Навык, позволяющий человеку увидеть всю задачу целиком – от проблемы, решаемой проектом, его цели и задачи, имеющихся ресурсов и ограничений, до конечного результата. Навык позволяет заранее сформировать план реализации проекта с учетом ресурсов, оценить риски, назначить ответственных за отдельные этапы проекта, наладить командное сотрудничество и взаимодействие, вертикальные и горизонтальные связи, а также управлять изменениями в случае отклонения фактического исполнения проекта от запланированного. Эти знания необходимы для развития управленческих компетенции.