами, которые интересны для изучения. Мы ведем поиск новых магнитных наноматериалов для создания энергонезависимой памяти, в которой не будет механических частей, как в современных жестких магнитных дисках, а биты данных будут сами перемещаться к неподвижному считывающему устройству», – рассказал о своей научной работе победитель конкурса «Лидеры России 2020».Доктор физико-математических наук мечтает стать Нобелевским лауреатом и убежден, что любая мечта достижима, но для этого нужно каждый день совершать шаги, приближаясь раз за разом к ней хоть и на нанометр. «Физика – одна из ключевых наук, законы, принципы и открытия которой привели к тому удивительному миру, в котором мы живем. И может показаться, что все великие открытия уже были сделаны во времена Ампера, Резерфорда, Бора и Эйнштейна. Но я уверен, что мы только в самом начале пути познания себя, природы и Вселенной. Поэтому многие великие открытия в физике и других науках ждут своих первооткрывателей, одним из которых может быть любой из вас», – акцентировал Александр Самардак.Суперфиналист конкурса «Лидеры России 2020» от Центрального федерального округа Андрей Изотов занимается консультированием по ведению дистрибьютерского бизнеса. Родился в поселке Навля Брянской области, а сейчас живет в Обнинске. «В детстве хотел быть военным. Защищать свою страну и делать её лучше. Достигать целей мне помогали мои родители, которые никогда не давили на меня в вопросах выбора и всегда предоставляли возможность сделать его самостоятельно как в профессиональной области, так и в других сферах», – вспоминает детство суперфиналист. Андрей уже более 10 лет занимает управленческие позиции и признается, что успешному управленцу в современной жизни трудно без разнопланового образования. По его мнению, мир очень быстро меняется, появляются новые подходы и методики.«Без улучшения имеющегося образования управленцу быть успешным непросто. В детстве мне в одной из книг попалось объяснение Сократа своим ученикам о знании. В вольном переводе оно звучало примерно так: «Он нарисовал два круга: большой и маленький и сказал: «Нас окружает океан неизвестного. Большой круг – это то, что знаю я, малый – то, что знаете вы. Мой круг имеет бóльшую границу с неизвестным, чем ваш, поэтому чем больше вы знаете, тем больше у вас вопросов. Ваш круг помещается внутри моего полностью. Поэтому вы и считаете, что я знаю всё». С момента осознания мной этой фразы я стараюсь раздвигать границы моего круга», – высказался Андрей.Андрей Изотов на протяжении года реализует социальный проект для школьников «Педагог, инноватор, учитель, тренер», который направлен на использование VR-технологий и технологий дополненной реальности в рамках проведения уроков. «Школа может давать не только фундаментальные знания, но и научить добывать необходимые знания самому. Моя задача – подтолкнуть к использованию новых возможностей, которые дают современные технологии. Поэтому я еще и инвестирую в их использование. Для общества, на мой взгляд, это полезно, так как больше будет ребят, которые будут обладать не только базовыми знаниями, но и смогут индивидуально добывать информацию, проводить некий фактчекинг и становиться более самостоятельными. Тогда, наверняка, в ответ на поставленные задачи руководители реже будут слышать фразу: «А меня этому не учили!». Лично мне нравится работать с новым и пока неизведанным. Люблю видеть, как из семечка вырастает дерево», – заключил Андрей Изотов. Дополнительная информация - на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.За три сезона проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 220 «Лидеров России».
