Победительницы конкурса «Лидеры России. Команда» создали инструмент оценки семейного благополучия

Женская команда управленцев, победитель шестого сезона конкурса «Лидеры России. Команда» – флагманского проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» разработала управленческий инструмент «Матрица семейного благополучия». Он помогает измерить и отследить качество жизни конкретной семьи и точнее настраивать меры поддержки для улучшения демографических показателей в регионах. Запустить пилотный проект по внедрению матрицы в российских субъектах команда планирует к 2027 году.

Авторами инициативы стала женская команда, победившая в категории «Сборные управленческие команды». В ее состав вошли руководитель Правового департамента Сколковского института науки и технологий, директор фонда «Целевой капитал Сколковского института науки и технологий» Наталья Шепелева, старший вице-президент по финансам и операционной деятельности Сколтеха Татьяна Захарова, директор по научной деятельности Центрального университета Карина Гургенова, руководитель департамента поддержки исследовательских инициатив Сколтеха Дарья Романова и финансовый консультант Ольга Утина.

Идея матрицы, которая помогла бы эффективно корректировать меры поддержки семей, родилась во время подготовки к конкурсу «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Команда женщин-управленцев из Москвы искала ответ на вопрос, какую задачу сможет развивать после победы и где ее опыт окажется полезен стране. Так появился проект, который переводит разговор о семейной политике от отдельных мер поддержки к пониманию реального состояния семьи.

«В рамках подготовки к конкурсу мы искали ответ на вопрос, зачем мы здесь и что можем сделать после победы. Так родилась идея управленческого инструмента «Матрица семейного благополучия». Мы хотим, чтобы семейная политика опиралась на понимание реального качества жизни семьи. Важно видеть, как устроены отношения, насколько включены родители, чувствуют ли дети безопасность, есть ли связь между поколениями, знают ли семьи о своих правах и мерах поддержки», – рассказала руководитель Правового департамента Сколковского института науки и технологий Наталья Шепелева.

Инструмент, опирающийся на уже существующую цифровую инфраструктуру страны, позволит увидеть, как семья живет каждый день и измерить качество жизни российских семей по семи блокам – устойчивость семейных связей, качество отношений и партнерство, участие отца в воспитании, эмоциональная безопасность ребенка, школьный климат, связь поколений и включенности старшего поколения, цифровая и правовая грамотность. По замыслу авторов, такие показатели позволяют точнее понимать, где семье нужна поддержка и какие решения могут дать результат.

Каждый показатель матрицы предполагается оценивать по простой шкале, а результаты можно собирать на уровне семьи, школы, района и региона. Авторы инициативы предлагают проводить добровольные опросы через Госуслуги, МФЦ и школы. Такой подход позволяет регионам работать с данными без запуска дорогостоящих новых систем и отслеживать, как меняется качество семейной жизни после конкретных управленческих решений. Для регионов это может стать инструментом диагностики. Он показывает, какие направления требуют внимания, где стоит развивать школьную медиацию, программы поддержки отцовства, межпоколенческие проекты или информирование семей о доступных мерах помощи. Сейчас разработка заявлена на форуме «Сильные идеи для нового времени» в рамках Национальной социальной инициативы и получит независимую оценку экспертов и поддержку АСИ.

Инициатором участия в командном формате конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стала Наталья Шепелева. До конкурса участницы уже работали вместе в разных профессиональных связках, а командный сезон помог собрать их опыт в одну общую задачу. По словам Татьяны Захаровой, целью команды была победа и выход на новый масштаб применения управленческих компетенций.

«Мы хотели найти единомышленников для решения задач, важных для нас лично и для страны. Новый формат оказался гармоничным продолжением совместной работы и началом дружбы между всеми членами команды. Победа в конкурсе для нас – начало большого пути, и мы готовы к масштабным задачам», – подчеркнула Татьяна Захарова.

Для участниц было важно показать, что женщины-управленцы могут совмещать профессиональную реализацию, материнство и работу с масштабными задачами. В команде есть матери, в том числе многодетные, а тема семейного благополучия для них связана и с профессиональными, и личными ценностями. Участницы отмечают: «Мы верим, что наши управленческие навыки в построении работающих систем в науке, бизнесе и образовании, а также внимательный взгляд матерей, жен и дочерей могут быть полезны для страны».

Шестой сезон конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» впервые прошел в командном формате. Участниками стали более 75 тысяч руководителей из всех 89 регионов России и 66 иностранных государств. По итогам онлайн-тестирования к полуфиналам по четырем направлениям были допущены 719 управленческих команд, 280 из них прошли в финал, а 60 команд стали победителями.

Победители шестого сезона конкурса «Лидеры России» получат право на участие в специализированных образовательных программах Мастерской управления «Сенеж». Кроме того, часть победителей получат возможность войти в специализированную программу развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления.

Конкурс управленцев «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводится с 2017 года по распоряжению Президента Российской Федерации. По итогам всех сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира. За весь период проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 700 участников. Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» и национального проекта «Молодежь и дети».