Участники программы «Лидеры АПК» разработали 54 стратегические карты развития предприятий для 24 регионов России

54 руководителя в сфере агропромышленного комплекса представили в Министерстве сельского хозяйства РФ стратегические карты развития предприятий для 24 регионов страны. Карты – практические итоги программы «Лидеры агропромышленного комплекса» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Намеченные решения выпускники будут реализовывать на своих предприятиях, а в дальнейшем тиражировать успешные практики по всей стране. В Министерстве сельского хозяйства России участникам также вручили удостоверения о повышении квалификации. Обучение на программе проходило в Мастерской управления «Сенеж».

Программа «Сенежа» для победителей конкурса «Лидера агропромышленного комплекса» объединила профильные лекции, разборы отраслевых кейсов, бизнес-экспедиции и групповую работу. На финальном мероприятии выпускников приветствовала Министр сельского хозяйства Российской Федерации Оксана Лут: «Из 7,5 тысячи человек, подавших заявки на конкурс «Лидеры АПК», в финал вышли 245, а победителями стали 54, большинство из которых сегодня здесь. Важно, что это время прошло для вас с пользой. Вы познакомились с работой разных предприятий, пообщались друг с другом и нашли новых партнеров. Со своей стороны мы будем помогать вам с продвижением ваших инициатив в регионах. Именно для этого нужны лидеры – чтобы мы шли еще более высокими темпами вперед и достигали всех целей, которые поставил наш Президент».

Сквозной частью обучения стала разработка 54 личных стратегических карт. Участники подготовили их для решения задач национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» на уровне своих предприятий и направлений. Карты помогли определить, какие изменения в производстве, технологиях и работе с кадрами необходимы для достижения отраслевых целей и как организовать их реализацию с учетом целевых ориентиров развития отрасли к 2030 году. Работа продолжалась на протяжении всей программы: от первоначальной гипотезы до подготовки карты к защите. На каждом этапе участники дополняли свои решения результатами анализа, обсуждали их с экспертами и рассматривали возможности применения изученных практик в своих организациях.

«АПК – это продовольственная безопасность страны и будущее, где технологии становятся главным инструментом развития. Точное земледелие, цифровые платформы, генетика, автоматизация процессов – все это уже сегодня меняет облик отрасли и требует от управленцев нового уровня компетенций. Но за любыми технологиями стоят люди. Те, кто каждый день работает на земле, в лабораториях и на производстве. Те, кто не боится сложных задач и готов менять жизнь вокруг себя к лучшему. Именно они являются движущей силой отрасли. И для нас принципиально важно, чтобы после обучения у человека оставались не только знания, но и профессиональное сообщество, к которому можно обратиться за опытом и поддержкой. Потому что настоящий результат – это изменения, которые происходят в реальной жизни. И люди, которые эти изменения создают», – подчеркнул генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин.

Практическую подготовку дополнила полугодовая программа наставничества. Наставниками победителей и финалистов конкурса «Лидеры АПК» стали руководители агропромышленного комплекса. Среди них – Председатель Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Александр Двойных, руководитель Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору Сергей Данкверт, ректор Ставропольского государственного аграрного университета Владимир Ситников. В течение полугода они проводили встречи с наставляемыми, обсуждали профессиональные задачи и делились опытом их решения.

«Конкурентоспособность агропромышленного комплекса во многом определяется людьми, которые работают в отрасли, их знаниями, энергией и готовностью принимать нестандартные решения. Сегодня особенно важно создавать условия для профессионального роста руководителей, помогать им осваивать новые инструменты управления и видеть перспективы развития своих предприятий. Такие образовательные программы дают возможность не только получить новые знания, но и перенять опыт коллег, обсудить актуальные вопросы отрасли. Это инвестиция в управленческий потенциал российского АПК», – отметил ректор Ставропольского государственного аграрного университета Владимир Ситников.

На итоговом мероприятии в Министерстве сельскохозяйственного развития России представили результаты этой работы. Опыт наставнических пар дополнил образовательную повестку конкретными примерами сотрудничества руководителей отрасли и управленцев.

Заключительный модуль «Технологическое лидерство и человеческий потенциал» прошел с 7 по 9 ноября. Директор агрохолдинга «Дары Малиновки», президент ассоциации «Электрон Агро» Анна Герман рассмотрела антикризисное управление, учредитель ООО «Интершторм» Алексей Чуприцкий – цифровое лидерство и управление изменениями. Кадровый блок объединил выступления директора департамента кадровой политики ГК «Росатом» Оксаны Кармишиной, заместителя генерального директора по персоналу и организационному развитию ООО «Комос Групп» Екатерины Шутовой и партнера «ЭКОПСИ Консалтинг» Камиллы Мантаевой. Участники изучили кадровое планирование, привлечение, оценку и развитие специалистов, систему мотивации. Групповая работа помогла определить, какие компетенции потребуются командам для реализации подготовленных решений.

По итогам обучения участники получили удостоверения о повышении квалификации. Программа стала площадкой для обмена профессиональным опытом, подготовки решений по развитию предприятий и укрепления взаимодействия между управленцами из 24 регионов России.