Новости

Второй Форум президентской платформы «Россия – страна возможностей» пройдет в 75 павильоне ВДНХ в Москве с 19 по 23 апреля и объединит порядка 7000 человек со всех уголков России. Об этом рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров на пресс-конференции в ТАСС во вторник.Первый Форум «Россия – страна возможностей» проходил в марте 2018 года в Москве и собрал свыше 6000 человек. В октябре 2019 года на первом заседании Наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» Президент России, Председатель Наблюдательного совета Владимир Путин поддержал идею участников наших проектов о проведении в 2020 году второго Форума «Россия – страна возможностей».«Форум пройдет в апреле и продлится 5 дней – с 19 по 23 число. Основными будут три дня программы – 20, 21 и 22 апреля – обширная образовательная часть, мастер-классы, лекции и конкурсы. Программа Форума сейчас активно дополняется. Кроме того, во время форума мы проведем финалы сразу двух наших проектов – «Мастеров гостеприимства» и «Учителя будущего». Сейчас по всей стране проходят полуфиналы этих конкурсов. Мероприятие будет масштабным – мы готовимся принять в 75 павильоне ВДНХ в Москве порядка 7 тысяч человек – это участники и лидеры наших конкурсов, представители СМИ, почетные гости, многочисленные эксперты и спикеры», – сказал Алексей Комиссаров.Он отметил, что среди участников будут и 370 лидеров добровольческих объединений, «Ассоциации волонтерских центров», а также волонтеров из разных уголков России.Кроме того, принять участие в мероприятии сможет и любой гражданин России. Для этого нужно зарегистрироваться до 19 марта на сайте https://forum.rsv.ru/. Принять участие может любой гражданин России старше 18 лет.«Чтобы получить одобрение заявки, претенденту нужно выполнить конкурсное задание до 26 марта: рассказать в социальных сетях о реализованном социальном проекте с указанием хештегов #РоссияСтранаВозможностей и #ФорумРСВ2020. Задание будет оценивать совет, состоящий из экспертов и амбассадоров платформы. Он определит 500 победителей, которые примут участие в форуме», – уточнил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей».Он добавил, что «Форум – это хорошая площадка для межпроектной, межличностной и межрегиональной коммуникации». «Пространство, где возникают новые сообщества, идеи и горизонтальные связи. Где происходит дальнейшая тонкая взаимная настройка частной инициативы, институтов гражданского общества и государственной политики. Пришло время «сверить часы», наметить планы на будущее и в какой-то мере подвести итог уже сделанному», – завершил Алексей Комиссаров.«В финале конкурса, который пройдет на форуме «Россия – страна возможностей», встретятся 100 команд из 8 федеральных округов. Форум, несомненно, будет способствовать усилению синергетического эффекта от работы всех проектов платформы самой разной направленности», – сказал руководитель профессионального конкурса «Учитель будущего» Андрей Богданцев.По словам руководителя конкурса «Мастера гостеприимства» Евгения Малыгина, такие форумы необходимы, «поскольку это отличная возможность показать, чего за это время добились люди и коллективы, сотрудничающие с платформой, работающие над ее проектами».«Мы хотим, чтобы на Форуме наши финалисты познакомились с участниками из других проектов платформы. Это отличная возможность для нетворкинга. Для нашего проекта форум даст новое качество региональных связей, более полное понимание аудитории, на которую мы рассчитываем. Это и возможность пополнить наш «банк идей», которые мы готовы будем реализовать в будущем», – сказал Евгений Малыгин.

В полуфинале конкурса «Лидеры России 2020» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – по специализации «Здравоохранение» принимают участие более 60% представителей профессиональных династий. О своем выборе и предназначении рассказали Алексей Добровольский из Ханты-Мансийска, Владислав Перепелкин из Нижнего Новгорода, Борис Гун из Москвы, Евгений Кусков из Новосибирской области и супруги Александр Тома и Анна Спиваковская из Саратова.Алексей Добровольский, директор Департамента здравоохранения ХМАО, врач-хирург высшей категории.«На втором десятке становится сложно считать, сколько родных и близких работают в медицине, — усмехается Алексей. — Проще, наверное, сказать, что у нас на всех больше 200 лет медицинского стажа». Алексей говорит, что не сразу решил связать свою жизнь с медициной: «В моем детстве за общим столом всегда обсуждались медицинские темы. И я думал: буду хоть кем, только не врачом. Это было от избытка информации, которую я не совсем тогда понимал. Но после школы я год проработал в больнице санитаром в операционной и все-таки семейную традицию продолжил».Родители Алексея работали в Иркутской области и рассказывали о том, какие сложные операции им приходилось выполнять в 1960-х годах прошлого века. «Это были операции в домашних условиях, в отдаленных районах. Помогали людям в невероятных и непонятных для нас обстоятельствах. Бывали разные ситуации, даже например, такие, когда приходилось оперировать без перчаток», — вспоминает истории родственников Алексей. В начале 2000-х Алексей спас молодого пациента с ножевым ранением в сердце. «Город небольшой, и так получается, что раз в год, раз в полгода я его случайно встречаю, — делится Алексей. — Он рассказывает: вот, я женился, вот, ребенок родился, второй родился. От этого возникает замечательное ощущение, что ты своими руками кому-то помог, кого-то спас для дальнейшей жизни. Поэтому выбор профессии был сделан не зря. Я думаю, у каждого хирурга есть похожая история».Жена Алексея — врач-акушер-гинеколог. Из троих детей не все пошли по медицинской стезе. «Старший ребенок стал юристом. Второй профессионально играет в хоккей. Надежда на третьего, который пока собирается стать ветеринаром. А дети моей сестры — племянник и племянница — стали врачами», — говорит Алексей. Сам он более 20 лет проработал хирургом, и теперь отвечает за организацию здравоохранения во всех медучреждениях ХМАО — Югры. Конкурс «Лидеры России» Алексей рассматривает в первую очередь как способ привлечь талантливые кадры на работу в ХМАО: «Это уникальная возможность оказаться среди более чем двухсот профессионалов и среди них присмотреть кандидатов для работы в нашем регионе. Здесь много людей с горящими глазами, желающих что-то менять. Они пошли на этот конкурс осознанно и готовы сворачивать горы. Личная цель — проверить себя на соответствие требованиям, которые предъявляются к тем, кто хочет быть руководителем в здравоохранении», — говорит Алексей. Социальный проект в рамках конкурса Алексей реализует вместе со своим товарищем Алексеем Охлопковым, он вышел в финал «Лидеров России». Школьникам рассказывают о финансовой грамотности и о том, как выбирать профессию. Владислав Перепелкин, заведующий организационно-методическим отделом Нижегородского областного центра по борьбе со СПИДом. Его отец военнослужащий, погиб при штурме Грозного в 1994 году, а мама по образованию музыкант, но всю жизнь мечтала быть врачом, потому что по ее линии медиками были практически все родные. «В детстве мама рассказывала много историй про нашу дальнюю родственницу, которая отвечала за медицинское обслуживание в нескольких отдаленных селах на границе Нижегородской области и Республики Мордовия. На конях, на повозках она ездила принимать роды в отдаленных поселках», — вспоминает истории из детства Владислав. Около 20 родственников Владислава работают в медицине. Среди них есть хирурги, гинекологи, врачи УЗИ, педиатры, офтальмологи, фельдшеры, стоматологи… «У нас большая семья, мы много общаемся, и я рос с ощущением, что я хочу быть врачом, — рассказывает Владислав. — У своих родственников я научился искренности переживания за пациента. Я неоднократно видел тоску в глазах, когда они рассказывали какие-то истории. Я видел, что люди не просто выполняют свою работу, а переживают от всего сердца. Особенно запомнил случай, когда один из моих родных плакал из-за того, что не получилось спасти пациента, хотя долго за него боролись. Вот эти искренние переживания и определили мой выбор. Я увидел, насколько это благородная профессия, насколько она важна и насколько нужно быть человечным. Все это от родных». Карьеру Владислав начинал анестезиологом-реаниматологом, помнит много и курьезных случаев из практики: «Однажды, например, ночью нас вызвали в ресторан. После разговора с пациентом на пульте скорой помощи приняли решение