Девушки-курсанты из Перми создали сервис для трудоустройства людей с инвалидностью и вышли в финал «Цифрового прорыва»
С 27 по 29 ноября 2020 года состоится финал всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Единственные в России девушки-курсанты из Пермского военного института войск национальной гвардии РФ, команда «Факультет связи. Девушки» трижды принимала участие в конкурсе – в онлайн-хакатоне № 2, Приволжском и Уральском IT-хабах. В последнем хакатоне они создали сервис для трудоустройства людей с инвалидностью и вышли в финал «Цифрового прорыва».Участницы команды «Факультет связи. Девушки» Владислава Симоненко, Ксения Иванова, Маргарита Кучуева, Алина Зыкова и Юлия Руденко – курсанты 5 курса факультета связи Пермского военного института войск национальной гвардии РФ. Девушки поступили в институт из самых разных регионов страны – Ростовской области, Республики Северная Осетия – Алания, Алтайского края, Республики Крым и Пермского края. С детства их объединяла мечта стать военными. Ксения Иванова, капитан команды, с 6 класса училась в кадетском корпусе, а Юлия Руденко и Алина Зыкова продолжают династию военнослужащих.Девушки изучают программирование с 1 курса и учатся в одной группе. В институте среди нескольких тысяч курсантов учится всего 5 девушек, именно они создали команду для участия в «Цифровом прорыве», о котором узнали от своих сокурсников, решив составить им конкуренцию. Курсанты участвовали в онлайн-хакатоне № 1 в 2020 году и заняли 16 место. Тогда полковник Артем Греков, доцент кафедры программного обеспечения вычислительной техники и автоматизированных систем ПВИ войск национальной гвардии, предложил девушкам собрать команду и попробовать свои силы в конкурсе.«Вначале в нас мало кто верил. Первые, кто принял участие в хакатоне из ВУЗа, – это мужская команда, парни из нашего взвода. Они не очень удачно выступили. Нам следующим предложили принять участие, и все с настороженностью это восприняли. Конечно, были сомнения, но потом мы собрались, обсудили, кто за что будет отвечать, что будет делать, и сразу появилась уверенность, что мы справимся. Мы поверили в свои силы и показали результат», – вспоминают участницы команды.На втором онлайн-хакатоне команда «Факультет связи. Девушки» вошла в ТОП-20. По словам участниц, для них это не лучший результат, после него они еще больше заинтересовались программированием и решили принять участие в Приволжском IT-хабе, в котором заняли уже 10 место. Во время третьего участия в хакатоне в Уральском IT-хабе девушки смогли войти в шорт-лист и попасть в финал «Цифрового прорыва».Как подчеркивают курсанты, самый удачный проект они создали на полуфинале в Уральском федеральном округе – это онлайн-платформа по поиску работы для людей с ограниченными возможностями здоровья. Команда сделала упор на проблему трудоустройства. Существует множество сайтов для трудоустройства, где нужно долго вводить данные, это не очень удобно. Команда же упростила эту задачу: человек заходит, вводит свою профессию, образование, затем вводит свое ограничение по здоровью, возраст и удобный график. Нажимает пуск, и уже составленная база выдает пользователю с учетом данных конкретную работу. Не нужно переходить по ссылкам, тем более куда-то вживую ходить, что особенно актуально в условиях пандемии. У платформы также есть еще одна особенность – это возможность пройти профессиональную переподготовку. Если человек хочет продолжить работать по своей специальности, но в связи со своим нынешним ограничением он этого сделать не может, тут же есть возможность пройти какие-то онлайн-курсы и связаться с нужным ВУЗом. Также, если на данный момент сайт не может предоставить вакансию, человек встает на учет, и у сайта будет контакт с муниципальным управлением. Он передает базу тех, кто стоит на учете и не смог найти работу, и пользователям идут выплаты.«Когда мы смотрели все кейсы, мы сразу обратили внимание на кейс для людей с ограниченными возможностями здоровья, так как мы посчитали, что это очень актуально и важно для людей. Идея сразу родилась и запала в душу. Мы ответственно подошли к этой задаче. К нам уже поступали предложения развивать и монетизировать сайт, но мы пока этого не делали, потому что сейчас учимся и готовимся к финалу. На нем, конечно, очень хочется показать какой-то результат. Мы понимаем, финал – это уже высокий уровень, все подготовлены, все мастера своего дела, мы готовимся и настроены на выход в Гранд-финал», – подчеркивают финалистки конкурса из команды «Факультет связи. Девушки».Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступает Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Проект реализуется при поддержке АО «Почта России», Госкорпорации «Росатом», Газпромбанка, ПАО «Россети», «Общероссийский народный фронт», ПАО «Сбербанк», «Ассоциации Больших Данных», ПАО «Ростелеком». Технологический партнер конкурса – Mail.ru Group.Информационными партнерами конкурса выступают: News.ru, Общественное телевидение России, Российская газета, Агентство экономической информации «Прайм», Информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», Деловой журнал «Инвест-Форсайт», Информационное агентство «ФедералПресс», Информационное агентство REGNUM, Группа компаний ComNews. Инфраструктурный партнёр конкурса – РВК, HR-партнёр конкурса – кадровое агентство «Harwest».
