Новости

Федеральная пассажирская компания стала партнером Всероссийского онлайн выпускного для студентов вузов, который состоится 27 июня в 14:00 на официальной странице платформы «Россия – страна возможностей» в социальной сети ВКонтакте. Для награждения победителей конкурсов, проводимых в ходе мероприятия, компания передала 30 виртуальных карт «РЖД Бонус», на каждую из которых уже начислено по 3 тысячи баллов.На сегодняшний день в ФПК трудятся более 20 тысяч человек в возрасте до 35 лет, а их доля от общего числа сотрудников составляет 33%. Компания прикладывает большие усилия по дальнейшему привлечению молодежи. С этой целью осуществляется взаимодействие с Российскими студенческими отрядами, в рамках которого ребята могут попробовать себя в профессии проводника. Благодаря такой практике за последние 7 лет в компанию устроились более 1,6 тысяч человек. ФПК активно сотрудничает с 9 железнодорожными вузами от Санкт-Петербурга до Владивостока. С момента создания АО «ФПК» более 250 студентов прошли программу целевого обучения. Также большое внимание уделяется организации производственной практики, которую ежегодно проходят более 2 тысяч студентов, а более 20% из них получают необходимые навыки на оплачиваемых рабочих местах. Кроме того, в прошлом году топ-менеджеры компании проводили мастер-классы в таких вузах, как Высшая школа экономики, МИСиС и РЭУ им. Плеханова, спикеров могли послушать около 8 тысяч человек.Кроме того, ФПК проводит серию мероприятий «Территория управления талантами», в рамках которых студентам рассказывают о работе в компании, устраивают встречи с молодыми сотрудниками. В прошлом году было проведено 110 мероприятий, в которых приняли участие около 5 тысяч студентов, из них более 1,2 тысяч человек выразили интерес к работе в ФПК. «Молодым специалистам уже во время учебы нужно развивать необходимые для работы навыки и компетенции, участвовать в мероприятиях АО «ФПК» и стажировках для студентов железнодорожных вузов. Это позволит лучше узнать о сфере пассажирских перевозок и определиться с направлением работы, которое будет им интересно», – рассказала заместитель генерального директора АО «ФПК» Екатерина Скороходова.Результатом признания работы с молодежью стало присуждение АО «ФПК» Премии правительства Москвы «Лучший работодатель для молодежи – 2016» в номинации «За надежные партнерские отношения» и «Лучший работодатель для молодежи – 2017» в номинации «За продуктивную реализацию потенциала студенческих отрядов». По оценке Торгово-промышленной палаты РФ Федеральная пассажирская компания была признана «Лучшим работодателем транспортной отрасли» и «Лучшим работодателем по старту карьеры и дальнейшему постоянному трудоустройству участников студенческих отрядов» по итогам летнего трудового семестра 2019 года.Организаторы Всероссийского онлайн-выпускного для студентов вузов – Министерство науки и высшего образования РФ, АНО «Россия – страна возможностей» и Российский союз ректоров.