отправить нашу профильную реанимационную бригаду: две медсестры-анестезистки, врач, полный комплект реанимационного оборудования. А на месте выяснилось, что повар просто порезал палец. И было удивительно, зачем пациент выставил все так, что понадобилась реанимация. Сейчас это кажется смешным, но тогда выглядело странным, что профильная бригада вместо сложного кардиологического случая, например, едет лечить порез». Владислав не хочет загадывать, но говорит, что, если выиграет грант, планирует поступить в РАНХиГС и получить управленческое образование. Социальный проект Владислава связан с его занятостью на основном месте работы. Это просветительские лекции о профилактике СПИДа. Группа врачей выезжает на предприятия, в социальные и медицинские учреждения области, читает лекции и на месте проводит экспресс-анализы для желающих. «Мы создаем информационное пространство, говорим, что проблема не ушла, и призываем следить за своим здоровьем», — говорит Владислав.Борис Гун, стоматолог-ортопед из Москвы, работает в государственной клинике в Перово. В его семье династия идет от прабабушки, которая работала врачом-косметологом еще в 1950-х. Бабушка, отец и сестра — стоматологи, двоюродный дедушка — уролог. «Другого выбора не было, — смеется Борис. — Бабушка была заведующей отделением двадцать второй поликлиники и часто брала меня с собой на работу. Есть сын полка, а я был сын хирургического отделения. Оттуда знаю очень много врачей-хирургов. А многие мои нынешние коллеги помнят меня еще как маленького мальчика». «В нашей семье относятся к этой профессии как к призванию, не как к обычной работе, — говорит о смысле профессии Борис. — Обычная специальность подразумевает работу с девяти до шести, а медицина не ограничена этим временем. Пациенты могут позвонить и в 11 вечера и ночью разбудить. Люди не выбирают, когда у них появится потребность в получении медицинской помощи. И ты как врач должен всегда откликнуться. Этот образ жизни зарождается в семье и передается из поколения в поколение». На вопрос о проектах и достижениях Борис смеется и скромно отвечает: «Я просто человек. Гражданин России». Евгений Кусков — главный врач узловой больницы на станции Барабинск Новосибирской области. Его супруга — врач-гинеколог, родители — тоже врачи. Как и многие другие представители медицинских династий, Евгений говорит, что выбор профессии был предрешен: «Дети врачей с ранних лет находятся в особом окружении, в них естественным образом воспитываются определенные чувства к окружающим. И другого выбора нет». В конкурсе «Лидеры России» Евгений участвует в третий раз, и в этом сезоне ему удалось дойти до полуфинала. «В конкурсе есть возможность проверить себя, понять, чего ты достиг и к чему можно дальше стремиться», — рассказывает Евгений. Социальный проект Евгения связан с развитием донорства. «Сдавая кровь, донор помогает людям и получает деньги, которые он дальше может также направить на благотворительность. Мы организовали группу людей, сдали кровь и полученные средства направили в проект «Спаси Леру», на лечение девочки с онкологическим заболеванием, — говорит Евгений. — Проект будет продолжаться, определены сроки следующей кровосдачи. Мы собираем совсем не врачей, это обычные люди». Супруги Александр Тома и Анна Спиваковская из Саратова оба из медицинских семей. Александр работает главным врачом Саратовской городской поликлиники №16. Анна — доцент кафедры госпитальной педиатрии Саратовского государственного медицинского университета. В конкурсе принимают участие впервые. У обоих — большие медицинские династии. «Мои родители закачивали педиатрический факультет Саратовского медуниверситета, где они познакомились. Всю свою жизнь они посвятили практическому здравоохранению. Папа является заместителем главного врача одной из крупных клиник Саратова, кандидат медицинских наук. Мама — доктор медицинских наук. Занимается исследованиями в области микробиологии на протяжении более 40 лет. Они, действительно, отдали свою жизнь медицине», — с гордостью говорит Анна.«На сегодня у нас 19 врачей с фамилией Тома в практическом здравоохранении, — добавляет Александр. — Поэтому в принципе я для себя другого пути не видел. Мама работала участковым врачом в небольшом селе. Папа — хирург центральной районной больницы. Моя основная специальность — врач-нейрохирург. Профессия врача подразумевает служение людям. Мы должны помогать людям, уметь слышать их проблемы и находить правильное для них решение». «Я бы сказала, это передается с молоком матери, — дополняет Анна. — Когда ты с первых дней осознанной жизни слышишь медицинские термины, а за ужином все обсуждают интересные клинические случаи, ты еще маленьким ребенком впитываешь это в себя. И когда наступает момент принятия решения о своем жизненном пути, других мыслей, куда направить свое движение — их никогда и не было». 

