Чаще всего вдохновение на работе приходит стихийно, но есть инструменты, которые помогут его пробудить даже в самые трудные времена. Один из таких методов — план личного развития (PDP), в котором прописываются профессиональные цели и сроки, а также разрабатывается стратегия по их реализации.
Перед тем как приступить к составлению плана, важно убедиться, что у вас достаточно ресурсов и есть желание развиваться.
План личного развития будет полезен тем, кто:
- нуждается в самоанализе своих умений;
- готов покинуть зону комфорта;
- хочет повысить свою квалификацию.
План личного развития не поможет тем, кто:
- уверен, что очень хорошо знает себя;
- не хочет ничего менять в работе;
- любит выполнять задачи, которые отлично получаются.
Если вам подошел один из трех первых пунктов, то можно переходить к разработке карьерного плана.
Первый шаг: анализ навыков
В основе плана — исследование компетенций, которые нужно развить. Чтобы составить полную картину, необходимо разобраться, какие навыки требуются на работе или какие компетенции будут востребованы в будущем, а также провести оценку ваших способностей.
Какие методы использовать для анализа:
- оценка 360 — необходимо попросить опытных коллег/знакомых оценить ваши сильные и слабые стороны;
- SWOT-анализ — метод, который поможет посмотреть на компетенции с разных сторон: выделить зоны роста и возможные риски. Как провести такую оценку, можно узнать в нашем бесплатном курсе
Второй шаг: постановка целей
Рекомендуем применить колесо компетенций: необходимо выписать главные навыки для вашей профессии. Например, для дизайнера необходимы знания типографики, основы маркетинга и умение работать в графических редакторах. Для фронтенд-разработчика важны умение писать код, верстать и разрабатывать веб-интерфейсы.
Как только вы установите ключевые навыки, необходимо оценить их по шкале от 1 до 10, исходя из того, насколько хорошо вы владеете ими. Затем определите желаемый уровень и срок, в течение которого сможете подтянуть каждую компетенцию.
Примерная шкала оценки:
- от 0 до 3 — начальный уровень;
- от 4 до 6 — есть небольшой опыт;
- от 7 до 8 — сформированный навык;
- от 9 до 10 — профессионал.
Третий шаг: разработка стратегии
Какие навыки и в какой последовательности развивать, определяется с помощью выбранной стратегии. Приведем для примера два варианта: первый — можно прокачивать все навыки одновременно, чтобы стать специалистом, который в целом хорошо разбирается в своей сфере. Второй — можно прокачать навыки, которые уже находятся на высоком уровне, тем самым усилить свое преимущество.
На протяжении обучения также важно отслеживать прогресс, поэтому для каждой компетенции стоит определить показатели. Например, уровень навыка тайм-менеджмент можно оценить по количеству закрытых задач за неделю, а знания иностранного языка — по числу пройденных уроков. Помните, что выполнение плана напрямую зависит от вида компетенций: одни можно освоить за несколько недель, а для других потребуется больше года.