22 июня стартовал третий поток образовательного этапа Всероссийского молодежного кубка по менеджменту «Управляй!», входящего в президентскую платформу «Россия - страна возможностей». Вебинар в социальной сети «Вконтакте» провела руководитель проекта в Центре подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС, финалистка конкурса «Лидеры России» 2018-2019 гг. Мария Гладышева. Образовательный этап кубка «Управляй!» был запущен 18 мая, участники первого и второго потоков уже завершили свое обучение. Они показали высокую вовлеченность, активно обсуждали с приглашенными спикерами актуальные вопросы, разбирали ошибки своих управленческих решений и разрабатывали успешные стратегии развития предприятия. На образовательный этап зарегистрировались более 3300 человек, поэтому организаторами было принято решение запустить дополнительный – третий поток. В рамках старта нового потока финалистка конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 Мария Гладышева провела тематическую лекцию и рассказала, как молодому специалисту начать карьеру. «Вы сейчас находитесь на той стадии, когда нужно определить, кем вы хотите быть. В большинстве случаев люди не работают по профессии. Я не училась на преподавателя, не училась цифровым технологиям, а прохожу их сейчас дополнительно. Важно постоянно учиться, даже после окончания университета. К тому же необходимо понимать, какова ваша долгосрочная жизненная цель», - отметила эксперт.Мария Гладышева объяснила, какие мифы о карьере существуют и как стоит поступать при формировании своей профессиональной траектории развития: ·        Выбирайте профессию раз и навсегда. Вы можете поменять свое мнение о профессии во время обучения. ·        Учитесь хорошо – найдете хорошую работу. Развивайтесь всесторонне и занимайтесь чем-то помимо учёбы. ·        Если говорят, что вам что-то не дано – это не так. Важно только то, насколько сильно вы стараетесь, чтобы достичь желаемой цели. ·        Престижная профессия – гарантия хорошей зарплаты. Сейчас сильно меняется вектор того, какие профессии считаются престижными.·        Хвастаться плохо – тоже неверно. Хвалите себя, выкладывайте свои достижения в социальные сети.Спикер также выделила десять правил, которые необходимо знать, если вы устраиваетесь на работу:·        Начать с малого. Мало кто сразу становится руководителем. ·        Надо быть всегда на шаг впереди. Старайтесь выполнять чуть больше, проявляйте инициативу. «Если говорить про поиск работы, недостаточно просто отправить резюме. У меня так не работало, нужно обязательно проявлять инициативу. Возможно, где-то стоит написать сопроводительное письмо, позвонить, спросить у знакомых. Чем больше вы сделаете, тем большего добьетесь. Сделав даже немного больше, чем требуется, вы уже отличитесь от огромного количества кандидатов, которые также будут претендовать на ту же должность», - поделилась опытом Мария Гладышева. ·        Уметь смотреть за горизонт. У вас должна быть долгосрочная цель. ·        Необходимо чувствовать ритм и биение сердца компании. Важно понимать, какие изменения в компании происходят. ·        Слышать начальника.·        Найти наставника. Статистика показывает, что компания на 40-60% успешнее, если у нее есть институт менторства. ·        Прокачивать soft и hard skills. ·        Постоянно развиваться и учиться. Мир не стоит на месте, и он полон конкурентов. ·        Необходимо соблюдать баланс работы и жизни. Участники вебинара в чате трансляции задали эксперту вопросы о социальных сетях, о процессе принятия решений руководителем, а также о построении карьеры на Дальнем Востоке. Победитель первого сезона и организатор кубка «Управляй!» Александр Соловьев рассказал о возможностях, которые проект предоставляет участникам, нововведениях третьего сезона, а также о деталях участия в образовательном этапе кубка, сделав акцент на проведении серии обучающих вебинаров и особенностях работы бизнес-симулятора.