Полуфиналисты конкурса «Лидеры России 2020» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – по специализации «Здравоохранение» реализовали различные социальные проекты в рамках задания «Сердце Лидера». 1 марта в 23.59 закончился прием отчетов по реализации проектов. Конкурсанты должны были рассказать, что за мероприятия провели, как осуществили проекты, и чем они помоги людям.Главный внештатный специалист по медицинской профилактике в г. Челябинске, врач-дерматовенеролог Дмитрий Прокопьев благодаря заданию «Сердце Лидера» запустил проект «Школа отцовства». «В России давно существуют школы материнства, когда молодых мам готовят к появлению ребенка, – поясняет Дмитрий. – К сожалению, мы обнаружили, что папы, которые должны помогать мамам, зачастую не умеют и не знают, как это делать. Поэтому мы предлагаем мужчинам отдельно, параллельно с женщинами, со специалистами учиться ухаживать за детьми и встречать появление нового человека». Проект реализуется на базе женских консультаций Челябинска под эгидой городского центра профилактики, которым руководит Дмитрий. Занятия носят прикладной характер: мужчин учат на манекене, как правильно держать ребенка, как пеленать, чем кормить, что купить. «Объясняем банально, что подгузники бывают разных размеров», – говорит Дмитрий Прокопьев. В планах Дмитрия – тиражировать работу в перинатальные центры города. «Для меня конкурс – это референсная точка. Я хочу понять, куда двигаться дальше. Конечно же, я хочу выиграть грант на образование, но базовая задача — оценить свои возможности и выстроить дальнейшее развитие», — поясняет свою мотивацию Дмитрий. Мария Лелека из Рязани заведует приемным отделением городской клинической больницы скорой помощи. Вместе с коллегами она реализует проект «Держа руку на пульсе». Инициатива подразумевает патронаж пациентов, которые впервые обратились в приемное отделение. Врачи назначают таким пациентам повторные приемы, поддерживают связь через мессенджеры. Особенность в том, что это не входит в круг их должностных обязанностей – работа с такими пациентами ведется помимо основной занятости. «Этот проект я начала около двух лет назад. И это не было проектом, я просто не могла оставить некоторых пациентов без сопровождения, а для отправления в стационар не было оснований. Сейчас нас 10 человек, это мои коллеги – врачи различных специальностей. Вместе мы разработали схему по таким больным. Мы планируем сделать эту работу обязательной для руководителей отделений, зафиксировать нормативно», – делится подробностями Мария Лелека.Ежегодно через больницу проходит 30 тыс. человек, из них 8 тыс. в год участвуют в программе дополнительного патронажа. «Я не могу заставить коллег это делать, этого нет в должностных обязанностях, – рассказывает Мария. – Но врачам самим это нравится. А пациенты безумно благодарны. В последнее время мы стали применять этот подход к маломобильным пациентам, которым нужны различные манипуляции. Мы назначаем им удобное время, и они приезжают к нужному конкретному специалисту».Мария рассказывает о двух случаях, когда патронаж оказался жизненно необходим. В одном – мужчина перепутал воду с ацетоном. Но лечь в стационар он не мог, так как на попечении у него находится дочь-инвалид. «Я провела обследование, назначила лечение, провела несколько приемов в течение трех недель, — рассказывает Мария. — Пациент выздоровел, при этом он находился дома с ребенком».В другом случае помощь оказывали пациентке, казалось бы, с незначительной царапиной на ноге. Но когда она пришла на повторный прием, состояние ухудшилось. «Мы заподозрили анаэробную флегмону – заболевание, угрожающее жизни. Мы тут же направили ее в стационар, где ей оказали нужную помощь. В поликлинике такое заболевание диагностировать было бы сложнее», — делится Мария. Врач-анестезиолог-реаниматолог, заместитель главного врача по анестезиологии и реаниматологии Городской клинической больницы №4 города Москвы Андрей Ворыханов принимал участие в программе снижения материнской смертности в столице. Сейчас работает над созданием музея медицины на территории своей больницы. Это первое учреждение гражданской медицины в России, основанное в 1763 году. Все эти годы больница выполняла свою прямую функцию, не прекращая работу ни во время войны 1812 года, ни во время Великой Отечественной. «У нас на территории есть памятники культурного наследия, которые нуждаются в реставрации и сохранении, а также накоплены исторические артефакты, — рассказывает Андрей. — Есть и помещение — историческая ротонда, где располагался личный хирург Наполеона».Заведующая лабораторией перспективных симуляционных технологий ФГБНУ «Федеральный научно-клинический центр реаниматологии и реабилитологии» Александра Родионова из Москвы является учредителем фонда помощи детям-сиротам и инвалидам «Про жизнь». Проблемами детей-инвалидов Александра занимается с третьего курса университета. В рамках задания «Сердце Лидера» конкурса «Лидеры России» Александра представила свой проект «От сердца к сердцу». Проект реализуется в Москве, Санкт-Петербурге, Чеченской Республике и Республике Северная Осетия-Алания.