Вопросы создания инклюзивных сообществ обсудили на профильном семинаре в Мастерской управления «Сенеж»
25 ноября в Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» прошла установочная панельная дискуссия «Человекоцентричность в современном обществе: как нам создавать инклюзивные сообщества». Мероприятие состоялось в рамках Образовательного семинара по социализации молодежи с ОВЗ, который проводится с 24 по 26 ноября. Участниками дискуссии стали Ольга Носкова, заместитель начальника управления молодежных программ и проектов Федерального агентства по делам молодежи; Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей»; Дмитрий Поликанов, заместитель руководителя исполкома ОНФ, член Совета при Правительстве РФ по вопросам попечительства в социальной сфере; Юрий Лескин, председатель комитета по молодежной политике Ростовской области; Денис Калиновский, руководитель Агентства по делам молодежи Калининградской области.В ходе дискусии участники обсудили, как создать инклюзивное сообщество, а также поддержку этого направления на федеральном уровне. Рассмотрели человекоцентричность и эмпатию, как этому научиться в современном онлайн-формате. Они отметили необходимость опираться на успешные практики имеющихся организаций.Ольга Носкова отметила, что Росмолодежь создает условия для самореализации молодежи независимо от их возможностей. «С 2017 реализуется Всероссийский инклюзивный проект «Крылья возможностей». Начинался как инклюзивная творческая студия, сегодня перерос в крупное движение сообществ по созданию региональных инклюзивных клубов. Форумную кампанию или профильные мероприятия стараемся сделать доступными для людей с ОВЗ. Мы стремимся к доступности на всех проектах, чтобы в них могли интегрироваться люди с любыми возможностями», – отметила заместитель начальника управления молодежных программ и проектов Росмолодежи.«Современные технологии позволяют полноценно участвовать в образовательном или рабочем процессе людям с разными видами ограничений здоровья: можно работать или учиться дистанционно, можно использовать технологии сурдоперевода, преобразования речи и др. Наш мир становится более доступным для всех, и это замечательно. Теперь важно, чтобы и общество становилось таким же доступным. Чтобы мы сами предлагали форматы, в рамках которых всем будет комфортно работать и учиться, чтобы мы сами создавали сообщества, открытые для взаимодействия со всеми», – рассказала Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей».Юрий Лескин определил создание условий для полноценной социальной интеграции молодых людей, нуждающихся в поддержке, одной из ключевых целей работы: «Результатом реализованных практик стало проведение специализированных мероприятий необходимо. В дополнение нужно урегулировать деятельность инклюзивных клубов внутри региона, а органам власти следует обеспечить участие людей с ОВЗ во всех крупных региональных мероприятиях». Денис Калиновский рассказал, что в Калининградской области есть свои региональные законы, которые регламентируют поддержку людей с ОВЗ: «Прописаны такие законы в Социальном кодексе Калининградской области. Внутри региона мы создаем рабочие места для людей с ОВЗ. Здесь актуально использование онлайн-возможностей. Каждый работодатель должен получать субсидии для оборудования рабочего места для человека с ОВЗ и налоговые преференции. Сейчас мы занимаемся созданием инклюзивного центра, целью которого является интеграция людей с ОВЗ в деятельность города. Наша задача, чтобы не менее 40% от всего количества участников молодежных мероприятий были люди с ОВЗ».Дмитрий Поликанов поделился выводами, полученными в ходе своей работы: «Нужна практика универсального дизайна. Необходимо увеличивать количество творческих проектов. Необходимо учитывать особенности характера человека с ОВЗ, его воспитание. Со стороны сформированности сообщества проще всего интегрировать в общую деятельность людей с нарушением слуха. Вторая организованная группа – это люди с нарушением опорно-двигательного аппарата. Очень много успешного опыта есть в регионах, НКО, фондах. Опирайтесь на их экспертизу».Результатом работы семинара станут дорожные карты для 10 инклюзивных клубов в 10 субъектах Российской Федерации. Таким образом, будет заложена работа с молодежным инклюзивным сообществом.Организатором семинара выступает Мастерская управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей» совместно со  Всероссийским инклюзивным проектом «Крылья возможностей».  