«Кубок «Управляй!» - отличный инструмент для профессионального развития. Работа происходит на основе бизнес-симулятора, который оценивает как soft skills, так и hard skills, что поможет участникам в будущем обладать актуальными знаниями», - отметил Александр Соловьев. Образовательный этап кубка «Управляй!» разбит на три потока. Получить дополнительные знания в нем могут студенты и недавние выпускники вузов и колледжей России в возрасте от 18 до 25 лет. Участникам образовательной программы доступны вебинары с разбором экономических и управленческих основ работы бизнеса, лекции спикеров из крупных российских компаний, обсуждения по актуальным вопросам и проблемам в сфере образования, экономики и менеджмента, личностного роста, трудоустройства, профессиональной ориентации. Участники первых двух потоков уже применяют полученные знания в управлении виртуальной компании. Регистрация на отборочный этап кубка «Управляй!» продлится до 10 июля. Подробнее о проекте можно узнать на сайте управляй.рфВсероссийский кубок по менеджменту «Управляй!» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Участники конкурса «Мастера гостеприимства» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Общенационального Союза Индустрии Гостеприимства – отправили более 1000 открыток по всей стране в рамках акции #РоссияНаОткрытке. Соорганизатором акции выступает Почта России. В преддверии Дня России «Мастера гостеприимства» начали отправлять открытки, приглашая своих близких в путешествие по родной стране. Участники акции покупают открытки с красивыми видами своих регионов или оформляют фирменную открытку «Мастера гостеприимства» бесплатно на сайте Почты России.«Акция #РоссияНаОткрытке проста в исполнении, ведь буквально в один клик можно направить пожелание родным и друзьям. Я считаю, что такие форматы имеют большую популярность и знаю это на примере своих авторских проектов. Всё гениальное и просто. Благодарю за акцию и возможность принять в ней участие!», – рассказала полуфиналистка конкурса «Мастера гостеприимства» Марина Холохолова.«Акция дала возможность сделать приятный сюрприз своим знакомым и друзьям, проживающим в других регионах. Лишний раз напомнить о себе, пригласить в гости! Мы уже и отвыкли порядком посылать друг другу обычные открытки, как-то больше все общение происходит в интернете. Мне понравилась эта акция, благодарность Мастерам гостеприимства и Почте России», – говорит полуфиналистка конкурса Маргарита Рязанова. Акция продлится до 30 июня 2020 года. Напомним, что отправить открытку можно двумя способами: - выбрать на сайте Почты России одну из открыток «Мастеров гостеприимства» и отправить её бесплатно напрямую через сайт, напечатанная открытка будет доставлена в почтовый ящик получателя;- купить открытку с красивыми и любимыми видами своего региона, его культурными или национальными особенностями и отправить Почтой России.«Акция, запущенная «Мастерами гостеприимства», стала популярной с момента старта. Современные технологии ушли далеко вперед и многие уже забыли, что такое бумажные открытки, которые можно подержать в своих руках. Поэтому, испытывая новые или забытые эмоции, люди продолжают зажигаться идеей рассказать о своем регионе и пригласить в гости своих знакомых из разных уголков страны. Акция «Россия на открытке» получилась душевной и искренней, как и сама индустрия гостеприимства. Мы благодарны Почте России, которая является партнером многих проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей», за поддержку этой идеи и за возможность отправить открытки в любую точку нашей Родины. Уверен, что эта акция станет частью большой кампании по развитию внутреннего туризма в России», – отметил руководитель направления по работе с партнерами АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков.«Сам проект "Мастера гостеприимства" - про то, что в нашей стране есть много прекрасных мест и замечательных людей, которые всегда рады гостям. Именно из этого и мы исходили, когда создавали акцию "Россия на открытке". Наши участники любят и умеют показывать Россию, свои родные места. Именно поэтому, мне кажется, они откликнулись на наше предложение - это ведь отличный способ показать красоту нашей Родины, привлечь новых гостей в свой, в чем-то особенный, регион», - говорит руководитель конкурса «Мастера гостеприимства» Евгений Малыгин.Открытки публикуются в социальных сетях с хештегом #РоссияНаОткрытке. В акции может принять участие любой желающий. 

