Формальный лидер — начальник отдела или подразделения, которому не нужно выстраивать личные отношения и искать к каждому подход для управления коллективом. Неформальный лидер — это обычный сотрудник, которого уважают в команде, приходят к нему за советом и считают значимым в компании. Если вы хотите в будущем стать руководителем, то вам полезно попробовать себя в этой роли. Как это сделать — рассказываем в статье.
Определите свою мотивацию
Если вы хотите стать скрытым лидером ради того, чтобы приобрести уверенность в себе, то ваши ожидания вряд ли оправдаются. Если вы чувствуете, что сможете себя реализовать в формальной структуре, прокачать профессиональные компетенции и получить повышение, тогда действительно стоит развивать лидерские навыки.
Изучите отношения в команде
Хороший лидер учитывает мотивацию и амбиции других сотрудников. Поэтому сначала важно проанализировать взаимоотношения и традиции в коллективе. Понаблюдайте за новыми людьми: кто и как реагирует на критику, кого стараются не беспокоить лишний раз, легко ли отзываются помочь другим. Не пытайтесь сразу со всеми подружиться и искусственно ускорить развитие отношений: слишком активное или закрытое поведение всегда вызывает много сомнений. Лучше придерживаться нейтральной позиции и уважительно общаться со всеми коллегами.
Спросите совета
Отличный способ начать общение с сотрудниками — задавать вопросы по работе. Например, как лучше написать деловое письмо, к какому специалисту стоит обратиться с данной просьбой, что вы думаете об этой идее. В итоге вы сможете быстрее найти общий язык с людьми и произвести хорошее впечатление.
Проявляйте инициативу
Лидерская позиция тесно связана с ответственностью. Если вы будете брать сложные задачи и не бояться профессиональных вызовов, то вас заметят другие коллеги. Изучите специфику работы компании и смежные направления, тогда вы станете универсальным сотрудником.
Не притворяйтесь
Искусственно демонстрировать образ профессионала долго не получится. Как только появятся сложные задачи, сразу обнаружится отсутствие опыта. Говорить о своих амбициях можно, но механически проявлять лидерские способности — плохая идея. Настоящий лидер подтверждает свой статус результатами и действиями, которые адекватно сочетаются с его положением.
Если у вас не развиты лидерские качества, но вы нацелены на карьерный рост, то посмотрите бесплатный онлайн-курс «Лидерство: основы». Вы сможете понять свои сильные стороны, узнаете про разные подходы и модели, научитесь брать на себя лидерскую роль в практических ситуациях и использовать приемы эффективной коммуникации. Спикер курса — Павел Меринов, магистр социологии и доцент НИУ ВШЭ.