«Одно из главных моих личных достижений в жизни — двое детей, — рассказывает Александра. — Старшему сыну 15 лет. У него уже четыре медали. Он кадет и готовится поступать в военно-медицинскую академию. Я работаю с детьми-сиротами, и старший сын помогает мне в проекте «От сердца к сердцу». Он собирает команды среди школьников разных городов, которые добились каких-то успехов в олимпиадах, спортивных состязаниях. Затем мы организовываем региональные футбольные соревнования между детскими домами», — добавила Александра Родионова.Александра поделилась планами по проекту на ближайшее время. «В конце марта в Москве и Санкт-Петербурге мы планируем сначала провести олимпиаду для деток с ДЦП, а потом общую для ребят из детских домов. Также в рамках проекта «От сердца к сердцу» в одном из лицеев мы завершаем подготовку виртуального музея, посвященного Великой Отечественной войне. В работе задействованы дети. Проект объединяет и позволяет им получать новые знания». Александра рассказала о своих профессиональных достижениях. Этой весной она будет защищать диссертацию по медицинской психологии (работа с семьями детей-инвалидов). Также Александра реализовала два крупных образовательных проекта в государственных учреждениях. Первый — в рамках федерального научно-студенческого центра открыла образовательный отдел, который в дальнейшем стал институтом. Второй — открыла первый в России специализированный симуляционный центр по реанимации. Среди увлечений Александры — баскетбол, теннис и конный спорт.Вадим Копылов из Оренбурга заведует операционным отделением 4 городской больницы Оренбурга, является доктором медицинских наук, доцентом кафедры Оренбургского медицинского университета. Он много внимания уделяет исследованиям. По его инициативе в областном отделении ортопедии пациентам стали оказывать микрохирургическую помощь.«Как ортопед-травматолог могу с уверенностью сказать, что люди нередко теряют пальцы или фаланги. Подобные травмы происходят в быту, на работе, на отдыхе. Вопрос реплантации утраченных пальцев всегда стоял остро, особенно для молодых людей. Раньше в Оренбурге такие операции не проводились. Теперь наши врачи возвращают пациентам надежду на полноценную жизнь», — рассказывает Вадим Копылов.Вадим реализует социальный проект «Помоги ближнему». Его цель — оказание помощи в реабилитации в послеоперационный период перелома бедренной кости людям пожилого и старческого возраста.«Это очень трудоемкий процесс, и требует индивидуального подхода, — добавляет Вадим. — Мной всегда двигало стремление помогать людям, особенно такой возрастной категории. Через 5 дней после операции их выписывают, а дома чаще всего помочь некому. Я обучаю волонтеров-медиков, а они, в свою очередь, заново учат пациентов ходить».Только за три месяца в прошлом году 15 волонтеров-медиков, которых обучил Вадим, подняли на ноги 25 бабушек и дедушек. Благодарность пациентов вдохновляет Вадима продолжать делать свою работу и помогать людям. Интересы у этого доктора разносторонние: занимается резьбой по дереву, подводным плаванием, любит путешествовать и строить своими руками. Задание «Сердце Лидера» впервые был запущено во втором сезоне конкурса «Лидеры России». Выполнение этого задания является обязательным условием для выхода в суперфинал. Только за первый год было реализовано более 1000 проектов. Большинство финалистов и победителей второго сезона продолжили делать добрые дела и после конкурса, в том числе в рамках активностей сообщества победителей конкурса Клуба Лидеров России «Эльбрус». Так, в 85 регионах страны они провели для десятков тысяч человек учебные, культурные, оздоровительные, просветительские мероприятия: спектакли для слабовидящих, уроки финансовой и компьютерной грамотности для пенсионеров, мастер-классы, творческие вечера и экскурсии для людей «серебряного возраста», интеллектуальные игры, благотворительные забеги, занятия по сохранению здоровья, обучение школьников оказанию первой помощи, уроки Памяти и славы, олимпиады, конкурсы, профориентационные мастер-классы и образовательные конференции для молодежи.В третьем сезоне конкурса «Лидеры России» организаторы получили более 21 тысячи предложений по реализации социальных проектов в рамках задания «Сердце Лидера». Самыми популярными темами среди участников стали:          «Просвещение и образование» (4809 заявок);        «ЗОЖ: профилактика, а не лечение» (1974 записи);         «Искусственный интеллект и современные технологии на службе обществу» (1862);        «Семья: сохранение традиций и ценностей» (1270);         «75-я годовщина со дня Победы в Великой Отечественной войне» (1089).Участники конкурса «Лидеры России», не набравшие достаточно баллов для выхода в суперфинал, но выполнившие лучшие социальные проекты «Сердце Лидера», получат право присутствовать на лекциях суперфинала.Дополнительная информация на официальном сайте конкурса: ЛидерыРоссии.рф. 