ИА REGNUM: Анастасия Мисюля – финалистка конкурса «Мастера гостеприимства» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Приняла участие в конкурсе с проектом «Велоэкскурсии по г. Уфа». В этом году Анастасия оканчивает вуз – с красным дипломом, средний балл 4,9. Занимала призовые места более чем в 7 конкурсах всероссийского и регионального уровней. Более 5 лет является волонтером, в том числе в рамках работы волонтерского корпуса «Our Future». 27 июня Анастасия станет участницей всероссийского студенческого онлайн-выпускного, который проводят Министерство науки и высшего образования РФ, АНО «Россия – страна возможностей» и Российский союз ректоров.Анастасия, скажите, когда вы поняли, что туризм – это ваше призвание?С раннего детства мы с родителями много путешествовали по стране на машине. Я всегда любила долгие поездки, смену пейзажей за окном, новые города и других людей, их истории и менталитеты. В старших классах мы стали вылетать на отдых за рубеж, однако не прекращали поездки по стране. Так и появилась моя искренняя любовь к смене местоположения и к туризму в целом. В 11 классе приняла решение поступать на туризм и с тех самых пор мы с ним неразлучны.В вашем послужном списке много наград. Насколько для вас важны социальные истории?Социальные истории безусловно важны для меня. Добиваться поставленных целей и достигать новых высот – можно сказать, одно из моих хобби.Почему вы пришли на конкурс «Мастера гостеприимства»? Как участие в проекте повлияло на развитие вашей карьеры?Пойти на конкурс «Мастера гостеприимства» меня смотивировала кафедра ТГРС УГНТУ. Преподаватели сказали, что проводится конкурс, и у меня есть шанс. И они не ошиблись. После трех дней работы в полуфинале у меня заболело сердце из-за внутреннего туризма. Захотелось немного остановиться и подумать, а чем же я могу помочь в его развитии. Сейчас я работаю у туроператора по Южному Уралу «Урал-Тенгри» и стараюсь внести свой вклад в развитие экологического и внутреннего туризма.Индустрия гостеприимства сейчас переживает тяжелые времена. Как вы считаете, что может поспособствовать развитию внутреннего туризма в РФ?Это точно ждет развитие. Экологический туризм должен стать одним из ведущих видов туризма, мы должны развивать особо охраняемые природные территории и прилегающие места, воспитывать в людях культуру бережного и внимательного отношения к природе. Агентство стратегических инициатив сейчас запустили конкурс на создание туристско-рекреационных кластеров, и я думаю, что грамотный подход руководств регионов к данному вопросу поможет повысить спрос на внутренний туризм в РФ.А есть ли у вас наставник или человек, на которого вы стараетесь равняться?Последние годы у меня была проектная команда, с которой я постоянно работала. Нашим наставником был Ишбулатов Риф Фанилевич (к.т.н., доцент кафедры ТГРС УГНТУ). Работа с ним лично для меня обернулась в опыт в абсолютно разных сферах: сегодня вы разрабатываете правки в программу развития туризма, завтра создаете сайт, а послезавтра уже работаете в графических редакторах над отчетами по проектам. Многозадачность, умение делать всё самостоятельно и никогда не говорить фразу «невозможно» я переняла именно от него, за что очень благодарна.Поделитесь вашими профессиональными планами на ближайшие несколько лет. В ближайшие годы я ожидаю роста. Личностного, профессионального, и непосредственно связанного с развитием внутреннего туризма в Российской Федерации. А что будет дальше – узнаем со временем.Источник: https://regnum.ru/news/2987984.html

В 2020 году студентка 4-го курса МГТУ им. Н. Э. Баумана Мария Ольховникова завоевала золотую медаль Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» по направлению «Дизайн». Девушка покорила жюри необычным творческим проектом: она предложила создать экологичную систему грузоперевозок на дирижаблях. 27 июня Мария примет участие во всероссийском студенческом выпускном, к который проводят Министерство науки и высшего образования РФ, АНО «Россия – страна возможностей» и Российский союз ректоров.Мария, золотую медаль «Я – профи» получить очень непросто! Поздравляем вас с этим достижением. Как вы думаете, залогом вашей победы стало обучение в МГТУ им. Н. Э. Баумана?