Финалисты трека «Студенты» конкурса «Лидеры России» исследовали траектории своего карьерного развития

В рамках деловой программы финала трека «Студенты» конкурса управленцев «Лидеры России» – одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей» – участники обсудили возможности для карьерного роста молодежи в России.

В образовательной программе финала выступили эксперты, предприниматели, руководители HR-подразделений компаний, а также победители прошлых сезонов конкурса «Лидеры России» и других проектов президентской платформы.

Открывала программу панельная дискуссия, посвященная траекториям развития: как их выбрать, какие компетенции стоит развивать, почем важно слушать себя и как участие в конкурсах приближает студентов к своей карьерной цели.

«На мой взгляд, платформа «Россия – страна возможностей» дает большие перспективы для каждого участника заявить о себе раньше, чем может кто-то из твоих сверстников. Главная цель конкурсов, в том числе трека «Студенты», не в том, чтобы выиграть призы, а в том, чтобы расширить кругозор и найти то окружение, которое даст им силы и стимул стремиться к большему. В моей команде около 100 человек, и лично для меня в работе важны теплые дружеские отношения», – рассказала Диана Пруидзе, победитель конкурса «Мой первый бизнес», автор проекта Mind Games.

Никита Хилимончик, генеральный директор Корпорации развития Оренбургской области, победитель суперфинала третьего сезона конкурса «Лидеры России», поделился своей историей карьерного взлета на государственной службе и пожелал ребятам никогда не останавливаться в своем профессиональном развитии.

«В жизни каждый из нас встречает огромное количество стереотипов. Если человек в молодом возрасте занимает руководящую должность, то к нему формируется стереотипное отношение. И нам молодым каждый день приходится доказывать, что «я сам», «я старался», «я шел», «я добивался». И это круто! Это круто, что нам не дают возможности спокойно почивать на лаврах успеха. И каждый день мы проходим еще большее количество путей, находим еще большее количество вариантов решения вопросов. Порой мы сами себе устанавливаем границы, и сами запрещаем себе за них выходить. Но кто сказал, как можно, а как нельзя? Я искренне убежден, что это придумали те, кто забыл, что такое ощущение полета от того, чем ты занимаешься. Поэтому мы всегда должны помнить это чувство и стремиться, чтобы оно присутствовало в каждом нашем дне, в каждом деле», – поделился Никита Хилимончик.

О видении, важном понятии в бизнесе и управлении, рассказал Тимур Сафин, руководитель Всероссийского благотворительного проекта «Мечтай со мной». В своем выступлении он не только объяснил, какое влияние видение имеет на бизнес-показатели, но и проиллюстрировал примерами из своей практики.

«Как правило, мы очень часто понимаем, что мы делаем, но не понимаем – зачем. Еще реже мы учимся доносить это до свои коллег, и крайне редко вообще до мира вокруг. Видение – это то, с чего надо начинать каждую идею, это то, что держит нас в русле, позволяет не уйти с правильного пути и быть качественно лучше, системнее, перспективнее и успешнее, чем любые другие идеи и проекты, у которых этого нет. Согласно исследованиям, если у вас есть четко сформированное видение, и оно донесено до вашей команды, если у вас есть четко сформулированные и понимаемые цели проекта и ваша команда мотивирована и увлечена, то вы растете на 84% быстрее, чем остальные проекты по целому ряду бизнес-показателей», – заметил Тимур Сафин.

О том, почему креативность не менее важна для управленца в крупных корпорациях и на государственной службе с финалистами обсудил Генеральный директор Креативного агентства «Брусника» Николай Морозов:

«Стандартные задачи обычно решаются без креативности. Стандартными подходами мы попадаем туда, где большинство. Если нам нужно выделиться, если нужно победить, продать, защитить свою идею, нужен нестандартный подход. Как развить? Находите инсайты, определяйтесь с коммуникационным сообщением и создавайте интересную форму», – посоветовал финалистам Николай Морозов.

На своем мастер-классе директор по управлению талантами ПАО «Ростелеком» Людмила Волкова поделилась со студентами секретами эффективной коммуникации с работодателем, рассказала о том, как происходит кадровый отбор в компании и почему даже самые опытные и способные специалисты иногда не получают оффер.

«Среди самых важных качеств успешного человека – способность адаптироваться к изменениям. Кроме того, важна коммуникация, то есть возможность найти язык и контакт абсолютно с любым человеком. В-третьих, это позитивный взгляд на вещи. Если вы собираетесь стать лидером, ваш заряд непременно передается команде, а от них к их семьям», – рассказала Людмила Волкова.

Психолог, бизнес-эксперт, создатель технологии SKILLFOLIO Виктория Шиманская рассказала будущим топ-менеджерам о том, как эффективно управлять своими эмоциями, почему эмоциональный интеллект – это один из главных ресурсов лидера и как создать здоровую обстановку в коллективе.

«Главный принцип управления эмоциями звучит так: «Все эмоции – это ресурс. Я не равно эмоция». Потому что только, когда мы ее от себя отделили, мы можем ею управлять. Если нам удалось сделать паузу между появлением эмоции и нашей реакцией на нее, мы успеем задать вопрос, почему она пришла, проанализировать свое состояние. Дальше будем абсолютно адекватны ситуации, ведь где-то требуется жесткая реакция, а где-то наоборот – деликатная. Такая способность управлять эмоциональными реакциями критически важна для каждого, кто работает с людьми, и тем более руководит ими», – пояснила Виктория Шиманская.

Участники узнали о том, как улучшить свои коммуникационные навыки, которые позволят наладить контакт как с одним собеседником, так и с большой аудиторией. Своими лайфхаками и проверенными приемами поделился победитель второго сезона конкурса управленцев «Лидеры России», главный врач родильного дома сети клиник «Скандинавия» Владимир Остроменский. Кроме того, он пожелал всем финалистам победы и призвал конструктивно отнестись к возможной неудаче.

«На своем первой конкурсе «Лидеры России» я не стал победителем. Но, я не считаю эту попытку неудачной. Я провалился, потому что пришел на полуфинал конкурса, и только в процессе понял, что моих компетенций и навыков катастрофически не хватает, чтобы бороться с теми, кто меня окружает. И это стало поводом для того, чтобы пойти учиться. Весь следующий год я учился на президентской программе подготовки управленческих кадров, осваивал максимальное количество управленческих компетенций, и именно это позволило мне в следующем году войти в 30-ку победителей. Это был для меня настоящий вызов, с которым я справился», – рассказал Владимир Остроменский.

Напомним, 23-25 августа в Мастерской управления «Сенеж» прошел финал трека «Студенты» конкурса «Лидеры России». Победителями стали 54 студентов.

Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.