6 субъектов РФ, которые прошли в финал заявочной кампании проекта «Культурный код», запущенного совместно президентской платформой «Россия – страна возможностей» и ОНФ борются за право проведения международного фестиваля уличного искусства на своей территории. Отдать свой голос можно до 23:59 по московскому времени 3 марта 2020 года в официальной группе платформы «Россия – страна возможностей» в социальной сети Вконтакте: https://vk.com/rsvru?w=wall-162671848_3452. По решению Экспертного совета Всероссийского конкурса на право проведения международного фестиваля уличного искусства «Культурный код» в 2020 году в этап народного голосования прошли 6 субъектов РФ: Республика Татарстан, Удмуртская Республика, Ставропольский край, Ленинградская, Нижегородская и Челябинская область. Подробнее ознакомиться с заявками участников конкурса можно по ссылке vk.cc/alxTmE.Проект поможет популяризировать современное искусство и улучшить среду российских городов с помощью росписи художниками фасадов зданий в стиле граффити. Креативные работы создадут музеи монументального искусства под открытым небом, которые станут новыми достопримечательностями городов. Кроме росписи фасадов и создания музея под открытым небом, участники смогут посетить мастер-классы и творческие встречи с известными художниками. Для гостей будут созданы креативные пространства для знакомства с современным искусством: выставки, лекции о новых течениях в искусстве и экскурсии по площадкам проведения фестивалей.В период с 15 апреля по 30 октября в фестивалях «Культурный код» примут участие не менее 40 художников из разных стран мира, которые создадут около 100 масштабных работ.

В полуфинале конкурса «Лидеры России 2020» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – по специализации «Здравоохранение» участвуют несколько семей. Это супруги Александр Тома и Анна Спиваковская из Саратова, Михаил и Татьяна Кузнецовы из Самары, а также брат и сестра Владимир и Татьяна Шидины из Тюмени. Татьяна и Михаил Кузнецовы из Самары участвуют в конкурсе «Лидеры России 2020» впервые – сразу как в проекте появились специализации. Татьяна потомственный невролог. Любовь к медицине ей привил отец. Она прошла цикл обучения по ботулинотерапии у профессора Заляловой. В результате оказалась единственным врачом в Самарской области, достигшим высокого профессионального уровня в ботулинотерапии. Татьяна является руководителем центра ботулинотерапии в своем регионе, имеет много учеников, проводит обучающие мастер-классы для врачей из других регионов. В скором времени готовится возглавить отделение медицинской реабилитации в Самарской областной клинической больнице им В.Д. Середавина. Но ей хочется развиваться дальше.«У меня не так много управленческого опыта, и я решила подтянуть свои знания и навыки на конкурсе», – рассказывает Татьяна Кузнецова. «На заочном этапе мы поддерживали друг друга. Надеялись, что кто-то из нас двоих точно пройдет в следующий этап. И вот мы здесь вдвоем».Михаил также рассказал, что они познакомились еще в медицинском институте, и уже более 20 лет вместе. «Путь к здравоохранению я начал еще со средней школы, – продолжает разговор Михаил Кузнецов, – когда перешел в профильный медицинский лицей в 10 классе. Потом выбор первой специализации – вертеброневрологии. В последующем работал на руководящих должностях в сфере здравоохранения. В дальнейшем, как и жена, хочу защитить кандидатскую».Михаил поделился мнением о цели участия в конкурсе. «Знакомство с новыми людьми очень сильно помогает в профессиональной деятельности. Конкурс полезен для выстраивания рабочих процессов, дает новые знания и перспективы. Хотелось бы заниматься любимым делом на более высоком уровне – в команде федеральных ведомств. В здравоохранении случайных людей намного меньше, чем в других отраслях. Нужно любить эту работу и людей, иначе будет крайне тяжело работать».У Татьяны и Михаила двое детей, которым в скором времени нужно будет определяться с профессией. «Мы будем рады, если они выберут сферу здравоохранения и продолжат наше дело, но конечный выбор будет за ними», – говорит Татьяна.Чета Кузнецовых рассказала, что во время очного этапа они получила личные рекомендации, что поможет им в дальнейшем профессиональном развитии. В качестве наставника Татьяна и Михаил хотели бы видеть главу Федерального медико-биологического агентства Веронику Скворцову.Супруги Александр Тома и Анна Спиваковская из Саратова оба представляют медицинские династии. Александр работает главным врачом Саратовской городской поликлиники №16. Анна – доцент кафедры госпитальной педиатрии Саратовского государственного медицинского университета. Конкурс они рассматривают как возможность проверить себя. «Если ты попадаешь в колею лидеров, значит на тебя возлагается ответственность, ты должен за собой вести. Мы хотели понять: нам нужно тянуться или мы можем уже сами кого-то за собой вести», – говорит Анна Спиваковская. Супруги активно занимаются социальной работой. Анна руководит благотворительным проектом Ассоциации «Жизнь без боли». Это объединение родителей, чьи дети больны ювенильным ревматоидным артритом. Проект направлен на помощь родителям, организацию благотворительных концертов для пациентов.«Ежегодно в октябре отмечается Всемирный день борьбы с артритом, – делится подробностями Анна. – К этой дате мы всегда организуем благотворительный праздник для детей, которые большую часть времени проводят в лечебных учреждениях. Сейчас мы работаем над созданием школы для родителей таких детишек, которая помогает понять основы течения заболевания. С одной стороны это образовательное, юридическое сопровождение, с другой – эмоциональная поддержка».