Роль волонтеров культуры в развитии современного общества обсудили на профильном форуме в Москве
25 ноября в Общественной палате РФ состоялся первый Всероссийский форум «Волонтеры культуры – территория реализации идей. От волонтеров культуры к креативной экономике». На дискуссионных площадках Форума представители творческих вузов, руководители учреждений культуры, волонтерских центров, эксперты, кураторы и руководители крупнейших культурных проектов, фестивалей, креативных пространств обменялись опытом и обсудили творческий ресурс и потенциал развития сообщества волонтеров культуры в России, его роль в формировании креативного класса, устойчивого развития территорий и креативной экономики.В панельной дискуссии «Волонтер культуры – кто это? Креативный потенциал, кадровый резерв, институт формирования лидеров изменений» приняли участие руководитель направления по работе с партнерами президентской платформы «Россия – страна возможностей» Антон Сериков, председатель Комиссии Общественной палаты РФ по территориальному развитию и местному самоуправлению Андрей Максимов, заместитель председателя Комиссии по вопросам развития культуры и сохранению духовного наследия, член Общественного совета при Министерстве культуры РФ, директор Ассоциации анимационного кино Ирина Мастусова, руководитель дирекции общественного движения «Волонтеры культуры» Ассоциации волонтерских центров Дарья Жукова. Антон Сериков рассказал участникам встречи о волонтерских проектах президентской платформы «Россия – страна возможностей», в частности о конкурсе «Доброволец России», а также о креативных проектах – конкурсах «Российская студенческая весна» и «Мастера гостеприимства». Всего в платформу входит 26 различных конкурсов и проектов.«В России очень много удивительных мест, которые стоит посетить каждому, но, к сожалению, не всегда есть люди, готовые, а главное умеющие интересно рассказывать об этих местах, сохранять их ценность в сезон низкого туристического потока. Именно волонтеры культуры, волонтеры гостеприимства могут стать такими проводниками к прекрасным уголкам нашей страны. И мы это уже делаем в рамках конкурса «Мастера гостеприимства», второй сезон которого стартовал 17 ноября, и надеемся, что волонтеры культуры присоединятся к этому и другим нашим проектам, где ваши инициативы могут получить новую жизнь и изменить в лучшую сторону городское пространство. Совместными усилиями мы сможем преобразить облик городов нашей страны», – отметил спикер. По мнению Андрея Максимова, «волонтер культуры – это тот, кто проникся нашим культурным наследием – материальным и нематериальным, бережет его. Это все те, кто рассказывает о культуре, сохраняет и продвигает ее». «Сохранение нашего культурного наследия, его продвижение, волонтерская помощь тем людям, которые жаждут приобщиться к культурным ценностям нашей страны, – это то, что всегда должно быть в приоритете. Надеюсь, что сегодняшнее мероприятие будет интересным для всех и что мы определим новые направления развития волонтерства в сфере культуры в нашей стране», – подчеркнул Андрей Максимов.Дарья Жукова рассказала, как два года назад на форуме «Таврида» прозвучала инициатива о создании движения волонтеров культуры. В 2019 году на базе Ассоциации волонтерских центров была создана дирекция общественного движения, основная цель которой – создание сообщества и инфраструктуры волонтеров культуры.«Волонтерство в сфере культуры объединяет разные направления. За два года удалось сформировать определенный базис, благодаря объединению различных структур и сообществ. Всё развитие строится на трех основных элементах: лидерское сообщество, флагманские проекты (реализованные инициативы) и инфраструктура. В этом году основной акцент был сделан на создание волонтерских центров в сфере культуры. Они могут быть созданы на базе учреждений культуры, на базе образовательных организаций и на базе НКО», – добавила Дарья Жукова. Она также отметила, что для того, чтобы понять, чем сейчас живет эта сфера, Ассоциация волонтерских центров совместно с Министерством культуры РФ и Роскультпроектом провели всероссийский конкурс и получили 336 заявок от юридических лиц, системно работающих с волонтерами.