Да! Знания, полученные в университете, очень помогли. Я считаю, что у нас на кафедре отличный учебный план, мы проходим много нужного, полезного, и, главное, актуального. Преподаватели готовы помогать нам и вне учебных занятий: рассказывать дополнительные темы, если мы просим, консультировать по проектам, направлять. Для меня Бауманка – это то место, где я могу найти ответ на любой вопрос. Сначала я сомневалась между ней, Строгановкой и ВГИКом, но сейчас понимаю, что это лучшее, что могло произойти со мной.Расскажите, какой проект вы подготовили для олимпиады «Я – профессионал»?Мой проект – это система грузоперевозок с использованием дирижаблей. Они экологичнее всех остальных видов транспорта и более грузоподъемны, чем самолеты. Реализация такого проекта привела бы к восстановлению экологического равновесия на планете. Да, результат не будет виден за один месяц, но в долгосрочной перспективе это очень важно. Кроме того, есть и более быстрые положительные эффекты: снижение себестоимости перевозок, развитие удаленных регионов, ускорение освоения месторождений полезных ископаемых. Предполагается, что дирижабли будут совершать посадку и без специальной инфраструктуры. Так можно будет доставлять грузы в самые труднодоступные места.Можно ли сделать такие грузоперевозки международными? Или несколько тысяч километров – слишком много для дирижабля?Перевозки, конечно, могут быть международными! Причем так они будут еще эффективнее: для межконтинентальных полетов можно использовать струйные течения в тропосфере. За счет этого мы будем выигрывать энергетически: дирижабль с выключенной силовой установкой будет двигаться в течении со скоростью около 200 км/ч. Ограничения есть у любого транспортного средства. У дирижабля всё зависит от аккумулятора и его емкости. Но есть техническое противоречие: чем больше емкость аккумулятора, тем он тяжелее.А что вдохновило вас на создание такого проекта? Небо. Я люблю дирижабли и всё летающее, потому что это путь к полету и небу. Мне очень нравится строчка из песни Николая Анисимова: «И землю я тоже, конечно, люблю, но только когда не по ней, а над нею». Она очень точно описывает то, что я чувствую.Еще я много смотрела на морских животных: рыб, дельфинов, китов, морских коньков. Гидродинамика и аэродинамика подчиняются общим правилам, поэтому если форма хорошо плывет, она и полетит хорошо.Мне очень нравится то, каким удивительным мой проект кажется людям. Когда я показываю его кому-то, меня спрашивают: «Вау, ты сама это придумала? Такое возможно?». Люди не должны переставать мечтать, не должны забывать про свои фантазии. Этот проект мог бы вселить в них мысли, которые поведут их за своей мечтой, заставят действовать, чтобы ее воплотить. Воображение – это не только детская привилегия. Его нужно развивать, не стесняться. Я хочу, чтобы люди разрешили себе мечтать. Люди, которые идут за своими мечтами, способны сделать наш мир лучше.Есть ли у вас наставник или человек, на которого вы стараетесь равняться?Я часто черпаю вдохновение, читая или наблюдая за «большими» людьми. Есть, пожалуй, несколько людей, которые оказывают на меня большое положительное влияние. Это, в основном, представители моей сферы или смежных, таких как транспортный дизайн. Меня вдохновляет Ричард Фейнман и его прозрачное видение сути вещей, нравится Антуан де Сент-Экзюпери и его искренность, нравится Светлана Капанина и ее смелость. Сейчас я много изучаю Илона Маска. Мне нравится то, что он соединяет инженерию, дизайн и предпринимательство. Только объединив их, можно достичь больших результатов.Расскажите, как вы видите свой профессиональный путь в ближайшие 5 лет?Закончив бакалавриат, я хочу отучиться в магистратуре по своей специальности, получше научиться работать с формой и разработкой системных продуктов. Было бы здорово пройти обучение не только в России: прочувствовать разницу в подходах к проектированию и решить для себя, что лучше. В данный момент я уже работаю на нескольких проектах и думаю об устройстве в дизайн-студию. Это план на ближайшие 3 года. А дальше, если у меня получится то, что я задумываю, вы об этом обязательно узнаете!