Александр Тома является координатором проекта «Здоровое сердце». В его рамках проходят образовательные мероприятия, где врачи рассказывают, как нужно следить за своим состоянием здоровья. Другой проект – «Островок здоровья»: врачи выходят в общественные места, выезжают на предприятия, где организуют первичный скрининг и первичные консультации врача общей практики, кардиолога, а также читают лекции. Одно из последних мероприятий провели совместно с Советом ветеранов Ленинского района Саратова. «Мы обсуждали проблемы, с которыми сталкиваются ветераны, прочитали две лекции – по травматизму и факторам риска возрастных заболеваний: как себя вести в преклонном возрасте, как правильно за собой следить, как правильно осуществлять лечение», – поясняет Александр Тома.По словам Александра, профессия врача в первую очередь подразумевает служение людям. «Хороший врач должен уметь слышать проблемы людей и находить правильное для них решение, – рассказывает свое кредо Александр Тома. – Где-то нужно помочь справиться с болезнью близкого. Такое отношение воспитывается в семье». Брат и сестра Владимир и Татьяна Шидины из Тюмени не знали об участии друг друга и лицом к лицу встретились только на конкурсе. Владимир Шидин возлагает на конкурс серьезные ожидания: «Я надеюсь, что все, что мы сегодня обсуждаем не уйдет в воздух, а найдет применение в практическом здравоохранении, потому что проблемы обсуждаются очень серьезные и нестандартные. Среди нас не только врачи, но и студенты, и представители околомедицинских организаций. Мы получаем абсолютно альтернативный опыт, который мы не можем получить у себя дома».Татьяна Шидина называет основной целью участия саморазвитие. «Наверное, это естественная и обязательная цель для каждого руководителя», – говорит она. Как и брат, она видит в конкурсе возможность решения насущных проблем здравоохранения: дефицит кадров, обеспеченность медицинским обслуживанием в труднодоступной местности. С этой проблемой связан социальный проект, который реализует Татьяна совместно с коллегами. «Мой проект связан с онкодиагностикой, идея заимствована у коллег из Екатеринбурга, – рассказывает Татьяна Шидина. – Суть проекта в том, чтобы организовать выездную работу в труднодоступных местах. На сегодняшний день мы детально проанализировали, как организована медицинская помощь в Тюменской области. В результате этого анализа определены новые направления. Во-первых, это организация предварительных диагностических мероприятий до выезда бригады врачей-специалистов. Во-вторых, кустовой метод работы: в каждой районной больнице формируется выездная бригада, которая обслуживает свою территорию. Проект рассчитан на Тюменскую область и будет представлен на рассмотрение директору департамента здравоохранения региона».Социальный проект Владимира вырос из успешного опыта излечения трех пациентов от рака на четвертой стадии. «Проект, который я реализую, стал естественным продолжением того, что я вижу в лечении этих пациентов, поясняет Владимир Шидин. – Я понял, что мы можем на ранних стадиях помогать, но у нас нет единого механизма, нет единой системы, как это можно контролировать». Реализация проекта подразумевает работу по нескольким направлениям. «Во-первых, мы ведем то, что раньше называлось санпросветом: стараемся сформировать у пациентов позитивный настрой и объясняем, что рак – это заболевание и что с ним можно бороться и жить». Другая часть работы подразумевает привлечение ученых-эволюционистов и медицинских информатиков для написания нейросети, которая прогнозирует развитие онкологического заболевания – пока в регионе, затем на территории всей страны. «Поэтому, если мне удастся выиграть образовательный грант, то я потрачу его на изучение программирования, – обещает Владимир. – Потому что проще врачу выучить язык программирования, чем программиста обучить медицинскому искусству». Всего в проекте девять инициатив.1 марта в московском Экспоцентре на Красной Пресне состоялась церемония открытия полуфинала конкурса «Лидеры России 2020» по специализации «Здравоохранение». По итогам дистанционного этапа и контрольного тестирования, которое прошло 29 февраля, в полуфинал конкурса вышли 237 участников из 54 регионов России.Все победители специализации получат возможность поработать с уникальными наставниками, среди которых: Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко, глава Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова, главный кардиохирург Минздрава России Лео Бокерия, ректор Первого МГМУ им. И.М. Сеченова Петр Глыбочко и другие ведущие специалисты системы здравоохранения России.Полуфинал специализации проходит 1-2 марта. Конкурсанты за два дня должны продемонстрировать свои лидерские качества и побороться в очных оценочных мероприятиях за выход в финал. 3 марта конкурсанты примут участие в мастер-классах, которые проведут Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко и Президент НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, Сопредседатель Центрального штаба ОНФ Леонид Рошаль. Кроме того, 3 марта состоится большая стратегическая сессия по развитию национального проекта «Здравоохранение». 4 марта 100 победителей-полуфиналистов смогут побороться за победу в финале специализации. 5 марта будут объявлены 30 победителей специализации, 10 лучших их них поедут на суперфинал, который состоится 27-31 марта в Сочи.Дополнительная информация на официальном сайте конкурса: ЛидерыРоссии.рф. 