Ирина Мастусова, заместитель председателя Комиссии Общественной палаты РФ по вопросам развития культуры и сохранению духовного наследия, обратила внимание на то, что в условиях пандемии волонтеры оказывают колоссальную помощь на мероприятиях, в частности, кинофестивалях и фестивалях анимационного кино, где необходима коммуникация между организаторами и зрителями. При этом она отметила нехватку молодых специалистов в культурной сфере. «Необходимо создавать центры креативного развития молодежи, точки реализации проектов, в которых молодежи должно быть интересно работать и реализовываться. Это также затрагивает и систему образования в России. Например, в анимационной индустрии существует огромное количество профессий, названиям которых даже нет аналогов в русском языке. Мы стараемся с этим что-то делать, разрабатываем профстандарты, которые помогают людям найти работу, найти себе сферу применения. Креативные индустрии хороши тем, что они позволяют создавать новые виды деятельности, способные заинтересовать молодежь», — рассказала Ирина Мастусова.В рамках форума прошли телемосты с региональными общественными палатами, а также состоялся межрегиональный диалог на площадке Общественного совета при Министерстве культуры РФ для обсуждения лучших проектов и методик работы с волонтерами культуры.Форум прошел в рамках содействия реализации приоритетного национального проекта «Культура», программа «Волонтеры культуры» и Международного 2021 года креативной экономики в целях устойчивого развития.
От уличных фестивалей к созданию креативной индустрии
25 ноября в Общественной палате Российской Федерации прошла публичная дискуссия на тему «Практики организации уличных фестивалей». Мероприятие состоялось в рамках первого всероссийского форума «Волонтеры культуры – территория реализации идей. От волонтёров культуры к креативной экономике». В дискуссии приняли участие авторы и участники проекта «Культурный код» президентской платформы «Россия – страна возможностей».Представители стрит-арт сообществ встретились, чтобы поделиться опытом создания крупных событий в регионах. Художники и организаторы фестивалей уличного искусства обсудили особенности проведения мероприятий в разных городах, трудности, с которыми пришлось столкнуться, а также экспертизу работ и перспективы реставрации.«Мы поговорили о роли массового зрителя, культурной политике городов и этикете в работе с заказчиком и профессиональным сообществом. Уличное искусство как практика в России уже случилось, о чем свидетельствуют многочисленные граффити-тэги, настенные росписи, фестивали стрит-арта и галереи под открытым небом. Это также иллюстрирует активная коммерциализация и востребованность работ художников – от благоустройства городской среды до нанесения рекламы. Парадокс искусства в публичном пространстве – в эффекте, которое оно может оказывать на массового зрителя и всех в это вовлеченных: архитекторов, урбанистов, градостроителей и представителей власти. Для молодежной субкультуры такая интервенция – один из инструментов и часть стратегии. Для уличного искусства диалог и общественный консенсус – неотъемлемая часть реализации проекта», – рассказала модератор встречи, продюсер, креативный директор «Центра дизайна Artplay», член «Творческого Союза художников России» Яша Мохначева-Яворская.По мнению современного художника, автора проекта «Культурный код» платформы «Россия – страна возможностей» и президента фонда поддержки и развития современного искусства Дмитрия Левочкина, подобные встречи позволяют открыть новые горизонты для реализации задач в парадигме развития креативной экономики. «Такие мероприятия, безусловно, необходимы, я рад, что открывается дискуссия, которая послужит решением многих вопросов в культурном комьюнити. В общей коммуникации родится истина», – отметил он.Участниками дискуссии также стали Анна Клец – сооснователь и руководитель волонтерского движения фестиваля уличного искусства «Стенография»; Альбина Мотор – сооснователь «Института исследования стрит-арта»; современные художники Виктория Вейсбрут и Данила SHOZY.Всероссийский форум «Волонтеры культуры – территория реализации идей. От волонтёров культуры к креативной экономике» проходит в рамках содействия реализации приоритетного национального проекта «Культура» и программы «Волонтеры культуры».
Еще новости