Как «вырастить» сильных специалистов внутри компании — создайте индивидуальный план развития

Индивидуальный план развития (ИПР) создается для удовлетворения потребностей и сотрудников, и работодателя. Главная цель — взаимная выгода: специалисты ощущают свою значимость в компании, не стоят на месте годами и продвигаются по карьерной лестнице. А руководство создает команду экспертов, которые помогают развить бизнес и вывести его на новый уровень.

Для того чтобы ИПР не стал документом, который отправят в долгий ящик, а действительно был полезен, нужно проанализировать интересы и способности специалистов, разложить все по пунктам и периодически отслеживать результаты. Предлагаем подробнее разобраться в каждом пункте.

Определите цели компании

В идеале ИПР нужно составлять для всех специалистов, но у каждой компании разные возможности. В случае, если объем ресурсов небольшой, стоит определить главные цели бизнеса и категорию сотрудников, которые смогут их реализовать. Например: развить команду клиентского сервиса, чтобы улучшить обслуживание и расширить базу покупателей.

Оцените компетенции команды

Обычно применяют комплексное тестирование, с помощью которого оценивают мотивацию, знания и навыки работника. На основе результатов можно определить сильные и слабые стороны специалиста, подобрать обучение и раскрыть его потенциал по максимуму.

Выясните, какие планы у сотрудников

Важно учитывать желания специалистов, иначе все усилия могут привести к негативному результату. Например, у работника могут быть развиты управленческие способности, но он не хочет быть руководителем. И если его назначить менеджером, то он вряд ли сможет успешно справляться с обязанностями и, скорее всего, будет «выживать» на новой должности. Поэтому стоит убедиться, что интересы компании совпадают с целями человека.

Пройдите онлайн-курсы бесплатно и откройте для себя новые возможности Начать изучение

Разработайте программу обучения

Задача ИПР — не загрузить специалиста тренингами и лекциями, а помочь ему плавно раскрыть свои способности. Например, если поставлена цель — стать старшим специалистом, то в программу можно включить мастер-классы с экспертами,  профессиональную литературу, онлайн-курсы и практические занятия с коллегами, которые готовы стать наставниками.

Укажите конкретные сроки

Обычно выполнение ИПР занимает около года, но все зависит от количества задач. Главное, рассчитать время с запасом, чтобы было реально реализовать цели в этот срок. Также обсудите, будут ли промежуточные встречи и каким образом к ним нужно подготовиться. И не забудьте озвучить, что ждет специалиста при успешном освоении программы: повышение в должности, увеличение зарплаты или другие бонусы.

Если вы руководитель и хотите протестировать свои компетенции, на основе результатов разработать план карьерного продвижения и познакомиться с лучшими управленцами страны, то вам будет полезен наш конкурс «Лидеры России». Об условиях и возможностях можно узнать по ссылке.

Читайте нас в Telegram - stranavozmojnostey Поделиться в социальных сетях
xyu

Вам может быть интересно

Бесплатно
Основы управления. Цикл управления
Основы управления. Цикл управления

Из курса вы узнаете, как правильно определять цели и распределять задачи в своей команде. Поймете, какие существуют виды планирования.

Бесплатно
Эффективность руководителя
Эффективность руководителя

После тренинга вы сможете выработать собственный стиль управления, правильно использовать свои сильные стороны и добиться лучшего результата с минимальными затратами.

Бесплатно
Сторителлинг
Сторителлинг: как создать и рассказать свою историю

Из онлайн-курса вы узнаете, как научиться писать захватывающие истории. Почему важно уделять внимание оформлению. Какие темы получат больше охватов, а…

Бесплатно
Управление проектами (для подростков)
Управление проектами (для подростков)

Из онлайн-курса вы узнаете, как найти идею и превратить ее в цель. Как самому спланировать развитие проекта. Разберетесь, что делать,…

Бесплатно
Личный бренд
Личный бренд

Научитесь создавать историю вокруг бренда. Узнайте, как определить свои сильные и слабые стороны, в какой области вы эксперт.

Бесплатно
Как успевать все
Как успевать все? Навыки тайм-менеджмента

Узнайте за 10 минут 13 ключевых правил, которые помогут с определением бизнес-целей, постановкой задач для их достижения и тайм-менеджментом рабочего…

Бесплатно
Критическое мышление
Критическое мышление

Пройдите бесплатно онлайн-тест и узнайте, насколько вы умеете определять ложные суждения, анализировать чужие доводы на самые различные темы. Сделайте маленький…

Бесплатно
Успешная самопрезентация
Успешная самопрезентация

Успешная самопрезентация поможет создать правильное впечатление о себе, расположить собеседника и достичь нужного результата.