2543 студента посетили 18 профильных и междисциплинарных зимних школ в рамках олимпиады «Я – профессионал» – одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Школы проходили в январе-феврале 2020 года в восьми российских городах: Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Самаре, Сочи, Томске и Тюмени. Олимпиада реализуется при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.В третьем сезоне студенческой олимпиады «Я – профессионал» поступило более 8000 заявок на участие в зимних школах – практико-ориентированных образовательных форумах. По результатам конкурсного отбора на каждую школу организаторы приглашали в среднем от 100 до 200 участников.Так, например, на Зимнюю экономическую школу Сбербанка и НИУ ВШЭ приехали 132 студента из 37 российских регионов; Зимнюю атомную школу Росатома и МИФИ посетили 184 студента из 38 регионов, а отбор на школу по бизнес-информатике «Финтех. Время инноваций» Банка ВТБ и НИУ ВШЭ прошли 150 студентов из 34 регионов. Одним из самых массовых форумов стала социогуманитарная школа Санкт-Петербургского государственного университета – она объединила на своей площадке 271 участника из 59 регионов. «Наши зимние школы третий год подряд становятся точкой притяжения для ребят со всей страны. Например, на социогуманитарную школу в Санкт-Петербург приехали студенты из 59 регионов, на экономическую школу Сбербанка в Москву — из 37, а на инженерной школе в Самаре собрались студенты из 36 регионов, — рассказала руководитель олимпиады «Я — профессионал» Валерия Касамара. — Конкурс на них высокий: из 8000 заявок организаторы отобрали только 2543, что в очередной раз доказывает их востребованность среди участников олимпиады».  «Зимние школы «Я – профессионал» – один из самых практико-ориентированных форматов для обучения и саморазвития. Более того, он один из самых продуктивных и полезных, о чем лучше всего говорит число желающих попасть на такие мероприятия – ребята хорошо понимают преимущество личного общения с ведущими специалистами и экспертами. Поэтому работа в рамках школ всегда кипит – студенты задают много вопросов, не стесняются спорить и приводить свои примеры. Мы считаем эту работу очень эффективной, а потому стараемся развивать аналогичные форматы во всех проектах нашей платформы», – прокомментировал заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Владислав Даванков.Перед участниками выступили ведущие эксперты в различных профессиональных областях, такие как президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф, первый заместитель президента – председателя правления Банка ВТБ Юрий Соловьев, директор по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева, заместитель Министра сельского хозяйства РФ Максим Увайдов, заместитель председателя правления АО «Россельхозбанк» Павел Марков, генеральный директор Kawasaki Heavy Industries Rus Мотоко Даймон, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров, ректоры вузов и другие признанные специалисты.Программы всех школ были разработаны совместно вузами-организаторами олимпиады и лидирующими компаниями страны, поэтому основной акцент в них сделан на практику: ребята встретились с действующими руководителями крупных компаний, посетили с экскурсиями промышленные и атомные предприятия, провели хакатон. А на зимней школе МФТИ им. Н. Э. Баумана участники самостоятельно сконструировали модели реактивных ракет и произвели их запуск. Компаниями-партнерами школ выступили крупные предприятия и банки. Так, в подготовке школы по экономике принимал участие Сбербанк, по финансам и кредиту и бизнес-информатике – Банк ВТБ, по ядерной физике – Росатом, по строительству и материаловедению – Трубная металлургическая компания, а по агрономии и агроинженерии – Россельхозбанк.Одновременно с зимними школами в январе и феврале проходили заключительные очные этапы олимпиады «Я – профессионал». Победители состязаний будут определены весной 2020 года. Дипломанты смогут воспользоваться льготами при поступлении в магистратуру, аспирантуру и ординатуру ведущих российских вузов и получат возможность пройти стажировку в крупной профильной компании. Для медалистов предусмотрены также денежные премии в размере от 100 до 300 тысяч рублей.