Завершился второй онлайн-хакатон конкурса «Цифровой прорыв» – одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». В рамках соревнования 210 команд со всей страны в течение 36 часов решали задачи от ведущих компаний и организаций страны. Эксперты из России и зарубежных стран поделились своим опытом, а участники могли попробовать себя в питч-сессиях, представив собственные идеи в прямом эфире еще за день до финала. Разработанные решения они презентовали в режиме онлайн. 15 победителей разделили денежный приз в 1,5 миллиона рублей и получили поддержку от партнеров конкурса. Общий грантовый фонд на второй онлайн-хакатон составил 25 000 000 рублей.«Всего на участие во втором онлайн-хакатоне было подано более 3500 заявок. Самыми активными регионами по числу участников стали Москва, Московская и Саратовская области. В топ-10 также вошли Санкт-Петербург, Ростовская и Владимирская области, Краснодарский край, Свердловская, Самарская области и Республика Татарстан. Команды представили 157 технологических решений по 5 актуальным направлениям: разработка сервисов и приложений для русскоговорящей аудитории интернета, сервисы для бизнеса, шеринг-экономика, внутрикорпоративные коммуникации и образование. Решения участников – это не просто презентации, это реально работающий код, это решения, которые уже почти готовы к внедрению» – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.По каждому из 5 направлений были определены три победителя, занявшие призовые места. Решения, занявшие первые места по каждому направлению:Команда «4<<2К20» (Москва) представила интеллектуальную систему оценки качества образовательных программ для Донского государственного технического университета. Система анализирует различные показатели: от наличия схожих образовательных программ в топ-100 российских вузов, рейтинг студентов и преподавателей, а также процента трудоустроенных студентов. Результаты полученного анализа, позволят корректировать образовательные программы, чтобы повысить их уровень и снизить кадровый голод. Команда «18» (Московская область, Пермский край) работала над кейсом АНО «Координационный центр национального домена сети Интернет». Разработанный веб-сервис позволит пользоваться почтовыми адресами на русском языке на любой IT- платформе. Сервис совместим с любым языком программирования. Решение поможет гражданам с недостаточным уровнем знания иностранного языка эффективно пользоваться почтовыми сервисами.Команда «DigitalCats» (Москва) разработала портал для размещения идей и предложений для сотрудников АО «Газпромбанк» с возможностью голосования. Сервис позволяет консолидировать идеи сотрудников в одном месте, обсуждать их, отслеживать реализации каждой отдельной идеи. Решение упростит коммуникацию между сотрудниками и руководством, а также будет мотивировать работников делиться своими предложениями и напрямую влиять на развитие компании. Команда «Lux et Veritas» (Москва, Санкт-Петербург) разработала чат-бот для поиска объявлений в социальных сетях о безвозмездной передаче еды для кейса от бизнес-кластера РАЭК/Sharing Economy, ТИАР-центра и проекта «1 МЛН ТОНН». Виртуальный помощник позволяет собирает все предложения о передаче еды в одном месте и оповещает пользователя о новых объявлениях на основе его предпочтений и местоположения. Решение, которое представила команда, позволяет организациям сократить количество выбрасываемой еде и оказать помощь людям. Команда «Creative Boys» (Санкт-Петербург, Московская область) представила решение по разработке сервисов для бизнеса и пользователей на платформе VK Mini Apps. Решение позволяет людям делиться друг с другом излишками еды. Как только пользователь публикует в приложении объявление о раздаче провизии, приходит уведомление тем, кто находится поблизости, а с помощью системы рейтингов и отзывов вычисляются и блокируются недобросовестные пользователи.Уже второй хакатон подряд разработанные решения в рамках кейса для одного региона берут во внедрение и разработку другие регионы. В рамках первого хакатона команда разработала портал для взаимодействия представителей власти с гражданами для Республики Алтай. Эту разработку высоко оценили в Ростовской области, команде предложили продолжить сотрудничество и внедрить инициативу. На втором онлайн-хакатоне разработку интеллектуальной системы оценки качества образовательных программ для Донского технического государственного университета хотят внедрять в Брянском государственном университете им. академика И.