Выпускники Президентской платформы «Россия – страна возможностей» разработали 12 тренингов для развития команд по всей России

Участники третьего потока «Школы тренеров команд» Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» разработали 12 тренингов и деловых игр для повышения эффективности и сплочения команд. Проекты посвящены конструктивной коммуникации, укреплению доверия и ответственности, работе с ценностями, преодолению конфликтов и принятию решений в условиях неопределенности. Работа шла в рамках образовательной программы, которая объединила более 100 специалистов из 40 регионов России и Республики Абхазия. Новые практики смогут применять органы государственной и муниципальной власти, государственные учреждения, компании, общественные организации и проектные команды по всей стране.

«Школа тренеров команд» готовит специалистов, способных сопровождать команды на разных этапах развития – от формирования общей цели и распределения ролей до преодоления внутренних барьеров и повышения результативности. В третий поток вошли бизнес-тренеры, педагоги, психологи, руководители и эксперты в сфере командного развития. На участие поступило более 1100 заявок, конкурс составил почти 10 человек на место.

Обучение проходило с марта по сентябрь и включало три очных модуля, межмодульное онлайн-сопровождение, стажировки на крупных проектах Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Мастерской управления «Сенеж» и работу с реальными командами. Участники осваивали методы командной диагностики, фасилитации и модерации, игровые и деятельностные форматы, инструменты развития лидерства и командной культуры. Полученные знания они применяли на практике, тестируя и дорабатывая собственные образовательные продукты.

«Школа тренеров команд» отвечает на одну из ключевых задач сегодняшнего дня – повышение эффективности команд в государстве, бизнесе и общественной сфере. Качество совместной работы, умение договариваться, распределять ответственность и сохранять общий фокус напрямую влияют на скорость и результат реализации решений. Выпускники разработали практические инструменты, которые помогут командам справляться с этими задачами. Особенно ценно, что продукты создавались в межрегиональных группах и объединили опыт специалистов из разных территорий и профессиональных сфер. Это позволяет адаптировать и тиражировать практики практически в любом регионе России», – проректор по образовательной и научной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Людмила Васильева.

Финальный модуль программы прошел в Мастерской управления «Сенеж» с 24 по 27 сентября. Его центральной частью стала итоговая аттестация: межрегиональные команды представили экспертам разработанные тренинги и деловые игры, которые могут применяться для повышения эффективности команд в органах власти и коммерческой сфере.

Так тренинг «Командные привычки» помогает изменить командную культуру через повседневные действия. Участники анализируют, как проводят совещания, реагируют на ошибки и выполняют договорённости, а затем составляют план изменений, которые готовы проверить в работе.

В бизнес-игре «Инженеры времени» участники путешествуют по эпохам и устраняют сбои в истории изобретений. Пять этапов игры помогают выявить типичные проблемы командной работы – от недостатка доверия до потери фокуса на общем результате – и выработать правила взаимодействия.

Квест-игра «Код команды: найди свои максимы» посвящена пяти русским максимам: Жизнь, Вера, Правда, Семья и Отечество. Через командные испытания участники переводят ценности в практические принципы работы и создают «Кодекс командных максим».

Тренинг «Пульс команды» помогает определить сильные стороны и сложности во взаимодействии. Участники выполняют задания на тематических станциях и формулируют договорённости для повседневной работы. Программу можно провести за три–четыре часа или разделить на короткие блоки в течение нескольких дней.

Деловая игра «Код созидания» знакомит участников с традиционными духовно-нравственными ценностями через историю российских железных дорог. В девяти раундах они проходят командные испытания, обсуждают истории выдающихся людей и осмысляют, как ценности могут стать опорой в жизни и работе.

«Главная мысль, которую я вынесла из «Школы тренеров команд»: люди – исключительный потенциал любой организации. То, как команда справляется с переменами, зависит от умения слышать друг друга, общих ценностей и целей. Во время программы мы не только изучали инструменты развития команд, но и сами проходили этот путь. Вместе с участниками из других регионов мы разработали и провели тренинг для улучшения командного взаимодействия. Нам нужно было договориться, объединить разный опыт и взгляды – и в процессе стать сильной командой. Этот опыт ещё раз убедил меня: качественный результат рождается именно благодаря уникальности каждого. Разные точки зрения помогают увидеть задачу со всех сторон и найти решение, к которому в одиночку не прийти», – рассказала участница программы из Ивановской области, эксперт по развитию человеческого капитала, проектный менеджер, организатор регионального HR-сообщества Елена Иванова.

Некоторые подходы прошли апробацию еще во время обучения. Участники тестировали форматы совместно с Центрами развития компетенций государственных и муниципальных служащих и корпоративными университетами. В Томской области они применили инструменты командной диагностики, фасилитации и развития взаимодействия в работе с 86 региональными руководителями и специалистами. Обратная связь помогла уточнить сценарии, игровые механики и практические задания перед итоговой защитой.

Разработанные тренинги можно адаптировать под специфику конкретной территории, отрасли или организации. После завершения программы выпускники смогут применять и тиражировать эти практики в своих регионах.