Стратегическое лидерство и компетенции будущего обсудили эксперты президентской платформы «Россия – страна возможностей» с участниками форума «Бирюса»

В Красноярском крае с 23 по 27 августа проходит образовательная и культурная программа Всероссийского молодежного образовательного форума «Территория инициативной молодежи «Бирюса 2021». Второй год федеральная молодежная площадка проходит в онлайн-формате. Участниками стали 1800 молодых людей со всей страны. В рамках форума с ребятами пообщались заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков и руководитель департамента методологии и оценки АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля.

Антон Сериков обсудил с участниками форума тему стратегического лидерства, почему важно думать про завтрашний день. Спикер рассказал о своем карьерном пути, о президентской платформе «Россия – страна возможностей», какие конкурсы и проекты в нее входят, какие перспективы открываются перед участниками и победителями проектов платформы. «Каждый из вас, если он этого захочет, может стать лидером в больших организациях, если это органично и важно для вас. В первую очередь, нужно становиться лидером своей жизни: четко понимать, для чего вы получаете то или иное образование, куда вы идете на стажировку, как вы проводите свободное время, с кем вы общаетесь, какие цели в своей жизни вы ставите», – отметил Антон Сериков.

По информации спикера, стратегическое лидерство – это способность предвидеть будущее, проявлять гибкость, мыслить масштабно и сотрудничать с окружающими. В условиях динамичной внешней среды приходится сталкиваться с потоком сложной и неоднозначной информации, что часто мешает, отвлекает от построения жизненной стратегии.

«Многие руководители склонны концентрировать внимание не столько на стратегических, сколько на внутренних организационных вопросах. Многие лидеры тонут в потоке информации и мелочах. Согласно исследованиям, современные топ-менеджеры тратят на повседневные задачи большую часть рабочего времени. В свою очередь, на обдумывание перспектив уходит не более 5% рабочего времени. Стратегическим целям – в карьере, в жизни – регулярно нужно уделять время, поставить себе задачу хотя бы полчаса в день заниматься этой стратегической задачей», – подчеркнул Антон Сериков.

Эксперт добавил, что для усиления конкурентоспособности необходимо понимать сущность текущих тенденций. Важно осмыслять произошедшие события и определять их значение для будущего. Лидеры должны иметь не только исчерпывающую информацию, но и свободное время, а также ментальное пространство для ее обработки и использования.

Также в ходе диалога участники форума обсудили тренды будущего, важность чувствовать и предвидеть их, теорию «черного лебедя» о непредсказуемых событиях, внедрение искусственного интеллекта в повседневные дела.

Руководитель департамента методологии и оценки АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля рассказал бирюсинцам о создании университетских центров компетенций - точках роста экономики региона, центрах социальных и карьерных лифтов для молодежи.

«Компетенция – это то, что позволяет вам становиться самым лучшим в каких-то определенных ваших действиях, в выполнении какой-то работы или задачи. Компетенция складывается из нескольких основных компонентов: базируется на ваших индивидуальных особенностях, вырастает на знаниях, дополняется способностями и стимулируется мотивами», – отметил спикер в начале встречи.

Президентская платформа «Россия – страна возможностей», основываясь на мировом опыте, разработала свой конструктор, состоящий из 22 компетенций и ценностей, которые разбиты на блоки:

· Управление взаимодействием: лидерство, эмоциональный интеллект, оказание влияния, партнерство, клиентоориентированность, наставничество.

· Управление задачами: анализ информации и выработка решений, планирование и организация, стратегическое мышление, следование правилам и процедурам.

· Энергия: ориентация на результат, стрессоустойчивость, инновационность, адаптивность, саморазвитие.

· Общие знания: цифровая грамотность, финансовая грамотность, правовая грамотность, коммуникативная грамотность.

Все эти блоки основываются на трех ценностях: честность и этичность, служение родине, семейные ценности.

«Главное качество сегодня – необходимость постоянно меняться, быть готовым к новому обучению и к новым профессиям. Самые необходимые компетенции для современного сотрудника, согласно исследованиям 2021 года, следующие: анализ и выработка решений, планирование и организация, коммуникация и влияние, ориентация на результат, критическое мышление, стрессоустойчивость, саморазвитие», – подчеркнул Дмитрий Гужеля.

Сегодня далеко не все вузы готовы обучать востребованных специалистов, давая им не только профессиональные, но и надпрофессиональные навыки, компетенции, которые так необходимы работодателям.

Точкой приложения совместных усилий университетов, студентов, работодателей являются центры развития компетенций, которые с этого года будут открываться в российских вузах по инициативе президентской платформы «Россия – страна возможностей». Это структурный элемент, который будет встроен в систему университета и будет оценивать заинтересованных студентов.

Для каждого студента будет сформирован полноценный профиль, где будет дана его оценка с точки зрения самых востребованных работодателями компетенций. На основании этой информации будет построена индивидуальная траектория развития студента. В этом году такие центры развития компетенций будут открыты в 25 российских вузах.