Почему вас не повышают: три возможные причины

Вы отлично справляетесь с работой, руководитель хвалит вас за успехи, коллеги постоянно обращаются к вам за советом, но предложение о повышении так и не поступило? Мы подготовили возможные причины и привели примеры из практики, которые помогут разобраться в ситуации.

Вы хотите стать руководителем, но об этом никто не знает

Молча выполнять поставленные задачи и не показывать своих амбиций — заведомо проигрышная стратегия. Как понять вашему начальству, что вы готовы занять более высокую должность? Приведем простой пример.

У руководителя Антона освободилось место заместителя в отделе, он решил взять кого-то из команды. По профессиональным знаниям подходили два кандидата — Светлана, которая работает уже 5 лет в компании и хорошо знает внутреннюю систему, и Ирина, активная и целеустремленная, но с опытом работы всего 2 года. Логично было бы взять Светлану, но она редко проявляет инициативу, да и про карьерный рост почти не спрашивает. А вот Ирина постоянно предлагает новые идеи, показывает хорошие результаты и уже проходит обучение для управленцев. В итоге Антон выбрал второго кандидата, чему Светлана очень удивилась, ведь она так давно мечтала об этой должности.

Как показать, что вы хотите повышения: изучайте тенденции в отрасли и придумывайте новые решения, интересуйтесь делами компании в целом, а не только на уровне своих задач, проходите обучение и делитесь полезными бизнес-кейсами с руководителем. А еще во время разговора о результатах в работе можно упомянуть о своих целях.

Пройдите онлайн-курсы бесплатно и откройте для себя новые возможности Начать изучение

Вы отличный сотрудник, но в фирме нет возможности для роста

Причин может быть несколько: либо компания не собирается расширять штат и им, например, достаточно иметь одного дизайнера в команде, либо недавно на место руководителя уже взяли другого сотрудника и в ближайшее время ничего не поменяется. Кейс из жизни:

Михаил работал юристом в организации 6 лет, начинал с младшего помощника и дорос уже до старшего специалиста. Он хорошо справлялся с обязанностями, не боялся брать ответственность на себя и отлично ладил с командой. В отделе все знали, что Михаил — первый претендент на должность руководителя. Но потом компанию продали, сменилось руководство, а должность начальника отдали новому сотруднику. Тогда Михаил понял, что повышение ему ждать еще долго и решил искать новую работу.

Вам не хватает навыков для повышения

К сожалению, такой вариант тоже возможен. Оценивать себя объективно сложно, ведь мы склонны завышать свои способности. А еще можно не знать о тонкостях работы руководителя, часто одних только профессиональных знаний для этой должности недостаточно.

Ольга — специалист по продажам, за несколько лет в компании успела хорошо изучить все продукты и поработать с разными направлениями. Лучше нее никто не знал внутренние процессы, поэтому она была уверена, что скоро ее ждет повышение до ведущего специалиста. Но должность в итоге получил другой сотрудник. Тогда Ольга решила спросить, почему решение было принято не в ее пользу. Руководитель объяснил, что ей не хватает системности и аналитических навыков, без которых трудно справиться с новыми обязанностями.

Зачастую для повышения мало иметь знания только в определенной области и идеально выполнять одни и те же задачи, важно также развивать мягкие навыки и быть универсальным специалистом. На платформе «Россия — страна возможностей» вы найдете более 120 бесплатных онлайн-курсов по развитию компетенций — например, лидерские качества, коммуникативная и цифровая грамотность, стрессоустойчивость, стратегическое мышление. Выберите в фильтре необходимый навык и пройдите обучение в свободное время.

Читайте нас в Telegram - stranavozmojnostey Поделиться в социальных сетях
xyu

Вам может быть интересно

Бесплатно
Как успевать все
Как успевать все? Навыки тайм-менеджмента

Узнайте за 10 минут 13 ключевых правил, которые помогут с определением бизнес-целей, постановкой задач для их достижения и тайм-менеджментом рабочего…

Бесплатно
Проведение результативных переговоров
Проведение результативных переговоров

Из онлайн-курса вы узнаете, как подготовиться к переговорам: пошаговая инструкция и smart-анализ оппонента. Какую выбрать стратегию и тактику для результативных…

Бесплатно
Управление проектами (для подростков)
Управление проектами (для подростков)

Из онлайн-курса вы узнаете, как найти идею и превратить ее в цель. Как самому спланировать развитие проекта. Разберетесь, что делать,…

Бесплатно
Основы машинного обучения
Основы машинного обучения

Из онлайн-курса вы узнайте, когда появился термин «машинное обучение». С каким видом обучения человека можно сравнить машинное обучение. Разберетесь, что…

Бесплатно
Личный бренд
Личный бренд

Научитесь создавать историю вокруг бренда. Узнайте, как определить свои сильные и слабые стороны, в какой области вы эксперт.

Бесплатно
Информационная безопасность
Информационная безопасность

Из онлайн-курса вы узнаете, как проверить безопасность полученной ссылки дистанционно. Что такое фишинг и для каких компаний он является опасным.

Бесплатно
Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект

Курс поможет повысить личную эффективность, научит работать со своей мотивацией, привычками, восприятием и эмоциональным состоянием.

Бесплатно
Основы управления. Цикл управления
Основы управления. Цикл управления

Из курса вы узнаете, как правильно определять цели и распределять задачи в своей команде. Поймете, какие существуют виды планирования.