Карьерный рост — закономерное стремление многих профессионалов. Однако переход на руководящую должность требует не только амбиций, но и готовности к фундаментальным изменениям в работе.
Кому подходит роль руководителя?
Руководство — это работа с людьми и ответственность за результат целого коллектива, а не просто статус. Эта деятельность подходит далеко не всем. Правильный кандидат на управленческую должность — это тот, кому нравится работать в команде, решать задачи через коммуникацию с другими, кто умеет управлять конфликтами и пользуется авторитетом среди коллег. Если же вы предпочитаете индивидуальную работу и несете ответственность только за личные результаты, должность начальника может принести сильный стресс.
Какие навыки нужны будущему управленцу?
Чтобы умело руководить, необходимо развивать как профессиональные, так и гибкие навыки. К гибким относятся эффективная коммуникация, эмоциональный интеллект, психология общения, стрессоустойчивость и умение мотивировать. Еще для хорошего руководителя важно научиться давать обратную связь. Среди профессиональных навыков можно выделить управление проектами, финансовое планирование, анализ данных и глубокое знание процессов в вашем отделе и компании в целом.
Карьерная траектория: как получить повышение?
Чаще всего стать руководителем легче внутри компании. Основной способ — постепенно наращивать зону ответственности. Можно вести конкретный проект, стать наставником для новичков, взять на себя организацию событий внутри компании или временно исполнять обязанности ушедшего начальника. Главная задача — продемонстрировать лидерские качества и решать не только свои, но и командные проблемы. Если роста внутри фирмы нет, стоит рассмотреть переход в другую организацию.
Как правильно обсудить повышение?
Разговор о повышении должен строиться на аргументах о выгоде для компании. Подготовьтесь: соберите конкретные примеры своих достижений, инициатив, успешно реализованных мини-проектов. Покажите, как ваша работа уже влияла на результаты отдела. Если последует отказ, не отчаивайтесь. Получить конструктивную обратную связь — это тоже полезный опыт. Выясните причины и решите, какие шаги по развитию вам необходимо предпринять.
Путь к руководящей должности требует целеустремленности, постоянного совершенствования навыков и ответственности. Развивайте лидерские качества, действуйте системно: так вы сможете занять желаемую позицию, чтобы вести свою команду к новым результатам.
Начать развитие компетенций для управленческой должности можно с изучения онлайн-курсов. Например, анализировать информацию для принятия решений можно научиться на этом курсе. Участники разберутся, как отбирать подходящие методы анализа, принимать на этой основе взвешенные решения, распознавать когнитивные ошибки и анализировать риски и ограничения.