Г. Петровского.«Успех уже второго онлайн-хакатона говорит о том, что мы разработали актуальный, действительно работающий формат. На выходе получаются не просто готовые к внедрению решения – мы получаем лучших IT-специалистов, которые сейчас просто необходимы цифровой экономике. Онлайн-формат позволил собрать их со всей России. Причем с разным профессиональным опытом: это не только разработчики, которые владеют всеми возможными языками программирования, а таких оказалось больше 1000 человек. Были и специалисты в области графики: Adobe Photoshop и Illustrator – 616 человек. В UX и UI разбиралось 454 участника, в Project Management – 422, теории машинного обучения – 402, проектировании и дизайне мобильных интерфейсов – 269, мобильной разработке Android – 251, Product Management – 231, проектировании и дизайне веб-интерфейсов – 369», – уточнил директор РАЭК, руководитель проекта «Цифровой прорыв» Сергей Плуготаренко.«Я впечатлен глубиной погружения в проблему со стороны всех участников. Каждая команда нашла не только техническое решение, но и смысловое. За это огромная благодарность всем, это действительно важно. Я уверен, что предложенные решения вовлекут в будущем максимум пользователей. Как только в фудшеринг вольется масса людей, свой вклад также внесут и представители крупного бизнеса. Уверен, что все команды, а также их продукты и предложения будут высоко востребованы у многих шеринговых платформ и сервисов. Спасибо, вы все сделали большой вклад в решение одной из глобальных проблем современности», – рассказал генеральный директор ТИАР-Центра, руководителя кластера РАЭК/Sharing Economy Антон Губницын.«Кейс про Домен.РФ, как мы и предполагали, оказался одним из наиболее сложных. Некоторые команды, которые его выбрали, признавались, что или совсем раньше не слышали о проблеме универсального принятия кириллических доменов и адресов электронной почты, или не считали эту проблему глобальной. У команды-победителя была четкая направленность на решение задач кейса. Они сделали прорыв сразу по трем направлениям. Мы получили готовый продукт, который можем использовать уже сейчас. Совместно с участниками хакатона мы планируем продолжать дорабатывать интернет-инфраструктуру так, чтобы сделать Интернет ещё более удобным для русскоязычных пользователей», – рассказал директор Координационного центра доменов .RU/РФ Андрей Воробьев.«Сейчас очень многие образовательные учреждения в нашей стране стоят перед задачей трансформации. В рамках кейса нужна была интегрированная система с использованием алгоритмов и технологий искусственного интеллекта, которая бы анализировала контент и содержание образовательных программ. Это задача не из простых! Здорово, что команды-победители учли в своих решениях наши пожелания. Мы обязательно пригласим ребят на дальнейшую доработку проектов», – прокомментировал проректор по учебной работе ДГТУ, кандидат филологических наук Владимир Колодкин. «Желаю участникам увидеть, как их талант и разработанные продукты делают мир лучше, и обязательно развивать свои идеи. Мы будем рады поддерживать проекты участников, у нас есть грантовая программа, которой они могут воспользоваться», – сказал деврел VK Mini Apps Денис Марков.«Главный результат этого хакатона – сплоченная работа команд IT-профессионалов над трудными, но интересными задачами. Мы старались предложить кейс, актуальный для банка и участников, и в итоге видим, что не прогадали. Полученный опыт и наработки позволят Газпромбанку еще быстрее создавать и внедрять инновационные проекты», – прокомментировал вице-президент, начальник департамента цифровых технологий АО «Газпромбанк» Виктор Яковлев.Команды, вошедшие в ТОП 10 по каждому кейсу, имеют возможность на получение гранта от ФСИ: «УМНИК – Цифровой прорыв. Online». Грантовый фонд на второй онлайн-Хакатон составляет 25 000 000 рублей.Оператором конкурса выступает Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Проект реализуется при поддержке: Госкорпорация «Росатом», Mail.ru Group - технологический партнёр, АО «Газпромбанк», ПАО «Ростелеком», Ассоциации Больших Данных и др. Партнер онлайн-хакатона – российский хостинг-провайдер Reg.ru также отметил победителей конкурса, подарив сертификаты на хостинг и памятные призы.