Выпускники конкурса «Лидеры России» рассказали, как воспитать детей управленцами

20 октября в России отмечается День отца – особенный праздник для многодетных родителей, среди которых есть и выпускники конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Только в пятом сезоне у 16% пап – трое детей. Главы семейств рассказали, как воспитывают будущих лидеров.

Около 40% выпускников пятого сезона конкурса «Лидеры России» уже стали отцами, 46% из них – имеют двоих детей. 16% воспитывают троих, 5% – четверых и более. Больше всего многодетных отцов оказалось в Московском регионе – 27%. Свыше 2000 отцов указали семью и детей одним из своих главных достижений. Такого мнения придерживается и победитель пятого сезона, руководитель направления государственного-частного партнерства и коммерциализации проектного офиса по созданию системы «Млечный путь» в АО «ЦНИИмаш» ГК «Роскосмос» Евгений Ярцев. У лидера три сына и дочка.

«Я еще в юности хотел большую семью, и с женой мы решили остановиться на троих детях. Но судьба распорядилась иначе: когда мы загадали себе девочку, родились мальчики-близнецы. Получилось четверо детей, причем с большой разницей возрасте. Старшая дочка учится в университете, младшие еще не пошли в детский сад, у всех разные, точнее диаметрально противоположные потребности и приоритеты. Так что дома часто приходится проявлять свои наработанные навыки работы в команде, организационные и политические умения, чтобы соблюсти все интересы и обеспечить им счастливое детство, а нам веселую молодость», – поделился Евгений.

Мечта управленца – вырастить достойных, образованных людей, которые создали бы свои семьи, не только бы стали профессионалами в своей сфере, но и любили то, чем занимаются.

«Мне кажется, в детях обязательно нужно культивировать лидерские качества, прежде всего ответственность, взаимовыручку, инициативу, профессионализм. Это очень помогает в жизни», – добавил лидер.

Победитель пятого сезона «Лидеров России», председатель совета благотворительного фонда, предприниматель в области управленческого консалтинга Сергей Кулыгин – отец троих сыновей и дочки.

«Я стараюсь создать условия, в которых дети могли бы максимально реализовать себя. Безусловно, работаю над тем, чтобы привить им лидерские качества, но очень мягко, потому что не все люди могут быть руководителями. Есть отличные исполнители, менеджеры, очень востребованные на рынке труда. Очень хочу, чтобы мои дети прежде всего получали удовольствие от того, чем они занимаются. Я вижу определенный потенциал в каждом, подсказываю, если они выберут иной путь – тоже хорошо, главное, чтобы они были счастливы и занимались любимым делом», – поделился Сергей.

Среди выпускников других сезонов тоже есть многодетные отцы. У финалиста четвертого сезона, педиатра, кандидата медицинских наук Павла Бережанского два сына и две дочки. Воспитывая их, он вывел несколько правил, одно из которых – не мешать детям расти.

«Ребёнок с самого рождения – сформировавшаяся личность. Не стоит на нем реализовывать то, что родитель хотел сделать сам, но у него не получилось. Очень часто ребенка водят в кружки и секции, заставляют чем-то заниматься, а у него к этому нет ни способностей, ни желания. Все дети разные, это нужно принять», – поделился лидер.

Всем управленцам он рекомендует выделять обязательное время для общения с детьми каждый день. В его семье есть правило двадцати минут, которые ребенок проводит только с папой.

«Часто отцы, особенно занимающие руководящую должность, приходят домой поздно, уставшие. Только ребенку это сложно понять. Мы дома ввели правило – каждому полагается 20 минут, когда мы делаем, что ребенок хочет: играем, бегаем, читаем, плетем косички, накрываем из пластилина стол для мамы», – добавил Павел.

У суперфиналиста третьего сезона «Лидеров России», директора по развитию группы «Илим» Руслана Гулевича три сына и две дочки. Несмотря на должность топ-менеджера и сильную занятость, он всегда старался проводить с детьми больше времени. Укладывая спать младших – даже придумывал истории, которые позже были изданы в виде сборников сказок «Ящик с ушами» и «Живая кровать».

«Я отношусь к процессу воспитания бережно, в основном стараюсь не мешать детям взрослеть. В этом очень помогают компетенции руководителя, поскольку управленцы готовы к многообразию проявлений человеческой натуры и закалены в противодействии манипулятивными техниками, которыми дети мастерски владеют. Наверное, мне бы хотелось какие-то полезные лидерские навыки привить детям еще в раннем возрасте, но думаю, что это врожденное. Тем не менее мы учим умению общаться, сотрудничать, уважать мнение друг друга, работать в иерархической системе, уверен, это позволит детям полностью реализовать свой потенциал», – рассказал Руслан.

По его словам, навыки управленца очень нужны отцу большой семьи. Ведь семья – это тоже организация, которая должна развиваться, и здесь тоже кто-то должен брать на себя ответственность, разрабатывать долгосрочные планы и работать с командой.

Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира.