Какие сферы деятельности в ближайшее время автоматизируются, каких сотрудников не хватает и какие навыки необходимо развивать, чтобы быть всегда востребованным специалистом, — мы попросили ответить на эти вопросы Ивана Шумилова, основателя платформы для управления процессами ABIVEE, финалиста и амбассадора Всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» организации «Россия — страна возможностей», в рамках подкаста «Как это возможно?».
Сложно представить себе мир без новых технологий: это и умные дома, и роботы на производстве, и беспилотные автомобили. Какие области в ближайшем будущем автоматизируются?
Везде, где есть системная рутина и выполняется простая механика. В ближайшее время эти направления будут автоматизироваться и переходить в IT-область. А в тех сферах, в которых нет системности и постоянной цикличности, требуется достаточно длительное время для согласования различных областей, в том числе и просто оффлайн-систематизация, пока внедрить автоматизацию будет сложно. Как раз эти процессы являются самыми трудными в области IT при создании любого продукта.
У вас есть собственный продукт, нехватку каких специалистов вы ощущаете сейчас на стыке специальностей и технологий?
Я бы не сказал, что ощущается нехватка специалистов, скорее не хватает именно опыта и экспертности, приходится доучивать, выводить из креативности в более системное русло для того, чтобы наладить качественную коммуникацию между командами. Это главные качества — soft-skills, которые нужны сейчас любым сотрудникам. Чтобы люди умели правильно коммуницировать, взаимодействовать, общаться и эффективно выполнять задачи.
Как получить такие навыки, если у человека уже есть образование и сложившиеся паттерны.
Практические навыки можно развить, например, приняв участие в конкурсе «Цифровой прорыв» платформы «Россия — страна возможностей», в котором я как раз стал победителем. Особенность данного хакатона заключается в том, что для прохождения этапов необходимо не только кодить, но и взаимодействовать с большой командой, которая состоит из разных специалистов — менеджеров, дизайнеров, маркетологов. Вам дают определенное задание, уже есть потенциальный большой заказчик такой, как Росатом, и вы начинаете работать над реализацией кейсов. Так можно получить первый опыт и за три дня создать готовый продукт. Дальше можно с той же командой продолжать работать и уже идти продавать это решение. Конкурс «Цифровой прорыв» выступает неким трамплином в предпринимательскую деятельность, вы создаете за короткий срок продукт и выходите с ним на рынок.
Почему вы решили запустить собственный проект?
Я сам пришел из предпринимательской деятельности в IT-сферу. До этого мы занимались консалтингом и профессиональными услугами, помогали внедрять различные инструменты, в том числе настраивать контекстную рекламу в Яндексе. Потом мы увидели одну базовую проблему — количество сервисов растет, а функционал в них используется всего лишь на 10%, все остальное пользователям не нужно. Мы понимаем, что организовать полноценную рабочую среду — dashboard, в котором можно функционально управлять процессами в одном месте, очень сложно. Создать инструмент, который будет агрегировать этот функционал и показывать части интерфейсов из разных сервисов, невозможно. Это большая проблема, которую мы стараемся решить. Наша команда разрабатывает полноценный dashboard, в котором можно простому пользователю быстро автоматизировать работу и агрегировать процессы в одной системе. Мы нашли эту боль, начали проектировать решение, и тут нас пригласили на конкурс «Цифровой прорыв». Мы выиграли хакатон, получили грант на разработку данного решения и продолжаем работать над продуктом.
Если интервью вам было полезно и вы хотите послушать полную версию подкаста, то выбирайте любую удобную платформу и переходите по ссылке: Podcasts Google, Яндекс Музыка, Apple Podcasts, SoundCloud, Castbox.
